在校生创业策划书

创 业 策 划 书

项目名称：卫生巾销售

策划小组：第二组策划小组人员：

目 录

第一章 摘要 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 产品和服务 市场分析 营销计划 财务分析 生产计划 组织计划 风险评估

第一章 摘要

一、宗旨

树因有根而坚固茂盛，水因有源而长流不息

二、公司战略

我国自从上个世纪1980年代引进第一条卫生巾生产线，发展到现在已有300多家企业，1000多条生产线，年产量2600万箱，也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等。在形状上，也分为长方形、圆头型、哑铃型、护翼型等，这些从方方面面来满足妇女的不同需求。

目前，卫生用品正朝两个趋势发展：1、外用护理品仍占据消费者主流市场，但产品更新将趋于提高其舒适度。2、将突破以吸收经血为主的传统用途，而被赋予更多与女性相关的特殊功能。比如，彩色卫生巾，能够自动监测排卵期，调节经期情绪的个性化卫生巾等。 近几年国内卫生巾市场的消费量年增长率在4%左右，市场渗透率也在逐年提高，但仍低于国外90%以上的渗透率。由此可见国内卫生巾市场潜力还是十分大的。我公司此次实施先打开商院的市场，进而一步步打开各大高校市场的战略。

三、商业模式

此次采用经销商的商业模式：经销商的主要任务是在商院通过营销和积极的销售活动，拓展高校市场，创造市场对产品的需求。包括促销、区域品牌宣传、培训、服务等一系列活动。

四、技术

1．采用传统的销售方式是把产品卖到消费者手中并回收货款，如果我们在物流和资金流之外，再加上信息流，就更加容易引导市场，树立我们的品牌。实际上，信息流本来就存在于经营之中，是我们忽略了它，没有加以引导和利用，因为市场总是对我们有一个评价，好多时候，我们想当然的认为那是客户自发的，

我们不能够有所影响，实际上正好相反，我们的努力会给它带来极大的影响。我们应该如何影响它呢？ 2．培训销售人员

一个公司就像一个庞大的组织，要形成一种文化氛围，一个团队，在团队中间形成一种销售技术的一致观点和看法，并且大家互相讨论，共同提高。并且激发大家的信心，给他们一种责任感，于是每个人就会不断向外部传播和扩散这种销售技术和观念，从而引导销售人员提高自己的销售技术水平。

五、公司大的法律形式

采用个体工商户，原因是我们经营范围与规模都较小，且现在我们主要是在校时经营，当毕业了我们将扩大规模，改为公司制。

六、管理团队

此次我们主要设立两个人管理人员，店长及副店长，因为此次经营范

围较小，一人管理足够，如若以后扩大规模也将会扩大管理团队。 管理人员 （店长） 性别 女 年龄 21 所掌握的技能 良好的组织管理能力 （副店长） 女 20 良好的沟通能力 七、可利用资源 我们可以利用我们学校女生较多的优势，我们消费人群也集中。我们有已经谈了三年合同的供应商。我们团队有校宣传部的部长，我们可以进行校园内的免费宣传。我们此次主要是在校创业我们人力资源充足，且劳动成本较便宜。 八、资金需求 一次性进货：进半个月的货，合计金额达6781.5元；

开业一次性投入：装修费（人工、乳胶漆、玻璃门、地板砖等）4000元，收银台800元（二手），柜台300元，登记工本费5元，货柜由供应商投入，开业宣传由我组刘颖同学带领的宣传部进行免费宣传；

水电费：80元； 租金：500元； 办公耗材：30元；

贷款利息：贷款利息：三年以内贷款年利息30000*5.4%=1620元，月利息1350/12=135元

营业税：24066.0934*5%=1203.305元

工资：每人700元，共6人（因为此次方案主要针对在校时创业，范围较窄，主要用课余时间营业，所以工资较低，如若是毕业后继续经营肯定会扩大经营范围，工资将会增加）

第二章 产品与服务

卫生巾，对于女性来说都不陌生，是每一个女性必不可少的一件生活必需品。

在现实生活中，在百货商场或是超市中都能发现卫生巾的存在，但是却不是独特单一的存在，是与多种物品共同陈列的。我们穿的衣服、裤子和鞋子等都有其唯一的专卖店，为什么就不能有卫生巾专卖店呢？答案：有。但是很少，屈指可数。故，我的店是为女性提供一个专业的、标准的、品牌化的卫生巾专门店。

