地产工程建设交流

工程建设相关流程学习交流

一、土地接收 1、 由开发部召开收地前期会议，介绍土地相关情况及周边环境，组 织现场查勘，交接界桩、测放红线点。 2、组织现场查勘，对于原单位用地，对边界(围墙、界桩)交接清 楚，做好记录；对于通过竞拍或转让取得的空地，组织城市规划测量 队现场测放红线点。 3、工程部组织相关人员及施工配合单位，进行现场桩点复验并做好 界桩及其他桩点保护，做好交接记录。 4、工程部组织施工单位或委托其他单位进行边界围挡或围墙砌筑， 安排人员看护场地。

二、开工前准备 1、申办临水、临电 技术部提供正式水、电容量； 工程部测算施工用水、电的容量； 开发部申请办理施工用水、施工用电有关方案； 工程部依据批准的方案，组织临水临电施工招标及实施。 2、迁移地上、地下的管线、障碍物、树木等 办理迁移地上、地下的管线、障碍物、树木等手续； 工程部组织迁移现场地上、地下的管线、障碍物、树木等招标及实施 工作； 预算部配合对上述造价进行审核。 3、地质勘察 技术部组织地质勘察单位招标，对现场提前插入或正常进行地质勘察。

4、用水指标、水资源平衡 技术部提供项目设计资料及用水量； 开发部根据用水量申请办理用水指标、水资源平衡手续。 5、提前开工工程 在未取得《建筑规划许可证》情况下，由开发部申请办理土方开挖施 工前期工程协办单； 工程部配合开发部的同时组织土方施工单位招标及开挖实施； 预算部协助工程部确定土方及相关的造价。

三、招标 1、委托招标代理公司 工程部与招标代理公司谈判、呈批报告，办理招标代理委托。 2、提交招标申请、发布公告 招标代理公司提交招标申请、发布公告，预算部、工程部审核招标文 件，提供资料。 3、资格预审，确定正式投标人 工程部组织与预算部联合组织资格预审，提请召开公司招投标小组会 议，按会议精神向公司呈批确定正式投标人。 4、招标图纸 技术部根据公司招标工作的安排，在规定时间内提交招标所需图纸， 且深度应达到招标要求；

5、现场踏勘、招标答疑、组建评标委员会 工程部组织投标人进行现场踏勘； 工程部组织，联合预算部、技术部进行招标答疑； 工程部与标办抽取的专家联合组建评标委员会。 6、开标、评标、确定中标人、公示、缴费、发放中标通知书 工程部组织，联合预算部、技术部进行评标，提请召开公司招投标小 组会议，呈批确定中标人。 7、工程部组织

办理公示、缴费、发放中标通知书等事宜。

四、签订监理合同、施工合同 1、起草合同、合同条款审查 工程部组织，联合预算部起草合同、对合同条款审查。 2、谈判、签订合同 工程部组织，联合预算部与中标单位谈判、签订合同。 3、合同备案 工程部组织合同备案。

五、申办施工许可证 1、工程质量、安全报监督 工程部申报工程质量、安全监督。 2、消防、人防施工图备案回执 技术部提供消防、人防报审图； 开发部办理消防、人防报审备案。 3、施工图审查、建筑节能审查备案 技术部提供全部施工图审查意见，提供建筑节能设计审核文件等； 开发部办理建筑节能审查备案。 4、散装水泥专项资金、建筑节能与发展新型墙体材料专项基金交费 凭证、农民工保障金。 技术部提供相关技术参数指标资料，工程部组织办理散装水泥专项资 金、农民工保障金、建筑节能与发展新型墙体材料专项基金交费。 5、施工许可受理的其它准备材料等 财务部提供支付保函，工程部组织施工单位提供履约保函及保险； 工程部办理施工许可证填表等应受理的其它材料等的组织； 组织招标代理单位领取施工许可证。

六、施工组织设计、施工方案审核 1、施工组织设计审核 工程部根据工程项目的具体情况和公司的目标、要求，会同各专业工 程师审核施工单位施工组织设计的合理性、针对性、可操作性和对公 司目标、要求的贯彻情况，并出具书面审核意见。 2、专项工程施工技术方案审核 工程部组织，技术部参加，审核施工单位专项工程施工技术方案的合 理性、针对性、可操作性和对项目目标、要求的贯彻情况，以及费用 节约情况，并出具书面审核意见。 3、冬、雨季施工方案审核 工程部组织现场工程师、监理工程师审核冬、雨季施工方案。 4、工程进度计划的审核 工程部组织现场工程师、监理工程师审核工程进度计划，确保按合约 以及实现公司目标。

七、技术交底与图纸会审 1、图纸会审 工程部根据专业工程师、监理单位预审和施工单位自审的情况，一周 内主持监理、施工等有关人员参加图纸会审会议； 2、设计交底 技术部组织，当正式施工图纸下发后七日内，组织设计师对现场专业 工程师、监理单位、施工单位进行施工图纸技术交底，做好会议记录 并以正式技术文件下发。 3、质量记录 图纸会审应由施工单位、监理单位、工程部填写图纸会审内容，并形 成书面汇总提前两天送技术部。 图纸会审记录由施工单位整理形成书面文件，经

监理、工程部、设计 项目负责人会签确认、盖单位公章，并作为本项目设计技术文件，分 别由设计、监理、施工和项目归档保存。 设计交底应由技术部组织设计单位形成书面文件并发至工程部、监理 和施工单位。

