把党组织政治优势转化为企业核心竞争力研究

把企业党组织政治优势转化为 企业核心竞争力实践与研究

【摘要】 本文就国企转制后，当以何种方式和途径来整合党组织所拥有优势资源，并将它们与提升企业竞争力有机结合，真正展现党组织政治优势对提升企业核心竞争力的强大动力和恒久生命力进行探讨与阐述。认为党组织面对新形势、新问题的考验，要正确认识转制后党建工作的性质和目的，牢牢把握坚持党的领导，充分发挥党组织政治核心作用任何时候都不能动摇这一原则；要与时俱进、大胆革新，建立以增强企业核心竞争力为目标的党建工作新体制。并通过加强基层党组织建设、扩大党建工作覆盖面、加强领导班子建设、加强企业文化建设及妥善处理党组织与股东会、董事会、总经理的关系，发挥好党组织的党员队伍优势、组织协调优势、理论政策优势、群众工作优势和保障监督优势，为增强企业的核心竞争力提供智力支持、精神动力和组织保证。

【关键词】 党组织；政治优势；核心竞争力；实践与研究 【课题负责人】 【课题组成员】

一、研究背景

如何把党组织的政治优势转化为企业的核心竞争力？在此，我们要抓住三个关键词，政治优势、转化和核心竞争力。什么是企业的政治优势，对它的权威表述是：国有企业党组织政治优势是党的政治优势在国有企业的延伸，涵盖党所固有的能对企业健康发展产生积极影响的全部优势。它对企业的影响和作用是全方位的，这个优势可以通过加强党的自身建设充分发挥出来，并转化为企业的发展力、创新力、凝聚力、执行力、控制力和影响力，从总体上提升企业的竞争力。其

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内涵包括：一是参与企业重大问题的决策；二是加强企业领导班子的思想政治建设；三是加强企业人才队伍建设；四是推进企业党风廉政建设和反腐倡廉工作；五是提高企业思想政治工作和精神文明建设水平；六是现代企业制度下发挥员工民主管理作用、维护员工合法权益；七是对工会、共青团等组织实行领导。

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什么是企业核心竞争力，即企业长期形成的，蕴涵于企业内质

中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力。它主要有六个特征：一是价值性（产生合理的最佳利润）；二是独特性（难以模仿和复制）；三是拓展性（市场应变性和适应性）；四是长期性（经验、知识和理念等的长期累积）；五是动态性（和企业一起成长）；六是整体性（集体智慧的结晶）。而转化，起到的是一种沟通、融合和促进的作用。

在此，我们的研究主要针对一个特殊情况，即一般而言党组织政治优势对提升企业核心竞争力的作用更多是被定义为国有企业的一种优势，是国企与外企、民企相比较后凸显的一种优势。可是随着经济体制变革，一部分像公司（以下简称公司）这样的企业由国企转制成为了股份制企业。企业虽然保留了原来的党组织和工作机制，但是面对转制后的新形势、新考验，党组织政治优势的发挥不可避免将面临挑战！我们想知道国企转制后，党组织当以何种方式来整合所拥有的优势资源，真正展现出党组织政治优势对提升企业核心竞争力的强大动力和恒久生命力。

二、研究目标

了解公司党组织政治优势转化为企业核心竞争力现状。针对问题进行分析，寻找解决思路与方法。为探索转制企业保持党组织生命力和活力、以党建促企建的有效途径打下基础。

此次研究主要包括以下几方面内容： （一）企业层面

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? 转制企业中党组织的政治优势主要表现在哪些方面？是否存在弱化的情况？

? 党组织政治优势在转制企业中对提升企业核心竞争力的作用是否是全方位的？成效如何？不足之处在于？

? 对于转制企业，延续并发挥党组织的作用比起家族制民营企业和外企是否还是一种优势？原因是什么？

? 对于转制企业，与国有企业相比，不利于党组织政治优势发挥的因素有哪些？

? 根据企业核心竞争力状况，如何根据企业自身特点，形成将党组织政治优势转化为企业核心竞争力更契合实际的思路与方法？

（二）政策层面

通过分析国家有关如何在非公有制企业中建立健全党组织的文件，为转制企业进一步发挥好党组织政治优势，提升企业核心竞争力提供理论依据、有效对策。

三、研究方法

（一）调查方式和方法

本次调查主要采取重点调查和抽样调查相结合的方法。课题组将样本锁定在层次较高的管理人员中，按照中高层干部和一般管理人员两类，组织全体中高层干部12人和按工号随机抽取的一般管理人员16人，共计28人参与调查。问卷全部采用无记名形式。

