20万平米住宅楼施工组织设计

天房建设大寺新家园项目施工组织设计

目录

第一章工程概况 (2)

第二章编制依据 (5)

第三章工程总体目标 (6)

第四章管理班子组成 (6)

第五章现场平面布置 (12)

第六章劳动力计划 (15)

第七章施工机械投入计划 (17)

第八章施工进度计划及施工工期保证措施 (19)

第九章基础施工方案 (25)

第十章主体工程施工方案 (78)

第十一章装饰工程施工 (129)

第十二章水电安装方案 (138)

第十三章建筑节能工程 (149)

第十四章各工序的协调措施 (159)

第十五章冬、雨季施工措施 (188)

第十六章新技术、新工艺 (194)

第十七章塔吊安拆方案 (198)

第十八章施工安全管理措施 (220)

第十九章文明施工及环保措施 (240)

第二十章工程交验后服务措施 (261)

1

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2

第一章 工程概况

西青区大寺新家园公共租赁住房项目(C 地块)包含亲和春苑、亲和夏苑工程，整个地块东面为支路二，南面为支路三，西面为次干路一，北面为次干路五，亲和春苑与亲和夏苑之间为市政规划路。亲和春苑、亲和夏苑规划总建筑面积约195860.6m 2，其中地上总建筑面积约182400.6 m 2，地下总建筑面积约13460 m 2。亲和春苑工程包括：五层住宅楼4栋，十一层独栋住宅楼4栋，十一层商住楼4栋，十八层住宅2栋，二十四层住宅楼2栋，独立地下车库一座、独立自行车库一座及其他独栋配套公共建筑组成。亲和夏苑工程包括：六层住宅楼3栋，十一层住宅楼2栋，十八层住宅楼4栋，独立地下自行车库一栋，以及其他独栋配套公共建筑组成。

24层高层住宅均采用钢筋混凝土剪力墙结构，地下一层均未设裙房，其中地下层布置自行车库和设备用房，24层高层住宅为一类高层民用建筑。18层高层住宅采用钢筋混凝土剪力墙结构，地下一层。11层高层住宅楼采用钢筋混凝土剪力墙结构，耐火等级为二级。11层商住楼（首层及二层为公建），耐火等级为一级。

各工程项目建筑面积与层数见表1、2。 表1：

亲和春苑

类别

楼号

檐口高度（m ）

住宅层数

单体面积（单位：㎡）

结构

形式

地 上

地下

地上

地下

合计

高层住宅

1、2、19、20

号楼 33.15 11 3946.8 3946.8 剪 力

墙

3、7号楼 33.15 18 1 6491.5 365.3 6856.8 14号楼

33.15

24

1

11714.36

598.41

12312.77

18号楼

33.15 24 1 11654.36 598.41 12252.77 商住楼

5号楼 36.05 11 4419.97 4419.97

10号楼 36.05 11 5234.32 5234.32

11号楼

36.05

11

5234.32

5234.32

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3

16号楼

36.05 11 4558.07 4558.07 多层住宅

4、9、12、17

号楼

15.35 5 1594.41 1594.41 6号楼 18.25 6 2853.6 2853.6 8、13号楼 18.25 6 2853.6 2853.6 15号楼 18.25 6 2853.6 2853.6 配套公建

配套公建1

9.5 2 1 669.59 357.39 1026.98 框架结构

环卫清扫班

点 3.95 1 32 32 自行车库 1 2717.5 2717.5 汽车库 1 3768.34

3768.34 公共设施

14.45

2-3

2227.41

2227.41

表2：

亲和夏苑

类别

楼号

檐口高度（m ）

住宅层数

单体面积（单位：㎡）

结构

形式

地 上

地下

地上

地下

合计

高层住宅

1、5号楼 33.15 11 3946.8 3946.8 剪 力

墙

3、7、8、9号楼 54.15 18 1 6491.5 365.3 6856.8 多层

住宅 2号楼

18.25 6 1909.7 1594.41 4、6号楼

18.25

6

2853.6

2853.6

配套公建 配套公建

1

5.0 1 365.92 365.92

框架结

构

配套公建

2

9.5 2 1 569.41 317.06 886.47 自行车库

1

1060

1060

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4

亲和春苑配套公建和公共设施桩表3： 单项工程 桩类型 桩径 桩长

桩端持力

层

桩数

单桩极限承

载力（KN ） 配套公建 钻孔灌注桩

Ф600

18m 9a 土层 37 1800 公共设施 PHC A400 95 10 11 21m 9a 土层 78 1340 自行车库 钻孔灌注桩 Ф600 20m 9a 土层 200 1700 汽车库

