招标文件--山东融汇城音乐中心（A2地块）施工总承包工程

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招 标 文 件

招 标 人：山东融汇文创置业有限公司 招标日期：2015年12月

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第一部分 投标须知及投标须知前附表

一、投标须知前附表

项号 1 2 3 4 5 项 目 工程名称 招标单位 建设地点 建设规模 承包方式 质量及安全 文明标准 招标范围 说明与要求 山东融汇城·音乐中心项目（A2地块）施工总承包工程 山东融汇文创置业有限公司 济南市市中区二环西路以西，二环南路以北。 工程建筑面积约为： A2地块总建筑面积74344.78㎡，其中地下建筑面积23305.7㎡，地上建筑面积51039.08㎡。 包人工、包部分材料、包工期、包质量、包安全、包检测、包验收、包施工全部风险。 工程质量确保达到合格标准；安全文明施工必须达到济南市安全文明施工工地（红牌工地）标准，争创山东省安全文明示范工地。 融汇城地块施工总承包工程，所有建筑、装饰装修、水电安装工程，详见总包界面划分。本工程分一个标段招标。 总工期：600日历天，暂定开工时间为2016年4月1日，具体开工时间以甲方书面通知为准。 自筹，已落实 房屋建筑施工总承包壹级及以上资质。 资格预审 工程量清单固定综合单价（其中措施费为全费用固定综合单价平米包干） 180日历天数(从投标截止之日算起) 伍拾万元人民币 投标人自行踏勘。现场联系人：隋庆勇15053137697 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 工期要求 资金情况 投标人资质 等级要求 资格审查方式 工程报价方式 投标有效期 投标保证金额 踏勘现场 地点：济南市市中区融汇城项目售楼处二楼采购部 质疑文件提交地点、16 时间：2015年12月25日12时前，提交书面质疑文件的同时提交一份质时间 疑文件的电子文档发送至 1227972510@qq.com逾期不予答复。 2

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17 领取答疑记录地点、地点：济南市市中区融汇城项目售楼处二楼采购部 时间 时间：另行通知 正本（商务标、技术标）一份，副本（商务标、技术标）二份；电子文档（内容包含投标书所有内容）光盘一张。商务标正副本密封在一起，技术标正副本密封在一起。 地点：济南市市中区融汇城项目售楼处二楼采购部 回标时间：2015年12月31日15时00分，如未另行通知按此时间回标。 地点：济南市市中区融汇城项目售楼处二楼采购部 时间：招标人自行确定 技术标合格，合理低价中标 中标后缴纳履约保证金（金额为暂定合同价的3%）或履约保函(金额为暂定合同价的5%)，履约保函或履约保证金退还时均不计利息。 地点：济南市市中区融汇城项目售楼处二楼采购部 时间：2016年1月5日9：00—17：00 崔德顺 电子邮箱 电 话 电子邮箱 开户名称：山东融汇文创置业有限公司 电 话 18653178968 1227972510@qq.com 0531-82677671 sdjiancha@ronghui.com 18 投标文件份数 19 20 21 22 23 24 25 投标文件递交地点及投标截止日期 开标会 评标方式及办法 履约担保金额 项目经理及技术负责人现场答辩时间 招标联系人 及邮箱 招标监督电话 及邮箱 26 开户银行及账号 开户银行：兴业银行济南泉城支行 银行账号：376040100100170846 1. 招标人缴纳此费用后，如中标人未施工，在缴纳后45日历日内，总包单位须向相关部门完成返还申请，并向招标人退还缴纳金额的30%，在缴纳后6个月内返还招标人至缴纳总额的70%，剩余30%在27 关于安全文明施工费的特别说明 进场后第一次付款时全部扣除； 2. 招标人缴纳了此费用后，如中标人已经开始进场施工，则在第一次付款时，招标人扣除缴纳金额的30%，在第二次付款时扣40%，剩余30%在三次付款时扣除。如当次进度款小于扣款金额时，累计到下次付款时一并扣除。 3

