2015年休闲食品零售企业组织架构和部门职能设计

2015年休闲食品零售企业组织架构和部门职能设计

一、公司组织架构 .................................................................................... 2 二、部门主要职能 .................................................................................... 2

1、董事会办公室 .................................................................................................... 2 2、内控部 ................................................................................................................ 2 3、营运中心 ............................................................................................................ 3 4、网点中心 ............................................................................................................ 3 5、加盟中心 ............................................................................................................ 3 6、质量技术中心 .................................................................................................... 3 7、商品开发中心 .................................................................................................... 4 8、物流中心 ............................................................................................................ 4 9、品牌营销中心 .................................................................................................... 4 10、市场销售中心 .................................................................................................. 4 11、信息中心 .......................................................................................................... 5 12、公共关系中心 .................................................................................................. 5 13、财务中心 .......................................................................................................... 5 14、人力行政中心 .................................................................................................. 5 15、总裁办 .............................................................................................................. 6 16、投资管理部 ...................................................................................................... 6

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、董事会办公室

负责股东大会、董事会和监事会会议的筹备；负责股权管理、资本运作、信息披露、接受股东咨询；负责公司与股东、机构投资者、媒体和证券监管机构的日常联络等工作

2、内控部

负责公司及下属子公司的风险控制以及内部审计，协助审计委员会开展工作；监督检查内部控制制度执行情况，对公司内部控制制度提出改进建议

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