钻孔灌注桩

Ф600

18m

9a 土层

190

1450 亲和夏苑配套公建桩表4： 单项

工程 桩类型

桩径

桩长

桩端持力

层

桩数

单桩极限承

载力（KN ） 配套

公建1

PHC A400 95 10 10 20m 9a 土层 15 1240 配套

公建2 钻孔灌注桩

Ф600 17.5m 9a 土层 31 1700 自行

车库 钻孔灌注桩

Ф600 19m

9a 土层

53

1750 本工程场地类别为三类，结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7级。地下工程防水等级：变电室、消防控制室、电话、电视机房等和位于室外地面顶板的防水等级均为一级，其主体结构采用一层4厚SBS 防水卷材+点粘350号石油沥青油毡+防水钢筋混凝土底板（抗渗等级为P6）+墙内刷结晶渗透性水泥基防水涂料。其他部位防水等级为二级，其主体结构采用一层4厚SBS 防水卷材+点粘350号石油沥青油毡+防水钢筋混凝土底板（抗渗等级为P6）。高层住宅屋面防水等级为二级，防水层采用3+3厚高聚物改性沥青防水卷材。

工程地下室墙体采用实心混凝土砌块，地上采用蒸压加气混凝土砌块。阳台栏板、凸窗底板、顶板、侧板外墙保温采用燃烧性能A 级的70㎜厚的硬质岩棉板；商业部分采用燃烧性能A 级的80㎜厚的硬质岩棉板。屋面为燃烧性能A 级80厚改性酚醛防火保温板。外檐窗户选用双玻塑钢窗，门窗框与墙之间的缝隙，采用发泡聚氨酯材料填实。其洞口周边缝隙内外两侧采用硅酮系列建筑胶密封。对伸出外墙的预埋件、支架和其它设备穿墙孔洞缝隙，采用中性耐候防水密封胶填实。住宅公共

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外门采用对讲防盗门，户门采用防盗门。

针对本工程施工场地小、土质松软等特点，分析本工程的重点、难点在于：地下车库土方开挖、大体积混凝土浇筑、地下车库外防水、地下车库满堂脚手架、大口井降水、塔吊的安拆、悬挑脚手架等，我施工方将据此来编制专项方案来指导工程施工。

第二章编制依据

本施工组织设计主要依据西青区大寺新家园公共租赁住房项目亲和春苑和夏苑的设计图纸、勘察报告及现场情况、业主及设计单位的有关意向和要求、现行建筑施工规范、施工手册、本企业施工过的类似工程的经验以及企业技术经济情况而编制。具体编制依据如下：

1西青区大寺新家园公共租赁住房项目设计图纸

2现场实地踏勘结果

3地勘报告

4本工程适用的施工技术规范、行业标准、法律法规

4.1规范和标准（见下表）

4.2天津市有关建筑工程的管理规定

施工用规范和标准：

名称编号

工程测量规范GB50026-2002

混凝土强度检验评定标准GB/T50107-2010

混凝土质量控制标准GB50164-2011

施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005

建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011

混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

屋面工程质量验收规范GB50207-2002

地下防水工程质量验收规范GB50208-2011

5

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建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010

建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

建筑边坡工程技术规范GB50330-2002

钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998

混凝土外加剂应用技术规范GBJ50119-2003 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2011

建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

混凝土小型空心砌块工程施工及验收规程DB29-15-98

公共建筑节能工程质量验收规程DB29-159-2005 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011

