管理学入学测试题及答案（09年）

管理学入学测试题及答案

一、单项选择题

1. 关于管理层次和管理幅度的关系，下列说法正确的是（ B ）

A 管理层次越多，组织结构越扁平 B 管理层次与管理幅度成反向变动关系

C 管理层次越少，组织结构越高耸 D 管理层次与管理幅度成正向变动关系

2. 反馈控制的中心问题是（ A ）

A 监视结果，着眼于今后改进资源的取得过程或具体作业。 B 监视输入，以保证按目标办事 C 分析数据及其可行性

D 防止所用资源在质和量上出现偏差

3. 最早研究管理职能问题的西方管理学者是（ C ）

A孔茨 B奥唐奈 C法约尔 D戴维斯

4. 加拿大管理学者明茨伯格将管理者的活动分类归组，提出管理者的角色可划

分为十种具体角色。如果管理者与下属建立关系，同他们沟通，激励和培训他们，则管理者此时所承担的角色属于（ D ） A联络者 B监察者 C传播者 D领导者 5. 有关 “霍桑试验”，下列说法错误的是（ B ） ．．

A 霍桑试验是管理学者梅奥所主持的试验

B 霍桑试验是管理学者霍桑所主持的试验

C 霍桑试验是1924年－1932年间所进行的一系列试验的总称 D 霍桑试验发现了人际关系的重要性

在企业管理史上被尊称为“组织理论之父”的西方管理学者是（ C ） A巴恩 B泰罗 C韦伯 D法约尔

根据企业既定的目标、计划或战略，对必须进行的业务活动分类归组，设计职务，建立组织机构，明确机构和职务之间的分工协作关系及各自的职责和权限，再利用规章制度加以规定并组织实施的管理职能是（ B ） A 计划 B 组织 C 人事 D 领导

按特定的、专业化领域划分，主要管理该专业领域经过训练而有专长的人员的管理者属于（A ） A职能型管理者 B综合型管理者 C项目管理者 D中间管理者

组织内部的职务设计要求做到科学合理，下列做法中不利于职务设计更加科．．．学合理的是（ C ） A 劳动分工要科学

B 编制出完善的职务说明书 C 因人设职而不能因事设职 D 因事设职而不能因人设职

6. 7.

8.

9.

10. 在确定员工报酬时应遵循一定的原则，关于这些原则，下列说法错误的是．．（ B ）

A 统筹兼顾国家、集体、员工个人三方面物质利益 B公平优先兼顾效率 C 坚持按劳分配为主体 D 多种分配方式并存

11. 尽管不同的管理学家对管理职能有不同的划分法，但是大多数管理学家都承

认（D ）是管理的首要职能。

A领导 B组织 C人事 D计划

12. 最早提出目标管理概念的西方管理学者是（ B ）

A奥迪奥恩 B德鲁克 C孔茨 D奥唐奈 13. 关于分部制组织结构，下列说法错误的是（ A ） ．．A 特大型组织由于规模大，业务很繁杂，不适于采用分部制组织结构形式

B 参谋机构重叠，管理人员增多，费用开支大 C 有利于培养高层管理者的后备人才 D 各分部之间的横向联系和协调较难

14．组织文化学派提出了“7S”管理模式。该理论认为，在影响企业成败的7种关键因素中，核心因素是（ D ）

A结构 B战略

C人员 D共同的价值观

15． 某企业产品的销售单价为10万元/台，单位变动成本为6万元，固定成

本为400万元，则该企业临界产量为( D ) A 120台 B 90台 C 110台 D 100台

16．战略决策是指事关组织兴衰成败的带全局性、长期性的大政方针的决策。有关战略决策特点的描述，下列说法错误的是（ D ） ．．A影响的时间长，范围广

B决策的重点在于解决组织与外部环境的关系问题 C注重组织整体绩效的提高

D决策重点是对组织内部资源进行有效的组织和利用 17．在通用经营战略规划模式中，（ B ）战略不属于先觉型战略。 ．．．

A开发型 B被动型

C防守型 D分析型 18．在我国现行的社会保险项目中，为年老退休、失去劳动能力的员工提供保障，所需资金由员工所在单位和员工个人共同负担，实行社会统筹和个人账户相结合的社会保险项目是（ D ）

A失业保险 B医疗保险 C伤残保险 D养老保险

19．把沟通类型分为单向沟通与双向沟通，是按照（ B ）标准进行划分的。

A组织系统 B信息是否反馈 C沟通方式 D沟通方向

20．最早提出创新概念的是美籍奥地利经济学家（ A ）

A约瑟夫·熊彼德 B萨维奇 C彼德·圣吉 D亚当·斯密

21． 组织内每一个人（部门）都可以与其它人（部门）直接沟通，无中心人

物（部门），所有成员都处于平等地位的沟通网络属于（ D ）

A链式网络 B倒Y式网络 C轮式网络 D全渠道式网络

22．泰罗创立的科学管理理论主要研究的是（ A ）

A企业最基层的工作 B高层管理者的工作 C中层管理者的工作 D董事会的工作

23． 关于组织外部环境的不确定性，下列说法正确的是（ C ）

A外部环境的复杂性指环境所含因素发展变化的速度及其可预测性 B外部环境的动态性指环境所含因素的多少和它们的相似程度 C外部环境复杂性和动态性越高，其不确定性也越高 D同质环境一定是稳定环境

