空调施工组织设计

东银广场二期空调工程施工组织设计

目录

第一章 综合说明 __________________________________ 3

一、工程概况 _______________________________________________________________ 3 二、编制依据 _______________________________________________________________ 3 三、编制思路 _______________________________________________________________ 4 四、我公司承担此项目的优势 _________________________________________________ 4

第二章 施工组织部署 _____________________________ 5

一、人力的组织和安排 _______________________________________________________ 5 二、施工现场部署 ___________________________________________________________ 8 三、施工活动部署 __________________________________________________________ 10

第三章 主要施工方案 ____________________________ 11

一、定位放线工艺方案 ______________________________________________________ 11 二、空调设备吊运、安装方案 ________________________________________________ 11 三、风柜和风管安装方案 ____________________________________________________ 12 四、水管安装和保温方案 ____________________________________________________ 13 五、电气安装方案 __________________________________________________________ 14 六、空调调试方案 __________________________________________________________ 14

第四章 主要工程量和工机具情况 __________________ 16

一、本工程的主要工程量情况 ________________________________________________ 16 二、本工程需要的主要施工机具、设备 ________________________________________ 17

第五章 施工进度计划及工期保证措施 ______________ 18 第六章 工程施工管理 ____________________________ 20

一、施工组织 ______________________________________________________________ 20 二、生产管理 ______________________________________________________________ 20 三、对外沟通协调 __________________________________________________________ 21

第七章 工程质量保证措施 ________________________ 23

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一、建立质量控制小组 ______________________________________________________ 23 二、严格执行国家标准规范 __________________________________________________ 23 三、现场具体保证措施 ______________________________________________________ 24

第八章 成本的控制措施 __________________________ 25 第九章 安全消防、文明施工措施 __________________ 26

一、电气安全措施 __________________________________________________________ 26 二、高空作业安全措施 ______________________________________________________ 26 三、机械使用安全措施 ______________________________________________________ 27 四、安全消防措施 __________________________________________________________ 28 五、文明施工 ______________________________________________________________ 28

第十章 成品保护措施 ____________________________ 30 第十一章 工程资料管理措施 ______________________ 31

一、技术文件的管理 ________________________________________________________ 31 二、产品信息及证明资料 ____________________________________________________ 31 三、竣工资料 ______________________________________________________________ 31

第十二章 工程调试及竣工验收 ____________________ 33

一、工程的调试 ____________________________________________________________ 33 二、工程的竣工验收 ________________________________________________________ 33

第十三章 交工后的服务 ___________________________ 35

一、现场应急服务 __________________________________________________________ 35 二、工程长期服务 __________________________________________________________ 35

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第一章 综合说明 一、工程概况

工程名称：东银广场二期工程 工程地点：广州市海珠区前进路 建筑面积：22000m2

建筑楼层：地下一层，地上四层 建筑用途：商场

建设单位：广州市东银房地产有限公司 设计单位：广州市轻纺建筑设计院

本建筑物是一幢大型百货商场建筑，空调面积20000 m2。负一层为设备用房。负一层设备房建筑面积约为280 m2，首层至四层作商场，冷冻机房设在地下一层。四层屋面安装冷却塔。总冷负荷为2100USRT，考虑同时使用系数为1，装机负荷为2100USRT，由两台850RT的离心式冷水机组和一台400 USRT离心式冷水机组供给冷冻水。一层局部餐饮部分及四层局部办公部分设计为舒适空调系统。

小房间及办公区采用风机盘管加新风，其余大空间均采用全空气系统（风柜系统），新风经新风柜过滤、冷却、除湿集中处理后单独设置风口送入室内。

本工程空调主机、风柜、盘管末端设备由业主自行供货。空调工程包括空调水、电、风系统安装。

施工总工期75天，计划2002年12月15日进场，详细施工进度计划在中标后根据甲方要求总体工程进度制定，以确保同相关专业密切协调配合，从而保证施工总体速度。

二、编制依据

我公司编制此施工组织设计的依据主要有：

1、业主提供的招标文件、《万佳百货东银店空调工程施工图纸》和《万佳百货东银店空调电气工程施工图纸》。

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2、GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》。 3、JGJ46-1988《施工现场管理临时用电安全技术规范》。 4、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 5、GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》 6、GB50303-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 7、GB50231-1998《机械设备安装工程施工及验收规范》

8、《建筑法》等国家现行建设管理法规和广东省广州市建设工程有关规定等。

三、编制思路

本施工组织设计是站在空调分包的角度，针对工程的具体特点，全面阐述我公司的施工组织管理思路：

1、依据工程具体特点分析工程重点、难点及采取相应措施；

2、重点阐述如何保证工期和内在质量情况下，提高空调系统的外观质量，制作无吊顶的空调精品工程，提升东银的良好形象；

3、阐明施工的组织部署、平面布置、进度计划、施工方案、保证措施等施工具体管理方法，以为业主和总包方对现场的统一安排提供方便； 4、说明我公司工程竣工后的保修、回访、维护工作，避免出现竣工后服务不到位的情况，实现我公司提出的“真诚合作、全面服务”的工程标准。