第三章工程总体目标

1质量目标：严格按照施工合同进行管理和施工，确保工程符合设计要求，质量达到国家施工验收规范合格标准。创“结构海河杯、海河杯”。

2工期目标：按施工合同要求于2012年3月1日开工， 2013年7月21日竣工。

3安全目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下，确保安全生产。

4文明施工目标：创建一流的施工现场，确保达到天津市文明标准化工地的要求，创天津市市级文明工地。

5环境保护目标：严格对易燃、易爆、污染、化学物料的标准化管理，对产生粉尘、噪音进行防治，最大限度的减少机械噪音，做好防尘，不污染环境。确保达到天津市环境保护要求，做到绿色施工。

第四章管理班子组成

第一节公司的组织管理机构

6

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7

第二节 施工现场主要管理人员构成

1项目质量管理体系

总 经 理

总工程师 生产经理 总会计师 质

量

部 技 术 部 生 产 部 安 全 部 机 械 部 预 算 部

财 务 部 大寺新家园项目部

项目质量负责人

副项目经理 电气工长

水暖工长 土建工长 项目技术负责人 项目经理

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2安全管理体系

第三节 现场管理职责

1项目经理岗位职责

遵守国家和天津市政府关于工程建设和城市建设管理的政策和法规，确定总承包项目部组织机构，全面组织项目部开展工作；全面负责工程实施，满足业主要求；严格履行工程总承包合同，确保质量、进度、安全等各项目标的实现，参与质量、进度、成本控制方案、物资管理方案的编制并督促落实；领导编制工程各阶段的目标计划与总体进度计划，建立健全各项管理制度；指导管理层各领导的相关工作；进行部门工作协调，领导人力资源开发和团队建设；做好与业主、监理公司、设计质量员 安全员 资料员 器材员

安全项目经理

电气安全员 水暖安全员 土建安全员

项目经理

第一 施工队 第二 施工队 专职安全员

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单位的协调，与业主保持经常接触，随时解决施工过程中出现的各种问题，替业主排忧解难，确保业主利益；积极处理好与项目所在地政府部门的关系。

2技术副经理岗位职责

协助项目经理进行工程总体策划、技术管理工作，主要负责策划科、技术科工作，配合项目经理对上述部门的绩效评价并提出改进措施；主持编制施工组织总设计和重大施工方案，审批各分包商的施工组织设计与施工方案，协调各分包商之间的技术问题；主持图纸会审，组织制定深化设计及综合图绘制计划并监督落实；组织编制测量放线控制方案，审核变形监测报告，制定应对方案；主持制定质量整改的技术方案；主持大型技术会议，组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，组织技术培训；组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督，确保材料及设备质量；领导贯标工作；制定技术资料的档案制度，负责组织竣工图工作；参与部门的职责分配，对各部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见。

3生产副经理岗位职责

具体负责现场施工管理与协调工作，组织工程前期各项手续的办理；主要负责质量安全控制科、土建协调科与预应力科工作，配合项目经理对上述部门的绩效评价并提出改进措施；统筹管理各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使总包队伍及各分包商的现场施工有序合理地进行；贯彻项目质量方针目标，并组织质量管理体系的落实，组织制定工程创优计划，落实创优工作，参与技术方案审核；负责施工进度管理，多方面开展多元化进度控制；负责安全管理组织体系的落实，落实各部门安全职责，负责施工安全；推进与监控质量（ISO9001）、职业健康安全（GB/T28001）、环保（ISO14001）三大体系贯彻执行，建立健全各项生产管理制度；进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号；参与部门的职责分配，对各部门主要岗位人员提出聘任与解聘意见。

