第3章_室内装饰工程项目管理

室内装饰工程预算

第3章 室内装饰工程项目管理

教学提示：室内装饰工程施工组织与管理是室内装饰企业管理层与作业层相分离的 一种管理制度，室内装饰施工项目是装饰企业对外的窗口，是装饰企业管理 的基础；室内装饰施工企业管理是装饰施工项目管理的环境和条件。本章主 要介绍室内装饰工程施工进度管理、室内装饰工程施工技术管理、室内装饰 工程施工质量管理、室内装饰工程施工成本管理等内容。

教学目标：了解室内装饰工程施工与组织内容，熟悉室内装饰工程技术管理和掌握 室内装饰工程施工进度管理、质量管理、成本管理。

章节结构

3.1概述 3.1.1 室内装饰工程项目管理概 念和特点 3.1.2室内装饰工程项目管理 的内容 3.2室内装饰工程施工进度管理 3.2.1室内装饰工程施工进度 管理的概念和内容 3.2.2室内装饰工程施工进度管理 3.3室内装饰工程施工技术管理 3.3.1技术管理概述 3.3.2技术管理内容 3.3.3室内装饰企业技术管理

3.4室内装饰工程质量管理 3.4.1室内装饰工程质量和 质量管理的基本概念 3.4.2室内装饰工程全面质量管理 3.5室内装饰工程成本管理 3.5.1室内装饰工程成本管理概述 3.5.2室内装饰工程成本管理内容 3.5.3室内装饰工程成本降低措施

3.1概述

3.1.1 室内装饰工程项目管理概念和特点3.1.2室内装饰工程项目管理的内容

3.1.1 室内装饰工程项目管理的概念和特点

1.装饰工程项目管理的概念 2.装饰工程项目管理的任务 3.装饰工程项目管理的特点

3.1.2 室内装饰工程项目管理的内容

1.室内设计管理 2.装饰工程施工管理

3.2室内装饰工程施工进度管理 3.2.1室内装饰工程施工进度管理的概念和内容

3.2.2室内装饰工程施工进度管理

1.室内装饰工程施工程序1) 室内装饰工程概况及施工特点 2) 室内装饰工程的施工对象 3) 室内装饰工程施工程序室内装饰工程施工工艺的一般规律是先预埋、后封闭、接着调试、再装饰。 预埋阶段：先通风、后水暖管道、再电气线路。 封闭阶段：先墙面、后顶面、再地面。 调试阶段：先电气、后水暖、再空调。 装饰阶段：先油漆、后裱糊、再面板。

自上而下的流水顺序楼层 楼层

5

5

4

4

3

3

2

2

1

1

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

单元

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

单元

(a)水平向下 (b)垂直向下 图3.1 自上而下的流水顺序

自下而上 和自中而下再自上而中的流水顺序

楼层

楼层

楼层

5

5

5

4

4

4

3

3

3

2

2

2

1

1

1

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ 单元

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ 单元

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ 单元

(a) 水平向上 上而中的流水顺序

(b) 垂直向上 图3.2

自下而上的流水顺序

图3.3 自中而下再自

2.室内装饰工程施工计划的编制 1) 施工进度计划的编制依据 2) 施工进度计划的编制程序确定分 项工程 工程量 计算 定额的 套用 劳动量或机械 台班用量计算

收集编 制依据

检查施工进度计划方案 1.工期是否符合要求 2.劳动力、机械使用是否均衡 3.材料供应是否超过限额

编制初步施工进 度计划方案 是 编制施工进度计划 否图3.4 施工进度计划编制程序

计算施工过程持 续时间

调整方案

3) 施工进度计划的编制步骤(见书表3-1)

3) 施工进度计划的编制步骤 (1) 确定工程项目(如表3-1) (2) 计算装饰工程的工程量

(3) 劳动量和机械台班数量的确定(4) 计算各分部分项工程施工天数 (5) 施工进度计划的安排、调整和优化

3.影响室内装饰工程进度管理的因素

1) 设计的影响 2) 物资供应的影响 3) 资金因素的影响

6) 施工结构的影响

4) 技术的影响 5) 施工组织的影响

7) 施工环境的影响 8) 施工配合的影响 9) 施工管理的影响 10) 自然因素的影响

4.室内装饰工程进度控制1) 室内装饰工程施工进度控制的原理 2) 室内装饰工程项目进度控制方法建立进度控制组织体系 编制进度计划 落实进度保证措施

进度的监测和偏差识别

进度实施

是否出现偏差

否 是

实施进度调整

图3.5 室内装饰工程项目进度控制流程图

项目进度控制的方法 横道图控制法如图3-6

0

1 1

2

2

2.5

2.5

3.5

0

1

8 配 管 113.5 14.5

2 按门 11 0 2 2 2 6 6 8 8 9

10 穿 线 114.5 15.5 15.5

2 校 线 0.516 22

16 安空调 123

9

13 13

15

15

18

18

22

开始 00

3 按窗 22

4 墙钉龙骨 42 6 6

6 贴柚木板 28 8

7 贴壁画 19 9

9 吊顶 413 13

11 贴壁纸 215 15

13 按灯具 318

14 铺贴地面 418 22

17 结束 0

0

4

22

23

5 柱装饰 418 22

15 装踢脚线 122 23

图3.7 某宾馆门厅装饰工程施工网络图

3.3 室内装饰工程施工技术管理

3.3.1 技术管理概述 3.3.2 技术管理内容 3.3.3 室内装饰企业技术管理

3.3 室内装饰工程施工技术管理 3.3.1 技术管理概述 1.技术管理的定义 2.技术管理的任务和要求 3.3.2 技术管理内容 1.室内装饰工程技术资料管理 2.室内装饰施工现场技术管理

3.3.3 室内装饰企业技术管理1.建立技术储备档案 2.推广与应用新技术及其成果 3.推广技术的更新改造 4.培训相关人员应用新技术、新工艺、 新材料的能力 5.参加或主持企业重大技术会议并解决 技术疑难问题 6.参与合同评审并对合同中涉及的技术 能力把关 12.审查竣工图 11.审查交付工程的竣工资料 7.主持重要的设计评审并最终审批图纸 8.对设计的质量进行抽查与评

定并审批设计更改 9.审批施工组织设计和工程技术交底 10.施工过程中技术资料和工程质量的检查

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