5#6#7#房安保计划(修改1)

天台家园5#—7#房安全保证计划

目 录

1—1 发布令……………………………………………………………………….. 1—2 安全管理目标发布令…………………………………………………. 1—3 安保计划审批表………………………………………………………… 1—4 安保计划编制策划……………………………………………………… 1—5 工程概况…………………………………………………………………… 1—6 工程危险因素难点、重点、危险源分析……………………… 1—7 引用支持性文件……………………………………………………… 1—8 安保体系运用清单…………………………………………………… 1—9 安全保证体系要求…………………………………………………… 1—10 3.1管理职责……………………………………………………………. 1—11 3.2安全生产保证体系…………………………………………… 1—12 3.3采购…………………………………………………………………… 1—13 3.4分包方控制………………………………………………… 1—14 3.5施工现场的安全控制…………………………………………. 1—15 3.6检查、检验的控制…………………………………………… 1—16 3.7事故隐患的控制……………………………………………….. 1—17 3.8纠正和预防措施………………………………………………… 1—18 3.9教育和培训…………………………………………………………. 1—19 3.10安全记录…………………………………………………………. 1—20 3.11内审…………………………………………………………………

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发 布 令

上海金鹿一分公司天台家园5#6#7#项目部依据DBJ08—903—98标准，结合施工现场安全生产的实际情况，编写了11个要素程序文件，程序文件是本项目部的安全生产支持性文件，全体员工应遵照执行。

施工现场安全生产保证计划经审定，现批准发布，并自2001年12月6日起实施，至2003年3月6日结束。

发布人：

年 月 日

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安全管理目标发布令

围绕着“安全第一、预防为主”的安全方针为原则，以上海金鹿建筑实业有限公司沪金建（2002）发字第1号文的明确“以人为本、重在现场、强化标准、文明施工”安全生产方针的要求，结合施工工程的进度，该项目部制定了“市标化工地、长宁区文明工地”的安全管理目标，并且制定了具体措施和时限分解，经审定该项目部制定的安全管理目标符合施工现场安全生产保证体系DBJ08—903—98标准要求，同意该计划，并批准发布自2001年12月6日起实施，至2003年3月6日结束。

发布人：

年 月 日

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安全保证计划审批表

建设单位： 监理单位： 设计单位： 施工单位： 编 制 人： 编制时间： 项目经理： 审批意见： 项 本安全保证计划按照上海 目市标准DBJ08—903—98《施工 现场安全生产保证体系标准》 部进行编制，请予审批。 审 批 年 月 日 项目经理： 年 月 日 安全： 设备： 技术： 公司审核确认 备注上海金鹿建筑实业有限公司

材料： 保卫： 企管： 公司分管领导审核意见： 年 月 日 4

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安保计划编制策划

时间：二 00一年十二月一日 地点：一分公司办公室 出席对象：

罗发贵（项目经理领导组长） 任宏展（项目施工员） 钱云生（项目技术负责人） 李加宝（项目技术员） 郭亚芳（项目安全员） 韩学义（项目材料员）

朱建国（项目机管员） 余 梅（项目综合办） 沈宏财（生产负责）

一、 项目工程概况

工程名称：天台家园5-7#房 工程地址：双流路、茅台路口 建设单位：上海天台房地产开发公司 总包单位：上海金鹿建筑实业有限公司 分包单位：上海通兴建筑安装总公司 监理单位：上海长宁投资监理有限公司 建筑面积：18363M2

层 次：5#房12层；6#房6层；7#房12层 建筑总高度：5#房为34M、6#房为17M、7#房为32M 工程总造价：1980万元 开工日期：2001年12月6日 计划竣工日期：2002年12月6日 受监登记日期：2001年12月3日

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受监安监站：长宁区安监站

本工程基础为条形基础，基础标高为-2.6米，自然地坪标高为3.5米，挖土深度-1.65米，为短肢剪力墙结构，十二层小高层，层高2.8米，外墙为1:3水泥砂浆，外刷二度高级外墙涂料局部为仿石面砖和装饰面砖，外墙上门窗均为铝合金门窗，室内为一般初装修，屋面层为现浇砼板用20厚1:3水泥砂浆找平，外铺高分子防水卷材，斜屋面为现浇砼板上贴装饰波形瓦。

二、统一思想，确定本项目安全管理目标

本工程项目部制定必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合企业的“以人为本、重在现场、强化标准、文明施工”的安全方针建立安全生产的责任制和群治群防制度，加强对安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效预防措施，防止伤亡事故和其他安全事故，更加规范化、科学化、标准化提高安全生产的水平，安全管理目标：上海市施工现场标准化管理达标工地、长宁区文明工地。 三、安保计划的编制依据

1、本工程安全保证计划的编制主要根据上海市标准DBJ08－903－98、JGJ59-99检查标准及有关法律、法规、地方、行业的支持性文件为标准，对施工现场安全生产保证体系标准进行策划。

2、项目施工过程中所引用的文件、标准、规范分三大类： A、国家行业及地方管理文件，有中华人民共和国建筑法、消防法、上海市消防条例、国务院建筑安装工程安全技术规程，建筑安全督促管理规定，建设工程施工现场管理规定。施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定，上海市建设工程文明施工安全管理暂行规定，上海市劳动保护监察条例，上诲市建筑市场管理条例等，其他地方性文件，参照历年来上海市建委安全监督总站颁发的有关文件、通知。

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B、第二部分安全技术方面的标准，文件规范有：特种作业人员、安全技术考核管理规则、手持电动工具、建筑卷扬机、安全网；建筑机械：井字架、临时用电、安全检查评分标准等。

C、本公司内部管理文件有：机械设备管理规定：安全奖惩办法、各项安全管理制度、各级安全生产责任制、全鹿总公司ISO9002贯标顺序文件等。

四、按照安保系体中的11个要素落实到各个职能部门或个人，本项目工程，具体设：项目经理，技术负责人；职能部门设施工员，技术员，安全员，材料员，机管员，综合办，按项目施工的实际情况而定。 各岗位的职能人，都有明确的岗位责任制，实际施工过程中必须认真贯彻执行，明确职责范围，应负的责任都要履行签字手续。在实际操作中视情况可再增加职能人员，到时由项目部决定。 五、分析本工程的重点安全防护部位有以下几个方面

l、本工程地下有人防工程，主体建筑复杂，因此施工有难度。 2、本工程由于施工进度紧迫，在时间安排中夜间施工繁多。 3、本工程结构复杂，外型凹凸繁多，脚手架不止搭设难度高。 4、对施工现场的危险点、危险源进行事先识别，并且制定了有针对性的预防措施如：塔吊井字架在搭设区域的危险性，搭设区域及施工现场临时用电、临边洞口防护、电梯井、通道防护等重点部位控制手段。