4项目计划员岗位职责

4.1按照施工方案及合同工期，负责编制工程进度计划安排和劳动力、材料、机具等需求计划，分部分项计算工程量，搞好生产过程中的生产计划管理工作。

4.2按照ISO9001管理体系，做好施工图纸的发放与管理工作。

4.3做好施工图纸的变更的标识工作。

9

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4.4参与施工组织设计与施工专项方案的编制工作。

4.5开展新技术的应用及推广工作。

4.6负责生产进度的计划安排、人力资源进场协调和大小型机具进场使用，以满足施工所需。

4.7负责项目工地成本核实工作。

4.8按期按实际部位准确上报统计完成表，按月做好各项统计台帐记录包括（工程变更、工程签证、分包产值等），为工程竣工结算提供依据。

4.9负责现场平面布置，按实际进度调整施工方案中的进度计划。

4.10每月对生产计划统计完成情况做好统计分析，做好生产调度会议记录，协助项目经理工作，确保工期进度、施工产值按期完成。

5工长岗位职责

5.1参与编制项目施工组织设计、施工专项方案的编制及落实工作。

5.2做好施工前施工图纸的审阅，严格按照图纸施工，并做好施工前的技术交底，施工进度计划交底，特殊工序技术交底，认真填写施工日志。

5.3 做好施工过程中的安全交底工作及实施中的监督检查。

5.4严格执行国家规范质量标准，加强施工过程中的各项工序的监督检查，并做好记录。

5.5做好施工过程中的成品保护工作。

5.6做好隐蔽工程的验收工作。

5.7认真学习工艺标准及规范，掌握施工技术，把住质量关，一旦发生问题迅速解决。

5.8对于达不到合同质量要求的施工队伍，有权向项目经理反映责令退场。

5.9负责对工程项目做出技术节约措施和落实对比表。

5.10协助项目经理从技术质量与经济工作相结合上确保工程效益。

6项目质量员岗位职责

6.1负责施工过程中质量管理和监督检查工作，参与编制质量达标方案。

6.2负责分部分项检验批工作，对关键工序、隐蔽工程进行监控，并做好监控记录。

6.3执行质量否决权，对不符合质量要求的有权提出整改，经复验合格后方

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可施工，保证合格产品进入下道工序，并按ISO9001管理体系做好各项质量控制资料、安全与功能资料及主要试（检）验资料的检查记录工作。

6.4按月制定的检查计划对工地进行检查或抽检，并填写检查记录。

6.5跟踪检查，并将落实的情况填写工程回执表。

6.6协助项目经理确保工程质量指标的实现。

7项目器材员岗位职责

7.1根据工程进度每月做出材料、大型工具等需用计划，并按计划付诸实施。

7.2及时做好进场材料的计划，督促上级有关部门材料及进场，保证施工所需。

7.3负责进场料具的验收，严格按照材料进场验收标准执行，主要材料有材质单和复试报告，确保合格分供方。

7.4做好进场的料具验收、堆放、标识、保管及发放工作。

7.5采取有效的控制手段，组织对进场材料的合理使用工作。

7.6做好对进场的双控材料的进场验收及复试工作。

7.7执行限额领料制度，按任务单分项分层提供料具，严格材料浪费。按月度做好主要材料实物量收支对比分析和材料采购差价分析，做好甲供料记录和料具采购招标记录，周转材料收支对比及月度材料收支余额报表。