（二）调查数据分析方法

审核问卷：检查回收的文件是否齐全，有无重复、遗漏、确保记录的一致性和统一性；

分组整理：对经过审核的问卷，根据调查对象分别归入适当类别； 统计分析：对于分组整理的信息，计算相应的数量和比率，做出所需的表格与分析图。

四、研究结果和分析

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我们发现在企业中，党组织政治优势转化为企业核心竞争力总体状况如下：

（一）转制前后相比，党组织政治优势在推动企业发展中的作用没有发生根本变化，党组织政治优势发挥与企业发展的关系是比较密切的。但是在新情况、新问题考验下，某些方面有所弱化。主要表现在企业对党组织的依赖性有所下降，党员地位已不像过去那样崇高，由此导致党员对职工群众的影响力与号召力下降，先锋模范和表率引领作用不明显。

调查数据分析：在调查中我们看到，50%的人员认为党组织的政治优势发挥与企业发展关系比较密切，33.3%的人员认为一般，12.5%的人员认为非常密切，只有4.2%的人员认为不密切（如图表一所示）。公司转制前后相比，党组织政治优势在推动企业发展中的作用，50%的人员认为没有变化，25%的人员认为有所弱化，25%的人员认为说不清（如图表二所示）。在认为有所弱化的原因调查中，排在前两位的是：党组织对企业经营发展的作用不明显、不直接，企业对党组织依赖性下降（33.3%）；员工观念变化，党员与生产骨干和创新能手相比，其地位已不像过去那样受重视（25%）。虽然多数人员看到了党组织政治

优势发挥对于企业发展的重要价值和作用，但还是有部分人员对企业中党组织和党员地位和作用的认识产生了一些困惑。企业转制后，体制机制的变革确实使部分人员的思想观念发生了变化，使他们对党的信念产生了动摇。但从某种程度上，也正因为企业转制后党组织政治

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优势对企业发展的作用还不到位、不明显，才使部分人员丧失了过去的信念与信仰。

根据调查反馈，目前不利于企业党组织政治优势转化为企业核心竞争力的因素主要是企业党组织和党员的凝聚力和号召力不够强，党员工作能力和进取精神不足，思想和觉悟不高，致使党员队伍优势无法很好发挥，阻碍了企业党组织政治优势转化为企业核心竞争力。但是在这些原因背后还有着更广阔和深层次的因素：一是企业转制后，一切以经营效益挂帅，企业对党建工作的投入不足，致使党建理论研究严重滞后，面对新领域、新情况和新问题，党建理论无法对此进行系统的、有规律的研究，进而提供有效的解决方案；二是党组织对一些政策的消化多停留在解释层面，无法为企业决策提供帮助，造成理论对实践指导乏力；三是转制企业与国企相比，党组织对党员的控制力减弱，党员优势地位的下降也使部分党员组织观念开始变得淡薄，不能自觉地用党性原则规范自己的言行，在自身岗位上发挥先锋模范作用。此外，部分党员忙于日常生产，理论学习时间减少，政治素质下降，影响了党组织政治优势的发挥；四是在混合所有制体制下，党组织仍然缺乏处理好与股东会、董事会和总经理关系的成熟经验。一些干部职工产生了认为企业是纯粹的经济组织，是否发挥党组织政治优势无关紧要的观念，造成党组织地位下降；五是转制后，党建思想理论未充分融入企业文化和企业核心理念中，使得党建文化对于企业而言仍然是一种弱文化，对党员干部的约束和指导能力比较薄弱。