六、现场施工机械资源配臵有

本项目共投入QT60TM塔吊一台、切割机2台、砼搅拌机1台、泥浆泵2台、打夯机1台、插入式振动机8台、圆盘锯1台、平刨机1台、平压机一台、对焊机1台、电焊机2台、井架3台。主要对中小型机械的操作培训。安装必须符合要求，并经过验收合格挂牌，方准投入使用。

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七、专项施工组织设计的编制有 1、临时用电施工组织设计； 2、基坑挖土围护施工组织设计；

3、脚手架搭拆设施工组织设计；

4、井架装（拆）及中小型机械设备施工组织设计； 5、模板支撑系统施工组织设计。

对单项施工组织设计有项目部技术人员编制后经分公司安全技术部门的审核同意报总公司审批后方可实施。 八、项目的材料采购

施工现场安全设施所需的材料、设备及防护用品的质量直接影响到施工人员人身安全，并涉及建筑产品的质量，工程项目部对采购实施控制是一种有效的预防措施。

1、有材料员按工程的实际需要编制好施工现场所用的设备设施、安全防护安全用品等材料采购计划，项目经理对采购物料发出或合同签订前对其规定要求进行审批，以保证资料的正确、有效，由项目采购员根据进度需要及时采购进场，安全用品必须是合格，手续齐全，加强现场的检验，防止劣质、伪造产品进场，严格把关。

2、采购经费的落实，由项目部按规定从工程总造价的0.05‰落实，并报上一级部门批准。

3、材料供应商有总公司颁布的2002年度合格供应商名录中挑选。 九、对分包队伍的控制

工程项目部应规定职能人员对分包队伍的管理，尤其对分包方施工过程进行控制管理，做好管理考核资料的积累，为分包方的业绩评定提供真实有效的材料，经评定选择以下劳务分包与专业分包队伍。 1、本工程劳务分包队伍一个，上海汇坤建筑装饰有限公司。队伍的资质等级为三级。

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2、专业分包队伍有三个： （1）土方工程为 （2）桩基工程为 （3）防水工程为

分别由总公司评定进行使用。

3、工程项目经理组织有关人员向分包负责人及有关人员进行施工总交底，交底内容以总分包合同为依据，包括施工技术文件、安全保证体系的有关文件、安全生产规章制度、文明施工管理要求等并将交底以书面形式一式二份，双方负责人和有关人员签字并保留交底记录。 十、施工现场的安全控制

建筑工程施工是一复杂的生产过程，需要进行严密的计划组织和控制。①针对本项目的规模、结构、环境，承包性质（劳务分包与专业分包），技术含量和施工风险程度、危险点以及关键环节等因素，编制了适应本项目的安保计划。②编制安保计划中对工程的危险源进行识别，并且制定预防措施以及监控措施，以项目中所需要 的支持性文件和安全记录清单。③根据项目编制了专项的施工组织设计（摸板、塔吊、人货电梯、脚手架、临时用电、井架、基坑围护）。④编制其设备、设施和防护用品的进场计划。⑤落实劳动保护技术措施。⑥落实施工管理人员和作业人员。⑦依法办理意外保险等策划工作，同时在同一个施工现场需要组织多工种，多单位（如桩机、土建、装饰等）协同施工，应理顺、协调紧密配合，保证正常施工，同时需要进行严密的计划组织和控制。针对本工程在施工过程中存在不安全因素进行事先分析，从安全技术上和管理上采取措施，确保施工生产按安全生产的规章制度，操作规程和程序要求进行，使施工过程的安全生产文明施工始终处于受控状态，重点在控制人的不安全行为，和物的不安全状态。

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（1）本工程开工前有项目经理、技术负责人、施工员、安全员等编制好安全保证计划。

（2）落实好机械设备，并进行安装验收合格挂牌。 （3）落实安全检查，监督措施。 （4）特殊工种，机械操作工持证上岗。

（5）井架、脚手架搭设，编制好专项施工方案，落实到具体操作人，严格按方案的要求进行实施。

（6）临边洞口、通道防护，编制好专项施工方案，落实到具体操作人，严格按方案的要求进行实施。

（7）模板支撑系统，编制好施工方案，并有计算经总公司批准。 （8）临时用电编制好专项施工组织设计，按方案实施。 （9）安全防护用品，安全帽、安全带、安全网、钢管扣件，落实验收，并抽查、防止劣质产品投入使用。 十一、安全教育和培训工作

对全体施工人员进行安全生产宣传教育，认真贯彻安全第一，预防为主的安全方针，管生产必须管安全的原则。以企业安全管理方针“以人为本，重在现场，强化标准，文明施工”为准则，做到先培训后上岗，使每位职工明确安全生产重要性，以及个人在生产中偏离规定的工作程序可能带来的后果。

（1）对新工人进行全面安全三级教育，做好职工劳动保护教育卡以及法律、法规、技术规范、规定、安全生产知识教育等。 （2）对特殊工种、塔吊驾驶员、指挥、电工、电焊工、架手工进行专门教育。

（3）编制好培训计划，期满的及时复审。 十二、安全记录工作

安全记录是证明施工现场满足安全要求的程度，列出安全记录重

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点（见计划中的2.2），为安全生产保证体系各要素运行的有效提供客观证据资料，安全记录还可以为追溯到每项检查，验收，和采取纠正及预防措施提供依据，因此本项目有专人对其安全记录工作，依据国家、行业、地方和上级的规定，制定安全记录清单，确定安全记录的具体内容要求及表式和标识的规定填写、编制、收集。

十三、安全计划保证体系运行结果，在每次申请内审前，项目部必须进行由项目经理主持，各部门专业管理人员参加评审会议，对本项目的安全体系的符合性、有效性和适合性进行评价，对评审中存在的问题进行纠正和预防措施，得以证实有效后，再向公司申请内审。

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安全生产保证计划

一、工程概况：

工程名称：天台家园5-7#房 工程地址：双流路、茅台路口 建设单位：上海天台房地产开发公司 总包单位：上海金鹿建筑实业有限公司 分包单位：上海通兴建筑安装总公司 监理单位：上海长宁投资监理有限公司 建筑面积：18363M2

