生产现场品质管理

深圳市远峰科技有限公司 文件名称 生产现场品质管理 文件编号 文件版本 页次 文件分发 部门 生产部 数量 1 部门 数量 ********Copyright and Business Secret belong to Y F.No Copy Without Permission********

深圳市远峰科技有限公司 文件名称 生产现场品质管理 文件编号 文件版本 页次 ******目 录****** 项 次 内 容 页 次 文件分发 1 目录 2 修订履历 3 1 目 的 4 2 范 围 4 3 参考文件 4 4 定 义 4 5 职 责 4 6 作业流程 4 7 作业内容 4 8 附件 7 ********Copyright and Business Secret belong to Y F.No Copy Without Permission********

深圳市远峰科技有限公司 文件名称 生产现场品质管理 文件编号 文件版本 页次 修 订 履 历 版本 修改条款 修改内容 修改人 修定日期 A / ********Copyright and Business Secret belong to Y F.No Copy Without Permission********

深圳市远峰科技有限公司 文件名称 生产现场品质管理 文件编号 文件版本 页次 1. 目的： 保证产品品质复合质量要求。 2. 范围： 本办法适用于生产现场各岗位对产品品质的管理。 3. 参考文件：N/A 4. 定义：N/A 5. 职责：N/A 6. 作业流程：N/A 7. 作业内容： 7.1对物料的管理。 7.1.1物料投产前需对来料进行检查，确保不良品不会流入到生产，同时及时发现批量不良，通知品质，工艺，仓库作好相应准备。 7.1.2对物料进行分类管理，做好各种等级、不同类别物料的区分工作，防止混料。 7.2操作管理 7.2.1 严格按照操作指导书进行操作，拉长、助拉要实时监督并纠正。 7.2.2对操作指导书指明的操作有异议，不能私自更改操作，而需通知工艺部门，研究协商是否更改。 7.2.4对指导书模糊的说明需像工艺部门明确指出，要求其明确。 7.2.5拉长需合理安排各工位，保证拉线生产平衡，不出现某个工位产品堆积等现象。 7.2.6对不良品须明确标识，不能混于良品中。 7.2.7保证现场5S工作到位，避免现场零乱造成物料，产品的漏、误操作等。 7.2.8各工位在操作前需检查上工位是否合格，同时保证自己不流出不良品，做到不接收、不制造，不流出不良品。 7.2.9做好各项不良品数据的记录统计工作，实时监控不良品的情况。 7.2.10对员工定期进行技能培训。 7.3 环境的管理 7.3.1保证生产环境符合工艺规定的要求，不影响生产质量，做到可控可查。 7.4对设备工装夹具的管理 7.4.1按工艺规定对工装夹具进行定期点检，保证设备、工装夹具性能的稳定。 ********Copyright and Business Secret belong to Y F.No Copy Without Permission********

深圳市远峰科技有限公司 文件名称 生产现场品质管理 文件编号 文件版本 页次 7.5异常处理。 7.5.1来料不良超过3%需下达异常联络单，及时通知相关部门并确定是否暂停生产。 7.5.2拉长需实时监控品质状况，及时发现来料，操作，信息是否正确等异常情况，防止批量不良的产生。 8. 附件: N/A ********Copyright and Business Secret belong to Y F.No Copy Without Permission********

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/w1t3.html