赵固一矿32号文件月度科室修改 - 图文

焦煤赵办字（2010）32号

关于实施赵固一矿2010年安全目标内部市场化

管理的通知（试行）

矿属各科室、区队：

为认真做好2010年的安全工作，强化“系统抓、抓系统”，谁分管、谁负责的管理原则，用安全目标内部市场化方法激发广大员工参与安全管理的主动性和积极性，做好安全绩效考核工作。结合我矿实际情况，特制订本办法。

一、安全目标内部市场化核算定额 （一）区队部分

指标定额：直接区队、辅助区队以每月无事故、无“三违”、无隐患和完成基层安全管理活动情况为指标。

额定个人资金：见附件1 （二）科室部分

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指标定额：月度加强业务保安，专业或考核范围内无任何事故；认真进行隐患排查和监督治理、严格按有关要求进行业务指导和积极运用新方法、新工艺；及时追查业务范围内的非人身事故，并将事故报告送安监科存档。

额定个人资金：见附件2 二、安全商品

各级管理、技术人员依照法律、法规和各项安全规定、指令和措施进行安全管理和技术应用，其结果为安全产品。在安全目标内部市场化运行中，将安全产品作为商品进行交易，即为安全商品。

矿依据指标定额对区队初步建立事故、“三违”、隐患和基层安全管理活动四大类安全商品市场（具体见附件1）；对科室初步建立业务保安商品市场（具体见附件2）

三、安全商品价格体系

将区队管理、技术人员安全管理中的事故、“三违”、隐患、基层安全管理活动四大类安全商品进行量化。对每一类商品进行分值定价，即以分值定出每个商品的价格，形成安全商品价格体系（具体见附件1）。对科室管理、技术人员业务保安中的各项安全工作直接进行定价，形成业务保安商品价格体系（具体见附件2）。

四、安全目标内部市场化运行及核算办法

每月将额定个人资金量化为100分。按照价格体系中的定价进行安全商品买卖。

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当业务范围内发生事故、隐患、“三违”时，或未按规定进行基层安全管理活动时，从100分中减去相应扣分。依据剩余的分数乘以相应的分值，对管理、技术人员进行安全目标内部市场化交易。

建议：其他科室根据安全大检查隐患纳入考核。 根据“双基”抓系统、系统抓要求，考核区队扣分也相应比例扣减专业科室分数，根据专业科室分管系统内主要单位比列扣分，如：机电运输科抓运输队、机电队、机运队，扣减区队分数33.3％；技术科系统三个采区、三个掘进队，扣减区队分数16.67％；专业科室系统只有一个单位，与区队同样扣分。

全矿副科级以上管理人员每次下井，必须对一名员工的应知应会（两述法、岗位责任制、规范操作、各种灾害的预兆、各种灾害发生后的自救方法及自救用具的使用方法、避灾路线等）进行提问，提问必须做好记录，并由被提问人签字确认，升井后交信息站，不交提问记录者当班入井不记工，每少一次提问扣减当月安全目标奖的1%。（个人考核扣分不连带专业科室；连带本单位其他管理人员）

安全商品单价＝额定个人资金÷100分×相应商品分值

五、收购、支出原则

矿在每月工资中提前兑现下个月管理人员的安全目标

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额定资金收入。当未达到安全目标条件时，相关管理、技术人员则使用矿预付给个人的额定资金以现金形式购回。当出现安全支出后，应按规定时间到财务科缴纳现金，每超出一天加收5%的滞纳金，拒不缴纳现金的，在月底罚款统计报送时按5倍扣款。发生事故的支付，全部计入个人下月度的额定资金。安监科负责督促、整理安全支出明细表和收据，按规定报送财务科备案，财务科要建立专项账目。

六、季度安全目标风险抵押办法

为进一步激发采掘区队及生产科室管理、技术人员做好各自分管范围内的安全工作，促使安全生产周期不断延长，矿每季度对各级管理、技术人员的安全管理效果实行安全风险抵押制度。

（一）季度安全风险抵押个人资金为个人月度安全目标定额基数

（二）季度安全风险抵押兑现办法

1、矿依据季度个人安全目标的平均收入，以每季度递增0.5的倍数逐季度收购。

2、季度内矿发生重伤以上事故时，所有安全风险抵押个人资金回零，并重新补交。

3、季度内业务范围发生重伤或二级非伤亡事故安全风险抵押个人资金回零，并重新补交。

4、季度内受行政记大过及以上处分者，取消季度安全风险抵押兑现资格。

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（三）季度内全矿实现安全目标，矿根据情况以适当的价格对所有人员的安全工作进行收购。

七、附则

（一）区队管理、技术人员的安全收入＝额定个人资金×（100分－扣分）/100

科室管理、技术人员的安全收入＝定额个人资金－商品价格×数量得数为正数时为安全收入，负数时为安全支出。？？（统一按比列扣分考核行吗）

（二）一般隐患、主要隐患、重大隐患、一般“三违”、严重“三违”按公司及矿有关文件划定的范围执行。

（三）百人一般“三违”率=当月一般“三违”人数÷月末在册人数×100%；百人严重“三违”率=当月严重“三违”人数÷月末在册人数×100%。

（四）百人“三违”率不足0.5按0.5执行。 （五）参加安全目标内部市场化运行的工程技术人员指负责井下工作，且每月下井次数按矿规定执行。

（六）月度工程质量不合格的单位，按三级非人身事故由责任者购回。发生事故跟班队长按队长标准支付。

（七）当区队工作任务发生变化时，按相应类似区队内部市场化办法进行考核。

（八）受行政记大过及以上处分者取消当月安全目标市场化交易资格；出勤不够21班的人员（管理人员月资20工），取消当月安全目标市场化交易资格。

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