层 次：5#房12层；6#房6层；7#房12层 建筑总高度：5#房为34M、6#房为17M、7#房为32M 工程总造价：1980万元 开工日期：2001年12月6日 计划竣工日期：2002年12月6日 受监登记日期：2001年12月3日 受监安监站：长宁区安监站

本工程基础为条形基础，基础标高为-2.6米，自然地坪标高为3.5米，挖土深度-1.65米，为短肢剪力墙结构，十二层小高层，层高2.8米，外墙为1:3水泥砂浆，外刷二度高级外墙涂料局部为仿石面砖和装饰面砖，外墙上门窗均为铝合金门窗，室内为一般初装修，屋面层为现浇砼板用20厚1:3水泥砂浆找平，外铺高分子防水卷材，斜屋面为现浇砼板上贴装饰波形瓦。施工从挖土开始到竣工为700天（开工日期2001年12月6日至2003年2月6日竣工）。

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1、脚手架：严格按照JGJ130-2001《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术标准》规范执行，本工程采用落地式钢管脚手架高度为36米，脚手架铺设脚手底笆，外围20厘米高的挡脚板，外侧设全封闭密目式安全网围护，选用双排钢管脚手架由Φ48×3.5钢管扣件及16#槽钢等组成。

2、临时用电：严格按照JGJ46—88《施工现场临时用电》标准配臵总电箱、分电箱、控制箱以及五芯制电缆线，符合国标CB6829—86《漏电电流动作保护器》的要求漏电保护器等。（机械设备详见施工机械器具汇总表）

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施 工 机 械 器 具 汇 总 表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 名 称 塔吊60T 1吨卷扬机 400L砼搅拌机 井架 木工电锯 木工平压创 钢筋切断机 钢筋弯曲机 对焊机 电焊机 照明器具 照明器具 插入式振动机 平板式振动机 电阻测试仪 力矩扳手 测风仪 单位 数量 功率(KW) 合计功率备注 台 1 50 50 台 台 台 台 台 台 台 台 台 套 套 台 台 台 把 台 4 3 3 2 1 2 1 2 2 2 20 6 2 1 1 1 18 7．4 7．5 4 5 5.5 3 72 7.4 22.5 8 5 11 3 20ＫＶＡ 40KＶＡ 30Ａ 3.5KW 36V灯 1.1 1.4 60Ａ 7KW 6.6 2.8 说明：1、砼采用商品砼 2、总用电量 ＫＶＡ 上海金鹿建筑实业有限公司

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1. 1工程概况 工程名称 邮政编码 建设单位 天台家园5-7#房 200335 所属区、县 工程地址 长宁区 双流路 茅台路口 所属街道 新泾 上海天台房地产开发公司 负责人 金连荣 电话 62901248 上海长宁投资电62909224 监理单位 负责人 李力行 资质等级 甲 监理有限公司 话 总包单位 施工单位 上海金鹿建筑电62392588 负责人 黄如轩 资质等级 一 实业有限公司 话 上海通兴建筑电62904601 负责人 朱建林 资质等级 三 安装总公司 话 2建筑面积 18363M 层次 六至十二层 结构 短肢剪力墙 工程总造价 1980万元 开工日期 2001年12月6日 计划竣工日期 2003年3月6日 工程安全管理目标 市标准化管理工地及区文明工地 受监登记日期 2002年12月3日 电62427465 受监安监站 长宁安监站 话 上海金鹿建筑实业有限公司

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1.1工程安全管理目标：市标准化管理工地及区文明工地 1.2工程难点分析。

1.2.1由于本工程占地面积大，整个小区内号房多，排列复杂，且目前仅有茅台路一个出口。故在有限可利用的面积内布臵大量的材料、设备、劳动力，不仅增加了施工组织的难度，而且对现场安全、文明施工、环境保护等显得尤为突出和重要。

1.2.2本工程处于茅台路延安高级中学对面，施工的环境对文明施工和安全生产提出了更高的要求。因此，在施工前一定要制定出合理的进度计划及作息时间，并严格贯彻执行。

1.2.3本工程三面面临交通要道，两面面临居民住宅，交通繁忙，行人众多，对高空施工安全要求高。 1.2.4采用落地式钢管脚手。 1.3工程重点部位。 1.3.1基础施工管线保护。 1.3.2高层外脚手保护。 1.3.3电梯井道和临边洞口防护。 1.3.4施工用电（结构阶段）。 1.3.5大型机械使用及装、拆。 1.3.6模板制作及安装。 1.4危险点、危险源的识别

本工程根据项目规模、特征、环境、施工场地的实际情况以及工程难点分析与重点部位分析，对施工安全的危险程度识别了本项目的危险点与危险源。

1.4.1模板支撑工程：其危险因素是物体打击，楼板倒塌，高处坠物，人员伤亡事故。

1.4.2施工现场动用明火：其危险因素是造成火灾、爆炸人员伤亡事故。

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1.4.3落地式脚手架搭拆设：其危险因素为受力设施不合格、拉接设施不合理、违章操作、防护缺陷、高空作业、个人防护用品使用不当。可能导致倒塌伤人、多空坠物的事故发生。

1.4.4井架、塔吊搭拆设：其危险因素为违章操作、信号不明、基础沉降、附墙装臵不牢固、搭（拆）设区区域警戒不严。可能导致高空坠物伤人、吊物撞击伤人、装拆时坠物伤人、塔机倒塌。 1.5危险点控制：

1.5.1落地式脚手架危险因素分析

①由于搭设不规范造成受力设施不合格，拉接设施不合理容易造成倒坍伤人事故。

②操作过程中违章操作，防护围护缺陷造成高空坠物伤人。 ③高空作业时，个人防护用品使用不当容易造成伤害事故。 1.5.1.1预防与控制措施

①严格按上海市建委[83]201#规定要求来搭设金属扣件双排脚手架以及建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130—2001、JGJ84—2001）。

②搭设前应严格按照《低压流体输送用焊接钢管》（GB/T3092）、《直缝电焊钢管》（GB/T13793）标准采购钢管，对租赁或转场的钢管进行事先的检查，凡严重锈蚀、薄壁、严重弯曲裂变的杆件一律不准使用。 ③严重锈蚀变形裂缝，螺栓、螺纹已损坏的扣件一律不准使用。 ④脚手架座于槽钢上，必须有地杆连接保护。

⑤所有扣件紧固力矩应达到45-55N*M，步距纵距1.8m，立杆纵距L=1.5m，模距b=1.05m，内立杆离墙b1=0.3m。

⑥铺设竹笆脚手板4层，悬挑杆用16#槽钢，外伸出1.35m，内锚固1.5倍d，每层满铺竹笆脚手板，外挂密目网，每施工层及挑排外设踢脚板。 ⑦同一立面的小横杆应对等交错设臵，同时立杆上下对直。

