浅谈国有企业如何市场化选聘人才

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浅谈国有企业如何市场化选聘人才

作者：卢渊

来源：《科技与创新》2014年第05期

摘 要：根据目前国有企业市场化改革和开放型发展对人才的需要，分析了企业人才进行市场化选聘的重要意义。针对其中存在的问题，提出了基本原则和改进措施和建议，对国有企业市场化选聘人才具有一定的借鉴意义。 关键词：企业；市场化；人才；选聘

中图分类号：F243.3 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）05-0102-02

人才资源是企业发展最为宝贵、最可持续和最具潜在优势的战略资源，谁拥有人才谁就能赢得未来。十八届三中全会提出，“国有企业要推行市场化改革，真正成为市场主体”，就需要大量符合企业需求的经营管理、专业技术、战略发展等各方面的人才。采用各种方法、运用各种资源去选聘人才，市场化选聘人才已逐渐变为了国有企业选人、用人的重要途径。 1 市场化选聘人才的重要意义

企业的竞争归根到底是人才的竞争。国有企业作为我国经济健康、协调发展的主要力量，在社会主义建设中发挥着主导作用。实行市场化选聘人才，打造一支符合企业要求的人才队伍，为国有企业的可持续发展提供人才保证已成为企业必须面对的重要问题。 1.1 国有企业改革发展的必然要求

十八大提出了国有企业的改革方向——完善法人治理结构，发展混合所有制经济。因此，企业选聘人才能否市场化，将成为改革能否走向成熟和完善的标志。 1.2 调整国有企业人员构成比例的现实要求

由于历史等多方面的原因，国有企业人员的构成比例极为不合理，已经难以满足企业生产经营、改革发展的需要，所以，必须要通过市场化来选聘人才，改善人员结构，使其整体结构符合企业的发展要求。

1.3 国有企业人力资源开发的重要工作

市场化选聘人才会推动企业人力资源管理不断完善和发展，通过各种形式、各种途径、各种办法来选聘人才、培养人才、激励人才，使人才在企业中发挥更大的作用，充分发挥人力资源在国有企业改革发展中的保障作用。

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