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1. 招标人旗下有单独运营的建材公司：山东融友建材有限公司； 2. 发票提供程序 2.1减免税发票（供货合同无需经过融友建材公司）：供应商增值税发票 总包 总包提供建安发票 融汇文创置业公司 2.2无减免税发票（供货合同需经过融友建材公司）：供应商增值税发28 关于甲供材料发票及付款的特别说明 票 融友建材 融友增值税发票 总包 总包建安发票 融汇文创置业公司 3. 付款程序 3.1减免税发票：融汇文创置业公司 总包（甲供材部分背书供应商） 3.2无减免税发票：融汇文创置业公司 总包 融友 供应商 关于招标人单独发包项目合同签订的 特别说明 招标人有权对部分分项工程单独发包，中标人需无条件配合招标人对此类工程签订由中标人为甲方的相关专业分包合同，并配合招标人在相关部门的备案工作。 29 4

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32 备注 （询标原则） 1、投标总价排名：按投标总价由低到高进行排序，如投标总价与分项报价不符，则按招标方成本部门依据招标文件约定的报价修正原则修正后的报价进行排序。如投标单位不接受招标方的修正报价，则按废标处理。 2、初次询标：原则上仅针对技术标合格前提下初次投标总价（修正后）最低的两家投标单位进行商务标询标，初次询标后对以上投标人就商务标进行二次书面密封报价。 3、二次询标时投标人仅可以对招标方提出的不合理报价项进行澄清。 4、每次询标时，投标单位若出现澄清项之外的无因涨价情况（非招标人原因或属于招标人原因但未提前要求澄清的）或对招标人提出的澄清项进行恶意调价情况均直接按废标处理。 5、二次投标总价（清标后）不得高于首次投标总价（清标后），否则视为废标（因招标人原因造成工程量增加或工程范围变更除外）。 6、投标人的投标报价与市场情况相差较大，投标人应按招标人要求对其作出澄清回复，否则,招标人有权将该投标作为废标处理。 7、关于不平衡报价的处理方式：①当招标人认为报价清单中存在明显不平衡报价时，招标人有权要求对不平衡报价项的价格进行调整，达成一致；②如不能达成一致，招标人有权要求超出合同清单暂定量的部分，单价按招标人给定的合理价执行。 8、原则上，开标后不再接受招标方邀请范围外的投标单位的优惠降价。 9、未响应招标文件（包括合同）中实质性条款内容将按废标处理。投标时，未对招标文件中所附合同提出偏离意见，中标后再提出修正合同条款的按废标处理。10、招标文件实质内容包括但不限于：工期、质量、招标范围、工作内容、清单报价格式、单价或总价包含的内容、工程量计算规则、结算原则、付款方式、投标或履约保证金缴纳等内容。 5

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24.1.6 不同投标人的投标文件内容存在非正常一致的； 24.1.7 不同投标人的投标文件错漏之处一致的；

24.1.8 不同投标人的投标报价或者报价组成异常一致或者呈规律性变化的； 24.1.9 不同投标人的投标文件由同一单位或者同一个人编制的； 24.1.10 不同投标人的投标文件载明的项目管理班子成员出现同一人的； 24.1.11 不同投标人的投标文件相互混装的；

24.1.12 不同投标人的投标文件由同一台电脑编制或者同一台附属设备打印的； 24.1.13 不同投标人委托同一人投标的；

24.1.14 不同投标人使用同一个人或者企业资金交纳投标保证金或者投标保函的反担保的； 24.1.15 不同投标人聘请同一个人为其投标提供技术或者经济咨询服务的，但招标工程本身要求采用专有技术的除外；

24.1.16 评标小组认定的其他串通投标情形。 （六）评标 25、评标会议： 25.1评标内容的保密：

25.1.1开标后，凡属于对投标文件的审查、澄清、评价和比较投标书的所有资料，有关授予合同的信息，都不应向投标人或与评标无关的其他人泄露。

25.1.2在投标文件的审查、澄清、评价和比较及授予合同过程中，投标人对招标人和评标小组成员施加影响的任何行为，都将导致取消其投标资格。

25.2评标组织：

25.2.1本次招标活动的开标、评标，由招标人组织实施。评标由“招标评标小组”进行。 25.2.2组成的办法如下：招标评标小组人数必须为奇数，且由来自两个以上部门的人员组成，原则上不少于（含）5人，不多于9人。招标评标小组分为技术组、商务组，每个组人数均不得少于（含）3人，每组专业技术人员不少于2人。

