监理工作制度

监理工作制度

(示范文本)

北京燕波工程管理有限公司

监理部 年 月

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目 录

1、设计技术交底制度.................................................................................................. 1 2、监理交底制度.......................................................................................................... 2 3、图纸审查制度.......................................................................................................... 3 4、技术文件审批制度.................................................................................................. 4 5、工程开工审批制度.................................................................................................. 5 6、分包单位资格审查制度.......................................................................................... 6 7、隐蔽工程检查制度.................................................................................................. 7 8、工程现场检查指示制度.......................................................................................... 8 9、工程暂停施工及复工管理制度.............................................................................. 9 10、工程质量检验制度.............................................................................................. 10 11、工程验收制度 ...................................................................................................... 11 12、请示报告制度...................................................................................................... 12 13、工程质量事故处理制度...................................................................................... 13 14、监理信息报告制度.............................................................................................. 14 15、会议制度.............................................................................................................. 15 16、监理日志制度...................................................................................................... 16 17、工程监理旁站制度.............................................................................................. 17 18、原材料、构配件、工程设备检验制度.............................................................. 18 19、工程计量付款签证制度...................................................................................... 20 20、质量缺陷备案制度.............................................................................................. 21 21、安全生产检查制度.............................................................................................. 22 22、施工现场紧急情况报告制度.............................................................................. 24 23、监理廉政工作制度.............................................................................................. 25

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1、设计技术交底制度

1.1设计交底时间：监理部应在收到设计图纸后，工程项目开工前组织设计交底。 1.2设计交底的目的：设计交底的目的是使监理单位、发包人、承包人明确设计意图、技术标准和技术要求。

1.3参加设计交底人员：监理部应组织设计人员、监理人员、承包人管理人员、发包人相关技术人员参加，总监或副总监主持。

1.4设计交底内容：设计交底的内容应包括设计意图、施工要求、质量标准、技术措施等，并对设计图纸中存在的问题进行讨论。

1.5设计交底文件：设计单位应根据交底内容提供设计交底记录。

1.6设计交底纪要：监理部应根据交底情况填写设计交底会议纪要。纪要应完整记录设计交底过程及相关设计问题的讨论结论，并附签到表和《设计交底记录》。

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2、监理交底制度

2.1 工程项目开工前，监理部应提醒发包人及时组织召开第一次工地会议。 2.2 发包人、承包人、监理部的主要管理人员参加会议，并相互介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

2.3 总监理工程师就监理的目标、监理的范围、监理的依据、监理人员的职责、监理工作程序、监理工作方法、监理工作措施等向承包人做施工监理及安全监理交底。

2.4 会议纪要由监理部负责编写，并分发与会各方。

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21.3.9 其它，按照施工现场管理制度规定的内容进行检查。

21.4安全管理档案：《安全生产检查记录》和《整改通知》、《回复单》等文件存入安全管理档案。

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22、施工现场紧急情况报告制度

22.1监理部每天安排值班人员，紧急情况发生后，在第一时间内向总监理工程师和发包人汇报。

22.2对发生影响工程质量和施工安全的紧急情况，监理部可指令承包人暂停部分或全部项目的施工，保护好现场，分析事件发生原因，研究制定可行的处理方案，尽快付诸实施，避免事态的进一步扩大，最大限度地减少损失。

22.3启动应急预案，紧急情况处理坚持及时、得当、有效的原则，根据现场的具体情况迅速采取有效措施。

22.4紧急情况处理完成后，承包人应向监理部提交《紧急情况处理报告》。

报告内容主要包括: ①分析事件产生的原因；

②对工程安全、寿命、使用功能、外观的影响程度； ③所造成的经济损失分析； ④性质判断； ⑤采取的应急措施； ⑥对责任人的处理意见； ⑦今后类似情况的防范措施。

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23、监理廉政工作制度

23.1热爱中华人民共和国，坚持四项基本原则，遵守国家的政策和法令，认真履行监理职责，树立良好的职业道德。

23.2热爱本职工作，忠于职守，认真负责，具有对工程监理单位和工程建设项目的高度责任感。

23.3严格按合同对工程实施监理，维护发包人利益和承包人的合法权益，公正地处理一切问题。

23.4廉洁奉公，不接受承包人、供应商的任何礼品、礼金，不参与有损监理形象的任何商业性活动；也不得中介和介绍劳务人员为承包人工作，以维护监理的良好信誉。

23.5不宜与承包人的人员在个人关系方面过分紧密超出工作范畴，不应过于随便；不得与承包人任何人员一起吃喝玩乐。

23.6监理单位对违纪人员，将按有关廉洁自律制度进行行政处罚，触犯法律的，按司法程序依法处理。

23.7严守机密，在实施工程监理和商务活动中，不泄露有关内部技术、经济、管理等方面的有关情报，也不得暗示；为发包人严守秘密。

23.8认真工作，诚实做人，不得用谎言和欺骗手法对待发包人和承包人。

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