24．关于组织的管理伦理，下列说法错误的是（ B ） ．．A管理伦理是组织的管理者们在其业务活动中采用的行为或道德判断的标准

B不同的组织都具有相同的管理伦理

C伦理的功利主义观强调用结果来衡量活动或决策的好坏 D伦理的公正理论观要求管理者要公平、公正地待人处事 25．关于决策的含义，下列说法错误的是（ D ） ．．A决策的主体可以是组织，也可以是个人

B决策要解决的问题既可以是组织或个人活动的初始选择，也可以是对初始选择的调整

C决策调整的对象既可以是活动的方向和内容，也可以是在特定方向下从事某种活动的方式或方法

D决策涉及的过程一定是未来较长的时期

26．分工过细有可能使员工的工作积极性下降，为了解决分工过细带来的问题，组织可增加工作的范围，将几种工作纳入一个职务中，使职务具有挑战性，这种方法属于（ B ）

A工作丰富化 B工作扩大化 C工作轮换 D工作结构化

27．某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：(A )

A 在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层 B 更换一位能力更强的公司总裁 C 淘汰几种产品

D 各产品部实行自主管理 28．授权应避免（ C ）

A以责定权 B分层次授权 C主要权力下放 D统一指挥 29．“需要层次理论”中，把人的需要归纳为（ B ）

A四类 B五类 C六类 D七类

30．下列关于组织文化论述中错误的论述是（ A ）。 ．．

A组织文化仅仅作用于正式组织，对非正式组织不起作用

B组织文化是组织在长期的管理实践中形成的共同的管理理念、价值观、行为方式和行为规范

C组织文化既有正面作用，也有负面影响 D组织文化具有稳定性与惯性 二、多项选择题

1．检验或衡量目标的标准应是（ ACE ）

A 目标是定量化的 B 上级的命令

C 目标可以是定性化的 D 下级的认识

E 衡量的标准与目标性质的要求是一致的

2．目标管理的主要作用可概括如下（BCDE ）

A 能确定科学的目标 B 能提高计划工作的质量

C 能改善组织结构和授权 D 能激励职工去完成任务 E 使控制活动更为有效

3．决策树的构成要素有（ ABCDE ）

A 决策点 B 概率技 C损益值 D 方案技 E 状态结点

4．确定集权或分权的适宜度，需要研究它的影响因素，这些影响因素包括（ABCD ）

A 组织外部环境 B 组织管理特点 C组织自身状况 D 人事因素 E 组织经营范围

5．协调对管理工作的意义表现为（ ABC ） Ａ是组织内部业务活动顺利进行的必要条件 Ｂ是激发员工工作热情的重要保证 Ｃ是营造外部良好关系的重要途径 Ｄ是信息沟通的方式 Ｅ是互相合作得利的条件

6．根据菲德勒的权变领导模式理论，影响领导有效性的环境变量包括（ACD ）

Ａ 上下级关系 B 个人魅力 C 任务结构 D 职位权力 E 政治背景

7．管理的职能包括（ABCDE ）

Ａ 计划 B 组织 C 指挥 D 控制 E 协调

8．亚当·斯密在其代表作《国富论》中提出的重要思想有（ CD ） A 动作标准化 B 时间标准化

C 劳动分工 D “经济人”观点 E 组织原则

9．在管理实践中，组织的直线人员和参谋人员之间经常会出现一些矛盾，为了处理直线与参谋的矛盾，需要做好下列工作（ ABCD ） A 明确直线和参谋人员各自的职权关系 B 授予参谋人员一定的职能职权

C 鼓励直线人员和参谋人员间多协商 D 适时地轮换这两类人员

E 把直线人员和参谋人员隔离开来 10．组织的创新内容极为广泛，从企业来看，创新的内容包括（ABCDE ） A产品创新 B制度创新 C生产技术创新 D市场创新 E组织结构创新

11．根据俄亥俄四分图理论，领导行为包括（BE ） A指挥行为 B工作行为 C组织行为 D激励行为 E关系行为 12．根据麦格雷戈提出的“Y理论”，下列观点正确的是（ ABCD ） A对人来说，工作很自然 B人能主动承担责任

C人有丰富的想象力和创造力 D人的潜能可以被充分发挥 E人以自我为中心

13．委员会是一种集体管理形式，关于委员会的运用，下列说法正确的是（ABCDE ）

A 委员会可以集思广益

B 委员会有利于促进部门之间的协作 C 委员会形式有利于决定的执行

D 委员会存在的一个缺点就是可能会导致时间延误 E 委员会成员通常由各方面利益集团的代表组成

14．关于非正式组织，下列说法正确的是（ BCD ） A非正式组织制定有明确的方针、程序、规章制度

B非正式组织是一种无形的组织，无任何成文的表现形式

C非正式组织的领导者是自然产生，往往是团体中交往最多的或威望最高者 D非正式组织的成员是自愿结合，人数相对不稳定 E非正式组织对正式组织不会产生影响

15．创新工作应遵循的主要原则包括（ABDE ） A 创新与维持相协调的原则 B 开拓进取、求实稳健的原则 C 客观公正原则

D 统一性和灵活性相结合的原则 E 奖励创新、允许失败的原则

16．组织文化的渗透途径多种多样，具体包括（ ABCDE ） Ａ通过日常管理活动渗透 B树立英雄榜样 Ｃ开展共同活动

D设立业绩、行为评价制度 E教育培训

17．在对大量领导行为研究的基础上，利克特模式把领导方式分为（ ABCE ）

Ａ仁慈式的集权领导 Ｂ参与式的民主领导 Ｃ剥削式的集权领导

Ｄ放任式的民主领导 Ｅ协商式的民主领导

18．信息沟通过程常易受到各种因素的干扰，使沟通受阻、失效。这些障碍大致

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