26、评标标准和方法：

26.1本次投标的定标原则为：技术标合格，合理低价中标。技术标评委先对投标单位的技术标进行评分，技术标评定合格（60分以上）单位的商务报价为有效报价。技术标评定不合格单位的商务报价为无效报价。

26.2商务标由评标委员会商务组进行评审；

26.3技术标合格，报价合理最低的单位，推荐为中标候选人。 27、投标文件的澄清：

27.1为了有助于投标文件的审查、评价和比较，招标评标小组可以用书面形式要求投标人对投标文件含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，有关澄清说明与答复，投标人应以书面形式进行，但对投标报价和实质性的内容不得更改，根据本须知第29条，凡属于评标小组在评标中发现的算术错误进行核

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实的修改不在此列。

28、评标程序： 28.1组建评标小组。 28.2评标准备工作。 28.3技术部分评审。

28.4商务部分评审并编制标函分析报告。 28.5依据评标小组汇总意见进行排序。

28.6整理评审结果，编制定标表并由评标小组全体成员签字确认后提交集团审批。 28.7评标结束。 29、错误的修正：

29.1投标人应对填报的工程报价单准确性负责，并应承担由于错误填报所产生的后果。 29.2投标人应按照招标文件的报价单原格式逐项填报，不允许擅自修改招标文件报价单内容或格式。

29.3招标评标小组评审投标人的 “投标报价”以招标人核算后的投标总价为准，若“唱标单报价”与“投标人组成投标报价明细表”不符时，以招标人按照投标人所报“报价明细表”的单项报价自行汇总、核算后的报价为准，招标人按照修正后的报价重新进行排序，此排序作为清标、定标的顺序依据。招标人汇总、核算、修正后的报价在定标前无需告知投标人。

29.4在签定合同前，中标人需按照确定的中标价格为依据调整报价清单，直至与中标价格一致。如中标人不配合调整报价清单，当中标人报价清单价格汇总后高于中标总价时，招标人将按照清单报价与中标价格的差异，同比例下调报价清单直至与中标价格一致，计入合同文本；当中标人报价清单价格低于中标价格，招标人将按照报价清单的价格修正中标总价，计入合同文本。

29.5如果唱标单用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致时，以文字数额为准。

29.6按上述修改错误的方法，调整投标文件中的报价，仅需拟中标人确认。经确认同意后，调整后的报价对拟中标人起约束作用。如果拟中标人不接受修正后的报价，将视为自动放弃中标资格。

30、投标文件的评估和比较：

30.1招标评标小组将按照本须知23条规定仅对实质上响应招标文件要求的投标文件进行评估和比较。评标小组应当慎重审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应，未能在实质上响应的投标，应做废标处理。如果由于投标人故意原因导致开标失败的，该投标人除应当承担本次开标失败责任并赔偿有关方的损失以外，并将失去再次投标资格。

30.2在评审过程中，招标评标小组可能要求投标人就投标文件中的内容进行澄清，招标人将以书面形式通知投标人，投标人应按要求书面澄清。

30.3 招标评标小组依据本须知第26条规定的评标方法进行评审和比较，向招标人提交评标报告。 30.4评标纪律及规定：

30.4.1为了规范评标活动，保证评标的公平、公正，维护招标投标活动当事人的合法权益，依照公

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司相关制度制定本规定。

30.4.2评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则依法进行，任何人不得非法干预或者影响评标过程和结果。

30.4.3评标活动在严格保密的情况下进行，只有依法组建的招标评标小组的成员参加。其他任何人员不得随意进入评标地点。

30.4.4在评标过程中，只有招标评标小组的成员享有评审发言权，其他人员不得随意发表评审意见。 30.4.5招标评标小组成员应当客观、公正履行职责，遵守职业道德，对所作出的评审意见签字确认，不得更改，承担个人责任。

