3G时代移动互联网的机遇与挑战

网易科技讯 11月3日消息，2009中国互联网大会在北京召开。中国移动互联网峰会同期举行。与会嘉宾参加了题为“3G时代移动互联网的机遇与挑战”的开放论坛。 以下为论坛实录：

提问：现在移动互联网的发展瓶颈是什么？最大的瓶颈是什么？

UC：我个人感觉现在一个产业如果大的发展就是产业链，产业链的稳定性和确定，就是游戏规则。

现在虽然说3G起动了，目前最大的瓶颈还是在于网络和终端。 用户对上网概念的理解。

我们是销售广告的，我认为是平台的普及，广告主的认可。 我觉得我们最大的瓶颈还是终端。 用户普及和上网资费。

怎么样使你的产品能够更有效地达到用户。 提问：我们有很多障碍，我们的机遇在哪里？

UC：中国的市场，7亿的手机用户都是潜在的市常 中国网民的数量。

手机用户的热情超乎想象，现在虽然感觉可选择的应用很多，但是实际上能满足用户的需求还是。

市场的发展，从拨号到宽带，从WEB到3G这个是必然。

个人认为无线网络在无线互联网之前是完全封闭的，我们认为一个技术可以跨越运营商，跨国界来推广，因此这个空间远远超过以前的互联网，最重要的还是打破了运营商的垄断，各种服务可以随意延伸到手机。 用户群。

用户对手机的特殊的热情超过全球的其他国家，以及手机的随身性。

提问：运营商的移动互联网策略，谁做的好一点，谁差一点？或者谁打算的好一点或者还不够？我们作为声音，我们发出来，我们评价一下运营商，他们到底做的怎么样？ 我认为到目前为止还是中国移动在各个方面做的比较好，中国电信排名第二，联通第三，运营商给一个建议，人的智慧，能力，才华，资源都不缺乏，但是有一点必须清楚就是他的体质，如果他能够理解他的体质，我也很高兴看到运营商开使用一些外围的运营商，开发一些平台给一些新的机会发展。

我觉得中国电信做的最激进，中国移动最稳定，联通慢一点。 我跟杨总的排名是一样的。

我们是帮梦网做广告代理的，我可以说一个事情，我认为在3G开始的时候，移动联通跟电信到了同一个平台上面，大家面临的是一样的。如果做一个决定的话，我认为我可能会化大量的钱整合价值链，就是我花很多时间采用我的终端，整合中断的适配，让所有的按我定的规范做一个事情，有可能有垄断的地盘，但是我认为运营商应该扮演的角色是控制价值链。

如果我们能有像互联网从业公司一样的生存环境的话，公司规模还会放大5倍到10倍的，里面的潜规则比较多，条文比较多，资费没有放开。所以我希望能进一步把这个平台开放性打开，让更多的人进来，通过自由的市场竞争才可能发展健康的产业。 我认为还是中国移动做的最好，运营商自身在产业中的定位还不是非常清晰，他到底做通道还是做网络，还是做内容，它的一些策略上还有一些不断探讨的地方，所以会产生现在的一些政策，条条框框有些矛盾的地方，运营商自己在产业链的定位应该是尽快确定。 我的建议就是资费再降一半，用户2亿变4亿，所有的问题得会迎刃而解。 提问：移动商店到底对我们产业链有什么作用？对企业会有什么改变？你们会因为这个

有什么调整？

UC：我更多的把移动商店当做一种运营思路的改变，就是开放合作，不管具体这样的产品它的进展如何，我相信对于中国的移动互联网产业都是一种。 对移动商店这个产品本身我们是非常看好的，因为从资费上，还是经营模式上都有巨大的提升，目前因为做运营商店的也很多，所以可能最后会是什么样的结果，能做成功的我们也都在观望，会全力参与。

从国外的一些经验来看，运营商店更适合个人，往往在IPhone很多特别成功的受欢迎的软件都是这样的个人做出来的，相反如果从公司的层面参与软件商店的话，会觉得很多条件受束缚，我想指出一个软件商店其实它非常适合做小的应用和小游戏，因为没有一个统一的帐号，可以让用户在里面全部穿插起来，像一个社区或者网站平台一样，我相信未来可能还会变成手机或者终端丰富它小功能和游戏功能的一个插件，而不是会覆盖或者变成手机的全部。