（二）在企业核心竞争力囊括的技术创新能力、人力资源管理能力、组织管理能力、战略管理能力、财务管理能力、市场营销能力、品牌竞争力、生产制造能力、企业文化9项指标中，党组织政治优势发挥主要表现在人力资源管理能力和企业文化2项指标上。在转制企业中，虽然党组织政治优势的发挥与提升企业核心竞争力是相关的，但是党组织政治优势作用对企业的影响还不是全方位的。

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调查数据分析：对于企业技术创新能力，在根据其涵括的核心技术领先水平、核心技术来源自主性、新技术储备能力、获取和消化外部先进技术能力4项内容实现情况，与党组织政治优势发挥的相关度调查中，29.2%的人员认为技术创新能力与党组织政治优势发挥相关，70.8%的人员认为不相关。认为相关的人员中，最认可的3项优势是组织协调优势（16.7%）、群众工作优势（12.5%）和监督保障优势（12.5%）

对于企业人力资源管理能力，在根据其涵括的企业领导者素质、企业中层干部素质、普通员工的素质和技能、核心员工的忠诚度、人力资源激励制度作用5项内容实现情况，与党组织政治优势发挥的相关度调查中，50%的人员认为该指标与党组织政治优势的发挥相关，50%的人员认为不相关。认为相关的人员中，最认可的3项优势是组织协调优势（37.5%）、保障监督优势（25%）和群众工作优势（20.8%）。

对于企业组织管理能力，在根据其涵括的组织机构的合理性、组织协调能力、组织学习能力、组织工作效率4项内容实现情况，与党组织政治优势发挥的相关度调查中，41.7%的人员认为该指标与党组织政治优势的发挥相关，58.3%的人员认为不相关。认为相关的人员中，最认可的3项优势是组织协调优势（33.3%）、群众工作优势（25%）和保障监督优势（16.7%）。

对于企业战略管理能力，在根据其涵括的战略规划能力、战略实施能力、战略管控能力3项内容实现情况，与党组织政治优势发挥的相关度调查中，45.8%的人员认为该指标与党组织政治优势的发挥相关，54.2%的人员认为不相关。认为相关的人员中，最认可的3项优势是组织协调优势（29.2%）、保障监督优势（29.2%）和理论政策优势（16.7%）。

对于企业财务管理能力，在根据其涵括的财务决策能力、财务控制能力、资本运营能力3项内容实现情况，与党组织政治优势发挥的相关度调查中，37.5%的人员认为该指标与党组织政治优势的发挥相

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关，62.5%的人员认为不相关。认为相关的人员中，最认可的3项优势是保障监督优势（29.2%）、组织协调优势（20.8%）和群众工作优势（12.5%）。

对于企业市场营销能力，在根据其涵括的客户满意度和忠诚度、客户关系管理能力、新产品开发和创新能力、价格决策和控制能力、市场开拓能力5项内容实现情况，与党组织政治优势发挥的相关度调查中，33.3%的人员认为该指标与党组织政治优势的发挥相关，66.7%的人员认为不相关。认为相关的人员中，最认可的3项优势是组织协调优势（25%）、保障监督优势（16.7%）和群众工作优势（12.5%）。

对于企业品牌竞争力，在根据其涵括的商标竞争力、品牌竞争力、标准化竞争力3项内容实现情况，与党组织政治优势发挥的相关度调查中，29.2%的人员认为该指标与党组织政治优势的发挥相关，70.8%的人员认为不相关。认为相关的人员中，最认可的2项优势是群众工作优势（16.7%）和保障监督优势（16.7%）。

