安全管理制度汇总

中小企业集团安全管理制度 ZXQYJT-ZD

1 安全保证体系

1.1 中小企业集团安全生产保证体系

光远工贸 安委会办公室（设在安全技术部）吉安橡塑 方正门窗 综合管理部 大众维修 北艺装潢 明珠大厦 冬阳散热器 天开电器 运行协调部 六通丝网 党群工作部 国泰运输 润德公司 各部部长）（第一责任人：机关业务保安安全技术部 人力资源部 产权管理部 中小企业集团安全生产委员会- （第一责任人：总经理、党委书记）交通安全委员会（设在综合管理部）各单位董事长或总经理）美业印刷 （第一责任人：直属企业主管新华茂截齿 明达工贸 华盛矿用 景安工贸 众泰预应力 洪桥商场 三鑫昌矿用 防火安全委员会（设在安全技术部） 第一有限公司 洪城河印刷 方正恒大 景安机电 华杰机电 润丰物贸 方华机械 新派方大 联安矿用 分管矿长或总经理）（第一责任人：各二级公司监管第二有限公司 第三有限公司 第五有限公司 宏通实业总公司 宏鹏实业总公司 华越多营总公司

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1.2 中小企业集团安全组织机构图

、

训教育、险工等伤鉴定、保人事副总经理分管培综合管理部 - 光远工贸 吉安橡塑 方正门窗 对安全工作全面负责总经理党委书记体分管安全工作安全、营销副总经理具发副总经理分管干部安全、问的提取、专款专用以及安全技术部 运行协调部 产权管理部 党群工作部 人力资源部 直属企业大众维修 北艺装潢 明珠大厦 冬阳散热器 天开电器 六通丝网 国泰运输 润德公司 美业印刷 新华茂截齿 第一有限公司 第二有限公司 明达工贸 华盛矿用 景安工贸 众泰预应力 第五有限公司 宏通实业公司 宏鹏实业公司 华越多营公司 洪桥商场 三鑫昌矿用 洪城河印刷 方正恒大 景安机电 华杰机电 润丰物贸 方华机械 新派方大 联安矿用 以及新项目安全技术措施责、宣传教育、安全齐抓共管协助办理安全风险抵押党委副书记、工会主席项目开总会计师负责安全费用. 二级子公司- 第三有限公司 金的交纳返还

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1.3 中小企业集团安全管理程序标准

管理程序： N

行 务 Y 建立 进业管理持续自查安全安全贯彻部门通报限期验收 改进 自纠 保证 管理定期落实 考核 整改 体系 策划 检查 内容及要求： 成立 包括公司 安委会、防 火委、交安 委等安全 组织机构， 以文件形 式进行确 定。生产单 位建立安 全机构，形 成完整的安全保证体系。 安全监察部根据上级文件及系统实际制定安全生产责任制、业务保安责任制、岗位安全操作规程和各项安全管理制度、年度工作安排。 各项策划由公司安委会审定后以文件下发。有关部门和生产单位按照要求制定工作措施计划，组织安全生产。 各单位对安全生产情况组织自查自纠，并做好记录，实施奖惩考核，按月报送安全监察部。 业务部门按照安全责任制规定的职责分工，通过走动管理进行安全管理和检查，安全监察部组织季度安全大检查、不定期检查和专项检查。 日常检查发现问题在月度考核中体现。各项安全检查情况汇总后，在每月安全例会上由公司安全分管领导进行通报，并由业务部门实施考核。 安全监察部给责任单位下达隐患整改通知单，限期整改。 责任单位整改完毕，通知安全监察对整改情况进行验收。验收不合格的要重新整改，并对责任单位进行相应的处罚或考核。 通过管理过程中发现的问题，对保证体系及管理制度进行修订和持续的改进。 67 页 第 3 页 共中小企业集团安全管理制度 ZXQYJT-ZD

2、

2 各级安全生产责任制

2.1总经理

1、对全公司安全生产工作全面负责。

2、认真贯彻《安全生产法》、《劳动法》、等法律法规和上级安全指示、指令和文件精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“技术、管理、装备、培训”并重，努力提高公司安全管理水平。

3、建立中小企业集团安全生产监督管理机构和安全保障体系，组织制定和完善各项安全生产责任制。

4、把安全生产管理纳入行政工作的重要议事日程，在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的同时，认真计划、布臵、检查、总结、评比安全工作，研究解决安全生产中的重大问题，审核和签发公司各级安全生产责任制、各项安全规章制度、操作规程及管理标准。

5、督促按照有关规定提取和使用安全费用，组织制定安全费用使用计划，并对计划实施情况进行监督，保证安全生产所需的资金、人力、物力的投入。

6、督促和检查安全生产责任制和业务保安责任制的落实情况，并进行考核奖惩。

7、定期召开行政工作会，听取公司安全生产管理的情况汇报，研究分析安全生产状况和存在问题，采取有效措施，防止事故发生。

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8、领导和组织重大安全事故应急救援，并研究决定事故处理的重要事宜。

2.2 党委书记

1、教育全体党员和各级领导把“安全第一，预防为主，综合管理”的方针落实到生产过程中，对安全宣传教育工作全面负责。

2、定期召开党委会议，听取安全管理的情况汇报，研究分析安全生产状况和存在的问题，采取有效措施，防止事故发生。

3、向上级党委汇报本公司安全工作情况、存在的问题及解决办法。

4、对行政贯彻落实党的方针、政策、文件、制度等起到监督保证作用。

5、领导和组织党政工团对安全生产齐抓共管工作。 6、负责安全宣传教育工作和安全文化建设。

7、组织人员参与重大安全事故应急救援，并参与事故调查分析处理及善后事宜。

2.3 安全、技术副总经理

1、分管全公司安全生产工作，督促所属企业认真贯彻国家法律、法规和集团公司相关规定，依法办企，合法经营。

2、组织制定和完善中小企业集团各项安全管理制度和安全操作规程。

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3、组织起草和下发中小企业集团年度安全工作安排和奖惩办法，确定年度安全工作指标。