第一点我觉得是从移动定位来说，他们把MM平台叫做梦网的二次创业，我认为是一个新的模式的开始。其实我们跟海外的公司有交流的时候，其实在无限上面很多广告，不能避免的比较中端的，比较低端的广告会比较多，另外一个我认为这里面有很多的应用，比方财经，新闻，比方针对高端客户的应用，我认为很多广告机会会出现。 我觉得这是中国移动各大运营商做手机商店是一个特别好的事情，但是有一点，每个手机厂商他对他的手机商店，他们做的手机商店跟厂商做的会是什么心态？这个会直接影响无限互联网做客户端的发展。

也同意于总的观点，对他的管理是一种挑战，对于很多中小的合作加入里面，不太同意李总的观点，我认为到后来一半以上还是大公司。

我觉得是这样，从企业来讲目前还不能把这个作为它的主业，我认为是多了一个渠道，另外一个游戏规则，因为我们当年做WEB的时候，有一个新的改变，但是游戏规则制订不好还是有很多手段，是不是真正的产品得到用户的体验，如果我认为是商店，商店的货架如何摆放，不同的年龄层的需求，这个精细也是非常重要的。 主持人：在座的提三个问题。 提问：中国移动互联网领域?？ 杨总：这是一个挺难回答的问题，大家知道在这个行业里面很多东西是第一步很多人是进行，最后进到知识产权保护的时候，所以我倒觉得如果你是创业家的话，你认为这是你的保护的话，所以你还是把你的公司的运营，把整个市场运营能力放在前面，有一天你做到一个比较好的程度的时候，这不是你的门槛。

提问：手机的移动互联能在多长时间内代替PC端的互联？

在联想做投资的时候，我有一个总结，因为我觉得所有人生活在三个中心之内，客厅中心，TV中心，第二个个人计算中心，是以PC为衷心的，第三是随身中心，像手机，这三个都是广义的户外。这三个中心并不会是一个非此即彼，你今天用笔记本上网的时候，你们家里还有电视，这只是一个生活形态的自然互补，不会是绝对的流动关系。

因为凤凰有电视，有互联网，也有移动互联网，取代肯定不是，是相互融合的过程，但是取代的话，从纯数量上移动互联网超越PC，这个是能够看到，我个人估计大概可能18个月左右的时间，中国移动互联网能达到现在PC的网民数量。

我同意于总讲观点，我想补充一点，大家看到，现在看电视的时间越来越少了，上网的时间越来越多了，所以你推下去你会发现，有一天在手机上花时间越来越多了，在PC上的时间越来越少了。 大家都在讲融合，一般所有人的概念都是互联网的内容延伸到手机上，我想提出一个新

的观点，其实手机的东西也要走向互联网，因为手机上的应用有时候是互联网上不具备的，这才是真正的融合。比如举个例子，PC没办法收短信，发短信，如何把这种收发短信完全延伸到互联网上去，这也是互联网跟手机的融合。

提问：纸媒，电视，广播，互联网以外的，手机它的发展前景？业务创新方面有哪些应用方面的考虑？

回答：从全球的媒体峰会刚刚在北京开过，那个时候全球各大媒体，就是讲新媒体的融合问题，所以其实媒体的对于新技术的接受程度应该是非常高的。移动互联网作为一个，从我们的体会来看，现在应该还算不上，尽管不是因为内容的问题，也不是因为产品形式的问题，我们都在完善它，但是作为媒体，因为媒体不是产品，媒体本身是一个价值，作为媒体有自身的影响力，有自身的价值。以目前的技术情况，只能说对于移动互联网成为媒体的大环境和机遇，但是真正能够成为有影响的第五媒体的话还是需要一定的时间。

我自己的一个总结就是整个移动互联网是在沿着两条主线发展，第一条主线是PC到手机，PC业务，互联网业务发展了十几年，证明了大量应用在手机上的应用。第二条主线是围绕手机特性，手机和PC之间有很多不同的特性，比如显示上，输入上，手机不会有鼠标，手机是数字键盘，手机有眼，也耳朵，这些特性都是需要我们共同挖掘，至于哪个方向，其实我想在座所有的人都在问这个问题，这才是一个有意思的话题。

我想说沿着两个方向做，有可能会让业务更有特点一些，一个是手机的特点，手机跟PC相比往往是有随身性的，个人隐私的带只要找到手机就可以找到你，这个特点在手机业务里可以发挥很大。第二个是基于它的个人的一些特性，比如一些位置的芯片，或者可以识别支付的芯片等等这样一些功能，围绕这些功能做起来之后，可以把手机的应用与传统的应用体验可以做的差异很大，我相信可以成为一个亮点。