对于企业生产制造能力，在根据其涵括的规模化生产能力、产品

图标三：企业核心竞争力各项指标与党组织政治优势发挥相关情况表 指标 技术创新能力 人力资源管理能力 组织管理能力 战略管理能力 财务管理能力 市场营销能力 品牌竞争力 生产制造能力 企业文化 不相关率 70.8% 50.0% 58.3% 54.2% 62.5% 66.7% 70.8% 70.8% 28.2% 相关率 29.2% 50.0% 41.7% 45.8% 37.5% 33.3% 29.2% 29.2% 71.8% 主要相关项1 比率 主要相关项2 比率 主要相关项3 比率 组织协调优势 16.7% 群众工作优势 12.5% 保障监督优势 12.5% 组织协调优势 37.5% 保障监督优势 25.0% 群众工作优势 20.8% 组织协调优势 33.3% 群众工作优势 25.0% 保障监督优势 16.7% 组织协调优势 29.2% 保障监督优势 29.2% 政策理论优势 16.7% 保障监督优势 29.2% 组织协调优势 20.8% 群众工作优势 12.5% 组织协调优势 25.0% 保障监督优势 16.7% 群众工作优势 12.5% 群众工作优势 16.7% 保障监督优势 16.7% ----- --- 组织协调优势 25.0% 群众工作优势 20.8% 保障监督优势 16.7% 组织协调优势 45.8% 群众工作优势 41.7% 党员队伍优势 33.3% 满足客户需求能力、制造成本控制能力3项内容实现情况，与党组织政治优势发挥的相关度调查中，29.2%的人员认为该指标与党组织政治

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优势的发挥相关，70.8%的人员认为不相关。认为相关的人员中，最认可的3项优势是组织协调优势（25%）、群众工作优势（20.8%）和保障监督优势（16.7%）。

对于企业文化，在根据其涵括的企业理念及价值观的适应性、管理制度的完善程度、企业文化的凝聚力和号召力、企业形象的感召力4项内容实现情况，与党组织政治优势发挥的相关度调查中，71.8%的人员认为该指标与党组织政治优势的发挥相关，28.2%的人员认为不相关。认为相关的人员中，最认可的3项优势是组织协调优势（45.8%）、群众工作优势（41.7%）和党员队伍优势（33.3%）。

通过调查我们发现，虽然在转制企业中党组织政治优势的发挥与提升企业核心竞争力是相关的，但大多数人员并不认为党组织的政治优势作用对企业的影响是全方位的。它在人力资源管理能力和企业文化中作用较明显，而对于其余7项指标作用不明显。出现这一情况的原因当然也与党组织政治优势作用发挥的途径有关。党组织政治优势作用的发挥更多是通过一种对人的思想的教化和理念的塑造来激发人的潜能和动力，而非单纯的制度设计和流程改造。它更像是一种“看不见的竞争力”，在潜移默化间影响着企业的发展。所以，这也在一定程度上解释了为什么多数人员看不到党组织政治优势对其他7项指标的显著影响。但不可否认的是，这些优势并未充分转化为企业的发展力、创新力、凝聚力、执行力、控制力和影响力，并从总体上提升企业的竞争力。如果这些优势发挥到位、转化到位，应该也能对提升其他7项指标发挥巨大的作用。

（三）与家族制民营企业和外企相比，党组织及其政治优势在提升企业竞争力上的作用对于转制企业而言仍然是一种独特的优势。

调查数据分析：在对公司由国企转制为股份制企业后，比起家族制民营企业、外企，延续党的组织并发挥其作用是否仍然是企业的一种优势的调查中，45.8%的人员较为同意，33.3%的人员选择中立。通

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过检索资料并结合公司实际情况，我们将主要原因归结为：一民营企业与外资企业缺乏把企业发展与国家发展结合起来，把遵循市场法则与发展社会主义道德结合起来的自觉。而转制企业因为继承了国有企业党组织的这些政治优势，能够通过加强党的建设、开展党的工作、发挥党组织和党员作用，来实现内部运作的规范化、合法化；二民营企业和外资企业管理只有两个基本层面，即管理层和被管理层，员工与企业的联系更多地是出于利益考量，有利则同，不利则散。而保留了党组织并继续发挥其政治优势作用的转制企业，则除了这两个层面外，还有渗透于二者之间的党员队伍，可以通过发挥党员的先锋模范作用团结和带领广大员工共同进步。广大员工与企业不仅有利益的归属，更有与党组织的理念与信仰的归属。并且当员工与企业发生利益冲突时，党组织更可以起到利益“缓冲带”的作用，有效化解二者矛盾，和谐劳资关系，增强企业凝聚力和战斗力。