4、组织对公司重大危险源、危险化学品、特种设备等进行建档管理。

5、组织编制中小企业集团重大安全事故应急救援预案，并按规定组织演练。

6、参加集团公司安全办公会，并组织召开中小企业集团安全办公会。

7、组织对所属企业进行安全监督检查和隐患排查治理。 8、组织制定年度安全培训计划，并对计划的实施情况进行监督。 9、组织或参与对所属企业重大安全事故的应急救援，并参与事故调查分析处理和善后工作。

10、负责新项目审批时，对工艺、设备安全措施、环境污染及职业危害情况等进行把关。

11、参与重大事故的调查、分析和处理。

2.4 营销副总经理

1、督促所属企业按照国家标准、行业标准组织生产，保证施工质量和产品质量。

2、组织进行计量器具的校验工作，保证产品质量安全。 3、组织对所属企业进行卫生监管，杜绝食品卫生事故的发生。、

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2.5 人力资源副总经理

1、组织做好公司“三项岗位”人员的培训工作，督促所属单位员工安全培训以及工伤保险交纳工作。

2、组织制定外用工管理规章制度，外用工合同必须明确双方的安全职责，保证外用工使用达到安全技能要求

3、协助落实重大安全事故责任者的行政处分。

2.6 总会计师

1、按照安全要求制定公司年度计划。 2、协助收取安全检查和安全事故罚款。 3、协助安全风险抵押金的收取和返还。

4、负责安全专用资金的专款专用，不得挪作他用。

5、配合监督检查各项安全技术措施经费使用和安全奖惩落实情况。

2.7 党委副书记、纪委书记

1、负责党员、干部的安全教育和作风建设。 2、负责安全宣传教育工作和安全文化建设。

3、参与重大事故调查，参与对事故责任人的责任追究和党风政纪处理。

4、定期对各级干部履行安全工作职责和业务保安情况进行监督检查，并及时纠正和处理。

5、保证本系统安全规章制度的贯彻执行，对违反规定的人和事

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进行监管和处臵。

6、指导团委发挥青监岗组织在安全生产中的作用。

7、负责企业内部组织的人员聚集活动维持秩序工作，防止意外事故。

2.8工会主席

1、组织开展安全生产民主管理和民主监督，发挥好群监网、家属安全联保组织作用。

2、负责组织开展安全生产竞赛活动。

3、参与重大事故抢救和重大人身事故的善后处理。 4、负责工伤人员稳定及安抚工作。

2.9副总工程师（安全技术）

1、认真贯彻党、国家和上级部门下达的技术方针、政策。 2、督促检查《安全技术操作规程》各项内容在企业生产过程中的贯彻落实及修改完善情况，组织审批重大安全技术设施和重大安全科研项目，推广应用先进的安全技术手段和安全技术装备。

3、组织制定审批生产、工程等方面的安全技术措施。 4、负责技术管理工作，不断完善各项技术管理制度，提高技术管理水平。

5、具体负责安全管理工作，提高安全管理水平。

6、负责对重大事故抢救的处理方案、防范措施的制定和组织落

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实，组织对事故调查分析，坚持“四不放过”原则，同时对伤亡事故调查、登记、统计和报告的准确性、及时性负责。

2.10副总工程师（人力资源）

1、协助人力资源副总组织做好公司“三项岗位”人员的培训工作，督促所属单位员工安全培训以及工伤保险交纳工作。

2、协助人力资源副总组织制定外用工管理规章制度，外用工合同必须明确双方的安全职责，保证外用工使用达到安全技能要求。

3、协助人力资源副总落实重大安全事故责任者的行政处分。

2.11副总经济师

协助营销副总维护集团公司内部市场的稳定，在组织或参与各种类型的展销会、招标会或订货会时，要制定安全管理措施和预案，确保人员和产品的安全。

2.12 综合管理部部长

1、是综合管理部业务保安的第一责任人，对公司办公设施的安全负责。

2、负责办公区的防火和防盗工作。 3、负责监督和管理公司交通安全工作。

2.13安全监察部部长

1、是安全监察部业务保安的第一责任人，负责全系统安全生产

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和安全监督检查的具体管理工作。

2、贯彻执行阳泉市和集团公司安全文件精神，并结合本系统实际，制定和修改本系统的各项安全管理规章制度，全系统安全管理目标和年度安全工作安排，并对执行情况进行监督和考核。

3、负责全系统的安全检查、重大隐患排查、重大危险源识别监控、安全预想等工作的监督检查，及时研究解决安全工作中存在的重大问题。

4、组织相关部门进行公司年度安全培训计划的制定和落实，协调党政工团对安全生产齐抓共管工作。

5、制定安全奖惩政策和安全奖惩事宜。 6、主持召开公司月度安全办公会。

7、组织各种形式的安全大检查和隐患排查，保证系统安全形势的稳定。

8、对特种设备的校验、年检以及特种设备操作人员持证上岗情况进行检查和监督。

9、组织或参与对重大安全事故的调查、分析和处理。

2.14产权管理部部长

1、是产权管理部业务保安的第一责任人，负责安全专用资金账户的管理，专款专用，不得挪作他用。

2、负责办理总公司安全风险抵押金的交纳以及系统各单位安全风险抵押金和各类罚款的收取。

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3、对新上项目工艺、设备安全措施、环境污染及职业危害情况等进行把关。