四、我公司承担此项目的优势

我公司承担此项目，除能实现其他投标单位的承诺外，还有其他单位所无法比拟的优势：

1、质量信誉有可靠保证，减少业主的担心；

2、有类似工程的经历，使我公司能从工程总体角度管理安排空调工程施工，避免对工期等造成的拖延，减少业主的协调和管理难度；

3、除保证工程质量和工期外，我公司还将针对业主的运行需要，提供备品备件清单并预留常用备品备件，提供运行操作维护手册和可靠长期的服务等全新的服务项目

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第二章 施工组织部署

根据现场具体条件和空调施工特点，我公司考虑进行如下部署和安排：

一、人力的组织和安排

1、项目管理机构

为保证项目的顺利进展，方便与总包方和业主进行沟通，提高办事效率，我方本着精干、实用、高效的原则设置项目的管理机构。

项目经理项目副经理合约及物料供应安全及文明施工主管空调工程师机电工程师资料、档案管理

各个岗位的职责如下： A、项目经理职责

? 代表我公司全面负责本工程的项目管理，保证项目按期、优质完工； ? 负责与总包、业主和监理等单位进行联系、沟通，解决工程相关的外部问题； ? 负责组建高效、精干的项目管理班子，挑选培训人员、指定各项管理制度 ? 负责进行项目的总体工程进度安排、资金使用、材料的供应和施工人员的组

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织、管理；

? 负责协调内部各部门的工作，保证项目高效、正常的运作； ? 负责项目部的合约和资金使用管理工作；

? 负责组织工程会议，编制工程进展报告提交总包和业主。 B、项目副经理职责

? 在项目经理不在现场情况下，代行项目经理职责； ? 全面负责本工程的材料管理，合约和文件资料管理工作；

? 组织编制物资供应计划和管理制度，审查批准与工程有关的采购活动； ? 组织编制工程费用计划； ? 跟踪核算材料的使用情况；

? 负责组织工程档案收集、整理、和移交总包或业主工作； ? 负责项目上的行政管理工作。 C、机电主管职责

? 对工程项目的技术和质量负责，配合监理公司、东银管理人员对各专业工作

开展及监督检查；

? 主持编制和审定本工程施工组织设计及审定审分部分项工程的施工方案并

进行技术交底工作；

? 组织编制详细的工程进度计划； ? 负责空调施工的人力组织和工作的安排；

? 负责决定技术改进，合理化建议，技术措施计划的实施； ? 负责批准现场施工队长（工长）、班组长提出的施工技术措施；

? 负责组织竣工图纸的绘制工作，协助进行竣工验收资料整理的组织工作； ? 负责批准物资需求计划，监督现场的材料使用情况； ? 协调处理各工序、各工种之间的施工交叉问题。

? 监督、检查工程质量检验工作，监督检查现场文明施工情况。 ? 组织定期的工程协调会、并在会上汇报有关的工程施工问题。 D、工程师职责

? 负责现场具体的施工技术活动管理，检查监督工程的施工质量； ? 负责审核具体的施工方案；

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? 负责工程材料的检查、验收，保证不合格材料不被用于工程之上； ? 监督现场工人的施工活动，制止违反工作程序和文明施工的情况； ? 负责各项工程修改的签证，隐蔽管线的记录和联系总包、业主的见证工作； ? 负责质量事故调查、分析和处理，并及时提出报告上报。 ? 负责编制空调系统的调试方案，

? 负责组织系统的调试运行和使用维护手册的编制工作。 E、安全及文明施工主管职责

? 负责整个项目的安全生产和文明施工管理工作。在本工程中，重点应放在防

盗、防火、文明施工及施工安全用电上。 ? 负责工人安全常识和文明施工的教育培训； ? 负责编制各项安全文明施工的管理规定； ? 负责现场的保安工作；

? 负责事故的分析调查和上报工作 ? 负责安全管理资料的整理归档工作。 ? 负责行使工地安全奖罚权。 F、合约及物料供应师职责

? 负责合约执行及工程相关费用的管理和物料的供应。 ? 负责物资采购计划的编制和材料的供应；

? 负责与供方洽谈订货合同条款，保证材料按施工需求到达现场； ? 负责组织材料的验收工作；

? 负责现场所有物资的管理制度的指定工作

? 负责保存订货合同和有关订、供货的文件资料，以便竣工后统一整理归档。

? 负责组织理物资的运输。

2、具体施工人员

根据现场条件和施工工期要求，我们考虑对于具体工作考虑做如下安排： 通风班：负责风管预制、安装和风管保温工作； 管道班： 负责机房设备安装和水系统管道支架安装； 电气班：负责配套电气线路铺设，端接和箱柜、开关安装。。 详细人力安排见下表：

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人员 第一第二第三第四第五第六第七第八第九第十周 管理6 人员 通风30 工 管道20 工 电气6 工 钳工 保安 其他 合计 6 4 72 6 4 93 6 4 109 6 4 109 6 4 109 6 4 102 4 4 83 4 3 65 4 3 65 4 2 43 12 18 18 18 18 12 8 8 8 25 30 30 30 28 22 20 20 10 40 45 45 45 40 35 25 25 15 周 6 周 6 周 6 周 6 周 6 周 6 周 5 周 5 周 4 二、施工现场部署

1、加工场地

由于空调施工在前，建筑内场地比较空旷，所以考虑将风管和水管的加工场地均安置在建筑内。因建筑物的西面为非装饰区，为避免影响装修工作的进行，我公司将会将加工场地放置在建筑内的西面，两个加工场地相邻，并用木板作好维护，既减小噪声，又便于管理。详见下图