（四）党组织的政治优势一般被归结为理论政策优势、党员队伍优势、组织协调优势、群众工作优势和保障监督优势五项。目前在企业中，组织协调优势、保障监督优势和群众工作优势在提升企业核心竞争力方面的作用相对明显，理论政策优势和党员队伍优势不够明显。

调查数据分析：从图表三中我们可以看到，党组织五项优势中的理论政策优势和党员队伍优势的认可度相当低，这与之前的不利于党组织政治优势发挥因素调查所显示的，党员工作能力和进取精神不足，思想和觉悟不高，致使党员队伍优势无法很好发挥；对一些政策的消化也多停留在解释层面，无法为企业决策提供帮助，造成理论对实践指导乏力的分析相一致。根据图表三，组织协调优势、保障监督优势和群众工作优势是认可度最高的三项优势。然而在关于本公司党组织政治优势主要表现的调查中，情形却是党员队伍优势（58.3%）、群众工作优势（50%）、组织协调优势（45.8%）、理论政策优势（45.8%）、保障监督优势（25%），二者结果不完全一致。产生这一情况的原因可

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能是：一是被调查人员对党组织政治优势的惯性思维和刻板印象妨碍其针对公司具体情况作出判断；二是企业核心竞争力这个概念被细化后，党组织政治优势的发挥与具体指标的相关度变得更有针对性，使于被调查人员作出较为合理的选择。

此外根据调查，目前在企业中，组织协调优势、保障监督优势和群众工作优势在提升企业核心竞争力方面确实发挥了一定的作用。如在“党员责任区建设”中将党员分配至车间各部门，发挥示范带头和稳控作用（组织协调优势）；党总支在企业厂房改（扩）建项目工程中引入效能监察机制，确保工程廉洁高效（保障监督优势）；党组织联合工会、行政建立劳动关系三方协调机制，有效化解劳资纠纷，稳定员工队伍，将人员流动率控制在合理范围（群众工作优势），其成效是有目共睹的。与之相比，党员队伍优势和理论政策优势的作用则相对弱一些。其原因如党员队伍“老化”现象比较突出，接受新事物的能力弱，缺乏科学发展的思想；党组织凝聚力不足，战斗堡垒作用发挥不明显；党员干部综合素质不高，对形势与政策的解读能力不够；一些党员在思想上不重视，政治热情不高，对整合党建工作资源推动企业发展主动性不足这些，与不利于党组织政治优势发挥因素的分析也是大体一致的。

五、研究成果应用

公司党建课题研究组在中期调研完成后，就将阶段性研究成果向公司党总支进行了汇报。党总支书记及党总支委员对此高度重视，立刻在全体党员中召开交流研讨会，针对研究发现的问题进行集中讨论，求取共识，激发起全体党员的危机感和使命感，共同为寻找如何根据企业自身特点，形成将党组织政治优势转化为企业核心竞争力更契合实际的思路与方法展开积极的努力。具体研讨成果如下：

（一）正确认识国企转制后党建工作的性质和目的

面对这一现状，我们首先必须牢牢把握一点，即坚持党的领导，

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充分发挥党组织政治核心作用，是我国国有企业的重大特色和独特优势，企业无论怎样重组改制，企业党组织的地位和作用绝不能削弱和淡化。这是一个大原则，事关企业改革发展大局，任何时候都不能动摇。转制企业是国有企业深化改革的产物，是国有企业为了更好适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求，完成战略性调整和改组，形成比较合理的国有经济布局和结构，建立比较完善的现代企业制度，提高经济效益、技术开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力而采取的重要改革尝试。转制企业肩负着维护国有资产，捍卫党的领导地位的天赋使命，绝不仅仅只是市场经济环境下一个单纯的竞争实体！只有从这样一个高度和深度来把握转制企业党建工作的性质和目的，探讨把党组织的政治优势转化为企业核心竞争力实践研究这一命题才是有意义的。