4、参与重大事故的调查、分析和处理。

2.15人力资源部部长

1、是人力资源部业务保安的第一责任人，负责系统人力资源的合理配臵、员工的安全培训教育、工伤鉴定、工伤保险工作。

2、负责落实重大安全事故责任者的行政处分和经济处罚。

2.16党群工作部部长

1、是党群工作部业务保安的第一责任人，负责党员、干部的安全教育和作风建设、安全文化建设以及安全齐抓共管工作。

2、负责系统内部组织的人员聚集活动维持秩序工作，防止意外事故。

3、负责党员、干部的安全教育和作风建设。

4、参与重大事故调查，参与对事故责任人的责任追究和党风政纪处理。

2.17 运行协调部部长

1、是运行协调部业务保安第一责任人。

2、负责维护集团公司内部市场的稳定，在组织或参与各种类型的展销会、招标会或订货会时，要制定安全管理措施和预案，确保人员和产品的安全。

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3、负责公司环保、节能、计量等工作。

2.18直属企业党政正职

1、领导组织本企业的安全工作。

2、狠抓“三违”(违章指挥、违犯操作规程、违犯劳动纪律)，查出违章行为严肃查处。

3、按中小企业集团安全工作安排，制定本企业年度安全工作安排，并组织实施。

3、参加安全工作会议和安全检查，汇报本单位安全状况。 4、定期组织本单位安全自查，发现问题及时解决。

5、定期组织召开本单位安全例会，总结和安排安全工作，并做好记录。

6、按要求完成本单位安全文化建塑和安全教育工作。 7、及时汇报、组织抢救所管单位内发生的伤亡事故,并参与事故调查分析处理,制定和落实防止同类事故发生的措施。

2.19直属企业分管安全副职

1、具体组织实施本单位日常安全管理工作。 2、负责按时、准确向公司安全监察部上报各种报表。 3、对本单位存在的安全隐患，及时向本单位领导汇报，并研究制定整改措施，组织落实。

4、及时参与事故抢救及调查分析处理，落实防范措施。

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2.20 直属企业工程师（技术负责人）

1、制定和完善安全技术操作规程。

2、制定各项安全技术管理制度，并贯彻执行。 3、组织安全技术培训，采用、推广安全新技术。

2.21 班组长

1、组织每周班组“二〃五”安全活动。

2、组织本班组定期进行安全自查自纠，并做好记录。 3、参加本单位安全检查及事故分析。

4、组织好班组班前班后会，安排和总结安全工作，实施安全预想制度。

5、对班组“三违”行为有权制止并严格查处。

2.22 操作工人

1、严格按照操作规程进行作业。 2、遵守各项安全管理规章制度。 3、发现安全隐患要及时向上级反映。 4、对违章指挥有权拒绝。

5、发生安全事故积极参与抢救，采取措施防止事故扩大。

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3 部室业务保安责任制

3.1 综合管理部

1、制定办公场所防火、防盗的安全防范措施，并组织落实。 2、负责交安委的日常工作。

3、负责协调安全生产宣传活动的组织和宣传品的编辑、制作。 4、负责上级安监部门检查时的接待工作。

3.2安全技术部

1、具体负责全公司安全管理工作。

2、负责组织安全大检查，负责重大隐患排查、重大危险源识别监控、安全预想及防范工作的监督检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，立即整改。

3、研究总结安全生产工作的经验和存在主要问题，提出改进措施，经公司分管领导审核，总经理批准，制定下发安全生产方面的规章制度。

4、组织召开安全例会，及时转发安全生产文件、资料，安排当月安全工作。

5、组织开展全公司范围的安全生产活动，参与安全宣传和安全

培训工作，配合人力资源部编制和落实公司年度安全培训计划。

6、对特种设备进行安全技术管理，组织对特种设备进行定期检

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验、检测，保证安全运行。并组织特种设备操作及维修人员的技术培训、考核发证工作。

7、编制年度安全技术措施计划，并监督检查资金到位和工程进展情况。

8、根据公司安全规章制度，做好日常的检查考核工作，管理使用好安全专用奖励资金。

9、发生安全事故，严格按责任制及奖惩规定提出考核意见；分管业务保安范围发生安全事故，严格按责任制考核。

10、负责全系统安全调度工作，对事故通报、措施、规定、指令要迅速传达到各基层单位，并督促落实情况。

11、定期组织对公司所属各单位消防设施、设备的检查检验，参与新、改扩建工程的消防设施、设备的验收工作，对不符合安全规定的，负责追究责任并限期整改。

12、负责公司危险化学品和放射源安全管理，对其管理、运输、使用进行监督检查。

13、负责组织安全事故的追查分析，严格按照“四不放过”原则进行事故分析。发生重大安全事故时，负责向集团公司汇报，并组织事故抢救，参加事故的调查、分析和处理工作。

14、在确定公司新改扩建项目和年度计划时，要符合安全标准要求，对公司安全规划，安全计划负责。

3.3产权管理部

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1、负责系统各单位安全检查和安全事故罚款的收取。 2、负责安全专用资金的专款专用，不得挪作他用。

3、负责本部门安全隐患的排查，发生安全事故，严格按责任制考核。

3.4人力资源部

1、做好公司“三项岗位”人员的培训工作，督促所属单位新员工的安全培训以及工伤保险交纳工作。

2、制定外用工管理规章制度，外用工合同必须明确双方的安全职责，保证外用工使用达到安全技能要求

3、协助落实重大安全事故责任者的行政处分和经济处罚。 4、做好本部室的防火、防盗等工作。

3.5 党群工作部

1、在选拔任用干部时，把安全工作作为考核的重要内容。 2、负责建立安全问责制，落实重大安全事故中对党员领导干部责任者的组织处理。

3、在评先晋级时，把安全生产的工作状况作为主要条件，实行一票否决制。

4、负责安全文化建塑策划和组织实施，认真宣传上级下发的安全生产方针、政策、法律、法规，组织开展安全生产宣传教育活动。

5、加强对基层青监岗的组织领导，指导其发挥好安全生产监督

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作用，参与公司开展的安全生产活动的宣传发动工作。

6、负责安全生产群众性监督工作，关心员工安全健康，维护职工合法权益。

7、负责组织开展公司安康杯、安健杯安全生产活动，搞好党政工团齐抓共管工作。

8、组织安全生产竞赛和技术比武，提高员工安全素质和操作技能。

9、将劳动保护列入工会工作议事日程，督促有关方面解决存在问题。

10、做好公司治安综合治理工作，将安全领域纳入综治考核范围。 11、抓好本部室防火、防盗等工作。

3.6 运行协调部

1、负责维护集团公司内部市场的稳定，在组织或参与各种类型的展销会、招标会或订货会时，要制定安全管理措施和预案，确保人员和产品的安全。

2、做好本部门安全隐患排查。

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4 各项安全管理规章制度

4.1 关于明确中小企业集团各级安全管理职责的规定

为了适应中小企业集团以产权为纽带的管理模式，更好地贯彻执行集团公司和中小企业集团各项安全管理规定和政策，现将进一步理顺安全管理体制和明确各级安全管理职责的具体要求通知如下：