30.4.6招标评标小组应当根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行系统评审和比较。招标文件中没有规定的标准和方法不得作为评标的依据。未按评分标准赋分的，该评审意见无效。

30.4.7招标评标小组成员不得与任何投标人或者与招标结果有利害关系的人进行私下接触，不得接受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处。

30.4.8评标期间，评标人员不得单独出入评标地点、与外界通讯、会客等。

30.4.9招标评标小组成员和与评标活动有关的工作人员不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。

30.4.10评标结束后，各评标人员应将全部资料整理上交招标人，严禁将评标过程中有关资料向投标人或者其他人提供。

（七）定标 31、定标办法：

31.1招标评标小组根据招标文件规定的评分标准和办法，对投标文件进行评审和比较，按投标单位得分的高低顺序进行排序，并确定中标人候选的顺序。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金或履约保函而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定各标段排名第二的中标候选人为中标人。若在定标过程中发现候选人在投标中弄虚作假，或近期有不良行为记录等情况时将取消中标候选人资格。

31.2经招标评标小组评定，各投标单位报价均不符合市场合理价格或不响应招标文件和合同实质性条款要求情况，招标人有权另行招标或以其它方式确定承包单位。

（八）合同的授予 32、合同授予标准：

32.1本工程的施工合同将授予按本须知第31款所确定的中标人。 33、中标通知书：

招标人与中标人签定合同后3日内，将中标的结果通知所有未中标的投标人。 34、合同协议书的签订：

34.1招标人与中标人将于《中标通知书》发出之日起7日内，按照招标文件签订《建设工程施工合

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同》，双方签定合同时，招标文件中的主要合同条款和实质性条款不能改动和调整。

34.2非招标人原因中标人如不按本投标须知第34.1款的规定与招标人签订合同，则招标人将有充分的理由废除授权，而且不返还其投标保证金或依投标保函，全额索赔，如果给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿，同时依法承担相应法律责任。招标人可以根据实际情况对合同就行调整。

34.3中标人应当按照合同约定履行义务，严禁转包。 35、履约担保：

中标后缴纳履约保证金（金额为暂定合同价的3%）或履约保函(金额为暂定合同价的5%)。如中标单位提交履约保证金，则应在合同签订前交纳；如中标单位交纳履约保函，则应签订合同20天内交纳。

（九）不正当竞争与纪律监督 36、不正当竞争与纪律监督：

36.1严禁投标人向参与招标、评标工作的有关人员行贿，使其泄漏一切与招标、评标工作的有关信息。在招标、评标期间，不得邀请参与招标、评标工作的有关人员到投标人单位参观考察或出席投标人主办的或赞助的活动，不得进行暗箱操作。

36.2投标人在投标过程中严禁互相串通、结盟、损害招标的公正性和竞争性，或以任何方式影响其他投标人参与正当投标。

36.3如发现投标人有上述不正当竞争行为，将取消其投标资格或中标资格。没收其投标保证金，并视其情节按规定进行处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任。

36.4招标工作将公开接受社会监督。

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三、评分标准附表

（一）技术标评分细则（满分100分）

序号 得类别 满分 得 分 标 准 一、施工方案 满分9分，其中： 1、施工方案0-2分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-1.2分、1.2-1.6分、1.6-2.0分。 2、施工场地平面布置0-1.5分。评委根据表述情况分为一般、良、优， 分别酌情得0-0.9分、0.9-1.2分、1.2-1.5分。 3、施工方法0-2分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-1.2分、1.2-1.6分、1.6-2.0分。 4、施工管理措施0-1.5分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分施 工 组 1 织 设 计 30分 别酌情得0-0.9分、0.9-1.2分、1.2-1.5分。 5、满足工程要求的流动资金保障措施承诺0-1分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 6、工程重点、难点处的施工方案0-1.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 二、工程质量及保证措施 满分7.5分，其中： 1、工程质量保证措施0-3.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-1.8分、1.8-2.4分、2.4-3.0分。 2、材料和设备的质量保证措施0-1.5分。评委根据表述情况分为一般、 良、优，分别酌情得0-0.9分、0.9-1.2分、1.2-1.5分。 3、防水工程不渗漏的措施0-2分。评委根据表述情况分为一般、良、 优，分别酌情得0-1.2分、1.2-1.6分、1.6-2.0分。 4、工程重点、难点处的质量保证措施0-1分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 三、工期及保证措施 满分7.5分，其中： 1、分阶段施工进度计划和保证措施0-2.5分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-1.5分、1.5-2.0分、2.0-2.5分。 2、分段工期的控制点，网络图、横道图齐全0-2.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-1.2分、1.2-1.6分、1.6-2.0分。 分 15