（二）与时俱进，建立以增强企业核心竞争力为目标的党建工作新体制

国企转制后虽然保留了原来的党组织和工作机制，但是为什么党组织的一些政治优势却无法得到有效发挥？我们知道在西方一些国家对马克思主义的批评中，有人认为在19世纪那个工厂林立，工人阶级众多，到处充满苦难的世界里，马克思主义有它的市场，但在如今这个阶级分化日益淡薄，社会流动性日益增强的后工业化社会里，将没有一点用武之地。但是，社会主义的中国却在马克思主义的指导下，取得了辉煌的发展成果？为什么我们做到了？因为中国发展了马克思主义，从马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，到科学发展观理论，使马克思主义成为了与时俱进的理论。同样，国企转制后，对于公司在产权制度、性质、利益分配及人员关系等方面发生的重大变化，如果党建工作没有做出积极有效的调整去适应新形势、新变化，继续在老的框架内墨守成规，那将无法避免被边缘化的趋势。为此我们必须清醒地认识到在转制企业中尽快建立党建工作新

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体制、掌握党建工作新方法的必要性和紧迫性。国企转制后，如要继续发挥好党组织的政治优势就需要与时俱进、大胆革新，建立以增强企业核心竞争力为目标的党建工作新体制。在此，我们姑且把它概括为“加快融入主业、服务发展大局；发挥核心作用、参与重大决策；加强队伍建设、坚持党管干部；创新制度方法，完善保障监督。”党建工作只有建立新的体制，更好地融入企业发展大局中，以自信和主动的姿态参与到生产经营的方方面面，才能永葆生机和活力。

六、相关建议

（一）加强基层党组织建设，发挥好党员队伍优势

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党的工作重心在基层、活力在基层、创新在基层，基层党组织

是党的全部工作和战斗力的基础。假如基层党组织建设不好，党员队伍优势无法很好发挥，势必阻碍企业党组织政治优势转化为企业核心竞争力。对此，我们建议：一优化组织设臵，党组织机构的设臵要与经营管理机构同步调整。避免因党组织老化、涣散给党建工作开展带来的不利影响；二将现代管理理念引入基层党建工作体制机制中，将零散的经验上升为规范的制度，将好的做法转变为长效机制，使党建工作体制机制不断完善；三要积极推进党内基层民主建设，充分尊重党员主体地位，大力推进党务公开，拓宽党员参与党内事务的渠道，落实党员在党内事务中的知情权、参与权、选举权和监督权；四完善党员学习制度，对党员干部开展经常性的政治与形势教育，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，通过不断深入思想理论教育，使党员干部树立积极向上的人生观和世界观；五要提升党务工作者的地位，建设一支复合型党务工作队伍。把党务工作岗位作为培养人才的重要平台，注重从企业业务骨干中选拔优秀人才充实党务工作者队伍，要把党务工作人员和企业管理人员同考核、同待遇、同奖惩，让党务工作者有地位、有作为、有信心。

（二）扩大党建工作覆盖面，发挥好党组织的组织协调优势

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为什么在转制企业中党组织政治优势对企业核心竞争力的影响不是全方位？主要原因还是融入性不够，党组织的组织协调优势未很好发挥。对此，我们建议：一融入企业重点任务和中心工作。党建工作目标要紧紧围绕企业经营发展大局来谋划，根据生产经营任务来确定党建工作重点。党组织开展的载体活动要紧贴企业生产经营重点、难点来开展。进一步发挥好“党员责任区建设”“党员示范岗”的作用，发挥党员的先锋模范作用，激发他们攻坚克难的热情，为生产经营目标的完成提供保障；二将党员队伍培养与企业人才队伍建设相结合。通过把党员培养成骨干、把骨干培养成党员，使之成为支撑企业发展的核心力量；三实行党建工作与生产经营双向考核的办法。在考核党建工作时，把经营班子成员的岗位职责要求和年度重点工作任务完成情况作为党建工作成果的评价指标。在对经营班子成员进行经营业绩考核时，把党建工作作为经营业绩的一个重要指标来考核，使党建工作与生产经营工作融为一体。

