电力系统信息安全隐患及防范措施分析

主要从电力系统信息安全体系的构成出发,对其中的安全隐患来源进行了分析。研究认为,电力系统本身的复杂性、外界病毒的恶意入侵以及管理制度上的欠缺是构成安全隐患的主要因素,并在此基础上重点论述了电力系统信息安全隐患的防范措施。

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电力系统信息安全隐患及防范措施分析黄远洋(北京华联电力工程监理公司，北京 10 7 ) 00 0 摘要：要从电力系统信息安全体系的构成出发，主对其中的安全隐患来源进行了分析。研究认为，电力系统本身的复杂性、外界病

毒的恶意入侵以及管理制度上的欠缺是构成安全隐患的主要因素，并在此基础上重点论述了电力系统信息安全隐患的防范措施。 关键词：电力系统；息安全；信防范策略

0引言

全、信息安全、网络安全、文化安全 4个方面。但在实践操作中， 我们对电力系统信息安全的管理是全方位的、整体性的，然后再在这个整体中进行分层次地控制与管理。因此，力系统信电

现代信息技术在电力系统中的广泛应用，使电力系统的致稳定运行已离不开计算机网络和信息技术的支撑，这种背景在

()下也就产生了电力系统信息安全防范问题。由于电力系统运行息安全的保护措施也就涉及到以下几个方面： 1物理层面安包设介 ()包的稳定性直接影响着社会经济发展和人们生活水平的提高，因全，括环境安全、备安全、质安全； 2网络层面安全，网络传输安全、络边界安全； 3系统层面网 ()此加强电力系统信息安全防范策略的研究无疑就具有十分重括网络运行安全、安全，括操作系统安全、包数据库管理系统安全； 4应用层面 ()要的现实意义。笔者结合工作实践经验，电力系统信息安全就包业服 ()隐患的来源及如何进行有效的控制与防范，出了以下探讨与安全，括办公系统安全、务系统安全、务系统安全；5管作理层面安全，括安全管理制度、门与人员的组织规则。包部 分析，期为提高电力系统信息安全的管理水平提供有益的借以鉴与参考。

2电力系统信息安全隐患的来源 与一般的互联网信息安全隐患相似，电力系统的信息安全

1电力系统信息安全体系的构成

所谓信息安全是指信息网络的硬件、件及其系统中的数同样具有多方面的风险，来源主要有系统自身因素和系统外软其

据受到保护，因受偶然的或者恶意的攻击而遭到破坏、改、部因素。不更

泄露，系统可连续、可靠、正常地运行，信息服务不中断。信息安 2 1系统自身因素 .全主要包括以下 5方面内容，需保证信息的保密性、实性、即真 完整性、授权拷贝和所寄生系统的安全性。未

() 1电力系统的复杂性。相对于其他企业而言，电力企业信息化更为复杂，程更为庞大。在众多电气设备以及管理操作工

从电力系统信息安全涉及的因素来讲，它包含了物理安中，有信息技术的应用。电力系统的这种庞大性和复杂性，都也

卷调查，统计好问卷调查的数据，好调查报告，企业进一势和机遇，强企业内部的营销管理工作，企业员工的综合并做为加让步制定下一步的服务策略提供依据。此外，要严格规范企业潜力得到最大限度的发挥，还这样才能使电力企业的电力营销走

员工电力维修的工作流程，并进行技术考核。电力企业要为用向成功。电力企业要在激烈的竞争环境下取得发展，必须重视电户提供方便快捷的“站式”务，开通网上报装、话报电力营销管理工作，使其满足当今这个时代的信息化要求，一服并电并装及上门报装等多层次、渠道的报装服务方式；提供多渠定位于市场需求，多要改变单一的营销管理模式，运用现代企业的

道的缴费方式，缓解用电户缴费难的问题。2 4电力企业要加强对营销方面人才的培养 .

精细化营销管理模式对现有模式进行改造与创新，从而使电力营销水平得到提高，而提升社会效益及经济效益。进[参考文献】 E3魏锡璋，丹 .电企业的电力营销管理分析 E3 C iaS 1赵供 3 . hn’F r in T a e 2 1 2 ) o e g r d, 0 0( 4

目前，电力企业最重要的任务是结合现有的市场营销系

统，企业内负责营销的员工的专业技能及综合素质进行相应对培养，以便建立专业技能水平高、素质高的电力营销人才队伍， 以适应电力企业营销业务变化的形势。此外，电企业也可以供技能的培训，以此来达到提高员工专业技能与综合素质的目 进，应能更

好地运用现代化企业的管理知识。通过学习与培并训使电力企业干部和员工的市场竞争意识、险意识及危机感风

2供 5. 采取多样及灵活的方式，企业内部全体员工进行相关知识与 E3包建平.电企业电力营销管理的总体策略探讨 E3科技风，对2 1( 3) 01 2

3电力企业的电力营销管理探究[]产业与科技论坛， J. 的。在管理层面，部的工作作风需根据实际情况进行相应改 E3包志伟.干2 1 ( 7 0 l 1)

E3张腊根，慧，文 .析供电企业的电力营销管理 E3科学 4韩赵浅 3.之友，0 13) 2 1 (6

不断增强，从思想上根本转变传统的电力营销观念，用电客对户的服务态度及服务意识更强，才能促进电力企业的发展。 3结语 由上文的一系列分析可以看出，力企业的电力营销工作电面 l很大挑战。临着企业要想建立及维护一个长期稳定且富有发

E3邢娟娟 .北电力市场分析及营销策略研究 E]合肥工业大 5淮 D.学，0 8 2 0

收稿日期：020—3 2 1— 5 2

作者简介：娟 (9 7 )女，肃兰州人，理工程师，究周 17一，甘助研

展潜力的市场，必须转变落后的传统观念，住新的市场形方向：就抓电力营销。

机电信息 2 1年第 2 02 7期总第 3 5 1 3 4期 5

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