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3、劳力及材料供应计划0-2.0分。评委根据表述情况分为一般、良、 优，分别酌情得0-1.2分、1.2-1.6分、1.6-2.0分。 4、特殊部位的工期保证措施0-1.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 四、安全文明施工及环境保护措施 满分4分，其中： 1、安全生产措施0-1.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 2、文明施工措施0-1.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 3、环境保护措施0-0.5分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.3分、0.3-0.4分、0.4-0.5分 4、工程重点部位的安全保证措施0-0.5分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-0.3分、0.3-0.4分、0.4-0.5分。 5、民扰和扰民等保证措施0-1.0分。评委根据表述情况分为一般、良、 优，分别酌情得0-0.6分、0.6-0.8分、0.8-1.0分。 五、施工机械设备的保障措施0-2.0分，其中：评委根据表述情况分为 一般、良、优，分别酌情得0-0.9分、0.9-1.2分、1.2-2分。 服务承2 诺及奖罚措施 5分 1、作为总承包单位有对甲供材、设备供应及拟分包项目的服务承诺及其他优惠措施0-5.0分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-3.0分、3.0-4.0分、4.0-5.0分。 1、有较强的组织能力、协调能力、丰富的管理经验和处理突发事件的能力者19-25分 项目经3 理现场答辩 3、组织、协调、管理能力一般，处理突发事件的应变能力较差者0－ 15分 1、有较强的组织能力、协调能力、丰富的管理经验和处理突发事件的能力者15-20分 技术负4 责人现场答辩 20分 2、有一定的组织能力、协调能力、较好的管理经验和处理突发事件的能力者9-15分 3、组织、协调、管理能力一般，处理突发事件的应变能力较差者0－9分 25分 2、有一定的组织能力、协调能力、较好的管理经验和处理突发事件的能力者15-19分 16

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拟派项5 目管理团队 已完类6 似工程 7 得分 10分 拟派项目管理团队主要成员合作已完类似工程情况，每有一项得2.5分，满分10分。 10分 拟派项目管理团队：人员情况（数量充足、专业齐全、配备合理）酌情得0-10分。评委根据表述情况分为一般、良、优，分别酌情得0-4分、4-7分、8-10分。 60分（含）以上：合格 ；60分以下：不合格（技术评委意见不一致以超过半数评委意见为准）。 注：评审标准

（1）施工方案:能符合施工规范要求充分考虑地质条件并采用先进的可行的施工方案。 （2）进度计划及保证措施：在保证工程质量前提下时间越短为合理。

（3）质量保证措施：有详细的质量保证体系及措施并能保证一次性验收合格为可靠。 （4）安全保证措施：有详细的安全保证体系及合理的措施并保证零安全事故者为完善。 （5）交通组织措施:有合理的施工道路能满足现场交通要求。

（6）文明施工现场措施：有文明施工现场布置方案及保证措施者为优。

（7）劳动力安排计划：能充分满足工程进度计划要求且劳动力具有相应的工作岗位资格。 （8）主要机具使用安排：采用合理的施工机具并在数量上有一定优势者。 （9）材料计划准确，施工机具设备配备合理为佳。 （10）项目经理、技术负责人不到场答辩一项为零分。

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第二部分投标文件格式

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（商务标）投 标 文 件

投标人 : （盖章）

法定代表人或其委托代理人: （签字）

日 期: 年 月 日

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目 录

一、承诺函

二、现场踏勘承诺书（踏勘确认书需项目签字投标时递交） 三、法人代表人身份证明 四、法定代表人授权委托书

五、资质证件（营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证、法人证） 六、经会计师事务所审核通过的近三年（2012年-2014年）的审计报告 七、银行的资信等级证明 八、投标保证金 九、投标报价 表9.1工程唱标单 表9.2工程量清单计价表