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风管 加工 风管 加工 东银 广 场 临时材料库 东银广场商场部分

2、临时储存场地

为便于预制加工，保证工期，我公司建议将材料贮存场地设于一层加工场地附近，长宽大约为30*15m，用镀锌板围护。不设临时电源，布置灭火器。如上图所示。

3、临建设施

由于工程工期短，任务量大，现场无搭设临时建筑的条件，我公司将在现场附近租用办公室，保证工程技术人员能及时处理现场问题，加快解决速度。另外，为保证文明施工，减少对周围居民的干扰，我公司还将另外在附近租用临时居住用房，解决工人住宿问题，维护东银的良好形象。 4、临时水、电

经现场查看，现场水电条件较好，每层均有水源，可直接接驳，临时电采用由地下室配电柜的备用开关引专线至每层的配电箱，现场根据需要再由配电箱接驳。临电全部采用TN-S制，专用PE保护接地。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱和漏电保护开关。照明由专用回路供电，以确保安全。

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三、施工活动部署

1、施工准备

为保证施工活动的顺利进行，我公司将提前对现场施工环境进行分析： 1) 对照图纸复核结构和设备基础施工尺寸和预留、预埋情况，如有问题，尽早提出；

2) 检查消防管道对空调设备安装的影响，并提出自己的修改意见，尽早提交业主和总包审核、协调；

3) 检查、清理影响设备引入和施工的障碍物。 2、施工组织

由于项目工期紧张，我公司将采用各专业分层作业、同时开工的方式，地下室和一、二、三层、四层同时开工。基本原则是优先保证风柜和风管安装，然后布置水管，最后保证电源。避免出现水管和电缆托盘影响风管的情况；

现场施工活动由施工长和专业工程师统一安排，风、水、电配合进行，避免摊子铺的过大，遍地开花，每个区域都留有尾项，影响装修等后续工作的进行。

对于需要消防修改或其他专业配合的情况，则及时提出后由机电主管负责。

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第三章 主要施工方案 一、定位放线工艺方案

由于招标时间短，土建和粗装修工作均已结束，总体安装条件较好，且所有空调系统均为明装，保证安装的外观质量十分重要。所以，如何作好定位放线，尽早发现问题，提交总包和业主协商解决，以保证安装的质量和美观就显得十分重要。

1、对建筑顶棚的空调走向和位置进行整体放线，保证设备和管道布置达到横平竖直的整体美观要求；

2、对风柜或风机盘管具体定位，确定设备和管线的标高和坡度，减少安装错误和对墙体、楼板的破坏；

3、尽早发现消防管道影响空调安装的情况，提出消防或空调修改的建议给业主和总包；

4、及时发现图纸与现场条件不符的情况，特别是设计对现场梁、柱的遗漏，以便与业主协商解决。

二、空调设备吊运、安装方案

本项目的大型设备主要有三台冷水机组，结合现场具体条件，我公司指定如下调运方案：

设备运至沙井店一层设备吊装孔附近 → 用25吨汽车吊将其吊至地面 → 地面用直径80的钢管作为滚杠，上铺木制跳板 → 设备落在滚杠和木跳板上 → 安装临时锚点 → 用倒链将锚点和设备连接 → 将设备连同滚杠滚至一层吊装孔旁边→ 在二层梁底锚固吊点并固定卷样机→然后利用动滑轮将机组放入地下室→ 将路面调整至加上滚杠和木板后与基础平齐 → 将设备直接水平移至基础之上。

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设备吊运过程中要特别注意，在吊入地下室阶段，一定要用省力滑轮，避免卷杨机及绳索受力不够，造成设备或人员损伤，另外吊装的钢丝绳应设于蒸发器筒体支架外侧，并注意不要使仪表板、油水管路等受力，对电脑操作盘、压缩机等要做重点保护。钢丝绳与设备接触点要垫以木块，机组运输就位后，中心应与基础轴线重合，对电脑操作盘不得擅自开箱，应严格保护蒸发器的保温层，对机组采用防尘布遮盖。两台以上并列的机组，应在同一基准标高线上，允许偏差±10mm，制冷机应在与压缩机底面平行的其它加工面上找水平，其纵、横不水平度≯0.01%，离心式压缩机应在主轴上找正纵向水平，其水平度≯0.03%；在机壳中分面上找正横向水平，其水平度≯0.01%，机组找平固定后，安装仪表、油管、水管及附属设备。并作好相关基础。

对于地下室的其他设备，如冷冻水泵、冷却水泵等，则选用小型运输车辆，使之能直接驶入净高2.3m的地下室，到达机房门口，然后用三脚架和倒链将水泵等卸至地面的手动叉车上，引如设备基础上即可。

对于屋顶设备，如风机、冷却塔，则考虑用30m臂长的汽车吊将其主体和配件直接吊至屋顶，然后在屋面进行组装。

值得注意的是：由于设备较重，吊装前，一定要考察现场情况，计算梁的受力情况，做好安全防护。另外玻璃钢冷却塔应作好产品保护，塔内填料多采用塑料制品，在施工中还要作好防火工作。