作为一名在校大学生，首先想到的是学校，我们的学校是一所商学院，其前身是一所女子学校，学校改革后，学校的主打专业是会计，而学习这一专业主要是女生为主，其他专业的男女比例较为平均，再根据我们自身的经济条件。因此，我们的主市场：在校的大学生。地点：学校附近。

一、产品品种及划分

通过对学校超市及附近的调查，我们店将出售自由点、七度空

间、ABC和苏菲，四种卫生巾。主要明细如下：

二、自由点

主要出售：自由点（贴身薄型）、自由点（由我清爽）、自由点（活力贴身）、（无感七日）

FW2208、（无感七日）FW3108、（无感七日）FW43208和自由点护垫七种，其中有日

用和夜用、绵柔和干爽网面之分。

三、七度空间

主要出售:七度空间少女系列、优雅系列和公主系列三种，有日用和夜用、绵柔、薄型绵柔和干爽网面等之分。

四、ABC

主要出售:ABCK11、ABCK12、ABCK13、ABCK14、ABCK25、ABCK34、ABCK88、ABCN81

,其中有日用和夜用、绵柔和干爽网面等之分。

（一）苏菲

主要出售：苏菲口袋、苏菲弹力贴身、苏菲超熟睡等三种，其中有日用和夜用、绵柔、迷你绵柔和网面等之分。

五、服务及未来规划

随着经济的不断发展、社会发展的市场需求。我们的店铺也将有所发展与壮大，在未来，店铺不会只是局限于学校，还会面向社会广大消费女性群体。计划在各大高校开卫生巾专卖店分店。把我们的专

门店打造成一个专业的、标准的、品牌化的卫生巾专门店。为女性消费者提供一个安全、无毒、有保障的消费环境。

服务上，我们做到：顾客至上，客人的需求就是对我们的要求。顾客的满意度就是我们店铺发展的动力，也是我们的荣耀。笑脸迎顾客，为顾客解惑，挑选适合产品，提出合理健康的建议，让顾客欢喜拿产品。

第三章、市场分析

家的激烈竞我国自从上个世纪80年代引进第一条卫生巾生产线，发展到现在已有300多家企业，1000多条生产线，年产量2600万箱，也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物保健型、旅游型等，形状上，也分为长方形、圆头型、哑铃型、护翼型等，这些从方方面面来满足女性的不同需求。

目前，卫生用品正朝两个趋势发展：1、外用护理品仍占据消费者主流市场，但产品更新将趋于提高其舒适度；2、将突破以吸收经血为主的传统用途，而被赋予更多与女性相关的特殊功能。

我国现有3.4亿女性处于需要使用卫生巾的年龄段，资料表明，2001年中国市场上卫生巾的销售额为270亿元。巨大的市场引起生产厂争。

一、行业分析：

中国造纸协会生活用纸委员会数据显示，2010年我国吸收性卫

生用品的市场规模（市场总销售额）达到约628.4亿元，在市场总销售额中，卫生巾/卫生护垫占65.5%，婴儿纸尿布占29.4%，成人失禁用品占1.9%，湿巾占3.2%。

2010年我国卫生巾消费量548亿片，市场渗透率82.3%；卫生护垫消费量276亿片，市场渗透率9.3%，卫生巾/卫生护垫的市场规模约411.4亿元，比2009年增长8%。

由于卫生巾是一种相对稳定的日用卫生一次性消耗产品，无销售淡季、旺季之分，需求具有很强的刚性，市场前景开阔。 二、市场定位分析： （1）、核心原材料依赖进口

卫生巾的最核心原材料之一绒毛浆——一种各种卫生用品，

如卫生巾、婴儿尿布、医院床垫等）用作吸水介质的纸浆，桨板具有适当紧度、突破度和水分，单根纤维的比容大、弹性好，吸湿性高的特点，绒毛浆在卫生巾的成本构成中占有很大比例。由于受地理气候和植物生长分布的限制，目前的绒毛浆主要集中在美国、加拉大等北美地区，国内还没有厂家进行生产制造，国内的卫生巾企业主要依赖进口。