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一、承诺函

致招标人：山东融汇文创置业有限公司

根据你方的招标工程：山东融汇城·音乐中心（A2地块）施工总承包工程的招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规的规定，经踏勘现场和研究了招标文件及其附件（包括澄清或者修改文件）、合同条款、图纸、工程建设标准和现行定额文件及取费标准，在充分理解后，我方根据“商务标投标报价要求”及“合同条款”规定的要求进行报价（详见报价表）。

1、我方确认所提供的投标报价不低于施工成本价。

2、如果我方的投标被接纳，我方保证在合同所规定的开工日期开始施工，并在合同所规定的预计竣工日期完成和交付全部工程。

3、如果我方的投标被接纳，我方将按照合同条款提交规定数额的履约保证金或履约保函担保我方履行合同，并对此承担责任。

4、如果我方的投标被接纳，我方保证在接到招标人书面或电话通知之日起2日内与指定甲分包单位签署形式合同，如不进行往来账目，我司承诺不计取任何费用，如果不能履行以上承诺，我方自愿接受招标人给予的处罚，并同意招标人没收本工程的投标保证金。

5、如果我方的投标被接纳，我方完全接受招标文件合同条款中所约定所有实质性条款，并在中标通知书规定的日期内按照招标文件所附合同条款签订双方合同。

6、我方同意我方投标报价书在规定的投标截止日期之后一天（含此天）起计的180 天内对我方有约束力，在此有效期内随时可被接纳。

7、在签署合同协议书之前，如本投标报价书被接纳时，贵方的中标通知书和本承诺函将构成约束我们双方的契约。

8、我方在此申明，本次投标价格中已包括招标文件中规定的全部工作内容的费用，尤其是，我方已在其中充分考虑了投标文件中要求的对指定分包、指定供应和其他承包人施工项目的管理、配合、协调责任和义务的全部工作内容以及可能涉及的风险，且不得再以任何手段、借口或理由向你方以及任何指定分包人或指定供应商或其他承包人收取与我方应负有的总包管理、服务、配合、协调的责任和义务有关的任何性质的费用。如果履行过程中出现我方违背该项承诺的行为，我方将无条件地接受你方根据合同中约定的处罚。

投 标 人： （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （盖章） 日 期：

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二、现 场 踏 勘 承 诺 书

致：

本公司愿接受贵司邀请，积极参加山东融汇城·音乐中心（A2地块）施工总承包工程的投标。 我司郑重承诺：我公司已在2015年 月 日（投标报价前）认真考察了施工现场，收集编制投标书和签订合同所需的有关信息，充分理解了招标文件及合同内容，掌握了本工程现场的全部有关情况。一旦中标，应被认为考察结果已充分体现在投标书中，不以不了解现场情况为理由向发包人索偿费用及要求延长工期。

投标单位（盖章）：

法定代表人或授权代理人（签字或盖章）：

日期： 2015年 月 日

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三、法定代表人身份证明

投标人名称：

单位性质： 地 址： 成立时间： 年 月 日

经营期限： 姓名： 性别： 年龄： 职务： 系 （投标人名称）的法定代表人。 特此证明。

投标人： （盖章） 年 月 日

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四、法定代表人授权委托书

本授权委托书声明：我 （姓名）系 （投标人名称）的法定代表人，现授权委托 （单位名称）的 （姓名）为我公司唯一代理人，代表本公司参加 山东融汇文创置业有限公司 （招标人）山东融汇城·音乐中心（A2地块）施工总承包工程的投标活动。代理人在投标、开标、评标、合同签署等过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无转委权。特此委托。

代理人： 性别： 年龄： 单位： 部门： 职务： 投标人：（盖章）

法定代表人：（签字、盖章）

日期： 年 月 日

（该处粘贴代理人身份证复印件）

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五、资质证件（营业执照、资质证书、税务登记证、组织机构代码证、法人证）