7.8负责场容库貌的整洁，做好帐、物、卡相符，内业资料齐全。

7.9协助项目经理严格材料成本控制，确保材料不亏损。

8项目资料员岗位职责

8.1负责施工过程中的文件、资料的管理工作，按ISO9001管理体系建立受控文件清单和登记。

8.2建立档案柜、资料盒、各类文件资料的分类归档，便于存取和阅读。

8.3负责工程施工质量的考核、统计及上报工作。

8.4工程工地文件和资料的控制工作。

8.5工程竣工后，确保整个工程资料的完整可靠，成为有价值的历史资料。

8.6负责整理、收集、归档各口内业资料的工作，有关报告及时通知项目经理。

8.7协助项目经理做好工程项目所需的各项内业资料。

11

天房建设大寺新家园项目施工组织设计9项目安全员岗位职责

9.1负责施工现场安全生产管理，做好安全巡视和安全监督，并负责对施工人员、劳务分包和专业分包人员的安全交底和安全教育工作。

9.2严格执行国家安全规定，对现场“三宝”、“四口”落实到位，对外脚手架的搭设、龙门架、塔吊、吊车、施工机具、现场用电等严格按规定把关，杜绝一切安全事故隐患。

9.3做好安全整改处罚记录，内业资料齐全。

9.4协助项目经理确保工程项目安全指标落实。

第五章现场平面布置

第一节现场施工总平面的布置原则

1施工总平面布置上坚持阶段性、适用性、灵活性。

2根据各施工阶段情况，合理布置施工道路，以保证材料运输道路通畅，施工方便；明确划分施工区域和材料堆放、加工场地，不影响施工。

3符合施工流程要求，减少对各专项工程和专业工种等方面的干扰。

4根据施工总体安排的需要，充分利用规划用地，施工临时用地以满足施工、生产和现场办公需要。

5科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和灵活性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为各专业分包提供服务场地，最大限度的满足各阶段施工期间的人、机、材的合理调配，做到投入最低，收效最大，经济适用。

6根据交叉施工原则，进行分阶段布置。同时，现场机械将根据本工程建筑结构特点进行布置，以满足整个现场和整个施工过程的需要，保证生产效率。

7除按照方案和计划进行布设和调整外，按照建设单位要求对施工区域内临时设施进行相应调整，优先保证施工需要。

8施工现场的临时设施的搭建不损坏测量控制网以及其他需要保护的警示标志，且不影响测量的通视条件。

9本工程施工时需建立有效的排水系统，并进行日常维修，防止对周边路面造成污染，做到工地临时排水措施畅通有效，达到“晴雨畅通无阻”的效果。

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13 第二节 施工现场用地、道路规划

1交通道路的引入与场内道路布置

本工程将根据附近现有的交通道路，进行场内外道路的布置，本着有利于施工、便于施工的原则，同时与加工厂、材料堆放区的位置结合布置，满足消防要求使场内外道路连接。主干道道宽8m ，次干路道宽6m ，厚200mm ，道路用C25混凝土浇筑而成。详见主体平面布置图。

2现场材料堆放区、加工区布置

2.1材料加工棚主要分为钢筋加工棚、木工加工棚等，均订制成型加工棚。木工棚内设防火标识，备有消防水桶、灭火器等。两棚均做混凝土地面，内部设置相应的管理制度和相应操作规程等。

2.2原材料堆放区主要有:钢筋原材区，下设地梁，备用彩条布；材料（主要是机砖、水泥、砂子等材料）堆放区，地面浇筑混凝土，四周采用脚手管搭设围护，配有材料的相关标识。

2.3库房采用砖房，水泥地面，内设铁制物料柜，摆放整齐，设有标识和相应管理制度，照明按要求为防爆照明。

第三节 施工现场办公、宿舍布置

1现场办公用房布置

1.1会议室采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，地面铺贴瓷砖。内配备相应会议桌等办公家具，悬挂本工程和本企业的宣传图片资料等。会议室还配备幻灯机，投影仪一台，以供工程之用。

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1.2办公室均采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，地面铺贴瓷砖。室内配备桌椅等办公家具，悬挂办公室管理制度及相应岗位职责。办公室内配备台式电脑，以供工程之用。

1.3食堂：采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，地面铺贴瓷砖。配备燃气厨房设备、微波炉等。

1.4医疗室：采用“轻钢结构标准型拼装系列活动板房”搭设，地面铺贴瓷砖。室内配备相应的医疗急救设施，存放相应的医疗书籍和常用的非处方药物等。

1.5标样室：采用砖砌结构，20m 2，内配空调、加湿器，水泥地面，室内配备相应铁制货柜若干，存放工程样品，做好标识，标明使用部位等。

2工人生活区设施布置

2.1宿舍：采用砖砌结构。内部采用定型的上下床，留有行走通道。具备良好的通风条件和良好的照明，宿舍内电压采用36V 安全电压，每间宿舍配备空调。消防安全宣传牌上墙。砖房外部配备有消防器材，定期进行消防演练。

2.2伙房：采用砖砌结构。地面铺设瓷砖，配备电蒸锅和燃气厨房设备。设置排风扇，具备良好的通风条件。为保证良好的照明，采用36V 电压。

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2.3厕所：采用砖砌结构，设有化粪池。地面铺设瓷砖，配备蹲式便器。具备良好的通风条件和良好的照明。