企业分类

根据与中小企业集团产权关系的疏密程度和行政隶属关系将所属企业分为9类：

1、二级子公司

包括第一、第二、第三、第五有限公司、华越多营、宏通、宏鹏公司。

2、中小企业集团直属企业

按照行政隶属关系，属于中小企业集团直接管辖的企业。 3、中小企业集团控股企业

指中小企业集团直接投资，且投资比例达到51%以上的企业。 4、中小企业集团参股企业

指中小企业集团直接投资，但投资比例未超过51%的企业。 5、中小企业集团协作企业

指与中小企业集团没有直接投资关系，但在人员和市场以及其他方面存在一定协作关系的企业。

6、二级子公司直属企业

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按照行政隶属关系，属于各二级子公司直接管辖的企业。 7、二级子公司控股企业

指各二级子公司直接投资，且投资比例达到51%以上的企业。 8、二级子公司参股企业

指各二级子公司直接投资，但投资比例未超过51%的企业。 9、二级子公司协作企业

指与各二级子公司没有直接投资关系，但在人员和市场以及其他方面存在一定协作关系的企业。

二、各级安全管理责任 1、中小企业集团

（1）对其直属企业负主管责任； （2）对其控股企业负主管责任； （3）对各二级子公司负监管责任； （4）对其参股公司负监管责任； （5）对其协作企业进行指导监督。 2、二级子公司

（1）对其直属企业负主管责任； （2）对其控股企业负主管责任； （3）对其参股公司负监管责任； （4）对其协作企业进行指导监督。 3、各生产经营单位

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各生产经营单位为本单位的安全生产责任主体，对本单位安全生产负主体责任。

三、各级安全管理职责 （一）中小企业集团

1、在全公司范围内认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规、行业规范及集团公司有关安全管理的政策、规定及各项规章制度；

2、按照“谁主管谁负责，谁分管谁负责”的原则，建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度并严格执行；

3、监督公司所属企业构建和完善安全管理体系； 4、制定公司安全质量标准化检查验收办法，并组织实施； 5、做好隐患排查治理工作，建立和完善隐患排查治理的长效机制；

6、负责公司员工安全教育培训工作，保证“三项岗位人员”持证上岗；

7、负责规范和完善各项规程措施的制定、审批等，并制定相关的制度和管理办法；

8、坚持事前控制、隐患追究与事后问责相结合，严格安全问责； 9、按照“四不放过”的原则，对公司发生的轻伤事故、一般隐患事故进行分析查处；协助集团公司对公司发生的重大隐患事故和重伤以上事故进行分析查处。

（二）各二级子公司

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1、具体监督控股、参股企业贯彻落实国家有关安全生产法律法规、行业规范及集团公司有关安全政策和规章制度等；

2、协助配合中小企业集团完成各项安全管理工作，建立和完善各项安全管理规章制度并严格执行；

3、督促控股、参股企业构建和完善安全管理体系；

4、建立和完善隐患排查长效机制，定期组织安全检查并对整改情况进行监督；

5、组织对控股参股企业进行安全质量标准化检查验收考核； 6、落实安全教育培训工作，保证控股、参股企业“三项岗位人员”持证上岗；

7、配合集团公司和中小企业集团调查分析各类安全生产事故。 （三）各生产经营单位

1、按照集团公司及中小企业集团的要求，对本企业进行安全管理；

2、按照法律法规、行业标准、条例及集团公司有关规定，组织生产，依法办企，合法经营；

3、建立健全安全生产管理体系；

4、建立完善各项安全管理规章制度和各级安全生产责任制； 5、建立隐患排查长效机制，定期组织安全检查并进行整改； 6、负责本企业员工入厂“三级”安全教育及全员安全培训； 7、按事故汇报程序对本单位发生的事故向上级部门汇报并积极

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组织抢救。

起草人

审核人 签发人

阳泉阳煤中小企业投资管理 （集团）有限责任公司

二○一○年六月二十一日

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4.2 调度值班制度

4.2.1调度工作职责

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2、组织好公司各部门、各生产经营单位的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保公司各项生产经营指标的完成。

3、深入现场熟悉生产情况，通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。

4、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题要及时向值班长、有关领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。

5、负责召集有关调度会和协调会，及时解决生产中出现的各类问题，凡影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

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6、负责落实公司领导值班和调度值班，并随时检查所属各单位的领导值班和调度值班情况。

7、负责对领导或上级指示、调度通知或通报、调度命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位按其情节做出处罚决定。

8、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保存。

9、负责对所属单位的调度机构实行业务领导，全面领导各单位调度机构的调度业务建设和调度质量标准化、信息化建设工作。

10、做好调度培训，全面提升调度工作水平。

11、遇有突发事件和重大事故发生时，受公司总经理或副总经理直接领导并行使相关职权，下达紧急命令，调动一切人力、物力进行抢救。接收命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好抢险工作。

4.2.2调度管理构架图（见下页）

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中小企业集团调度室 第一公司调度 所属企业调度 第二公司调度 所属企业调度 第三公司调度 所属企业调度 第五公司调度 所属企业调度 华越多营调度 所属企业调度 宏通公司调度 所属企业调度 宏鹏公司调度 所属企业调度 光远公司调度 吉安公司调度 冬阳公司调度 六通公司调度 天开公司调度 新华茂调度 明达公司调度 华盛公司调度 美业公司调度 国泰公司调度 方正公司调度 北艺公司调度 大众公司调度 明珠公司调度 方正恒大调度 华杰公司调度 景安公司调度 新派方大调度 众泰公司调度 润丰公司调度 八方广告调度 洪城河印刷调度 三鑫昌公司调度 洪桥商场调度 联安公司调度 方华公司调度 天泉公司调度 润德公司调度

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4.2.3 调度工作制度 4.2.3.1 值班长工作制度