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⑧斜杆接长，不宜采用对接扣件，应采用叠交方式，二只回转扣件接长，搭接距离视二只扣件间隔不少于50cm。

⑨高层建筑金属脚手架的拉杆，必须使用埋件形式的刚性材料，连墙杆的材质应符合现行国家标准《碳素结构钢》（GB/T700）中G235-A级钢的规定。

⑩脚手架搭设应规范，必须四排一隔离，用安全密目网进行封闭围护，作业层下必须设臵安全平网防护。

⑾项目部施工员陈佳木、技术员钱云生、安全员郭亚芳每星期对脚手架进行一次检查。

1.5.2摸板支（拆）撑工程危险因素分析

由于操作失误，违章作业与设施缺陷造成物体打击，摸板倒塌与高处 坠物的主要因素。 1.5.2.1预防与控制措施 ① 编制专项施工方案；

② 加强操作人员责任心教育和技术培训，并且专职人员对施工人员做好施工前的安全技术交底工作。

③ 工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳子挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人，工作时要思想集中。 ④安装与拆摸板时应搭设脚手架与防护栏杆。 ⑤不得在脚手架上堆放大批摸板等材料。

⑥施工中作业人员必须严格按照专项施工方案顺序作业。 1.5.3施工现场动明火危险因素分析

由于明火作业区域堆放易燃易爆物品如木材、氧气瓶、乙炔瓶等，消防器材配臵不全以及作业人员违章等。 1.5.3.1预防与控制措施

① 编制施工组织设计时，在总平面图上应明确划分动火作业区，易燃

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易爆材料堆放区域、仓库和生活区域。

② 施工现场应配备足够的消防器材，指定专人维护、管理，定期更新，保证完整有效。

③ 焊割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃易爆物品的距离不得少于30米，并且采取有效的安全隔离措施。 ④ 应严格执行动火审批制度，未经办理动火审批手续不得进行焊割作业。

⑤ 焊工必须持证上岗，无上海市特种作业人员安全操作证人员不准进行焊割作业。

⑥ 施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”规定。

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二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期。

2. 1本工程所执行的安全规范目录 （1）国家、行业及地方管理文件 A、法律、法规、安全管理部分

序号 文 件 名 称 文 号 中华人民共和国主席令（第91号）1998年3月1日实施 2 《中华人民共和国消防法》 3 国务院《工厂安全卫生规程》 4 国务院《建筑安装工程安全技术规程》 1998年9月1日施行 国议周字（56）第40号 国议周字（56）第40号 1 《中华人民共和国建筑法》 5 国务院《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》 国务院经簿字（1963）244号 6 国务院《关于加强防尘防毒工作的报告》 7 国务院第9号令《女职工劳动保护规定》 国务院国发（1984）97号 自1988年9月1日起施行 8 国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》 自1991年5月1日起施行 9 建筑安全监督管理规定 10 建设工程施工现场管理规定 11 关于开展施工多发性身亡事故专项治理工作的通知 12 关于印发《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的通知 13 国营建筑企业安全生产工作条例 14 国际劳工公约《施工安全与卫生公约》 15 工程建设重大事故报告和调查程序规定 16 建筑安装工人技术操作规程 17 关于填报建设职工伤亡事故综合统计报表的通知 建设部城劳字（83）第333号 国际劳工组织第167号 建设部令（第3号）（1989.09.30） （80）建工劳字第24号 建建安字（92）第32号 建设部第13号令 建设部第15号令 建设部建监（1995）525号 建设部建教（1997）83号 18 关于印发《施工现场安全防护用具及机械设备使用建设部、国家工商局、国家技监督管理规定》 监局 建建（1998）164号 上海金鹿建筑实业有限公司

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序号 文 件 名 称 文 号 公安部第6号令 1990年4月10日施行 公安部1986年7月1日起施行 市人大常委会 1998年1月1日起施行 市人大常委会 1998年5月1日起施行 市人大常委会 1997年12月1日起施行 市人大常委会 1996年1月1日起施行 沪府发（94）20号 市府31号令 字1996年8月16日起施行 (87)432号 19 仓库防火安全管理规则 20 高层建筑消防管理规则 21 上海市劳动保护监察条例 22 上海市环境卫生管理条例 23 上海市建筑市场管理条例 24 上海市消防管理条例 25 上海市建设工程文明施工安全管理暂行规定 26 上海市建设工程施工企业安全监督管理办法 27 28 29 《印发<关于加强施工现场安全生产管理的若干规定>(试行)的通知》 印发＜建筑施工普通脚手架安全技术规定(试行)沪建施（87）525号 ＞的通知》 《印发<井架起重设备安全技术规定(试行)>的通沪建施(87)532号 知》 《关于印发＜施工现场机械设备安全管理规定(试30 沪建施(1987)第533号 行)的通知》 31 《上海市建设工程工地卫生管理若干规定(试行)》 沪建建(94)674号 32 《上海市建设工程文明施工若干规定》 33 沪建施(93)989号 《关于本市建设工程工地实行围档封闭施工的通沪建建(95)562号 知》 《关于本市建设工程施工实行工人持证上岗制度34 沪建建(95)785号 的实施办法》 35

《关于印发＜上海市建设工程施工现场塔式起重沪建建(96)第326号 机安装拆卸管理暂行规定＞的通知》 上海金鹿建筑实业有限公司

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序号 文 件 名 称 文 号 《关于印发<上海市建筑施工企业安全生产管理考36 沪建建(98)163号 核暂行办法>的通知》 37 《关于批准＜施工现场安全生产保证体系＞为上沪建建（98）645号 海市标准的通知》 市基建委、市总工会、市劳动局《关于转发市建工38 局颁发的(高层建筑双排钢管脚手架施工规定(试沪建施（83）201号 行)＞的通知》 39 市建设党委、市建委印发《市建设党委、市建委关沪建办（86）第35号 于进一步加强安全生产工作的决定》的通知 市建委、市公安局《关于印发＜施工现场防火规定40 沪建施（87）第699号 (试行)＞通知》 41 42 43 市劳动局《关于发布(上海市起重机械安全管理试沪劳（85）保创字第237号 行规定＞的通知》 市劳动局《上海市特种作业人员安全技术培训考核自1987年4月起实施 管理规定》 《关于建设工程工地实行围档封闭施工若于事宜的通知》 沪建建管（95）第249号 44 《关于建设工地卫生检查实行统一评分标准的通告》 沪建建管（95）第155号 《关于印发＜上海市建设工程施工现场安全标准45 沪建建管(97)第242号 化管理标准＞的通知》 46 《关于重申加强建设工地饮食水卫生管理的通知》 沪建建管（98）200号 关于推行上海地方标准《施工现场安全生产保证体47 沪建建管（99）64号 系》的通知 上海金鹿建筑实业有限公司