（2）、外贸品牌占据高端市场

尽管目前国内的卫生巾市场品牌众多，但在高端市场，却基

本上都是外贸品牌在把守。宝洁、金佰利、娇爽、尤妮佳等国际一线品牌已经全部进驻国内市场，并纷纷在国内建厂，或收购兼并国内厂家。目前国内卫生巾的高端市场，国内企业所占份额不超过10%，

而剩下的90%被外贸品牌所瓜分牢牢控制我国一线城市，国内品牌凭借全国性流通渠道的优势，占据着二三线市场。 （3）、国产设备达到国际水平

卫生巾在我国的生产始于20世纪80年代初期，到90年代前期，国内已有1000余条生产线，但设备的性能较差，生产能力低，产品均为直条型。1995～1998年期间，国内一些发展壮大起来的企业从意大利、日本、德国、美国的公司引进数十条具有国际先进水平的生产线，大大提升了国内卫生巾生产设备的技术水平及卫生巾的质量水平和产品的档次。随后，卫生巾生产设备国产化程度逐渐提高，技术改造和设备更新的步伐加快，企业之间的竞争加剧。这种竞争不仅迎来了我国卫生巾产业的快速发展期，也使国产的卫生巾生产设备开始逐步完成了引进—吸收—追赶的发展，目前基本上已经达到国际水平。

（4）、替代性用品在国内不受欢迎

内置式女性经期卫生用品在欧美等国家占女性经期卫生用品

市场约30%的份额，在中国，由于消费习惯、卫生条件和对因不洁而造成细菌感染的畏惧，止血塞在中国的使用量一直很少，其中20-39岁的年轻女性是卫生棉条的核心适用人群，所占比例超过70%，而且卫生棉条基本是搭配卫生巾使用的。 三、竞争分析：

目前，我国卫生巾行业市场竞争形成两大阵营。

（1） 以护舒宝、乐而雅、苏菲、娇爽、高洁丝等为代表的外资品牌

占据了我国高端市场

（2）国内卫生巾产品品牌由于生产厂家众多，且大小不一，比较杂散，大多采取稳守二三线市场，部分较强企业坚守二三线市场的同时，也逐渐向一线市场拓展。

中国造纸协会生活用纸委员会数据显示，2010年全国综合排名前15位的卫生巾/卫生护垫生产商的销售额合计约占全国卫生巾/卫生护垫总销售额的74.9%，行业集中度比上年有较大提高。

另据中国企业信息发布中心对2010年全国重点市场及超市卫生巾零售市场的月度监测结果显示，2010年5月份，我国卫生巾销售量排名前20名的品牌合计市场占有率85.94%，销售额排名前20的品牌合计市场占有率达89.98%；销售量排名前5的品牌合计市场占有率53.28%，销售额排名前5的品牌合计市场占有率59.52%，表明我国卫生巾市场行业集中度较高。

位次 品牌 销售量位次 份额 1 2 3 护舒宝 16.84% 1 安尔乐 10.27% 2 娇爽 8.95% 3 品牌 销售额份额 护舒宝 19.55% 苏菲 12.31% 七度空9.86% 间 4 5 苏菲 8.63% 4 5 安尔乐 9.33% 娇爽 8.47% 七度空8.59% 间 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 合计

洁婷 ABC 永芳 笑爽 6.56% 6.38% 2.56% 2.56% 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ABC 洁婷 8.06% 6.89% 乐而雅 3.98% 笑爽 安乐 1.55% 1.36% 乐而雅 2.16% 依依 安乐 555 1.97% 1.84% 1.83% 高洁丝 1.35% 永芳 朵朵 洁彾 1.3% 0.94% 0.86% 维尔福 1.13% 高洁丝 1.1% 舒贝特 1% 好舒爽 0.96% 魔妮 朵朵 洁彾 0.9% 0.86% 0.85% 舒尔美 0.81% 依依 0.77% 好舒爽 0.7% 倍舒特 0.66% 维尔福 0.62% FREE 0.61% 89.98% 85.94% 合计 第四章、营销计划