2.4淋浴室：厕所外间设为淋浴室，地下设有排污池。地面铺设瓷砖，配备40个花洒喷，定时开放。

第四节 各施工阶段总平面规划布置管理

1基础施工阶段：根据现场实际情况，本阶段现场内无可利用场地，仅在现场北侧设置临时办公区，施工人员住宿在附近场外解决；设置塔吊作为水平、垂直运输工具。现场设置加工区，由塔吊直接吊运至工作面。（详见基础平面布置图）

2主体结构施工阶段：基础结构施工完成并覆土回填后，在场内设置限载临时道路，设置塔吊作为水平、垂直运输工具。设置龙门吊作为垂直运输工具（详见主体阶段平面布置图）

3装修施工阶段：本阶段分为外部装修和内部装修两个部分，主要是垂直运输工具的设置。安排龙门吊、外用电梯及吊篮作为装修运输工具。（详见装饰阶段平面布置图）

第六章 劳动力计划

我公司将劳务合格分包商、顾客推荐或指定的劳务分包商、自荐的分包商作为评审和选择对象，由企业劳务主管部门对其营业执照、经营历史、现状，资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的正式资料进行核查，并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。

1劳动力计划的编制要点：

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1.1劳动力计划的编制必须满足施工需求，并能够随施工进度的变化进行有效、合理、准确的动态控制和调整。

1.2劳动力计划要充分考虑劳动力的优化配置、动态控制和成本的要求。

1.3其中特别注意劳动力的跟踪，动态平衡，及时进行计划的调整和修订，进行劳动力的补充和调整，保证工程的顺利进行。

2劳动力投入计划

详见劳动力计划表

劳动力计划表

序号工种人数备注

1 力工160

2 木工460

3 砼工180

4 焊工30

5 钢筋工400

6 电工54

7 架子工60

8 油工150

9 抹灰工200

10 机修工30

11 机械操作人员40

第七章施工机械投入计划

1机械设备计划

机械设备是施工项目资源中最重要的一个组成部分，也是“人、机、工、法、环”中比较重要的一个环节。因此，采用先进的机械、设备，制定与工程总体进度计划相呼应的详尽、合理的机械设备计划是保证工程进度等各方面顺利进行的一个必要的前提条件。

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在施工中我们将采用先进、有效、适合本工程特点的机械、设备，来最大限度的满足施工进度等各方面的需要。同时，施工过程中将合理调配，动态控制，更好的在满足施工需要。

我们将按照机械化、自动化、先进化、精密化的原则，根据总体施工部署和各工序的施工要求，调配足够的先进机械设备进场，确保工程需要。 2大型机械、设备投入计划

本工程工程量较大，施工工期很长，这就需要使用大量高效的施工机械、设备，提高施工作业的机械化水平。

机械设备投入计划要充分考虑优化配置、动态控制和成本的要求。其中，更要特别注意机械设备使用情况的跟踪，动态平衡，及时进行计划的调整和修订，进行补充和调整，保证工程的顺利进行。

序号 设 备 名 称 型 号 单位 数量 功率 备 注 1 塔 吊 QTZ80 台 12 150 龙 门 吊 SS150 台 13 150 2 汽 车 吊 QT25 台 12 25T 3 钢筋剪断机 GJ5Y —32 台 12 22.5 4 钢筋弯曲机 CW —40 台 12 8.4 5 钢筋调直机 TQ4—8 台 8 8.25 6 钢筋对焊机 UN 1—160 台 8 10 7 交流电焊机 X —200 台 24 102 8 插入式振动器 上海75型 台 28 11 9 平板式振动器 P2—50 台 4 1 10 电 刨 MB514 台 6 7 11

电 锯

MJ263

台

6

6.6

天房建设 大寺新家园项目施工组织设计

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12 潜 水 泵 QC —20 台 50 22 13 泥 浆 泵 11/2BA 台 32 51 14 电动套丝机 2”4”100型

