总务处制度

总务主任职责

１、在校长的领导下，负责总务处的日常管理工作（其中包括财产保管、维修）调节和处理总务工作中的各种问题。

２、制定、落实学校总务工作计划和措施，并做好总务工作总结。 ３、管理校舍和财产设备，负责学校财产管理制度的制定和实施。监督检查教室、教研室及音、体、美器材库、室等财产管理制度的执行情况、保障教学设备的供应与维修。

４、管理师生生活，抓好取暧防暑等工作，根据需要协助工会办好各项集体福利。

５、搞好校园的美化、绿化、卫生、安全保卫、综合治理等工作,负责协调与地方各界的关系，创造良好的育人环境。

６、协助校长做好后勤人员的思想政治工作，使他们树立主动为教学服务，为师生服务的思想，并对师生进行勤俭节约、爱护公物的教育。 ７、认真完成校长交办的各项工作任务。

报账员岗位职责

1、认真贯彻执行上级财务部门和中心学校的财务管理制度，自觉遵守财务法规和财经纪律。

2、分清资金渠道，坚持专款专用。合理安排使用资金，严格掌握开支范围和开支标准，认真审核每一张凭证，对违反财务规定的开支，要坚持原则，拒绝付款。

3、与校长保持密切联系，严格新增校产入库、登记、报销手续，使账账相符、账实相符，同时对各种财产设备情况心中有数，真正做到

物尽其用。

4、按时收缴各种款项，严禁少交或拖欠。

5、应收各种款项，要及时上缴中心学校，严禁违规支出。 6、遵守财经纪律、财物制度严格财务手续，严格审核每张收付单据，未经负责人批准的支出项目不得支付支票或现金，未经校长签字的发票或不规范的发票凭证不得报销。

7、保守秘密，不得将财力情况向无关人员透露。 8、完成领导交办的临时性任务。

报账员工作职责

1、熟练掌握各种收费标准及各项费用支出范围和标准，严格把关，对任意降低或提高收费标准的行为和扩大范围，提高标准的支出要坚决抵制。

2、认真做好现金的收入和支出工作，确保资金的收付不出现差错。注意检查学校备用金的库存情况，确保学校正常的办公经费。 3、认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违反国家规定的，应拒绝办理，内容不全，手续不完备，数字差错，所附票证与报销金额不符，以及书写不规范等，均应退回补填、更正或重写。遇有伪造单据，涂改凭证，虚报冒领款项的行为，应及时报请领导处理。

4、严格遵守现金管理制度，库存现金，不是超过定额，不坐支，更不得私自挪用现金，未经领导批准的借条和白纸单据，不得抵销库存现金，要经常保持库存现金数与现金帐面数一致。

5、负责办理经费领拨、支付，按期与有关往来单位办理现金往来结

算。

6、有计划地领取和支付现金，对定时、定额支出，要按时发放到教师手中。

7、主动请示，少出差错。对在收支资金过程中发现的问题要及时汇报，保证学校的资金管理不存在漏洞。

8、严格执行安全制度。认真管好现金、各种印章、空白收据及其他证券。

9、遵守职业纪律，坚守工作岗位。

合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；

4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

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