各单位值班长是本单位日常安全生产的最高指挥员，担负着整个企业安全生产的组织指挥职能。值班长必须由公司副总师以上领导担任，各所属单位的值班长必须由副总以上领导担任。

1、值班长必须24小时坚守工作岗位，每天当日8点接班，次日8点交班。要认真填写值班长记录本，并当面进行签字交接。

2、值班期间必须严格执行劳动纪律，不得擅自离岗，晚上必须坚守调度事或者办公室。值班期间严禁饮酒，如有特殊情况必须亲自联系同级以上领导替岗。如遇突发时间或重大事故需值班长现场组织的，必须另指定同级别领导替代在调度进行指挥。

3、值班期间负责本单位24小时安全生产组织指挥和协调工作，协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施，确保日常生产的正常运转。

4、指挥生产必须遵循相关操作规程和规章制度，坚持原则，实事求是，全面掌握情况，及时协调出现的各类问题。

5、负责贯彻；落实上级部门和本单位领导对安全生产的指示精神，并检查落实办理情况。

6、值班期间要经常询问安全生产情况，发生重大事故亲临现场，及时协调处理，并负责督促有关单位对事故进行分析，拿出处理意见。

7、根据安全生产需要统筹安排公司范围内的各类人员、车辆、物资，积极应对和处理好各类突发事件，所属单位必须无条件服从。

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4.2.3.2 值班长工作标准

1、全面掌握所属单位安全生产情况。 2、全面掌握所属单位生产动态情况。

3、掌握当天发生的各类生产（设备）事故情况。

4、掌握领导交办任务和工作落实情况，当日办理完毕的，要在早碰头会上同胞办理过程和结果。当日未完成的，要全面掌握进展情况，也要在早碰头会上进行汇报。

5、遇有突发事件发生要立即带领有关部门及人员在第一时间赶赴现场进行处理，并做好分析、善后事宜。并根据情况向公司领导和集团公司总调汇报。

附图：值班长工作流程图

7：45进行交接班签字 8：00参加公司调度早碰头会 对全天安全生产情况进行总结 遇有事故及各种突发事件积极组织有关部门深入现场进行分析 掌握所属单位领导值班情况 接收所属单位安全生产情况汇报 掌握所属单位生产动态

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4.2.3.3 副值班长工作制度

副值班长由公司各部部长担任，各所属单位由熟悉安全生产情况的部门负责人担任，必须执行24小时值班制度。

1、副值班长的值班时间为当日8点至次日8点。交接班应认真填写记录本，进行签字交接，并至少向集团公司总调汇报一次安全生产情况。

2、全面掌握所属单位当日的安全生产经营动态情况。负责协助正值班长进行24小时组织指挥。

3、协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保安全生产正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度，坚持原则，实事求是，如实反映情况。

4、值班期间必须严格执行值班纪律，不得擅自离岗，发生事故要组织指挥，需要到现场时应立即出发，对影响生产的问题要及时协调处理，并认真分析，妥善安排工作。

5、负责检查领导交办事项及上级部门的安全生产指示精神的落实情况，并进行汇总。

6、坚持定时向公司领导和集团公司总调汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件，要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。

7、在紧急情况下协助值班长统筹安排，对公司范围内的各类人员、车辆、物资进行调配，积极处臵各类突发事件。

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4.2.3.4 事故分析查处制度

为了规范生产安全事故的报告和调查处理，落实安全生产事故责任追究制度，防止和减少安全事故，特制定本制度。

一、事故分类

按照生产安全事故的严重程度将事故分为以下三类： 1、轻伤事故：只有轻伤的事故。 2、重伤事故：指有重伤无死亡的事故。 3、死亡事故：

（1）重大伤亡事故：指一次事故死亡1-2人的事故。 （2）特大伤亡事故：指一次事故死亡3人以上的事故。 二、事故汇报

1、事故发生后，事故现场有关人员应立即向本企业负责人报告，单位负责人接到报告后，应当在1小时之内向中小企业集团调度汇报（汇报电话：7071475 2995255），情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向中小企业集团调度或集团公司总调汇报（集团公司总调电话：7071421）。

2、中小企业集团调度接到事故汇报后，应当立即向集团公司总调汇报。

3、事故汇报应当及时、准确，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报，事故汇报应包含以下内容：

（1）事故发生单位；

（2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

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（3）事故的简要经过；

（4）事故造成的损失和伤亡程度的简要说明； （5）已经采取的措施； （6）其他情况

4、事故报告后出现新情况的应当及时补报。 三、事故处理程序

中小企业集团董事长、总经理、副总经理及副总师 分头落实指令下达分头落实信息反馈情况汇报信息反馈 四、事故应急救援

1、事故最先发现者，除立即进行汇报之外，要注意保护好现场，并采取简单的急救处理。

2、事故单位负责人在接到事故汇报后，应当立即启动相应的应急预案，或采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡

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其他相关部门和单位 中小企业集团 调度室 指令下达情况汇报 公司各部室 信息反馈分头落实信息反馈分头落实 事故单位或事故现场

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和财产损失。

3、事故发生后，事故单位负责人和有关人员应保护好现场，不得破坏事故现场，毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大或疏散交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。

五、事故调查分析和处理

1、对事故的调查分析和处理应严格按发生事故的“四不放过”（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有得到严肃处理不放过，周围职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）的原则进行。

2、各级有关部门应严肃认真地调查和分析事故，找出事故发生的原因，明确责任，制定措施，处理相关责任人。

（1）轻伤事故

轻伤事故，由中小企业集团安全技术部组织事故单位安全第一责任人、分管安全领导、事故班组全体成员、事故单位其他班组长召开事故分析会，分析原因、落实责任，制定防范措施，实行考核处罚。安全技术部做好原始记录，事故单位写出事故分析报告交安全技术部存档。

（2）重伤事故

发生重伤事故，由集团公司相关部门人员、中小企业集团主要领导、分管安全领导及事故单位的有关人员参加，分析原因、落实责任、制定防范措施，按集团公司有关规定处罚，事故分析报告交集团公司

