浅析HSE隐患排查在基层中的作用

更新时间:2023-09-20 12:09:01 阅读量: 医药卫生 文档下载

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浅析HSE隐患排查在基层中的作用

HSE安全隐患大排查活动,从该活动的实施到现在已经有两个多月了,从厂里到作业区,再从作业区到小队,之后到站上的具体实施,可以说如地毯式展开,作业区领导多次召开研究会议,就目前安全生产中存在的重大隐患进行分析,这足以说明HSE在领导心中的地位。生产离不开安全,在保证安全的前提下,我们还要追求生产中的经济效益,那么如何保证安全生产,如何让这次大排查活动取得更好的效果,而且对于我们一线员工来说怎样开展这个活动,都是值得我们关注和思考的。

我认为在进行大排查之前应当进行对员工的思想教育,从理论入手,通过教育让每名员工在思想上对安全有新的认识,这样我们就必须制定一定的学习计划,分批次进行思想教育。记得在刚上班的时候,我自己通过了厂里和大队安全教育,同时在站上也学习了相关的安全方面的知识。其中集团公司反违章禁令我觉得是最值得我们注意的,因为它里面的每一条都是和我们员工息息相关的,而且它们们都属于一级隐患的范围,我认为在现在提出对它的学习也是很有必要的,不但在思想上让员工树立安全的意识,在心里也给予警戒,提醒我们该做什么不该做什么。思想上的教育可以看作是自身的隐患排查,纠正错误的行为习惯,我们才能在生产中消除因不安全行为而导致的安全事故的发生。

在三月初,我们小队接到安全隐患大排查的文件后,积极组织队上每一名员工进行学习,首先我们小队干部在队部会议室进行研讨,

对安全隐患大排查活动如何开展进行深入讨论和分析,组织站长就目前生产中存在的安全隐患进行分类,最后制定了一系列活动方案。它们是:安全管理、日常的剖析检查、环保和应急的培训、施工现场的管理。

1.加强安全管理,细节中体现安全

明确各岗位安全生产责任,建立健全各项安全生产责任制度,在基层中实行安全生产责任制,有助于我们对自己的工作认真负责,而且能在日常工作中发挥积极作用,不断更新和落实生产责任制,让每一名员工真正懂得安全管理体制,明白安全管理理念,让安全深入我们的脑海,在基层中发挥举足轻重的作用。

2.日常的剖析检查,不留隐患

自从开展安全隐患大排查活动以来,我们站改变以前剖析检查惯例,先由站长和大班进行自查,围绕每一个设备,就其运转情况,空开接线情况,地脚螺丝紧固和接地合格情况进行仔细检查,对剖析出的问题做以记录,进行综合分析,一一整改。对于高压部位管线渗漏情况登记在HSE隐患整改本上,待停炉后逐个处理,保证在正常运行时不出安全问题,正是因为隐患大排查活动的开展,我们真正认识到了,作为一线的操作人员,必须从现场的一条管线不渗漏做起,从高压部位不漏气做起,从各个机泵的正常运转做起,仔细检查设备运行情况,保证安全生产。

3.环保培训和各应急培训双管齐下

对于每个月的环保题,我们认真学习,设想当真正发生这样的事

故时,我们应当怎样做,还有什么需要做,我们设想每一个环节和如何正确处理此类事件,提高安全环保意识和技能,为了更好的掌握环保知识,我们认真学习社会上近期发生的安全事故案例,从中认识到事故的可怕性,和发生重大事故的危害性和财产损失性。从中受到启发,认真查看自己生产现场有没有安全隐患,存在哪些重大安全隐患,进行自查自改。通过一幕幕的事故的发生,我们清醒的认识到,人的不安全行为是导致事故发生最大的可能性,因此加强我们自身的安全行为是很有必要的,不断改掉操作中的错误行为,把隐患消除在萌芽状态,这样我们才能有一个健康安全的生产场所。应急培训让我们知道在事故发生时我们应当如何做出第一反应,如何让事态缩小,正是为了消除这个隐患,我们必须组织几次应急培训,真正学会当事故发生时,应该如何自救和救助生产设备不受损害。

4.加强对施工现场的管理

外来施工是我们不太了解的一个队伍,他们的施工同样需要我们监护和监督,对于外来施工人员,我们应当对现场操作给予提醒和监督,并且对现场施工过程中存在的隐患,发现之后立即整改,对于不按规程操作的施工人员应给予提示。同时在施工现场,在明白施工现场环境的同时还必须认清动火部位,满足现场的消防器材的供应,确保施工过程的安全。

正是因为安全隐患大排查活动的开展,让我们基层员工认识到自身还存在很多问题,我们还需要下大工夫进行整改生产中存在的安全隐患,及时整改,这就需要我们从日常生产的每一次巡检做起,及时

发现问题及时上报,强有力的把隐患消除在萌芽状态。提高安全意识是我们每个员工必须做到的,在做好安全环保工作的同时我们一定要坚持“五个必须”:一是必须以科学发展观为指导,统筹生产经营与安全环保和谐发展。 二是必须牢记教育培训,提高自身的安全环保意识和技能。三是必须严格目标管理,层层落实责任。四是必须强化过程控制,狠抓风险管理。五是必须严肃事故管理,从严责任追究。

在安全隐患大排查活动开展的同时我们也应该加强动态风险管理,确保各项措施有效落实。要在开展工作前进行安全分析,识别风险因素,制定落实防范措施,搞好安全技术交底。认真执行作业许可制度,加强对用电、用火、动土、进入有限空司等特殊作业的审查和现场检查确认,严格票证管理。做好现场监管,重大项目和高危险作业现场必须派驻满足要求的专职安全监督。

事业因人而兴旺,企业因人而发展。我们要牢固树立“安全是最大的节约、事故是最大的浪费”和“一切事故都是可以控制和避免的”的理念,安全环保工作是8小时上班,24小时工作,紧急情况随时都要顶得上。要坚持原则,对各种违章行为敢抓敢管。无情的管理是最大的有情,严格管理是对员工生命的尊重,放松管理就会害人误事。在生产过程中发现隐患,整改隐患,不隐瞒,不推脱,本着安全生产靠大家的原则,努力工作,克服困难,积极学习新思想、新理念,把理论和实际结合,为企业的明天贡献绵薄之力!

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