论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

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论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

作者：张元元

来源：《中国住宅设施》2017年第08期

摘 要：我国现阶段土建工程项目施工现场存在的安全隐患、材料质量等各方面的问题，已经成为了制约土建工程项目施工质量和效率提升的关键因素。因此，施工企业必须不断的进行施工现场管理措施的研究，才能在确保土建工程项目安全和施工质量稳步提高的基础上，确保建筑行业的长期稳定发展。

关键词：建筑工程；土建施工现场管理；优化途径 1土建施工的管理现状

1.1施工现场存在的安全隐患问题

首先，在工程项目施工开始之前，施工人员必须根据工程项目的具体情况制定完善的施工方案，同时要求施工人员按照施工方案的要求和规范施工。由于目前大多数工程项目在施工的过程中，由于施工人员自身操作水平存在一定的差异，所以导致了土建工程施工方案与实际操作之间普遍存在差异。而这一现象的出现已经对土建工程的施工埋下了巨大的安全隐患。另外，土建施工现场管理工作开展的过程中，还存在着施工人员责任心普遍较低的现象，而这也是影响土建施工质量和效率不断提升的重要因素。 1.2施工现场监督管理力度的不足

必须采取积极有效的措施，加大土建少一个现场的监督管理力度，才能确保土建施工的顺利进行，而施工现场的监督管理则主要有：施工材料的监督管理、施工工艺的应用、半成品的保护等几方面，虽然这几方面都是影响施工项目质量和安全的主要因素。但是很多施工企业出于控制施工成本的目的，而采购不符合质量要求的施工材料，还有很多施工企业为了提前完成工程项目的施工，而降低对施工现场监督的要求，从而导致了施工安全事故发生几率的上升。 1.3施工现场管理中存在的技术问题

施工技术人员是确保土建施工现场管理工作顺利进行的关键因素。但是就我国的实际情况而言，大多数施工企业都存在着专业技术人员不足的现象，而这些现象的存在，已经对工程项目施工质量的提升产生了严重的影响。 2土建施工现场管理的优化途径 2.1加强土建施工现场的安全管理

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