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安监局，办理有关工伤手续。

（3）重大和特大伤亡事故

由市安监局和集团公司组织相关人员成立专门调查组进行调查分析，中小企业集团和事故单位负责积极配合，查明原因、落实责任、制定整改措施并按相关规定对责任人进行处罚，事故分析报告交市安监局和集团公司安监局。

3、中小企业集团建立事故档案，按事故类别整理记录保管事故资料。对所有事故的调查分析资料（如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、旁证资料、综合调查材料、事故登记表、事故分析图、事故分析报告书等）应妥善保管，月登记、年归档，记实清楚、保存完整。

4、对发生事故的单位，按照集团公司和中小企业集团安全奖惩办法进行处罚。

4.2.3.5 领导交办工作落实制度

1、建立领导交办任务记录制度。公司及所属单位调度要把认真落实领导交办任务和上级指示作为日常工作的重点来抓。各级调度要建立“领导交办任务落办卡”。

2、调度要设专人对领导交办任务和指示内容认真填写“领导交办任务落办卡”，同时将“落办卡“向有关单位传递，并要详细记录传递时间和记录人。

3、随时检查落办情况，并定时通报办理进展情况。

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调度负责督促、检查领导交办任务和上级指示的落办情况，未办理完毕的交办任务，由调度负责将每日督办和进展情况在早碰头会上进行通报。

4、办理结果要及时在碰头会上进行通报。

办理完毕后，调度必须及时督促有关部门或单位将落办情况整理汇总，形成正规汇报材料，在早碰头会上进行汇报。调度负责人此时方可在记录本上批注“办理完毕”并正式存档。

4.2.3.6调度业务逐级汇报制度

公司调度及所属单位调度必须按照规定、程序、时间将日常安全生产信息以及各类事故进行逐级上报，不得虚报、假报、瞒报和迟报。

1、在安全生产过程中凡发生各类重大事故，当班调度员要及时掌握事故概况，采取有效措施组织抢救，并及时向调度值班领导和集团公司总调汇报。

2、当安全和生产发生矛盾时，生产必须服从安全，所采取的措施必须遵循相关规程和集团公司安全生产相关规定、措施，并同时向调度值班领导和集团公司总调汇报。

3、重点工程进展、重点环节部位等情况必须每班了解记录，在每天早碰头会上进行汇报。

4.2.3.7 生产事故汇报程序

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生产事故 查看现场组织处理 集团公司安监局及相关部门人员 值班领导、安全副总、安技部、相事故分析 事故通报 集团公司调度 集团公司安监局及相关部门人员 值班领导、安全副总、 中小企业集团调度 关技术人员 值班领导、安全副经理、相关技术人员 安技部、相关技术人员 值班领导、安全副经理、相关技术人员 通过以下 形式： 调度通报 早碰头会 扩大分析会 考核会 事故单位调度

4.2.3.8 资料保存制度

1、公司调度和各所属单位调度应指定专人负责各种原始记录、台帐、记录本、报表的资料保存工作。

2、各种业务资料必须进行整理汇总，要有封面、标签，存放整齐。

3、要将各种分年月分类存放。

4、班、日调度记录、调度台帐要保存5年以上。

5、上级通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报原稿和文字分析要保存3年以上。

6、死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录要永久保存。 7、省市有关部门及集团公司下发的各类文件资料要进行妥善管理，保存有序，3年以后根据情况处理。

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4.8.3.9 调度质量标准化检查制度

中小企业集团调度室要按照《阳煤集团调度室质量标准化标准》在每月自检的同时，对所属单位调度进行一次安全质量标准化工作抽查，对动态不达标或业务工作存在问题的单位进行处罚。

中小企业集团调度室每季度对所属单位调度进行一次全面验收，对好的单位进行表扬、奖励，对好的经验做法进行推广，对管理差的单位予以通报批评、经济考核，对存在的问题限期整改，促进调度标准化工作不断提高。

4.2.3.10调度人员学习培训制度

调度人员的学习培训制度是提高调度员业务技能素质，不断提升工作能力、工作水平的一项有效的工作制度。

按照制定的学习培训计划，结合工作重点，组织调度人员进行脱产培训和业余学习，作好详细学习笔记。

各所属单位调度要开展多种形式的信息化培训，提高调度人员计算机应用能力，推动公司信息化建设的发展。

起草人

审核人 签发人 阳泉阳煤中小企业投资管理 （集团）有限责任公司 二○一○年六月二十一日

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4.3 安全活动制度

为了加强中小企业集团各单位安全宣传教育工作，认真开展各项安全活动，提高干部职工的安全意识，更好地学习和贯彻上级文件精神，同时，对安全生产中出现的问题和隐患及时进行分析总结，特制定本制度。

一、总体要求

１、安全活动的总原则是：内容充实、形式多样、讲求实效。 ２、安全活动要定时间、定地点、定内容、定负责人，坚决反对形式主义。

３、安全活动要安排专人做好记录，每月对活动情况进行汇总，安监部门负责定期检查。

二、活动内容

１、加强安全思想教育，组织学习有关安全生产文件、资料以及安全生产规定、规程，贯彻上级安全生产精神，部臵安全工作。

２、结合生产实际，分析安全管理上存在的问题，积极提出有利安全生产的意见和建议。

３、学习生产事故案例，事故当事人现场说法。 ４、阅读安全杂志、报纸，了解安全生产信息和新闻。 ５、对安全生产中各种违章行为和违章人员提出批评，对勇于制止不安全行为的人员进行表扬和奖励。

６、开展危险和事故预想预知活动。 三、活动形式

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１、班组每天用１０－２０分钟时间召开班前会，总结前一天的安全生产情况，安排当天安全生产，提出注意事项。

２、各单位每周二、五集中组织学习安全技术、规程，传达上级安全文件精神，阅读安全杂志、报纸，分析安全隐患，进行安全预想等。

３、每月召开安全工作会（具体见安全例会制度）。

４、“安全生产活动月”或中小企业集团组织的其他安全活动，按照活动要求认真组织开展。

起草人

审核人 签发人

阳泉阳煤中小企业投资管理 （集团）有限责任公司 二○一○年六月二十一日

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4.4 安全检查制度

安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一，也是企业防止事故、减少职业病的有效方法，其基本任务是发现和查明各种危险和隐患，督促各项安全规章制度的实施，制止“三违”，防范和整改各类隐患。