三、风柜和风管安装方案

由于建筑层高较低，设备安装后又不装吊顶，所以必须保证设备的外观保护和安装的总体效果，达到既降温又安全美观的效果。为此，我公司将首先指定专门的放线方案，不仅保证单个风柜和风管符合施工要求，还要保证风柜和风管安装的总体效果，作到整齐划一，美观大方。

具体做法是：

放线 → 打孔 → 安装支吊架 → 安装风柜或风机盘管 → 安装风管 → 安装保温

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由于这些活动均是在顶棚或梁柱等处的高空作业，所以必须搭设合适的高空作业平台，方可进行安装（详细的示意图见施工安全一章）。

为保证质量，其中要注意打孔时要选用合适钻头，操作正确，避免孔径过大，影响膨胀螺栓的固定强度。固定支架时，螺栓的紧固要达到规定的力矩值。

风柜安装要保证水平或坡度正确，避免倒坡，影响冷凝水的排放，造成使用后的冷凝水外溢。

风管的咬口要严密，整齐，避免漏风，法兰结合面要加装垫片，保证密封。风口和风管安装要连接牢固，不漏风，禁止制作直角弯头。

保温是保证外观的重要环节，除保证外观不被破坏，平整妥帖外，还必须保证结合面的密封和粘接的效果，没有遗漏保温的部分。

四、水管安装和保温方案

空调工程水管安装量较大，和消防、风管冲突的可能性多，对坡度要求高，直接影响空调效果。要保证安装质量，主要做法如下：

放线 → 打孔 → 安装支架 → 安装水管 → 保温 → 抹端连接 → 冲洗、试压

其中的重要环节是：

在支架和管道安装是，在考虑美观的情况下，还要重点关注水管特别是冷凝水管的坡度，要保证滴水盘冷凝水顺利排出，一定不出现倒坡情况。

冷冻水管和冷凝水管与支架接触部位要用木砖隔离，避免出现冷桥现象。 焊接部位要作好焊渣清理和防绣漆的涂刷，保证抗腐蚀性能；

管道为躲避消防管道或风管时，要注意尽量不能用向上的弯管，万不得以，也要考虑在最高点安装排气装置，以保证供冷效果。

管道在试压前要进行冲洗，将铁锈、杂物、焊渣等冲洗干净，避免堵塞风机盘管和风柜中的冷凝器；

管道保温要保证结合缝密封严密，外部保护层未被破坏，避免外界空气与管道外壁形成气流交换。

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五、电气安装方案

电气工程的施工主要有以下几个方面：

放线 → 打孔 → 电缆桥架的安装 → 配电箱安装 → 线缆敷设 → 端接 → 测试 → 通电

其中的重点方面有：

配电箱安装时，应保持干燥、不受剧烈震动，固定牢靠，外部观感好。 电缆桥架安装要尽量保持平直，在与其他管线有冲突需要修改时，要注意根据避让管线类别保持规定的距离，线管的入扣要消除批锋，以防利口刮伤电线。

线管的安装注意美观规范，横平竖直，不能乱拉乱接，歪歪斜斜，吊架间距不超过1.5m，安装一定要牢固。墙上、柜台插座及开关按要求高度安装，成排的插座要求高度统一。

线缆端接过程中，要保证线缆与接线柱连接牢固，多股线连接时，接口应烫锡处理或采用线鼻子连接。接地线应加弹簧垫圈紧固，不能有松动现象。

对于与电动阀和温控器连接的线路要重点关注，保证连接牢固，不影响保温，接线准确，阀门周边无障碍物，温控器滑片弹性适中，无虚接。

六、空调调试方案

空调调试是空调系统安装的最重要环节，调试质量直接影响将来系统的运行。由于此系统用于大型商场，一旦开业后就十分不便于空调的修理和维护。调试必须仔细认真，争取尽可能多的在调试过程中发现和暴露问题，避免产生过多遗留问题。我公司采取的调试方案步骤是：

准备工作 → 风柜、盘管的检查、测试 → 风柜和风机性能测试，系统风量测定、调整 → 水泵试转 → 冷却塔试转 → 系统联动试车 → 电动阀和温控器

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测试 → 系统综合调整

准备工作一定要充分，考虑全面。特别是调试仪器、设备，人员培训，工作安排，方案编制和室外设备的清理、水电的保证等；

风柜和盘管在检查测试时，要重点注意接线的准确性，调速开关不同档位的风量变化和风机运行时有无异常噪声，接水盘内有无异物等；

风机性能测试过程中要注意与消防有关的风机，在进行双电源切换后，采用应急电源有无风机反转、阀门不工作或无关设备电源不能自动切断等情况；

水泵和冷却塔在试转时要注意压力变化，及时清理除污器，检查震动是否符合要求，及系统有无漏水情况。

系统在联动试车时，一定要严格按照冷却水泵 → 冷却塔 → 冷冻水泵 → 冷水机组 的顺序启动后，然后再开启风机或盘管，进行温控器和电动阀的效果实验。关闭系统时，则采用完全相反的顺序，冷水机组 → 冷冻水泵 → 冷却塔 → 冷却水泵。保证机组的寿命和安全。

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第四章 主要工程量和工机具情况

一、本工程的主要工程量情况

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

名称 风 管 水管 电线缆 冷水机组 水泵 风柜 风机盘管 支架 保温 冷却塔 风机 消声器 电子水处湿仪 规格 0.8~1.2mm DN25~DN480 2.5mm2~50 mm2 2*850RT+1*400RT 35m\\38m\\26m\\28m 20~40mm 1250*1000*320 DN450 单位 m2 m m 台 台 台 台 吨 m3 台 台 台 台 数量 8600 5300 58000 3 10 141 120 10 500 3 11 140 2 备注 16