六、经会计师事务所审核通过的近三年（2012年-2014年）的审计报告 七、银行的信用等级证明 八、投标保证金

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九、投标报价

一、投标报价说明

1、本工程必须采用本章投标报价表格式进行报价；

2、投标报价依据：结合施工现场情况、自行制定的施工组织设计或施工方案，自主报价； 3、投标单位应按报价说明，需要填写单价和合价的必须分别填写。投标单位漏报价的项目，或没有填入单价或合价的项目，招标单位将认为此项目费用已包括在其他单价或合价之中，不再另行计取；

4、投标书包干价应包括 合同书格式约定的 费用； 5、本工程相关计价方式、结算方式详见合同条款。

6、招标单位不接受有任何选择的报价，投标文件中只允许有一个投标报价。

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表9.1

唱 标 单

投标人： 工程名称：山东融汇城·音乐中心项目（A2地块）施工总承包工程 总报价=（小写）￥ 元，（大写）人民币 元。 其中：包干措施费建筑面积平米综合单价： 元/平米； 措施费总价：（小写）￥ 元，（大写）人民币 元。 质量目标 合格 工期天数 建造师等级 600日历天 项目经理 证 号 1.本唱标单作为投标文件的组成部分，构成合同的具体条款，受招标文件和相关法律法规约束。 特别承诺 2.项目经理到位率及奖惩措施：?? 3.承建本工程的有利条件：?? 4.报价以外的优惠措施：? 是否完全响应招标文件中的各项条款要求：完全响应。 投标人（盖章）

法定代表人：（签字或盖章）

年 月 日

注：1.、本《唱标单》无投标人印章和法定代表人（或授权代理人）签字或盖章无效，投标文件作废标

处理。

2、.本《唱标单》应另外准备一式一份，按投标文件密封要求单独密封，各项内容务必填写详细，可以填满，但不允许添加附页。

3.、本《唱标单》中只允许有一个报价，任何有选择的报价将不予接受，如唱标单中填报数据与商务部分取费表中不一致，以较小值为准。

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表9.2 工程量报价清单 附件X：工程量报价清单 1、封皮 2、投标报价说明 3、汇总表 4、清单计价表 5、综合单价分析表

注：1.本工程必须采用本章投标报价表格式进行报价，否则以废标处理；

2.招标单位不接受有任何选择的报价，投标文件中只允许有一个投标报价。

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山东融汇城·音乐中心项目（A2地块）施工总承包工程

（技术标）投 标 文 件

投标人 : （盖章）

法定代表人或其委托代理人: （签字）

日 期: 年 月 日

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目 录

一、施工组织设计或施工方案

1、施工组织设计或施工方案(应针对项目实际情况编制，否则作废标处理) a．综合说明，质量、工期、安全文明施工目标及管控方法；

b．主要施工方法；降低工程造价的主要措施；新技术、新材料、新工艺、新设备的应用； c．工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划； d．劳动力安排计划；

e．确保工程质量的技术组织措施，如何防止质量通病应做详细描述； f．确保安全生产的技术组织措施； g．确保文明施工的技术组织措施；

h．工期：总进度工期安排及进度网络图、进度节点控制阶段划分及节点完成时间；总工期及节点工期的控制及保证措施；

I．施工总平面布置设计； J．水电用量计划。

K.因工期紧张，方案中应有明确的抢工方案和保障措施。

2、投标人应编制递交完整的施工组织设计，施工组织设计应包括以上规定的施工组织设计基本内容．编制具体要求是：编制时应采用文字并结合图表阐述说明各分部分项工程的施工方法；主要材料、施工机械设备、劳动力、采购、运输、使用、计划安排；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬、雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。

二、施工组织设计图表及格式： （一）施工组织设计表格

表10.1.1拟投入的主要施工机械设备表 表10.1.2劳动力计划表

表10.1.3计划开、竣工日期和施工进度网络图 表10.1.4施工总平面布置图及临时用地表 （二）项目管理机构配备表格 表10.2.1项目管理机构配备情况表 表10.2.2项目经理简历表 表10.2.3项目技术负责人简历表