一、安全检查的总体要求

1、安全检查要有明确的目的、标准、要求、内容和具体计划。 2、各种形式的安全检查都必须做好记录，并进行统计、整理和分析，下发检查通报。

3、安全检查必须要对查出的隐患和问题进行现场整改或“三定”，责任单位整改完毕后要组织复查验收，复查验收不合格者，要按照相关规定进行处罚，并督促其认真进行整改，直至验收合格。

4、检查人员有权要求受检单位报告安全生产、劳动保护情况，并提供有关资料，有权调查询问和召开座谈会，有权制止“三违”行为，对重大隐患和问题有权提出限期或停产整改的要求。

二、安全检查的组织形式和内容 （一）日常性检查

1、中小企业集团安全检查，由安全监察部牵头，组织相关部室负责人每月25日左右进行，检查范围为各直属企业和系统所属单位，检查内容有：传达、贯彻上级有关安全生产方面的指示和规定情况，安全生产制度、安全技术操作规程的执行情况，生产现场及生产过程中的隐患，包括不安全的物质状态、不安全不卫生的工作环境和不安

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全的行为及操作。

2、直属企业和各矿（公司）多营总公司的安全检查，由企业董事长、总经理或分管安全的副总组织进行，每月至少一次，时间自定，直属企业的检查范围为本企业所有生产车间和厂区重大危险源，各矿（公司）多营总公司的检查范围为所有属地管理企业，覆盖率要达到100%。

3、改制企业也要定期进行自查自纠，由各企业分管安全的领导组织，时间周期自定，检查范围为本企业所有生产车间和厂区重大危险源。

4、班组安全检查，每天一次，由班组长组织，严格履行交接班检查制度，检查范围为本班组设备的运转情况、安全通道畅通情况以及文明生产情况等。

（二）不定期检查

不定期检查是指设备装臵试运行检查、设备开工前和停工前检查、检修检查等以及节假日停产复工检查，中小企业集团由安全监察部组织，所属各单位由安监部门组织。

（三）季节性检查

季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如冬季的防火、防寒、防冻；夏季的防高温盛暑、雨季“三防”等。中小企业集团由安全监察部组织，所属各单位由安监部门组织。

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（四）专项检查

专业性检查是针对特种作业、特种设备、特种场所进行的检查，如对锅炉及压力容器、危险物品、电气装臵、起重设备、建筑施工、道路运输以及防火防爆工作等。由安全监察部组织有关单位和部门专业人员进行。

起草人

审核人 签发人

阳泉阳煤中小企业投资管理 （集团）有限责任公司 二○一○年六月二十一日

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4.5 隐患排查治理制度

为了及时有效地排查和整改安全生产过程中的事故隐患，并对各类隐患进行收集、分类和整理，建立隐患排查治理的长效机制，特制定本制度。

1、中小企业集团建立安全隐患排查治理领导组，由总经理任组长，对隐患排查治理工作全面负责，分管安全的副总经理任副组长，负责隐患排查治理制度的具体实施，副总工程师负责安全隐患和排查措施执行的监督和考核。隐患排查工作由安全监察部具体组织，并负责排查资料的收集、整理和上报。所属各单位也要建立相应的领导机构，责任分解到人。

2、根据隐患的严重程度、解决难易程度，将隐患分为ABC三类： A类：非常严重，解决难度很大，企业自身无法解决，需要总公司或集团公司出面解决的。

B类：比较严重，解决难度比较大，需要一定投入和一定时间才能解决，但企业自己能够承担的；

C类：不严重，解决难度不大，现场就能够整改的；

3、中小企业集团定期进行隐患排查专项行动，由安全监察部组织，各相关部室参加，每月至少一次，与安全检查结合起来，对查出的隐患要进行统计、分类和整理，并对A类和B类隐患进行“三定”，即定整改措施、定整改时间、定整改责任人。

4、隐患整改完毕后，责任单位要通知相关部门进行复查验收，验收不合格的，要按相关规定进行经济处罚，并督促其认真整改，直

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至验收合格为止。

5、隐患排查整改的具体程序： 不合格 合格 现场 排查 隐患定 填写隐患复查 级填写按要求进整改反馈验收 隐患通行整改 单 知单 下发整改合格通知单

6、对隐患整改不力、措施不到位，造成安全事故的，要对责任人和责任单位进行严厉的处罚，包括经济处罚、行政处分等，直至引咎辞职或撤职。

7、每月在安全办公会上，对隐患排查的结果进行通报和处理，并上报集团公司安监局地面处。

8、对同一隐患发生三次以上的单位，要进行通报批评，并对责任人进行一定的经济处罚。

9、所属各单位要定期对本企业进行隐患排查，并做好记录。

起草人

审核人 签发人 阳泉阳煤中小企业投资管理 （集团）有限责任公司 二○一○年六月二十一日

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4.6 事故分析查处制度

为了规范生产安全事故的报告和调查处理，落实安全生产事故责任追究制度，防止和减少安全事故，特制定本制度。

一、事故分类

按照生产安全事故的严重程度将事故分为以下三类： 1、轻伤事故：只有轻伤的事故。 2、重伤事故：指有重伤无死亡的事故。 3、死亡事故：

（1）重大伤亡事故：指一次事故死亡1-2人的事故。 （2）特大伤亡事故：指一次事故死亡3人以上的事故。 二、事故汇报

1、事故发生后，事故现场有关人员应立即向本企业负责人报告，单位负责人接到报告后，应当在1小时之内向中小企业集团调度汇报（汇报电话：7071475 2995255），情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向中小企业集团调度或集团公司总调汇报（集团公司总调电话：7071421）。

2、中小企业集团调度接到事故汇报后，应当立即向集团公司总调汇报。

3、事故汇报应当及时、准确，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或瞒报，事故汇报应包含以下内容：