主持人：你认为移动互联网在未来的三到五年有什么趋势？

我觉得可能第一个趋势所有人不会反对，三年之内手机上网用户数一定会超过PC。 数量上肯定是一个趋势，另外一个可能在无线互联王领域一定会有新的很成功的东西出现。

随着用户的增多，用户对手机的要求，其实现在很多提示，我的需求在手机上找不到相应的功能满足，我相信随着用户量的增多，商业价值的提升，会有专业的公司提供专业的服务。

我还是结合广告，我们对无限互联网，我们看一下中国的不管是媒体还是应用，我觉得很多广告客户，包括互联网，中国整体广告市场大概是5000亿人民币，可以看到70%到80%都是移动电视，再看看咱们所说的无限互联网整个市场份额大概一年10亿，可能是1%都不到，所以我是看到这个空间特别大，但是您说这个10亿当中到底是什么东西？大家可以看到短信，彩信之类的，我觉得如果我看到有一天比方说我们的客户端往往是大众，他做官网的时候，这个是一个趋势，在那个时候，没有人说我真的需要一个网站，如果经过三五年以后我不认为，我愿意做一个无限的站点，有可能这个站点是客户端，可能是其他的方式。 我想补充一点，三大五年之内资讯在手机上是免费的，绝对不会手机报几个字还收你费。 我不知道三到五年之后的具体情况是怎样，但是我希望当时的上网是包月的。

我认为手机未来几年的发展两大趋势，一个叫互联网化，另外一个物联网化，互联网化我们讲的无限不是在手机上，我们有在手机上看百度，上大众点评，这个东西没有一个互联，为什么物联网？所有你身边所能带的东西将融到手机上去，你的定位发生了，门禁卡发生了，你的钱包，公交卡一系列跟所有的物联网发展，这是一个发展趋势。 主持人：第二个问题，免费和收费这两个模式，哪一个会占主流？

因为我们今天谈的是移动互联网，所以我们有一个基本信仰就是互联网的信仰，所以

我相信大部分，我们信仰的是互联网，互联网首先是一个免费自由的服务。

这个问题还真不是特别容易确认，因为刚刚提到手机报，凤凰应该是做的最好的，从我们做媒体的角度来说，我们目前认为这个产品还是会收费的。这是一个媒体的价值问题，因为传统媒体它可能很多情况，对用户来说，门槛不在于几块钱的费用，在于本身媒体的价值是不是被他认同。

有可能是内容免费，但是如果从娱乐角度，深入化的娱乐，差异化的娱乐。

我认为是并存。刚才很多人讲日本的一些商业模式，他的所有的东西虽然有广告收入，其他的全是会员收费，而且我觉得我现在看到的需求是免费代收费。

我的观念跟于总完全一样，互联网免费自由开放，保证延伸到无限互联网，资费保证是免费的，互联网最大的公司都是真正为人民谋利的公司，谷歌，百度从来不收钱。 我认为首先内容是最重要的，既有收费的内容存在也有免费的。 我认为是两个并存，但是以收费为主。

主持人：第三个问题，现在很多人想创业，想我们现在的移动互联网，95年萌芽开始，我们比较一下现在的移动互联网跟以前的互联网，相当于PC互联网的哪一年？我们现在是在什么位置上呢？

新浪搜狐上市最郁闷的时间，但是现在明显地感觉无线互联网的春风朴面，非常强烈。 我基本同意，1999年到2000年初，萌芽状态。

我认为现在这个阶段正好是模仿上网的时候，24小时呆在网上都掏钱的时候。

跟杨总的观点类似，相当于新浪上市的时候，但是网易好像还差一点，冬天前快要看到黎明的时候。

我觉得将来有可能不会把所有互联网上成功的模式都在手机上，手机上更适应的是某一个用户个人喜欢的应用，放大，我觉得这个可能会延后一点，2001年，2002年的阶段。 从产业的发展情况应该是在2000年差不多，但是无线互联网的用户规模，发展速度也是超过的，从98年到04年可能6、7年的时候，无限互联网要达到04、05年可能还要一两年。

外部环境2000年，但是基础条件比2000年好很多。 主持人：非常感谢大家，非常感谢嘉宾。

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