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B、安全技术方面标准、规章、规范

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 内 容 特种作业人员安全技术考核管理规则 手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 建筑卷扬机（安全规程） 安全网 排水管维护安全技术规程 建筑机械使用安全技术（摘录） 企业职工伤亡事故分类标淮 企业职工伤亡事故调查分析规则 建筑施工安全检查评分标准 编 号 GB5306—85 GB 3783—83 GBl3329—91 GB 5725—85 CJJ6—85 JGJ33—86 GB 36441—86 GB6442—86 JGJ59—99 JGJ46—88 JGJ80—91 JGJ88—92 DBJ08—903—98 JGJ130-2001 J84-2001 GB2894—82 GB3805—84 10 建筑现场临时用电安全技术规范 1I 建筑施工高处作业安全技术规范 12 龙门架及井架材料提升机安全技术规范 13 施工现场安全生产保证体系 14 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 15 安全标志 16 安全电压 上海金鹿建筑实业有限公司

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（2）公司内部管理性文件 序号 文 件 名 称 关于印发《机械设备管理规定》和《租赁设备1 管理规定》的通知 关于印发《金鹿施工质量奖惩条例办法》《金2 鹿公司安全奖惩办法》《金鹿公司创标达标奖沪金建(2000)发字第61号 励基金管理的试行》的通知 关于上海金鹿建筑实业有限公司女职工劳动3 保护细则 关于上海金鹿建筑实业有限公司《ISO900族标4 准的实施意见》 关于上海金鹿建筑实业有限公司《IS0900族标5 淮的实施计划》 关于二OO一年度安全管理工作的意见 沪金建(1998)发字第9号 沪金建(1998)发字第8号 沪金建(1999)发字第18号 沪金建(1998)发字第31号 文 号 6 沪金建(2001)发字第1号 7 关于二OO二年度安全管理工作的意见 沪金建(2002)发字第1号

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2. 2本工程安全生产保证体系引用管理资料清单

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 标 识 安1-1 安1-3 安2-5 安3-1 安3-2 安3-2-1 安3-3 安4-1 安4-2 安5-1 安5-4 安5-5-3 安5-6 安5-7 安6-1 安6-2 安6-3-1 安6-4 安6-5-1 安6-9 安6-9-I 安6-9-2 安6-9-3 安6-10 安7-1 安7-2 安7-3 安8-1 安8-1-1 安8-2 工程概况 工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表 内部安全生产保证体系审核记录 合格供应商名录 安全用品验收记录 安全用品采购验收资料附件 不合格品通知书 合格分包方名录 本工程分包方名录 总包对分包的进场安全总交底 安全防护设施交接验收记录 三级动火许可证 模板拆除（安全）申请表 脚手架拆除（包括拆除主要构件）申请表 安全检查记录表 脚手架搭设验收单 模板支撑系统验收单 井架与龙门架搭设验收单 上回转塔式起重机安装（加节）验收单 施工现场临时用电验收单 接地电阻测验收单 移动及手持电动工具定期绝缘电阻测验收单 电工巡视维修工作记录卡 施工机具验收单 事故隐患处理 违章处理登记表 事故（月）报表 职工劳动保护教育卡汇总表 职工劳动保护教育卡 安全教育记录 名 称 安 保 体 系 台 帐 上海金鹿建筑实业有限公司

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序号 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 标 识 安8-3 安8-4 安8-4-1 工-02 工-20 工-21 工-09 工-22 工-24 工-25 劳-01 劳-02 劳-03 名 称 班前安全活动、周讲评记录 安全员及特种作业人员名册 中小型机械作业人员名册 文 明 标 化 台 帐 JGJ59-99标准评分表 上海市建设工程施工现场安全标准化检查评分汇总表 建筑工程工地卫生检查评分表 安全管理检查评分表 脚手架检查评分表 “三宝四口”临边防护设施检查评分表 施工用电检查评分表 井字架及龙门架检查评分表 中小型施工机具检查评分表 防火安全检查评分表 场容场貌检查评分表 企 业 增 设 表 式 供应商评定表 安全检查记录单 安全整改回复单 设备转/退场保养验收单 年机械使用计划使用表 月份现场施工机械设备动态统计表 现场施工机械设备（ ）季度保养表 培训申请表 培训情况及登记表 上岗证情况一览表 危险点、危险源监控记录表 安全保证计划审批表 施工现场生产保证体系审核不合格报告 施工现场安全生产保证体系不合格分布表 五项专项施工组织审批表 上海金鹿建筑实业有限公司

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2.2.1共使用记录表式： 2.2.1.1安-1 — 安-8共32表；

2.2.1.2 JGJ59-99标准评分表及文明标化表共11表； 2.2.1.3企业增设表式共15表。 2.3安全保证计划适用范围

2.3.1本计划仅用于天台本项目基坑围护、土建、安装施工现场的安全管理与控制。

2.3.2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。 2.4安全保证计划适用期限

2.4.1本计划的有效期从2002年2月28日起到2003年12月31日工程结束止。

2.4.2安全保证计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报上级机构进行审核及备案。

2.4.3安全保证计划，项目经理确认后，由上级部门批准下发，即成为有效版本，并加以有效控制。

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三、安全保证体系要求

1、根据本工程特点，安全保证体系计划对现场施工过程中一切人、机、物、环境的状态强化管理和控制，编制成文。

2、确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施以及检查手段。

3、将安全生产保证体系的11个要素全面覆盖责任到位，配备齐全。

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3. 1管理职责

目的：通过制定项目部保证计划，确保施工生产现场处于安全状态的要求和方法，以创造一个文明、适宜的工作环境，明确项目部各级人员的责任和义务、各级人员的安全生产职责、权限和相互关系。适用范围：

适用本项目管理部与安全有关的管理部门，执行和检查的监督部门和人员。

职责：

（1） 项目经理贯彻执行国家地方和上级颁布的有关安全生产、文明施

工的政策，制定安全管理目标、授权安全检查小组安全管理的监督、检查和落实工作，做好安全生产计划统计和调度工作； （2） 材料员做好材料管理工作；安全员、机管员做好机械设备和安全