营销是一个系统的工程，只是在营销过程中要寻求和同类产品的不一样，并进行科学的规划，实际上就是要与众不同，针对卫生巾类市场，如何寻求差异化？虽然现在的营销法则已从4P向4C的转变，

表明企业已经逐渐把制胜的关键定位在消费者身上，逐渐把消费者为上帝的抽象理念真正应用于具体的营销实践中。所以，我们还是要真正的关注消费者，去理解、满足他，只有如此，才可以在市场上立于不败之地。

一、消费者结构分析：

不同年龄段的女性对卫生巾的消费偏好不同。 （1）18岁以下的未成年使者

18岁以下的女性一般都是在校中小学生，她们对月经的

认识不多，甚至在早期还有恐惧心理，她们一般都不具备自主选择卫生巾的能力，父母尤其是母亲充当了代为选择和购买的角色，更换次数也主要由母亲指导。

（2）、18-24岁的青春冲动型女性

该年龄段的女性多为在校大学生或刚步入工作岗位的未

婚女青年，一般没有收入或收入很低。她们的特点是精力旺盛，兴趣广泛，富有朝气和理想，但感情易冲动，神经易兴奋，好赌气争斗，认识能力迅速提高，突出表现为逻辑思维能力大大提高，尤其是创造性思维，但由于知识经验缺乏，看问题易带片面性，所以购物的计划性很弱，很容易受同伴鼓励和促销手段的影响。

消费心理表现为，追求时尚和另类，勇于尝试新鲜事物同时有具备一定的消费力，她们在选择卫生巾时对外观、色泽等表面上的东西考虑较多，多选择新进推出的款式，并不依赖于某一个品牌或款式，或尚未形成个人偏好。

消费量上，由于该阶段女性充满朝气和活力，大多处于恋爱期，对个人卫生较为注重，经期更换卫生巾的次数也较为频繁，消费量较大。

（3）、24-39岁的年轻态自主随意型女性

该年龄段多为职业女性，也包括一部分家庭妇女。这是女人

一生中一个重要的阶段，大多要结婚生孩子，工作可能不断的调换，但追求的是一种平稳。同时随着年龄的增长，她们会承担越来越多的社会责任，这个阶段的女性，会去更多的关注自己的言行举止，对减肥、美容、流行的文化进行更多的关注，对于比较隐私的卫生巾类用品，逐渐形成自己的一些喜好，甚至对某些产品产生品牌忠诚度。 另外，她们已经基本形成自己对问题、对社会的一种看法，并对自己的一些决策产生较大的影响，其消费方式也从最初的狂热激情演变成为比较务实的消费方式。同时，由于该年龄段是女性妇科病的高发期，有抗菌、杀菌、止痒作用的卫生巾会受到欢迎。

消费心理表现为，逐渐由冲动消费向理性消费过度，对卫生巾的品味、质量甚至购物环境等都有较高要求。

二、 产品分析：

（1）、七度空间

七度空间”是面向年轻女孩的少女系列卫生巾品牌，主要有245mm、275mm、338mm三种不同长度，又分纯棉表层和绢爽网面两种类型 A、 产品解析

1.较为细腻的网面，触感光滑不粗燥。同时忘不了少女爱美的心情，把凹槽压成一朵又一朵的小花，可不要小看这些小小的花朵，它们对提高吸收速度可是起了重要的作用哦

2.精致的压边，在巾身的外侧，使用棉质材料设置了简单的隔边，对侧漏很有帮助，但较为单薄，能起到的作用甚微。不过有胜于无，总还是有些帮助的。 B、产品分类 少女系列