（1）事故发生单位；

（2）事故发生的时间、地点以及事故现场情况；

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（3）事故的简要经过；

（4）事故造成的损失和伤亡程度的简要说明； （5）已经采取的措施； （6）其他情况

4、事故报告后出现新情况的应当及时补报。 三、事故应急救援

1、事故最先发现者，除立即进行汇报之外，要注意保护好现场，并采取简单的急救处理。

2、事故单位负责人在接到事故汇报后，应当立即启动相应的应急预案，或采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

3、事故发生后，事故单位负责人和有关人员应保护好现场，不得破坏事故现场，毁灭相关证据。因抢救人员、防止事故扩大或疏散交通等原因，需要移动事故现场物件的，应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。

四、事故调查分析和处理

1、对事故的调查分析和处理应严格按发生事故的“四不放过”（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有得到严肃处理不放过，周围职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）的原则进行。

2、各级有关部门应严肃认真地调查和分析事故，找出事故发生

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的原因，明确责任，制定措施，处理相关责任人。

（1）轻伤事故

轻伤事故，由中小企业集团安全监察部组织事故单位安全第一责任人、分管安全领导、事故班组全体成员、事故单位其他班组长召开事故分析会，分析原因、落实责任，制定防范措施，实行考核处罚。安全监察部做好原始记录，事故单位写出事故分析报告交安全监察部存档。

（2）重伤事故

发生重伤事故，由集团公司相关部门人员、中小企业集团主要领导、分管安全领导及事故单位的有关人员参加，分析原因、落实责任、制定防范措施，按集团公司有关规定处罚，事故分析报告交集团公司安监局，办理有关工伤手续。

（3）重大和特大伤亡事故

由市安监局和集团公司组织相关人员成立专门调查组进行调查分析，中小企业集团和事故单位负责人积极配合，查明原因、落实责任、制定整改措施并按相关规定对责任人进行处罚，事故分析报告交市安监局和集团公司安监局。

3、中小企业集团建立事故档案，按事故类别整理记录保管事故资料。对所有事故的调查分析资料（如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、仪表记录、旁证资料、综合调查材料、事故登记表、事故分析图、事故分析报告书等）应妥善保管，月登记、

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年归档，记实清楚、保存完整。

4、对发生事故的单位，按照集团公司和中小企业集团安全奖惩办法进行处罚，同时，对防止和抢救事故有功的单位和个人，经总公司调查核实，给予奖励。

起草人

审核人 签发人

阳泉阳煤中小企业投资管理 （集团）有限责任公司 二○一○年六月二十一日

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4.7 安全例会制度

为了更好地分析安全形势，传达上级部门相关文件精神和工作安排，强化安全责任意识，建立安全工作议事制度，及时总结分析处理安全方面存在问题，特制定本制度。

一、中小企业集团安全办公会：

1、时间：每月6日召开，逢双休日或法定节假日往后顺延。 2、地点：中小企业集团四楼会议室。

3、内容：学习贯彻上级安全文件、法规；总结本月安全工作；通报月度安全考核情况；安排下月安全工作重点。

4、要求：由安全监察部组织，分管领导主持，各矿（公司）多营总公司和直属企业安全第一责任人参加，安全监察部做好会议记录。

二、直属企业及各矿多营总公司安全例会：

1、时间：每月一次，具体时间各企业自定，但必须按要求召开。 2、地点：各企业自行安排。

3、内容：贯彻落实集团公司和中小企业集团各类安全会议精神；学习上级安全法令、法规、文件；总结上月安全生产情况；安排本月安全工作。

4、要求：由企业安全第一责任人主持，分管领导、班组长、兼职安全员参加（必要时全体员工参加），会议要有原始记录，由安全监察部负责每月抽查考核阅签。

5、改制企业亦执行以上制度。

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三、班组安全例会：

1、时间：至少每半月召开一次。 2、地点：自定。

3、内容：组织安全文件、法律、法规、操作规程的学习，查隐患、堵漏洞，开展安全预想。

4、要求：由班组长主持，全体组员参加，会议要有原始记录，由各单位分管安全领导阅签，安全监察部负责每月抽查考核。

四、对各级安全例会的要求：

1、各级安全例会均不能搞形式主义，要从实际出发，切实解决安全生产中存在的具体问题，并要对安排的工作有措施、有时间、有考核。

2、安全会议记录要有时间、地点、参加人员、会议主题、内容、缺席人员姓名，各单位安全第一责任人，安全监察部对上述内容在阅签时要签署意见。

3、安全例会要严格按时间要求召开，如遇特殊情况，需事先向上一级领导请示。

4、各级安全例会召开情况由上一级领导（部门）负责考核。

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起草人

审核人 签发人

阳泉阳煤中小企业投资管理 （集团）有限责任公司 二○一○年六月二十一日

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4.8 安全教育培训制度

为贯彻集团公司“管理、装备、培训”并重的原则，不断提高中小企业集团干部、职工的安全技术素质，促进企业安全生产，把安全生产教育培训规范化、制度化，依据《中华人民共和国安全生产法》特制定本制度。

安全生产教育培训是指对生产经营单位各类人员，在安全生产政策法规、安全文化、安全技术、管理、技能等方面，有计划、有步骤地组织教育培训，以全面提高各类从业人员的安全素质。

一、领导干部培训

1、人力资源部要根据上级安排，组织各级安全管理人员参加相应的培训并取得资格证书，其证书到有效期时要及时换证。

2. 人力资源部每年要举办直属企业和各矿（公司）多营总公司领导、专业技术人员和班组长培训班，学习安全生产法规文件，安全生产管理知识，不断提高安全技术知识和管理水平。

二、员工安全培训

1、各企业新招的员工，必须接受安全教育培训，三级教育的时间一般不能少于40小时。培训内容包括企业基本情况介绍、安全生产规程、自救互救知识、职业道德、工作纪律等内容。培训考试合格后，必须在有安全工作经验的职工带领下工作满三个月后，方可独立工作。

2、特殊工种作业人员必须到相关部门接受特种作业人员的专门培训，经考核合格取得操作资格证书方可上岗。到期接受复训进行换

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