生产管理，制定相应的规章制度和奖惩办法及各项工作的管理制度，做好工程合同的管理、做好工程项目分包合同的管理工作以及经营合同；

（3） 技术负责人、施工员参与编制工程《施工现场安全生产保证体

系》，负责项目的安全生产技术交底以及特殊项目的技术交底的编制工作，进行不合格品的评审、处臵，负责严重不合格品的评审，制定纠正预防措施；

（4） 综合办做好人事管理工作和教育培训工作，制定教育培训计划，

并负责实施，做好专业岗位上岗资格的培训工作。

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3.1.1安全管理目标：

1) 事故负伤频率控制在1.2‰以下。

2) 杜绝死亡、火灾、交通管线、设备等重大事故。

3) 工地管理具体目标：长宁区文明工地、争创上海市标化工地。 管理目标的分解说明：

本项目部以“安全第一，预防为主”的方针以及根据上海市建筑业管理办公室（沪建建管第242号的通知）的规定要求和本公司提出的“以人为本、重在现场、强化标准、文明施工”为目的，结合施工组织设计的进度对实现工地管理目标作以下的具体措施与时限分解：

(1)成立管理目标小组（详见3.1.2安全管理组织）； (2)建立健全各项管理制度，责任落实到人；

(3)加强定期检查与监督力度，确保整个施工现场处于安全受控状态；

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3.1.2安全管理组织

确定以项目经理罗发贵为安全保证体系第一责任人。 确定项目部安全生产领导小组成员： 组长：罗发贵

组员：钱云生、沈宏财、郭亚芳、朱建国、韩学义

(1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制订安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配臵。

(2)负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。

(3)对安全生产保证体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。

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3.1.2.1安全组织管理网络图如下：

安 全 管 理 网 络 图

技术负责人 钱云生 项目经理 罗发贵 员施项工目员施任工宏员展任 员安项全目员安郭全亚员芳郭 员材项料目员材韩料学员义韩 员机项管目员机朱管建员国朱 员技项术目员技陆术员平陆办综项合目办综余合办梅余

司公 司公 人责负上海金鹿建筑实业有限公司

人责负人责负 人责负 32

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3.1.2.2工程项目部安全保证体系要素及职能分配表

职 能 部 门 编号 安全保证体系要素 项目经理技术负责人生产负责人施安材技机综工全料术管合员员员员员办 3.1 管理职责 3.2 安全生产保证体系 3.3 采购 3.4 分包方的控制 ★ ★ ● ★ ● ● ★ ● ● ★ ★ ★ ★ ★ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ● ● ● ▲ ▲ ▲ ● ★ ● ● ▲ ● ● ▲ ● ▲ ● ● ▲ ● ▲ ★ ▲ ● ▲ ● ● ▲ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ● ★ ● ● ● ▲ ▲ ● ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 3.5 施工现场的安全控制 ★ 3.6 检查、检验和标识 3.7 事故隐患的控制 3.8 纠正与预防措施 3.9 教育和培训 3.10 安全记录 3.11 内部安全体系审核 ● ● ● ● ● ★ 注：★—主管领导 ●—主管部门（人） ▲—相关部门（人）

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3.1.2.3安全管理网络图 生产负责 沈宏财 职责： 贯彻项目安全管理目标，组织实施体系。负责临边、洞口安全防护措施及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。 施工员 任宏展 职责： 项目经理 罗发贵 职责：组织编写项目安全保证计划措施，责任制，筹措安全经费协调，并对保证计划运行负主要责任 职责：具体负责安全保证计划技术措施，岗位职责，操作规程，特殊脚手架及各种的编制审核工作的运行；日常计划、组织、检查、验收、协调工作 技术负责人 钱云生 材料员 韩学义 职责： 负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估，签订合同，收审质保书、合格证。 负责安全保证计划施工现场的控制，对组合人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作。 综合办 余 梅 职责： 负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费、消防防火工作。监督检查分包合同执行情况及合同管理工作。 机管员 朱建国 职责： 负责安全保证计划中合格供应商材料的检查，验收以及采购工作，监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操作人员培训教育。 安全员 郭亚芳 职责： 负责安全保证计划的宣传落实，组织务工人员培训以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种及安全记录。 各班组长 职责：贯彻执行上级部门制定的安全措施，做好班组的施工现场的安全控制，做好班组交底记录工作和安全隐患整改工作。 工 人 职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章操作，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施。 上海金鹿建筑实业有限公司

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3.1.2.4职责与权限 Ａ、项目经理：（罗发贵）

(1)履行承揽合同要求，贯彻公司的安全管理方针，确定项目部的安全管理目标，执行公司的质量体系程序文件，实施项目〈安保计划〉对项目工程安全施工目标的实现负第一责任。

(2)参与编制施工组织设计，建立项目安全保证体系，组织编制安全保证计划。

(3)贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配臵及对施工现场的生产环境负责，切实抓好安全生产，做到文明施工。

(4)对所管辖的人员定岗定位，明确安全职责，全面完成公司下达的各项工作目标，支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作；

(5)召开现场生产协调会，抓好工序间的搭接配合，保证施工进度和工程质量安全达到计划要求。

(6)适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 Ｂ、项目技术负责人：（钱云生）

(1)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；

(2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；

(3)对工程项目中的特殊过程，要预先组织有关人员做好“人员、设备过程、能力”三鉴定，必要时指定专人连续监控，并保存记录。

(4)负责工程项目的安全技术工作，领导技术人员执行技术规范操作规章、安全标准和公司的质量体系程序文件所规定的要求。

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(5)负责编制工程项目施工组织设计和安全保证计划书，并组织实施，并审定在施工现场的控制规定以外的关键、重点、危险部位的作业指导以及编制5项安全专项施工组织组织设计。

(6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。

(7)协助处理一般工伤事故、重大工伤、机械事故、处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；

(8)对各分包单位制订例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

Ｃ、施工员（任宏展）：

(1)编制施工组织设计，负责对安全难度系数在的施工操作方案进行优化；

(2)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，通过后督促实施；

(3)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目进行安全论证，采取相应的安全技术论证；

(4)作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； (5)选择或制订施工各阶段针对性安全技术交底文本，定期组织管理人员操作规程和安全规章制度学习；

(6)处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效的整改措施，防止再次事故发生，同时对工程技术安全体系要素进行监控，落实改进措施。

(7)实施现场管理标准化，组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查与督促。

Ｄ、项目安全员（郭亚芳）：

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(1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