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二、本工程需要的主要施工机具、设备

序号 设备名称 型号 BX1-250 TQ-100A HJ-50 ZQ4116 T3G20400 DH-20V LY-150 CJ30-6 YZC-10 YZL-12B BXZ-40A BA-30 5T YEL－10型 BJC-1型 DN15～50 17

单位 数量 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 台 〃 台 套 套 套 套 把 把 〃 备注 1 交流电焊机 2 电动套丝机 3 多功能剪切机 4 台式钻床 5 砂轮切割机 6 冲击电锤 7 卷板机 8 剪板机 10 折边机 11 联合角咬口机 12 电动试压泵 13 手动试压泵 14 载重汽车 15 16 17 18 19 20 21 22 5 1 2 4 8 4 1 1 3 3 1 1 1 1 1 2 1 1 10 4 3 压筋机 风速仪 干湿球温度计 尘埃粒子计数器 倾斜式微压计 电动拉铆钳 电剪 液压弯管机

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23 24 25 26 27 28 29 30 31

手枪钻 手动葫芦 手动葫芦 手提砂轮机 喉钳 喉钳 压力表 水准仪 钢水平尺 220V，φ6mm 2t 5t 220V 610mm 305mm 0－2.5MPa 500 〃 〃 〃 〃 〃 把 个 台 个 12 8 2 10 1 2 4 1 4 第五章 施工进度计划及工期保证措施 根据招标条件，我公司认为，此工程重点是在保证质量的前提下，如何合理安排，保证按期完工。依据现场具体情况，我公司将本工程分为两个流水段：空调水风为一个流水段，空调供电为第二个流水段。统筹安排，交叉施工。为此，我方总体施工计划安排如下：

项目名称 第1周 风管预制 机房设备安装 风管风柜安装 风管保温 水管安装 水系统保温 第2周 第3周 第4周 第5周 第6周 第7周 第8周 第9周 第10周 管路冲洗、试压 电缆桥架安装 18

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线缆敷设和端接 箱柜安装 单机试转 联合调试

除严格执行计划外，我公司还将采取如下措施，以便保证工期的万无一失： 1、工程安排先紧后松，对于人力和工机具组织方面均按70天工期考虑，然后再根据工程进展调整，避免出现通常的工期拖延后的组织人员赶工的情况，影响质量和工期。

2、为保证不因材料到货影响工期，虽然业主给付的资金不足，但我公司仍将筹措资金，在一开工即订购水泵、阀门等有供货期限的材料、设备并密切关注材料市场情况。

3、我公司将为该项目专门安排一部人货车，用于零星及临时材料的采购。 5、我方将与建设方、设计方保持密切联系，争取提前发现问题、并跟踪解决。

6、预先联系后备队伍，一旦因停电或其它因素影响工期，可立即增加工人抢工期。

7、注重文明施工和安全施工，尽量把安全隐患提前发现并及时处理。 8、对于易损的铆钉枪、手电钻等工具，提前准备零配件，或备用工具，保证不因工机具原因导致窝工。

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第六章 工程施工管理 要想保证施工活动的正常进行，除了制定完善的管理方案、技术措施，严谨的计划外，加强现场的工程施工管理也十分重要。

施工组织管理好，可以使计划得以顺利实施，人员和材料合理分配，避免窝工和材料浪费现象。施工管理混乱，则计划无法完成，人员无法正常使用，材料供货拖延。因此，我公司采取以下方法和手段对施工情况进行有效地控制和管理。

一、施工组织

施工安排和调整是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的中心。其中项目经理负责总体的协调安排，机电主管主要负责现场施工的具体组织调整，项目副经理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。专业工程师负责现场各专业具体施工的组织、监督。主要有如下内容

1、检查作业计划执行中存在的问题，找出原因，予以解决。 2、合理安排施工任务，保证总体计划的落实，完成；

3、督促检查施工现场道路、水、电及动力的使用情况，保证正常的施工秩序。

4、 迅速准确地传达上级领导对施工方面的各项 决定,发布调度命令,并督促、检查执行情况。

5、做好恶劣天气施工准备工作，对于防风（台风）、防暴雨要有具体措施。 6、定期召开施工现场调度会议,并检查会议决定的执行情况。

7、每天下班后在施工现场召开班组长碰头会,及时反映问题，使问题能够及时得到解决。

二、生产管理

1、人力管理

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对使用的劳力进行合理的计划、组织、指挥、监督和调度，充分调动工人积极性，维持较高的劳动效率是施工管理的最重要环节。

我公司将由机电主管负责工程总体安排和人数的总体控制，专业工程师和班长具体安排工人工作，每周召开人力分析和动员会议，具体分析人力消耗和劳动生产率情况，即使发现人力分配不合理现象，动态进行人力控制。

另外，我公司还将注意为工人提供较好的生活环境，保证足够的休息时间，不打疲劳战。 2、材料管理

空调工程中使用的材料规格、品种较多，其中板材、管材和保温材料都是消耗量较大且有消耗系数的材料，管理好与坏对于材料的消耗量有直接的影响。协调好供需的关系，加强材料管理，特别是有消耗系数材料用量的核算就十分重要。我公司将着重加强材料消耗量的控制，具体管理措施有：