——我的舒服我来定

七度空间少女系列迷你卫生巾是福建恒安集团面向年轻女孩的卫生巾品牌，主要有245mm，275mm，338mm三种不同长度，又分纯棉表层和卷双网面两种类型。

七度空间迷你卫生巾适合为经期前后适用：经期前一天使用，预防潮涌袭来，有备无患；经期后几天使用，吸收残余烦恼；量少的日子使用，减少累赘和浪费。 优雅系列

——专业办公室职业女性设计

1.享受经期SPA：采用先进的水溶性微胶囊技术，将精油固态化，遇到液体即释放精油香氛，经由呼吸系统进入人体，调节身体内分泌，

帮助您恢复身体平衡，缓解经期压力，减轻忧郁，烦躁等负面情绪和疲劳感。并吸收异味，使您身心舒缓，经期像SPA保养一样舒服！ 2.富含精油精华：精油是由植物的根、茎、叶、花、果皮、果实中提炼出来的，集中了植物的精髓。本品针对经期体质精心调配精油配方，分子小，挥发性高，很快被人体吸收，并迅速渗透体内器官，达到平衡体内机能的目的。

3.丝柔表层：精选上好的纤维织造出柔软的面层材料，体贴女性柔嫩的肌肤，舒适无摩擦，并能较好的遮隐血色，确保含蓄斯文！ 4.七层防护结构：首创“七层防护结构”将各种功能素材进行有机的科学组合，使吸收达到“快且强”的完美境界。层与层之间的无间隙缝合使巾身舒薄柔软，不变形，更加的贴身自然。淡定从容，关爱自如，时刻保持优雅形象！ 公主系列

——卫生巾中的贵族 （1）隐形速渗层

专利粉红色魔力吸收芯，1秒内帮助液体快速下渗不留痕迹，是值得公主们宠爱的粉绵宝宝。 （2）富含精油精华

专为公主们精心调配的精油配方，运用先进的水溶性微囊技术，遇到液体释放精油香氛，经期像SPA保养一样舒服。 （3）时尚具有冲击力的包装画面

采用芭比娃娃半脸的正面包装的整体效果，带来视觉上的冲击 （4）高档小包膜

采用离型膜小包形式，使用方便，密封性良好，有效保护产品洁净 （2）、苏菲

苏菲牌的卫生巾，是中国卫生巾10大品牌之一。隶属尤妮佳生活用品（中国）有限公司。于日本开发， 360个透气孔 ，迅速将闷气，湿气导入下层，减少与肌肤的接触，肌肤自由呼吸，身心好轻快。 产品分类： 标准系列： A、 B、 C、

超熟睡：瞬吸干爽、棉柔感、超薄随心翻、裤型卫生巾 动感丝薄

弹力贴身：弹力极薄0.1、超薄体贴日用、纤巧护翼型、迷你

棉柔护翼、超薄体贴夜用 D、

口袋魔法：零味感、森呼吸、小艾草

E、 立体护围：柔棉感、瞬吸干爽 超值系列：

日用：超薄安心棉柔、长时间安心棉柔、长时间安心干爽 夜用：夜用安心290棉柔、夜用安心290干爽、整夜安心350棉柔 护垫系列：

天天美妆好心情：美妆心情系列、完美贴合系列 温柔呵护肌肤：零敏肌系列 （3）、ABC

ABC卫生巾，中国十大卫生巾品牌之一，由广东佛山景兴商务拓展有限公司研发、生产和销售，是其旗下的系列产品之一。公司以发展专业、健康、卫生的个人护理用品品牌为方向，致力于成为服务广大消费者的“个人护理专家”。高品质的产品是在卫生用品行业中保持竞争力的基础，景兴公司旗下的品牌包括ABC系列卫生巾、清丽系列湿巾、EC系列湿巾、ABC's bb系列湿巾、Free系列卫生巾等，现已在市场上占据重要位置，受到广大消费者的欢迎。 产品分类：

湿巾：ABC ’s BB洁肤棉系列、ABC清丽洁肤棉系列、EC洁肤棉系列

KMS系列：经典护翼、减翼系列、亲柔立围 倍爽网面：经典护翼 澳洲茶树：亲柔立围 （4） 、自由点

自由点卫生巾归属百亚国际集团旗下品牌之一，诞生于2002年，2006年签约香港人气天后蔡卓妍（阿SA）为形象代言人。阿SA作为香港当红组合TWINS里代表活力阳光的角色，与自由点的品牌形象