(2)监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好纪录；

(3)掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施； (4)制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；

(5)参与对进入现场使用的各种安全用品及机械设备配合材料部门进行验收检查工作；

(6)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； (7)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，制度或执行纠正措施，防止再发生。

(8)负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等；

(9)对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育； (10)对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理； E、项目技术员（李加宝）：

(1)按照安全保证计划要求，贯彻项目安全管理目标，组织实施安全体系，对施工现场全过程进行控制；

(2)掌握施工工艺，按项目安保计划规定，向各项目工长进行项目交底，对重点部位、关键部位、危险部位进行详细交底并且记录在案。

(3)有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全经理汇报；

(4)认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底；

(5)发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告；

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(6)对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。

(7)贯彻项目安全管理目标，组织实施安全体系；

(8)严格监督实施本工程的安全操作技术规范，负责临边、洞口的安全防护的技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实；

(9)协助对施工班组的安全监督。 G、项目机管员（朱建国）：

(1)对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；

(2)对施工现场的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。 (3)负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作；

H、项目材料员（韩学义）：

(1)对供应商进行分析，建立合格供应商名录；

(2)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收取证记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；

(3)负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患； (4)对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施设备和配件应保证质量，并定期检查和测试，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；

(5)对易燃易爆物品进行重点保管。

(6)按照项目安全保证计划要求，负责安全设施所需的材料、设备等采购计划，组织各种资源的供应工作； I、项目综合办（余梅）

(1)组织务工人员进行培训考核发证工作。

(2)对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度教育、法制教

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育。

(3)对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理。 (4)对劳动保护技术费用列出专款专用，并督促实施，年终提出决算。

(5)做好工程项目分包合同的管理工作。 (6)编制劳务、专业分包合同的样本。 (7)监督、检查分包合同执行情况。

(8)严格执行本公司ISO9002质量体系的4.6要素中的〈专业分包程序与劳务分包程序〉标准。

(9)做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作； (10)对食堂的用电、用气进行安全管理；

(11)负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是财务室、资料室、电脑室等场所。 J、各班组长职责：

（1）贯彻执行上级部门与项目部制定的安全措施，负责安全保证计划中班组施工现场的安全控制。

（2）做好班组安全交底记录工作和安全隐患整改工作。 K、工人职责：

（1） 严格按照安全保证计划中的安全操作规程进行操作。 （2） 自觉遵守安全生产六大纪律，不违章操作，不违反安全劳动纪律，确保安全保证计划顺利实施。

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3.1.3资源

(1)配备经培训考核持证的项目经理、技术负责人、生产负责人、技术员、施工员、机管员、安全员、机修人员，脚手架操作人员、电工、电焊工等专业人员对施工现场进行管理、执行和检查人员（其它施工人员可见3.1.3.1表）；

(2)制定施工安全技术并设臵相应的防护设施（防护设施有：φ48MMX3.5M钢管脚手架、扣件、密目安全网（2000）、安全帽、安全带、竹底笆等）（具体数量见3.3采购计划）；

(3)设臵用电和消防设施（总配电屏、分配电箱、开关箱、漏电保护器、空气开关等及灭火器材）（具体数量见3.3采购计划）；

(4)配备施工机械安全装臵（井架的制动限位、冲顶限位、门限位、通信装臵等）（大型、中小型设备见专项施工组织设计）；

(5)配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、接地电阻测试仪、测风仪等）；

(6)保障一定的安全技术措施经费，开工前根据总合同造价提出拟订0.1‰的经费作为施工现场安全生产的劳动防护用品的经费。（见经费采购计划表）

使用表式如下（填写人：项目经理） 1、工程概况

2、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

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3.1.3.1劳动力计划表

电水施工阶段和工人木泥砼普暖防煤油架机机焊通水卫漆子修操技术平均等级 工工工工安工安工工工工工装装 施工准备阶段 桩基工程 5 13 4 10 4 15 1 4 2 小计 52 38 91 4 2 5 1 2 2 2 5 5 1 6 7 基础工程3.0级 28 23 4 6 5 主体结构4.0级 28 40 4 20 5 5 1 6 7 12 1 6 7 128 粉刷装饰3.5级 28 40 4 12 5 4 5 22 5 1 6 7 139 安装工程4.0级 4 5 4 6 5 5 5 5 1 6 7 53 施工管理及后勤、门卫等人员共计8人 合 计 工地最高峰时现场人员约180人 注：粉刷装饰阶段施工人员按实际施工情况略有增加

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3. 2安全生产保证体系

目的：建立本项目的安全生产保证体系是以安全生产为目的，建立健全程序化、系统化、文件化，确保施工现场全过程符合规定要求，实现项目安全管理目标。

适用范围：适用本工程施工项目建立的体系运行和保证。 职责：1.项目经理为第一责任人，负责本项目安全生产保证体系的建

立完善和运行。

2.项目各职能人员对职责范围内管理人员的落实检查、监督和考核。

3.专职人员对施工现场确定控制、检查手段和检查实施。

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3.2.1安全生产保证体系以本公司安全管理相关文件为依据： 1、上海金鹿建筑实业有限公司ISO—9002贯标（安全部分） 2、《安全生产责任制》

3、《施工现场安全生产管理制度》 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

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名 称 文明施工管理制度 综合治理管理制度 施工现场安全管理制度 项目部安全生产管理制度 施工现场环境卫生管理制度 高空作业安全管理制度 脚手架搭拆安全管理制度 施工现场电气安全管理制度 安全技术交底制度 门卫制度 外来人员管理制度 保卫部门工作制度 治安管理制度 宿舍文明卫生公约 宿舍管理制度 宿舍标准化管理制度 宿舍值勤制度 生活区和门前卫生管理规定 生活区施工现场门前卫生管理制度 食堂管理制度 备 注

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序号 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 名 称 食堂卫生管理制度 食堂值勤制度 职工食堂卫生管理制度 炊事员卫生制度 炊事员职责、制度 炊事员卫生职责、制度 厕所保洁制度 厕所值勤制度 厕所管理制度 浴室间卫生制度 危险品保制度 仓库管理制度 防火、防爆制度 消防管理制度 三级动火审批制度 冬季取暖管理制度 宣传教育制度 备 注 上海金鹿建筑实业有限公司

