河北省挂靠证书前要知道的事项每日一讲（2月13日）

河北省挂靠证书前要知道的事项每日一讲（2月13日） 每日一讲：

(单项选择题)

1、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。

A.经评审的价格或者评分比较一览表

B.招标方式和发布招标公告的媒介

C.开标记录

D.中标结果

E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容 2、试运行是对( )等工作质量的综合考核。

A.审核、设计、管理

B.审核、设计、采购

C.设计、采购、施工

D.审核、设计、施工

3、货物招标的资格预审文件包括( )。

A.资格审查标准

B.投标人须知

C.资格预审担保书

D.资格要求

E.资格预审结果的通知方式

4、工程项目过程控制的基本程序是( )。

A.计划-处理-检查-实施

B.实施-计划-检查-处理

C.计划-实施-检查-处理

D.检查-计划-处理-实施

5、建立工程项目风险管理体系的依据有( )。

A.企业环境因素

B.上级组织的管理方法

C.项目合同

D.项目管理计划

E.风险清单

6、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队

B.开展项目实施中的指导

C.组织制订项目团队各项具体实施计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划

7、常用的进度比较方法中，( )主要适用于时标网络计划。

A.前锋线比较法

B.“香蕉”曲线比较法

C.横道图比较法

D.S形曲线比较法

8、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队

B.开展项目实施中的指导

C.组织制订项目团队各项具体实施计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划 9、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包

括( )。

A.对是否符合规模经济的论证情况

B.对优化结构的论证情况

C.对提高技术水平的论证情况

D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况

E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况 10、关于工程委托招标的表述，不正确的是( )。

A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜

B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同

C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标

D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜

11、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是( )。

A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价

B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段

C.工程项目预测是绩效报告的重要内容

D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价 12、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆转性

13、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队

B.开展项目实施中的指导

C.组织制订项目团队各项具体实施计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划

14、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。

A.可行性研究报告前

B.提交项目申请报告前

C.项目开工前

D.办理备案手续后 15、《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是( )。

A.环境保护部

B.市级环境保护行政主管部门

C.省级环境保护行政主管部门

D.县级环境保护行政主管部门

16、正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

A.组建项目团队

B.开展项目实施中的指导

C.组织制订项目团队各项具体实施计划

D.做好内外关系的协调

E.编制项目工作计划

17、项目管理知识体系中，( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。

A.ICB

B.PMBOK

C.WBS

D.PRINCE2

18、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

19、证实工作分解的正确性，可以运用100%规则，将工作分解结构底层的所有工作按( )关系逐层向上汇总，确保没有遗漏工作，也没有增加多余的工作。

A.隶属

B.组织

C.逻辑

D.合同

20、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。

A.可行性研究报告前

B.提交项目申请报告前

C.项目开工前

D.办理备案手续后

21、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

A.管理者的领导风格

B.管理工作的性质

C.层次内信息传递效率

D.组织机构在空间上的综合程度

E.得到协助的有力程度

22、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( )等一系

列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。

A.计划

B.协调

C.控制

D.综合

E.领导

23、工程项目质量管理的特点包括( )。

A.工程项目的质量特性较多

B.工程项目形体庞大，投入高，周期短，牵涉面窄，风险少

C.影响工程项目质量的因素多

D.工程项目质量管理难度较小

E.工程项目质量具有隐蔽性

24、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。

A.管理者的领导风格

B.管理工作的性质

C.层次内信息传递效率

D.组织机构在空间上的综合程度

E.得到协助的有力程度

25、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于( )。

A.职能划分法

B.程序划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

26、工程项目绩效评价的作用包括( )。

A.作为项目是否交工的依据

B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据

C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况 27、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括( )。

A.使用国家发行债券所筹资金的项目

B.使用国家政策性贷款的项目

C.使用各级财政预算资金的项目

D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E.国家特许的融资项目

28、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

29、从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括( )。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制

30、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是( )。

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

31、网络图中的线路可用该线路上的( )表示。

A.节点编号或工作名称

B.节点编号或箭头指向

C.箭头指向或工作名称

D.节点编号或持续时间

32、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。

A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作

B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度

C.范围确认等同于质量控制

D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果 33、编制资源消耗计划的依据包括( )。

A.WBS

B.范围说明书

C.资源储备说明

D.进度计划

E.历史资料

34、常用的进度比较方法中，( )主要适用于时标网络计划。

A.前锋线比较法

B.“香蕉”曲线比较法

C.横道图比较法

D.S形曲线比较法

35、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。

A.奖励

B.培训

C.人员吸纳

D.使项目团队保持工作能力的各种技巧

36、在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括( )。

A.优先级

B.资源

C.客户

D.资金 37、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括( )。

A.对是否符合规模经济的论证情况

B.对优化结构的论证情况

C.对提高技术水平的论证情况

D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况

E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况 38、关于合同价格的表述，错误的是( )。

A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额

B.合同价格是指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款

C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等

D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件，导致承包商增加施工成本，合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿

39、企业投资项目申请政府安排( )的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。

A.贷款资金

B.流动资金

C.财政性资金

D.主权外债资金 40、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆转性

41、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。

A.设计-采购-施工/交钥匙

B.设计-招标-建造

C.设计-施工-运营

D.设计-建造 42、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )特征。

A.一次性

B.固定性

C.唯一性

D.不可逆转性

43、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源( )。

A.经济分析

B.需求分析

C.供给分析

D.分配分析 44、《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》中的垃圾焚烧项目，不可以对其环境影响评价文件审批的部门是( )。

A.环境保护部

B.市级环境保护行政主管部门

C.省级环境保护行政主管部门

D.县级环境保护行政主管部门

45、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括( )。

A.奖励

B.培训

C.人员吸纳

D.使项目团队保持工作能力的各种技巧

46、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，用于授权的是(

A.第一级

B.第二级

C.第三级

D.第四级

47、在产生费用偏差的原因中，自然因素属于( )。

A.客观原因

B.施工原因

C.设计原因

D.业主原因

48、影响项目组织的组织内部因素包括( )。

A.项目的经济合同关系与形式

)。 B.上级组织的管理模式与制度

C.组织领导及成员的素质

D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

E.国家经济管理环境

49、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。

A.团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作

B.信息回路比较简单

C.项目管理有正式的权威性

D.项目管理指令一致

50、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。

A.经评审的价格或者评分比较一览表

B.招标方式和发布招标公告的媒介

C.开标记录

D.中标结果

E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容 51、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，使用国有资金投资项目的范围包括(

A.使用国家发行债券所筹资金的项目

B.使用国家政策性贷款的项目

C.使用各级财政预算资金的项目

D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E.国家特许的融资项目

52、工程项目定性风险分析的依据有( )。

A.类似项目的风险分析信息

B.项目范围说明书

)。 C.风险管理体系文件

D.风险清单

E.风险应对计划

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/wojr.html