台 6 4 15 加压水泵 50MH 台 14 4.4 16 无齿锯 Φ400型 台 6 8 17 蛙 夯 HW —201 台 10 20 18 外用电梯 SC200*200 部 16 2t 19 推土机 DS32 台 4 180 20 挖掘机 EX200 台 12 200 21 铲车 台 2 22 运行车 辆 40 30T 23 配电柜 台 3 24 分配电箱 台 50 25 开关箱 台 180 26 空压机 台 48 27 风镐 把 60 28 气焊 套 12 29 施工吊篮 台 108 30 水准仪 DZS3 台 8 31 全站仪 DTS-812

台 2 32

塔尺

把

8

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33 盒尺狂狮把20

34 混凝土回弹仪台 2

35 检测尺套 2

3投入办公设备表

序号设备名称型号数量备注

1 微机Lenovo 8台酷睿2

2 打印机EPSON R310 3台A4幅面

2 打印机EPSON 1290 2台A3幅面

3 扫描仪EPSON 2580 1台可透扫

4 数码照相机SONY 2部800万Ecc

5 数码摄像机SONY 2台200万Ecc

6 对讲机MOTOROLA 20部1000m

7 复印机SHARP 1台

8 传真机BORTHER 1部激光

9 投影仪SONY 1部

10 监控器15部

第八章施工进度计划及施工工期保证措施

第一节施工总进度计划

（见施工进度计划表）

第二节工期保证措施

大寺新家园公共租赁住房（C地块）项目亲和春苑、夏苑必须靠一流的施工策划、高效的组织、科学的领导和动态的控制，用一流的运作与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理，从而通过过程精品实现最终产品的精品，满足业主对工期、质量等各方面的要求。

1组织保证

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1.1建立施工计划保证体系：

完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以宏观到微观、从节点里程碑到细目子项、从总控计划到月、周、日计划乃至日计划中的某个时间完成某个关键性单项工程的保障。明确各责任主体的职责，建立科学的三级网络计划，使施工计划管理全面深入、层次清晰，从而实现“先期策划、制定措施、明确责任、控制实施、持续改进”的思路。

通过完善的施工计划保证体系，采用先进的施工计划计算、设计软件，制定出科学合理的施工进度计划，并由此计划派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划。

1.2建立项目经理部三级控制的施工计划保证体系：

以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、项目工程师、各部门负责人为基础的计划执行体系，施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。

1.3编制三级网络计划：

一级网络计划：根据工程总工期控制工程各阶段里程碑目标；

二级网络计划：根据各阶段分项工程的工期目标控制分解成分部目标；

三级网络计划：控制指导每月主要工序生产控制月计划和周计划。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。

2技术保证

提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。

组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序；提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工，及时提交竣工验收。

加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。

搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通

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过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。

依靠科技进步，缩短工期。本工程是一项技术含量非常高、施工难度非常大的工程，只有通过科技创新、优化施工方案，才能确保工程建设顺利进行，从而达到控制和缩短建设工期的目的。

3机械保证

本工程涉及施工机械种类多，必须按照计划配足各种设备等，同时做好设备的使用、保养、维修工作，保证各种设备的正常运转，并提高其完好率、利用率。对常用易损的机械配件有足够的库存量。

我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。

我们还拥有长期合作的，具有良好信誉和机械资源的合作单位，能够及时弥补本公司的不足和暂时的短缺设备，以全面保证工程的顺利开展。

4材料保证

开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。

5人力保证

在本工程上，我们具有专门的河北地区、湖北地区、四川地区等一大批能提供充足数量、专业保障的劳务基地，能够长期、大量的提供优秀的，具备良好素质的一线施工作业人员，为工程的顺利进行提供人的保障。

根据总体施工进度安排，逐季、逐月作出劳动力使用计划，优选劳动力队伍，保证劳动力充足。

6管理保证

6.1管理措施

1）我们将本着“质量第一”的原则，运用ISO9000系列管理程序，统筹安排生产计划。用计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态管理，提高插入度水平，形成合理的立体交叉作业局面。通过合理的施工组织与正确的施工方法来

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