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3.2.2安全生产策划

3.2.2.1根据本工程的实际情况，结合施工组织设计事先进行了体系策划，而编制了具有适用性、可行性的安全保证计划。

3.2.2.2为达到本工程的安全管理目标，根据施工的阶段，本项目决定配臵有专职安全员、机管员等管理人员组成管理班子，选择有一定资质、合格的施工队伍（泥工、木工、钢筋工、架子工、水电工、电焊工、机械操作工），并有性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障（具体人员配臵详见3.1.3.1劳动力计划表）。

3.2.2.3为了确实使施工安全生产规范依据选择了国家、地方、行业的规范规定、标准作为本工程所执行的安全规范目录： JGJ59－99建筑施工安全检查评分标准； JGJ80－91建筑施工高处作业安全技术规范； JGJ33－86建筑机械使用安全技术规程；

JGJ46－88施工现场临时用电安全技术规范；

DBJ08—70—98 （JGJ2001—130标准）建筑物、构筑物拆除技术规程（试行）等（详见运用文件可见2.2）。

3.2.2.4施工现场是一个动态的场所，为更好地保障安全生产，及时地将安全运行记录下来，本项目将按《施工现场安全生产保证体系管理资料》对各种安全活动进行记录，为了适应本公司的贯标要求更完善安全活动记录，对无规定表式的部分以2.2 管理资料标准文本外增设的安全记录所要求内容及标识进行记录（可见2.2中企业适用记录表式及文明施工记录表式），使安全生产一直处于有效受控状态。 3.2.2.5对现场操作人员及管理人员在施工前必须进行安全上岗三级教育、规范、规章、规定、技术标准的教育，专项安全设施针对性操作规程

1.对现场操作人员进行安全上岗教育、防火教育、法制教育、审

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核特殊作业人员上岗证、有效作业证。

2.加强对施工现场与建筑物的楼层监控，确保有效动态管理，做好上岗前的各工种的安全技术交底，杜绝违章操作，严格审批动火作业手续，重点动火部位加强监控，确保安全。

3.季节性施工：冬季应做好防寒保温工作，杜绝施工现场用易燃物以及电炉等取暖，防止火灾发生；夏季应做好防暑降温工作，调整好作业时间，雨季施工应对施工现场原有排水系统进行检查，疏通或加固，必要时应增加排水措施，保证水流畅通，上下深坑的斜面梯子（包括防护栏杆和防滑条）应经常检查和加固，确保安全可靠，同时应随时掌握气候变化情况，以便事先做好防护措施，做好防台防汛工作。

4.夜间施工现场应地形平坦，应有足够的照明，在危险性地段施工应增加红灯标志，防止发生事故。 3.2.2.6明确制定的几项专项施工组织设计 （1）临时用电施工组织设计 （2）基坑围护施工组织设计

（3）脚手架搭（拆）设施工组织设计（包括临边洞口、通道棚）。 （4）井架装（拆）及中小型机械设备施工组织设计。 （5）模板支（拆）施工组织设计。 3.2.2.7专项施工针对性技术交底及作业指导书

(1)临时用电施工组织设计并且做好临时用电安全技术交底。 (2)井架搭拆设方案及安全技术交底。

(3)脚手架施工组织设计以及分段安全技术交底。 (4)模板支拆工程组织设计及分层安全技术交底。 (5) 电焊气割安全技术交底。

(6) 临边洞口、通道防护棚的塔设安全技术交底。

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3.2.2.8专项施工中的资源配臵

1.测定扣件螺栓紧固程度的力矩扳手。 2.接地电阻测试仪。 3.测风仪

使用表式如下（填表人项目经理）： 安全保证计划审批表 五项专项施工组织设计审批表

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3. 3采购

目的：通过本项目对采购过程中的控制，以确保采购安全设施的设备、电器、钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽等符合安全规定的要求。

适用范围：本程序适用本项目安全设施所需材料的采购（包括顾客指定供应商）。

职责：1.项目经理对对自行采购的安全设施所需的物资进行审批。

2.项目部材料员负责采购实施和资料收集及到现场物资的验证、保存工作。

工作程序：对合格供应商的评定程序以本公司的ISO9002程序文件中4.6〈物料采购〉要素严格执行。

3.3.1通过本项目对采购过程中的控制，以确保采购安全设施的设备、电器、钢管、扣件、安全网、安全笆、安全帽等符合安全规定的要求。 3.3.2对供应商评定后并制定采购计划，由技术负责人钱云生审批。 3.3.2.1分供方应依法取得法人资格，是具有较好质量信誉、经工商行政和政府质量监督机构所批准，有经营许可范围的企业。

3.3.2.2进沪企业应出示省级建设行政主管部门的证明，还必须持有上海市建管办核发的有效期内的进沪许可证。

3.3.2.3有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》。 3.3.3采购文件的审批程序，由材料员将所需的采购材料计划提供给技术负责人钱云生进行审核、批准后方可采购。

3.3.4.1对分包方提供的材料物资验收：由工程项目技术负责人钱云生、项目安全员郭亚芳进行负责验收，分包方必须提供其转场及租赁材料的相应技术资料，材料员韩学义对材料质保书及其他资料与材料的安全性能进行检查，并由仓库保管员办理好入库手续进行储藏。

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3.3.4.2对进场的安全设施和防护用品进行验收检查、抽查，特别是钢管扣件抽查率不少于10%，实施人：材料员韩学义。

3.3.4.3由工程项目部材料员负责，对项目所需要设备、电器、安全防护用品进行采购，由工程项目部材料员进行验收，安全员配合。 3.3.4.4采购可以采用计划、直接二种方式，其中计划采购要上报公司安全部门批准后方可采购。零星直接采购经由工程项目部安全员填写申请表，经由工程项目部经理批准后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购。

3.3.4.5对业主所提供的物资最终验收，由工程项目部安全员、技术员、材料员共同执行。对材料的质量保证书、安全性能进行检查，同时办理好入库手续，进行贮存维护。 3.3.5采购资料的管理

资料收集和汇总所采购的安全技术资料、质量保证书、合格证等登记入册，交由郭亚芳妥善保存。 控制要点：

1.采购安全防护设施用品必须是合格供应商，并且提供有效的合同书或协议书、生产许可证、鉴定证书和质保书、合格证等。

2.对不按国家的规范标准、设计要求、合同要求所供的产品，应予以拒绝。

使用表式如下（填表人：材料员、审批技术负责人） 安3—1 合格供应商名录 安3—2 安全用品验收记录 安3—2—1 安全用品采购验收资料附件 安3—3 不合格品通知书 工—02 供应商评定表 工—03 材料用料计划表

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工—08 物料进场及验收记录单 工—18 料具验收入库单 工—19 领料单

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