陈平老师课堂笔记

陈平老师《执行文化》课程笔记（2.10晚--2.12）

产品的价值由态度决定

三个有效的态度：空杯、行动、快乐

学习不能只学习自己认为对的东西，那只能重复过去，学习就是为了颠覆过去的思维。

1、 空杯：当下师为无上师，当下法为无上法 2、 行动：知识、智慧

人生的成就不由知识结构决定，由智慧高低决定 学习知识，修炼智慧

知识越多越会讲道理，家庭婚姻情大于理 一切行动都在行动中完美 3、 快乐

领导者首先领导的是状态，状态不理想业绩肯定不理想 能力：就是自己解决问题 能量：凝聚人解决问题

修炼能量的三个等式：动作=状态，注意力=事实，完美=完蛋 改变动作：动脸，动口，动手

动脸：面缘是一个人最大的风水，职业

笑从假笑中来，开会的目的不是为了解决问题，而是激发解决问题的状态

高手都是先入境后动手 动口：口乃心之门户

动手：一个人赚钱的速度由鼓掌的速度决定 注意力=事实

人更容易把注意力放在极小的负面的问题上 调整情绪的速度有多快，成功的速度就有多快 让员工每天写五件好事，在早会上分享 完美=完蛋

不聋不瞎，不配当家

业绩不依靠消灭问题，而依靠发挥优势 人品就是产品

高手都是经营人品，低手都是经营产品 三流的公司都在输出产品 二流的公司都在输出服务 一流的公司都在输出文化

把所有的问题都回归人的心态问题

把员工的心情照顾好，员工就把你的事情解决好 领导者：对人不对事 管理者：对事不对人

把自己当管理者，你的魅力会下降许多 只有同频率才会有碰撞

企业的四化：商业化、简单化、统一化、榜样化

【结果为荣，任务为耻】 任务不等于结果

高手都是向内改变，低手就是向外改变

干了再说：圣人 说了就干：贤人 光说不干：骗人 不说也不干：死人

如何做结果，用外包思维：员工和企业的关系本质上是商业合作关系。 执行就是有结果的行为

【责任为荣，抱怨为耻】

人生没有责任，只有100%责任

当责任被拆分，大家都看到对方的责任 行人：我是对的，人没了 肇事者，旁观者 参与者讲得失

一辈子对的惨，一辈子错误很多但成就很大 人生没有对错，只有得失

成功的人为了利益谦卑的活着，失败的人为了对错NB的死去 一个人把大量的精力放在得失而不是对错上 问题解决不了就是没有站出来承担责任 问题+态度=结果

领导获得员工追随的领导力：承担责任；帮助实现 三种不能重用的领导人：

总认为公司的问题都是别人的问题 总认为自己部门的问题都是员工的问题

总习惯和下属肆意的谈论公司和上司的问题或缺点 我是一切苦难的源泉

公司的成长依靠一条心的人，而不是一群有能力的人 员工就是追随领导者的梦想，顺便实现自己的目标 领导者就是帮助员工实现梦想，顺便实现自己的目标 人定胜天：成就自己必须先成就别人 空间优化：站对平台，跟对人 3%的人：远大目标 10%的人：近期目标 60%的人：模糊目标 决定：

员工选择：公司领导人，公司产业，系统

对行业信心老板比员工大，对产品信心老板比员工大，对回报预期老板比员工长

【自救为荣，他救为耻】

今天是什么样的人不重要，未来是什么样的人最重要。 相信：成功需要梦想，梦想需要相信，相信需要行动 行动需要目标，目标需要舞台

不是你不能，而是你不想，只要你想你就一定能 目标不是用来实现的，而是用来突破的 先相信，后做到

当你相信时，它就会发生

收获最大的一点或两点

动作=状态，微笑，笑从假笑中来 做事之前要相信，梦想需要相信

48字真经：执行不是一个点，而是一条线

事前：决心第一，成败第二，目标越大，障碍就越大

事中：满眼是目标，就看不见困难，满眼是困难，就看不见目标，速度第一，完善第二

事后：结果第一，理由第二

人和人之间最大的差距就是动力和阻力

业绩成长永远是一拨人往前冲，累了，换一拨人 增加动力，减小阻力

人生根本就不是等待机会的过程，而是时刻为机会准备的过程 商业中抄袭是一种美德 坏人当道，就是好人无能

【利用为荣，摸索为耻】

增大动力，减小阻力 行动为荣，清淡为耻 执行力的根基：立君势 谏于议，不谏于行

凡事决定都是对的，错的也是对的

不要试图理解后再执行，但可以通过执行去理解 态度大于能力

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