非常吻合，吸引了更多喜爱阿SA的年轻群体一起来关注自由点的品牌发展，为品牌发展注入了青春年轻的活力。 产品分类：

贴身薄型、瞬吸无忧、无感七日、活力贴身、由我清爽、护垫

三、 渠道分析：

传统商业渠道在如今已经因为巨大的前期投入而造成新兴公司准入的困难，在这样的背景下，我们认为，以网络销售、电视购物、直销为主要销售渠道，可以有效地接近目标群众，达到理想的销售目标。 1、 网络销售：

（1）、广泛地注册与公司产品及文化的域名，方便检索 （2）、网站设计 （3）、分类体系 （4）、购物栏 （5）、支付方式 （6）、送货退货方式 （7）提供正规的销售发票 （8）、安全问题 （9）、产品促销 2、电视直销和直销： （1）、产品广告策划

(2)、市场推广活动策略 （3）、促销活动 （4）、公益活动 （5）、公共场所广告片创意 四、促销方式： （1）、实证促销 要用事实说话，提供足以使其信服的证据 （2） 、赠品促销： 在出售商品时，附赠给顾客一定的额外物品，符合消费者以较少的货币支出获得更多消费利益的心理，因而会收到明显的促销效果。 （3）、情感促销： 很多消费者一旦对某企业或某一商品产生偏爱，便会在较长的时间里成为它的忠实顾客。 五、 产品定价： 价格是影响消费者购买行为最重要的因素，新产品刚投放市场时，产品定价不要高于消费者预期价格。当然，为了使企业也能够接受这一价格，事先须做必要的价格测试。 七度空间与苏菲月成本及销售价表 名称 苏菲 长度 230 规格 立体干爽（日用）20片 棉柔极成本价 12 数量 30 总价 360 售价 17 数量 20 总价 340 18 20 360 23 10 230 薄（日用）30片 棉柔表层（日用）20片 棉柔表层（日用）18片 干爽网面（日用）5片 干爽网面（日用）10片 棉质丝薄（夜用）8片 棉柔表层（夜用）15片 棉柔表层（夜用）10片 棉柔表层（夜用）12片 棉质丝薄（夜用）4片 动感丝薄（夜用）8片 棉柔表13 20 260 18 10 180 12 30 360 17 20 340 2 40 80 5 30 150 5 50 250 10 40 400 290 4 50 200 9 40 360 14 20 280 19 10 190 7 30 210 12 20 240 12 30 360 17 20 340 2 50 100 5.5 40 220 5 30 150 10 25 250 350 15 30 450 20 25 500 层（夜用）8片 干爽网面（夜用）8片 棉柔表层（夜用）4片 棉质丝薄（夜用）8片 棉质丝薄（夜用）4片 干爽网面（夜用）4片 棉柔丝薄（日用）5片 干爽网面（日用）5 长度 245 11.80 25 295 16.80 20 336 2 30 60 7 25 175 410 9 20 180 14 15 210 5 35 175 10 30 300 5 30 150 10 25 250 240 2 30 60 6.8 20 136 2 25 50 5.8 20 116 名称 七度空间 系列 少女系列 规格 纯棉表层（日用）10片 绢爽网面（日用）10片 薄型丝柔（日用）10片 成本价 4 数量 50 总价 200 售价 9 数量 40 总价 360 4.5 50 225 9.5 40 380 优雅系列 2.9 30 87 7.9 25 197.5 薄型棉柔（日用）10片 丝柔绵面（日用）10片 棉柔（日用）5片 纯棉迷你（日用）18片 绢爽网面（迷你日用）18片 纯棉表层（夜用）10片 绢爽网面（夜用）10片 薄型净爽（夜用）10片 薄型丝柔（夜用）10片 纯棉表层（超长夜用）8片 绢爽网面（超2.4 35 84 7.4 30 222 3.43 30 102.9 7.43 25 185.75 公主系列 2.46 30 73.8 4.46 25 111.5 少女系列 180 5 30 150 10 20 200 5.5 20 110 10.5 10 105 少女系列 275 4.9 40 196 9.9 35 346.5 5.5 20 110 10.5 15 157.5 优雅系列 4.9 30 147 9.9 25 247.5 3.9 35 136.5 8.9 30 267 少女系列 338 3.9 30 117 8.9 25 222.5 2.8 50 140 7.8 45 351 长夜用）8片 优雅系列 丝柔表层（超长夜用）8片 棉柔表层（超长夜用）8片 薄型净爽（超长夜用）8片 净爽网面（夜用）5片 棉柔表层（超长夜用）5片 2.8 50 140 7.8 45 351 3.4 40 136 8.4 30 252 3.9 40 156 8.9 35 311.5 公主系列 290 5 30 150 10 26 260 350 2 40 80 5 35 175 自由点与ABC月成本与销售价表：