板材、管材、型材、保温材料等有消耗系数的材料由专业工程师负责每周计算制作的成品量和实际使用材料数量，核算材料消耗系数，对于超消耗情况及时分析原因，采取针对性措施控制消耗；

对于其他有具体数量的材料，则采取限额领料，定期跟踪的方式，及时发现材料短缺和丢失现象。 3、机械设备和工具管理

“磨刀不误砍柴工”，良好的工机具和设备是保证工程进度的基础。所以，加强机械设备的管理，对于现场施工具有重要意义。主要有如下方面： 正确选择机具、设备，合理组合使用，实行单机和机组核算。 调整工作安排，提高机具使用率，充分利用台班。 对于不常用的零配件，提前准备。

三、对外沟通协调

工程施工管理中，管理人员应经常与业主、政府部门、其他承包商、监理和大楼物业管理部门保持联系，及时了解信息和反馈意见，对工作安排，减少返工和窝工有指导作用。如：

1、定期请甲方查看工地，了解施工情况，提出意见；

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2、按时参加甲方召开的工程会议，了解各承包商之间的交叉安排等情况； 3、加强与监理的沟通，了解其对工程下一步的重点安排； 4、配合其他承包商工作，尽量为他们提供工作便利。

5、服从他们的管理检查，尤其是工程质量及安全文明施工的管理。 6、加强自检工作及资料收集。

7、加强与建筑内物业管理部门的沟通的管理，重视其意见并及时整改。 8、指导工人尽量不与他人或外界发生矛盾。

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第七章 工程质量保证措施 确保工程的质量是我公司承担此工程的最基本目标，也是不可动摇的目标。为保证工程的质量，我公司除建立传统的质量保证体系外，还将把过程控制作为重点，全面贯彻ISO9001的质量要求，实现质量的全面控制。结合本工程实际情况，制定措施如下：

一、建立质量控制小组

我公司将成立以项目经理为组长的质量控制小组，由合约及物料工程师和专业工程师组成、本着负责工程即负责质量的原则，严格执行谁负责哪项工作谁就负责哪部分质量，作到责任明确，清晰。同时，每星期五召开一次现场工程质量专题会议，听取作业班长、专业工程师的的汇报，及时发现、解决工程中的质量问题，分析质量趋势，并指导安排下周质量工作。

二、严格执行国家标准规范

在施工中，我公司将主动执行国家最新的施工验收规范，主要如下： 1、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 2、GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》 3、GB50303-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》 5、GB50231-1998《机械设备安装工程施工及验收规范》

确保施工质量符合最新国家验收规范要求，争取全部达到一次施工合格，坚持分项、分部工程安装质量评定工作，及时填写各项工程验收报表、记录，在施工中加强资料的收集和管理工作，不仅硬件达到要求，软件也必须符合规定，为业主的运行管理、日后维护和办理手续提供方便。

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三、现场具体保证措施

? 风柜、水泵等主要设备必须作到专业工程师现场监督或首个样板合格后才能

持续施工。

? 材料进场要严格检查验收，并要有出厂合格证，无产品合格证一律不得进入

施工现场。

? 实行质量与收益挂钩原则，凡经质量小组检查不合格的安装工作的主要施工

人员，首次罚款500元，二次，清理出施工现场；

? 各种类型设备首次施工前，由专业工程师组织技术交底和施工培训； ? 实行三级检查制，即班组工长、专业工程师、质控小组逐级进行验收的制度 ? 所有设备在安装完后，均要做好成品保护措施（详见成品保护章节）

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第八章 成本的控制措施 在施工过程中，我公司除严格依照图纸施工，降低工程成本外，还将结合我公司多年的空调施工和维修经验，及时提出优化设计和降低成本的措施。具体主要有以下措施：

1、认真研究图纸，尽早提出合理化建议和设计与现场实际情况冲突的现象，交业主和总包研究，减少浪费和二次修改；

2、针对现场专业冲突情况，根据费用情况提出多种解决方案，而不是只站在自己角度只提供对自己最有利的方案，为业主提供全面参考； 3、充分为业主以后的运行维护方便考虑，对于易损零配件和保温等材料，指定合理备品备件清单，保证日后能及时维修，减少停运的损失和风险；

4、合理安排施工进度，科学进行人力、物力投入及优化配置，避免窝工及材料浪费现象；

5、按业主要求选用质量合格、价格优惠的材料和设备，为业主未来项目的工程成本降低提供经验；

6、提高一次合格率，避免返工现象发生。

7、认真做好现场管理及成品保护工作，特别是易被破坏的保温材料。

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第九章 安全消防、文明施工措施 “质量第一、安全第一”，在作好质量控制的同时，我公司还将把安全消防和文明施工作为重中之重来抓，努力实现本工程的安全和文明施工目标。

我们的安全目标是：

人员死亡事故 零 设备损坏事故 零

人员轻伤事故 < 千分之十 消防事件 零 我们的文明施工目标:

周围居民投诉量 < 两次 夜间噪声扰民 无 现场吸烟人数 零

为保证实现上述目标，我公司在作好正常的安全施工管理工作外，还将在如下几方面重点关注：

一、电气安全措施

1、电气焊机在作业时要有可靠接地，焊工要带好防护设施，并在周围作好

围护工作，禁止焊花飞溅； 2、禁止整个现场只有焊工一个人作业； 3、所有临时用电设施应有可靠接地； 4、禁止使用碘钨灯等大功率电源。

5、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。

二、高空作业安全措施

虽然施工作业面不是很高（均小于4.2m），但几乎所有工作都是在顶棚的高

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空作业，所以，高空作业安全则显得尤为重要。

1、人字梯上进行施工作业，特别是钻孔，装风柜等危险作业；

2、所有高空施工人员必须佩带安全带，并且在施工时，要将安全带固定在消防管道、支架、已安装的设施或移动工作平台上；

3、为保证安全，必须制作如下图的移动高空作业平台，方可进行高空作业。 4、移动作业平台的轮子必须带刹车，在有人员在高空作业时，车轮必须刹住并有人员在地面监护。

三、机械使用安全措施

1、禁止在工作前或工作时间饮酒，禁止服药后操作各种工机具；

2、使用切割机和砂轮机时，必须检查砂轮片有无裂缝，受潮、外观是否完

整；人应站在砂轮机侧面，操作用力均匀，不准在台式砂轮上磨笨重物体，使用砂轮切割机时，要将切件夹牢，切割时用力均匀，不得加压求快和冲击切割；

3、未经施工负责人批准，不得任意开动各种设备，拆除临时的设施和安全

装置；

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四、安全消防措施

为实现我公司的安全生产目标，结合工程情况，对于安全消防特指定如下措施：

1、成立以工地项目经理为组长的安全领导小组，设立专职安全员1员，同时专业工程师和班组长为兼职安全员，所有人员都有权监督安全生产活动。

2、严格执行三级安全教育和安全技术交底制度，安排施工任务的同时必须进行安全交底，未经教育和交底的人员不准上岗作业。 3、现场内禁止任何人吸烟，实行无烟工作区；

4、虽然现场有自动喷淋系统，但我公司仍将在关键部位设置灭火器，保证万无一失；

5、非工作时间，切断现场所有电源，油漆等易燃易爆物品禁止储存在建筑物内，作到工完料清；

6、施工场地内材料堆放整齐，过道口畅通无阻、场地无垃圾、无积水，保持环境清洁。

五、文明施工

由于本工程是在闹市区施工，且建筑内已有大量居民入住，所以，文明施工，形象建设就显得十分重要。我公司将主要在以下方面注意： 1、施工现场封闭管理

进场后，我公司将进行封闭施工，在入口处设专职保安员，所有进出现场人员必须持有我公司发放的出入证。禁止任何无关人员进出现场，确保周边居民的安全。

2、施工环境文明措施 ? 工地严禁吸烟；

? 工地保持清洁，每天有专人清扫现场，及时清运垃圾。

? 保持建筑周遍各交通道路畅通无阻，不允许在居民生活小区堆放材料；

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? 禁止在现场乱张贴，乱悬挂和私拉乱接线路，使现场有一个整洁、秩序井然

的形象。

? 货物的运输尽量避开上下班高峰期，尽量避免占用居民生活道路 3、施工人员文明措施

? 施工时尽量减少噪音，在夜间不进行产生噪音的施工活动

? 进入工地现场的管理干部及施工人员，一律要戴安全帽。工地安全员、保安

员可随时对现场内没有佩带安全帽的人员进行处理，

? 禁止工人穿拖鞋上班，每天班组长开工前要对工人进行安全文明施工教育。

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第十章 成品保护措施 对于如何保证空调安装的质量，除了前面说明的材料和施工质量外，已安装产品的保护也是十分重要。为了使前两个环节都符合要求的产品能够保证在最终移交时也符合质量要求，我公司将重点注意以下几方面：

1、开工前对于所有人员进行事先的成品保护培训，制定切实可行的成品保护制度，加强施工人员成品保护意识；

2、现场所有人员均有义务保护已安装产品，一旦发现成品、半成品损坏现象，应追究肇事者责任，同时对其他施工人员进行教育，起到警示作用； 3、各班组负责对自己的成品或半成品应采取相应的保护措施，如设置护栏、警告牌、标志或在其上覆盖保护物，必要时派专人看护；

4、在搬运材料或机械时，特别是经过狭窄之处时，应对物品及其旁边设施进行保护，以免造成磕撞及损坏；

5、严禁站、靠在半成品上施工，如确实需要，应经专业工程师认可，并做好相应的保护措施；

6、各工种交叉施工时，严禁为贪图施工快捷方便，而肆意造成对其它工种成品的损坏。

7、某些成品或半成品做好后，应在适当地方合理堆放，不能随意摆放，以免造成损坏。

8、风雨天气，要关好门窗及通向室外的洞口，防止雨水或台风对施工现场和已完工产品造成破坏。

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第十一章 工程资料管理措施 作为工程施工单位，我公司除了做好硬件工作外，还将十分重视软件的收集和整理工作，为业主以后的运行、维修提供方便。对于工程文件资料的收集，我们将重点做好以下几方面工作：

一、技术文件的管理

做好所有与工程相关的文件（包括各种指示、通知、报告、请示、申请、邀请等）、资料的整理、存档工作，以便业主、总包等进行查阅。

对于一般技术往来文件（会议纪要、设计变更、书面通知和文件，图纸资料、报表监理记录），我公司也将由专人统一分类、管理，既为有关人员查阅提供方便，也便于竣工时移交业主，方便以后的核查和运行管理。