（三）加强领导班子建设，发挥好党组织的理论政策优势 因为一些党员干部综合素质不高，对形势与政策的解读研判能力不够，对整合党建工作资源推动企业发展主动性不足，造成党组织的理论政策优势发挥得不到位，作用不明显。对此，我们建议：一加强领导班子建设，将领导资源优势转化为企业核心竞争力。党组织要努力打造一支综合素质高、工作能力强的领导团队，自觉与国家宏观调控方向保持一致，充分利用有利于企业发展的国家政策方针推动企业发展；二做好党员干部能力建设，通过培训深造、实践锻炼等方式，培养党员干部战略决策、经营管理、市场竞争、开拓创新和应对复杂局面“五种能力”；三做好人才储备工作，形成年龄结构、知识结构、专业结构合理的人才队伍，实现领导团队的新陈代谢、良性循环，保持企业的强劲发展后劲和持续竞争力。

（四）加强企业文化建设，发挥好党组织的群众工作优势

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虽然党组织的群众工作优势在企业中的作用还是比较明显的，特别是稳定员工队伍方面。但是，企业文化作为一种党建工作的优势资源在群众工作中的巨大价值和作用还需要进一步的发掘和深化。对此，我们建议：一通过加强企业文化建设，增强员工的归属感和团队精神，使员工自觉把个人的人生追求同企业的生存、发展和壮大联系起来，从而产生强大的凝聚力和创新力。二通过深入宣贯中国商飞公司理念、行为、视觉三大文化识别系统，结合企业自身特点，并以党建工作理论充实和丰富企业文化内涵，提炼、再造公司自身的文化。达到统一思想和行为、鼓舞士气和精神的目的；三开展各种文化活动，提升广大员工对企业精神、价值理念、战略目标、员工守则等文化内容的认知度和认可度，并自觉化为实际行动；四构建和谐的企业文化，妥善处理企业与员工间的各种矛盾，维护企业和谐稳定。

（五）妥善处理党组织与股东会、董事会、总经理的关系，发挥好党组织的保障监督优势

在混合所有制体制下，假如党组织能处理好与股东会、董事会和总经理的关系，党组织的保障监督优势就能得到较好的发挥，就能有力捍卫企业中党组织和党员的地位。对此，我们建议：一把党组织的政治优势和现代企业制度的优势有机结合起来，适应公司治理结构的要求，不断改进工作方式；二形成党组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的新型领导体制和运行机制；三要把党组织的机构设臵、职责分工、工作任务纳入企业管理体制和管理制度、工作规范之中，使党组织政治核心作用组织化、制度化和具体化；四在人才管理上，要把党管干部原则与支持维护法人治理结构依法行使用人权相结合。在人才选聘上，要把组织考察推荐与市场化选聘相结合；五要把党组织参与重大问题决策与董事会依法决策结合起来，健全党组织有效参与决策的体制机制，发挥好保障监督的作用。

七、结论

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国企转制后，如何应对党建工作中遇到的新问题和新考验，继续发挥好党组织的政治优势，提升企业核心竞争力，对于促进转制后企业的持续健康发展，提高党组织的凝聚力和战斗力十分关键。我们要正确认识国企转制后党建工作的性质和目的，牢牢把握坚持党的领导，充分发挥党组织政治核心作用任何时候都不能动摇这一原则；要与时俱进、大胆革新，建立以增强企业核心竞争力为目标的党建工作新体制。并通过加强基层党组织建设、扩大党建工作覆盖面、加强领导班子建设、加强企业文化建设及妥善处理党组织与股东会、董事会、总经理的关系，发挥好党组织的党员队伍优势、组织协调优势、理论政策优势、群众工作优势和保障监督优势，为增强企业的核心竞争力提供智力支持、精神动力和组织保证。让我们以坚定的意志和信念，通过科学专业的工作方法及务实创新的工作态度，使党组织的政治优势成为提升企业核心竞争力、推动企业快速发展的强大动力。

参考文献

[1] 王勇.努力把国企党组织的政治优势转化为核心竞争力[J].《国企》，2011年2月

[2] 王勇.把国有企业的政治优势转化为核心竞争力的对策思考[J]. http://www.docin.com/p-1124522.html，2007年7月

[3] 吴利军.坚持求真务实推进党的执政能力建设[J].《党建研究》，2005年11月

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/w34h.html