单位：元 名称 ABCK11 ABCK12 ABCK13 ABCK14 ABCK25 ABCK34 ABCK88 成本价 5.73 6.67 6.35 7.19 5.6 3.6 4.5 数量 96 96 96 96 96 48 48 总价 550.08 640.32 609.6 690.24 537.6 172.8 216 预计售价 10 11 10 12 10 7 9 数量 50 45 40 37 40 26 26 总价 500 495 400 444 400 182 234

ABCN81 合计 名称 自由点（身薄型） 自由点（由我清爽） 自由点（活力贴身） FW43208(无感七日） FW43108(无感七日） FW42208（无感七日） 自由点护垫（40片） 合计

成本价 4.3 6.8 7.6 7 7.3 6.8 6.5 6.4 48 624 数量 35 38 40 40 48 48 30 279 307.2 3723.84 总价 150.5 258.4 304 280 350.4 326.4 195 1864.7 10.5 售价 9 11.5 14.5 14 14.5 11.5 11 26 290 273 2928 数量 26 28 30 31 33 32 20 200 总价 234 322 435 434 478.5 368 220 2491.5

第五章、财务计划

一、关于做好本公司财务工作说明

1、本店的所有资金由财务人员负责保管，不得个人所有。本店的任何人员不得私自挪用本店的财款。

2、财务人员的主要职责负责本店所有财政支出。其中包括商品的采购、店铺的日常开支、员工的工资发放、税务的缴纳等各种开支都由财务人员负责。

3、本店的现金由财务人员统一发放，当日的资金必须在晚上下班之前结算完毕。个人不得私自将本店的财款转借他人和任何组织。

4、财务人员应该把每日的资金进出的明细做好记录，工资的结算由财务人员在每月一号进行结算。

二 、财务汇总

1、 本店的启动资金为100000元，该资金用于本店的基本设施的建

设和第一个月结算前的各种支出，该资金也是本店的固定投入。 2、 装修费（人工、乳胶漆、玻璃门、地板砖等）4000元，收银台

800元（二手），柜台300元，登记工本费5元，货柜由供应商投入，开业宣传由我组刘颖同学带领的宣传部进行免费宣传； 3、 水电费：80元；租金：500元；办公耗材：30元；

4、 工资：每人700元，共6人（因为此次方案主要针对在校时创

业，范围较窄，主要用课余时间营业，所以工资较低，如若是毕业后继续经营肯定会扩大经营范围，工资将会增加）。

三、本店盈利预计目标

本店主要是涉及销售服务行业，根据市场调查和相关数据的分析，本店在运营正常的情况下，每月收入约为24066.0934元，每月的支出约为4810元。

本店在不受其他外界因素影响下每月的营业额为24066.0934元，本店的固定成本为100000元，还有本店的税收各种费用，也就说本店每月可盈利10502.9852元左右。本店在四个月内就开始有净利润收入，并成上升趋势，能够承担短期的债务，并且能够利用资金创造出营业利润。