表10.2.4项目管理机构配备情况辅助说明资料

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（三）项目拟分包情况 表10.3.1项目拟分包情况表

（四）拟派项目管理团队已完工程基本情况 表10.4.1拟派项目管理团队已完工程基本情况表 （五）公司已完或在建类似项目一览表 表10.5.1公司已完或在建类似项目一览表

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表10.1.1：

拟投入的主要施工机械设备表

型号 序号 机械设备名称 规格 数量 产地

年份 (KW) 能力 国别 制造 额定功率 生产 备注 32

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表10.1.2

劳动力计划表

劳务力： 人

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种级别 注：投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表。 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

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表10.1.3

计划开、竣工日期和施工进度网络图

投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。中标的投标人还要按合同条件有关条款的要求提交详细的施工进度计划。

施工进度表可采用关键线路网络图表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段的完工日期和分包合同签订的日期。

施工进度计划应与施工组织设计或施工方案相适应。

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表10.1.4

施工总平面布置图及临时用地表

（1）施工总平面布置图

投标人应提交一份施工总平面图，给出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置、现场施工道路及周边运输道路的安排情况。

（2）临时用地表 用途 合计 面积（平方米） 位置 需用时间 注：（1）投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积及详细用途。

（2） 若本表不够，可加附页。

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（二）项目管理机构配备情况

表10.2.1

项目管理机构配备情况表

投标工程名称：

已承担在建 上岗资格证明 职 务 姓 名 职 称 证书 名称 级 证号 别 业 单位 专 原服务 项目数 名称 工程情况 项目 本工程一旦我方中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 投标单位必须提供项目管理班子所有成员在本投标单位的社保信息证明。

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表10.2.2

项目经理简历表

姓名 职务 参加工作时间 项目经理资格证书编号 及级别 在建和已完工程项目情况（二个及以上业绩） 在建或已完工招标人 项目名称 建设规模 开、竣工日期 程名称 工程质量 性别 职称 年龄 学历 从事项目经理年限 注：提交工程为商业项目体量在8万平方米以上类似项目，可另附承建类似工程情况介绍。

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表10.2.3

项目技术负责人简历表

姓名 职务 参加工作时间 性别 职称 年龄 学历 从事技术负责人年限 在建和已完工程项目情况（二个及以上业绩） 在建或已完工招标人 项目名称 建设规模 开、竣工日期 程名称 工程质量 注：提交工程为商业项目体量在8万平方米以上类似项目，可另附承建类似工程情况介绍。

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表10.2.4

项目管理机构配备情况辅助说明资料

注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要提供的资料。辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。 2、项目管理班子配备情况辅助说明资料另附(与本投标文件一起装订)

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（三）项目拟分包情况

表10.3.1

项目拟分包情况表

分包人名称 法定代表人 拟分包的 主要内容 工程项目

(万元) 类似工程 照号码 预计造价 营业执 证书号码 已经做过的 地址 资质等级 40

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（四）拟派项目管理团队已完工程基本情况

表10.4.1

拟派项目管理团队已完工程基本情况表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 项 目 工程名称 工程地址 建设单位 设计单位 监 理 施工总包 工程内容 承包范围 建筑功能 合同价款 合同工期 质量等级及奖项 （在建项目质量要求） 安全文明施工评价 工程进展情况 结构 抗震等级 人防等级 15 结构设计 建筑面积（m） 层 数 层 高 基础形式 2内 容 联系人及联系方式 联系人及联系方式 开工日期： 计划竣工日期： 41

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主体结构 16 职务 17 公司名称 姓名 姓名 本项目中拟投入到融汇城A2地块施工总包项目中的人员 执业或职业和资格证明 职称 证书名称 级别 劳务分包情况 职务 备注 证号 专业 备注 注：1、提供拟派项目管理团队至少二个已完成工程项目基本情况；

2、提交工程为商业项目体量在8万平方米以上类似项目。

（五）公司已完或在建类似项目一览表

表10.5.1

公司已完或在建类似项目一览表

序号 项目名称 建筑面积 合同额 项目位置 建设主体 开工时间 竣工时间 备注：提交工程为商业项目体量在8万平方米以上类似项目，至少三个,后附合同复印件。

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