二、产品信息及证明资料

对于产品的相关资料，我公司将避免一般工程单位敷衍了事，疏于管理的情况，为业主的长远运行考虑，认真做好收集、保管工作。一方面，我公司将对于产品合格证和说明资料妥善保管，做到任何一种设备均有合格证明文件，任何厂家提供的说明资料均完整保留。并制作清晰的目录清单。

另一方面，我公司除提供前面所述的备品备件清单外，还将对于主要设备在竣工时提交一份清单，说明产品的名称、规格型号以及生产厂家或主要经销点的名称、地址、电话、联系人等情况，以便日后业主在运行期间一旦发生设备损坏或需要维修事宜能够及时处理，全面为业主服务。

三、竣工资料

对于竣工资料的准备，我公司将特别重视，这将是业主日后检修、维护的重要依据之一。主要有如下内容：

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? 竣工工程项目一览表：包括竣工工程名称、位置、结构、层次、面积和附有

设备、装置等。

? 图纸会审记录、材料代用核定单、设计变更、洽商记录 ? 施工组织方案和技术交底资料

? 材料、购配件、成品出厂证明和检验报告 ? 施工记录、隐检记录 ? 调试记录、验收合格证书 ? 竣工图

凡是移交的工程档案和技术资料，我公司将确保其真实、完整，有代表性，能如实地反映工程和施工中的情况。并依照有关规定，有严格的审查、批准环节。

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第十二章 工程调试及竣工验收 一、工程的调试

调试是空调施工中十分重要的一环，也是检验工程和设备质量的最后一环，所以我公司将对调试工作特别重视。

从冲水、送电开始，我公司将通知业主和建立人员到场，进行见证和监督，对于设备单体调试，则必须在全面检查合格，得到监理和业主同意后才可进行。对于整个系统的联动试车，则需事先提交调试方案，经监理和业主认可后，并通知业主和监理到场的情况下，才能进行调试。

所有这些调试工作，均需要形成详细、准确的记录，经三方签字后，永久保存，作为以后业主运行和维修的参考资料。

调试工作结束后，我公司还将编制相应的运行、操作维护手册，其中不仅提供系统的操作维护说明，还将对于调试中出现的问题和我公司以往工程的信息反馈写入其中，特别是人员操作中易犯的错误和薄弱环节。

二、工程的竣工验收

系统调试合格，并且取得业主的认可后，我公司将立即组织有关资料的完善、整理工作，为竣工移交做好准备。主要有：

? 完成业主的修改要求和收尾工作 ? 收集整理竣工验收资料 ? 交工工程的预验收

? 编制运行维护手册、设备供应商清单及备品备件清单等

为保证竣工验收的一次成功，首先我们将组织竣工自检，按照竣工移交要求检查硬件和软件的每个项目，保证均已完成整改，资料手续齐全。然后将发出竣工验收通知书，递交验收交工资料，邀请业主进行正式进行验收移交。验收时主要检查：

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? 工程完成情况是否符合施工图纸和业主的使用要求； ? 工程质量是否符合国家和地方政府规定的标准和要求； ? 工程是否达到合同规定的要求和标准等。

合格后，施工单位正式向业主移交竣工资料，双方签订竣工移交证明书，双方完成工程移交手续。然后根据情况决定是否进行工程质量评优等工作。

如在竣工移交过程中发现其他问题，可在交工验收证明书或其附件上注明修竣期限。完工合格后再按上面所述顺序办理。

在上述工作结束后，双方根据承包合同的规定办理结算手续，除合同注明的由承包方承担的保修工作外，双方的经济、法律责任即可解除。

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第十三章 交工后的服务

工程交工后，并不意味着我公司的工作已经完成，反而是工程质量检验和工程服务的开始。因为工程的最终目的是保证业主系统的正常运行，竣工验收只是其中一个环节而已。所以，我公司将把保运及维护服务作为工程的重点来处理。

一、现场应急服务

工程移交后，在业主开始运行系统的第一个月内，我公司将在现场安排空调、电各一名工人，进行质量跟踪和应急维修工作。确保能在最短时间内，满足业主要求，另外，他们还将随时检查系统情况，及时发现隐患和运行问题，抓紧整改。

在超过一个月后，我方将建立应急响应机制，

二、工程长期服务

工程结束后，即使没有问题，也并非表示我公司工作的结束。我公司会在承担以后工程中，将发现的有关新情况、新问题，及时总结，并及时反馈给业主。以便业主在工作中加以注意。

另外，我们将建立定期回访制度：

1）每个运行周期开始和结束时，由专业工程师进行技术性回访。开始阶段，检查系统的保温，风口的开启以及其他常见的质量问题，为运行作好准备，结束阶段，对经过一个周期后的系统进行检查和维护、保养指导，为下一个周期的运行作好准备。

2）每半年，特别是在运行期内，由我公司高级管理人员对该工程项目进行制度性的回访，目的是了解工程施工及运行质量，征求业主对工程质量的意见和其运行中总结的改进建议，为以后的百货店施工提供参考，以便业主综合降低成本。同时加强甲、乙双方的交流和沟通，建立长久互信的合作关系。

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