现金流量表 编制单位： 2014 年 4 月 单位：元 项目 一、经营活动产生的现金流量： 1、销售商品、提供劳务收到的现金 2、收到的税费返还 3、收到其他与经营活动有关的现金 经营活动现金流入小计 24066.0934 24066.0934 1、购买商品、接受劳务支付的现金 2、支付给职工以及为职工支付的现金 3、支付的各项税费 4、支付其他与经营活动有关的现金 13563.1091 6000 1203.305 5 经营活动现金流出小计 20771.4141 经营活动产生的现金流量净额 3294.6793 二、投资活动产生的现金流量： 1、收回投资收到的现金 2、取得投资收益收到的现金 3、处置固定资产、低值易耗品、废品等收回的现金 4、收到其他与投资活动有关的现金 10502.9852 投资活动现金流入小计 1、购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金 2、投资支付的现金 3、支付其他与投资活动有关的现金 投资活动现金流出小计 10502.9852 5100 5100 投资活动产生的现金流量净额 5402.9852 三、筹资活动产生的现金流量： 1、吸收投资收到的现金 2、取得借款收到的现金 3、收到其他与筹资活动有关的现金 100000 筹资活动现金流入小计 1、偿还债务支付的现金 2、分配股利、利润或偿付利息支付的现金 3、支付其他与筹资活动有关的现金 100000 2777 450 筹资活动现金流出小计 3227 筹资活动产生的现金流量净额 96773

工资预算表 单位：元 预算项目 员工薪金 奖金 出差费 员工福利 合计 预算金额 4200（六人） 600（销量提成） 400 800 6000 第六章 生产计划

产品来源渠道及采购形式

店铺规模：月150平方大小。初步预测每月月销售量为2314包（详见月销售预测表）。通过与卫生巾批发商、供应商订货，获取店铺所需产品，采用成批批发或少量批发的方式。店铺初期阶段，少量订购（库存一个月的货），中期发展，产品流通量大（三个月左右的货作为库存），根据具体的发展情况，确定库存量。采用实事求是的原则。

店铺 消费 订购 供应商、批发顾客群体：在校女 大学生为主，校外商：成批或少 女性群体为辅 量订购的方式

第七章、组织计划

一、创业团队

二、组织结构

店长：

业务人员兼销售人员： 收银人员： 会计人员： 仓库人员：

三、正规化管理

企业规范化管理，也需要制度化，也需要标准化，但它的重点在于为企业构建一个具有自我免疫、自动修复的机能。也就是说，使企业组织形成一种内在的自我免疫功能，能自动适应外部环境的变化，能抵御外部力量的侵害。并且当企业组织在发展过程中遭遇外部创伤后，能自动地修复愈合，使企业实现持续稳定的发展。或者说，它是要赋予企业组织一种生命力量，让企业像一个生命有机体一样，无论内部原因，还是外部原因，致使企业组织发生创伤和病变后，具有自动愈合、自动产生抗体抵御病源，恢复健康的机能。 正规化管理：1、员工必须按时上下班，不得迟到早退；

2、员工要爱岗敬业，忠于职守，尽职尽责；

3、员工对待顾客时要热情大方，尽量满足顾客的

合理需求；

4、员工需要树立服务意识，提高服务质量。

四、企业文化

1、企业的使命：追求健康，你我一起成长

2、企业的质量方针:以追求女性的健康与快乐为天职，销售卫生、舒适、优质的卫生巾。

3、企业的六字大精神：诚信、创新、服务

第八章、风险评估

一、普遍存在的风险

1、运输途中存在一定的风险，比如运输途中的装卸会有一定的损失。

2、仓库存储存在一定风险，比如储存时产品会出现受潮的影响。

二、市场风险

1、价格波动风险

市场上的同类型的产品多，竞争压力大，因此价格的波动大。 2、市场需求风险

市场需求量的实际情况与预测值发生偏离

三、政策风险

政策风险是指因国家宏观政策(如货币政策、财政政策、行业政策、地区发展政策等)发生变化，导致市场价格波动而产生风险。

在市场经济条件下，由于受价值规律和竞争机制的影响，各企业争夺市场资源，都希望获得更大的活动自由，因而可能会触犯国家的有关政策，而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外，国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策，这必然会影响到企业的经济利益。因此，国家与企业之间由于政策的存在和调整，在经济利益上会产生矛盾，从而产生政策风险。

四、贪污、盗窃风险

1、是防止员工自盗营业款

2、是防止业务人员挪用货款（要定期对账）。

五、火灾风险

用电安全问题，因为产品为棉织品，一旦用电不当引发火灾 ，产品发生损失的机率比较大。

六、产品质量风险

1、产品的保质期：产品的保质期直接将影响产品的质量，是

至关重要的因素，应时刻关注产品的保质期。

2、产品的保管方式：产品的保管方式不当会使产品的质量受到影响。

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