八、甲供材料、设备管理 1、确定甲供材料、设备清单 工程部根据施工图纸及招标文件规定的甲供范围，制定甲供材料、 设备清单明细及进场时间要求，向公司呈批汇报。 2、确定甲供材料、设备技术参数 技术部根据清单提供甲供材料、设备的规格、型号及相关的技术参 数。 3、招标、定标、进场 预算部根据技术部提供的甲供材料、设备的技术参数和工程所需的 时间要求，组织招投标，确定中标人； 定标后由预算部向工程部交底、移交封样样品； 由工程部组织好材料、设备进场工作

九、工程施工管理 1、确定授权，建立组织机构图并以工程执行通知书下发监理、施工单 位； 2、制定项目工作计划，确定每周监理会议、甲方协调会议日期，每周 召开监理例会和总包协调会议，做好会议记录； 3、制定安全文明施工标准，规划现场文明施工布置；规范设置主体质 量行为公式牌； 4、审查监理单位制定的旁站监理计划，检查监理旁站方案计划是否落 实及监理理会记录；加强监理单位监管力度； 5、严控国家明令机制禁止使用的淘汰建材产品和使用非采购定点供应 的砂石材料； 6、监督、检查对防水渗漏、隔墙板、保温板裂缝、楼地面起砂等常见 性影响使用功能的质量通病，制定相应的施工措施； 7、组织进行分户(一户一验)验收，做好方案、户型图、表格、点位 的各项准备工作，避免出现现场实测与资料不符等问题；

8、屋面、卫生间等有防水要求部位的蓄水试验，每房间两次蓄水水面高度必 须高于防水房间的楼(地)面最高点的2cm,并留置照片资料；窗外墙的保温 做法以每户为单元留置照片资料；有严重缺陷须经加固补强的部位留置照片 资料； 9、会同监理审查总承包单位不得将专业项目分包给无资质或超越资质、超范 围经营的施工单位； 10、严格执行设计交底、会审制度，尤其对强制性标准的执行情况，如：楼 梯净宽、临窗护栏高度、外门外窗于墙间的保温节点做法等方面，必须有明 确的设计要求，凡涉及强制性标准的设计变更，必须进行图纸审查； 11穿墙管、固定卡件周边做防水层时，必须使用无纺布作附加层，增强抗扰 动性； 12、竣工验收时须完成消防、规划、城建档案、建筑节能、无障碍设施、电 梯、室内空气检测验收工作，竣工验

收工程前必须保证通水通电，冬季必须 保证供暖；(其中：规划验收由开发部组织)。 13、学习、熟悉施工及验收规范，依据规范监督检查各项工程分项的实施， 做好施工日志的记录，建立好包括工程款支付在内的相关台帐；

十、土方开挖 1、开工放线、验线 技术部提供《平面主轴线和高程控制点控制图》; 工程部组织现场地形测量，制定现场标高方格网，做好土方平衡； 开发部向工程部复核交接规划部门提供的坐标、高程控制点、红线图； 工程部组织施工、监理单位实施。 2、报规划部门验线 工程部提供现场施工灰线后，提前2天向开发部申报验线； 开发部组织规划部门验收。 3、临建搭设 工程部组织施工单位制定现场临建布置及相关设计； 技术部根据临建设计协调设计院审核、加盖出图专用章； 开发部向规划部门申报临建规划，取得临时规证； 工程部组织施工单位按照审批的图纸现场规划搭设临建。

4、土壤氡浓度检测 工程部委托专业检测单位进行土壤氡浓度检测，报告归档。 5、深基坑论证 针对深度超过六米以上基坑，工程部组织会议进行论证；施工单位约 请的专家、技术部、监理单位、施工单位参加论证。 6、护坡、降水 施工单位进行护坡、降水设计； 工程部组织会议，技术部、设计院、施工单位约请的专家、监理单位、 施工单位参加论证。 工程部组织施工单位按论证、修改完善的护坡、降水方案实施。 7、土方开挖 工程部组织技术部、监理单位、施工单位参加土方开挖方案论证； 施工单位办理《渣土消纳证》,组织土方开挖、渣土运输、护坡施工。

十一、地基处理、垫层、防水施工 1、钎探、验槽 土方工程完成后，施工单位对基础部位进行钎探，工程部组织技术部、监理 单位、地勘单位、设计院检查验收，并请质量监督部门(质检站)现场监督。 钎探、验槽等工作完成后，根据钎探、验槽结果，由工程部组织技术部、监 理单位、地勘单位、设计院等确定地基处理意见，决定是否换填等处理。 2、换填 钎探、验槽等工作完成后，根据钎探、验槽结果和地基处理意见，如需换填， 由施工单位进行换填处理工作。 3、CFG桩 根据勘探报告和地基承载力的要求，如需CFG桩加固地基，由施工单位进行 CFG桩深化设计，报技术部审批确认； 工程部召开技术部、预算部、地勘单位、设计院、监理单位、施工单位进行 技术和经济优化研究会，确定CFG桩方案和报价，然后安排施工单位实施； CFG桩控制要点：桩位的准确性、砼浇灌的连续性、

标高的控制，防止断桩， 做好施工纪录。

4、静载实验 地基处理完成后，工程部联合预算部进行招标，委托有资质的专业检 测单位进行规范规定试验检测，并提交试验报告。 5、混凝土垫层、防水基层处理、塔吊基础施工 地基处理完成，施工单位按照图纸、施工组织设计及施工方案实施混 凝土垫层、防水基层处理施工； 工程部组织监理单位、施工单位确定塔吊安装方案，施工单位安排施 工。 6、防水卷材材料复试、防水、防水保护层施工 工程部组织，与预算部、技术部共同确定防水材料品牌； 工程部协同监理单位对已进场的防水材料分批次现场见证取样，施工 单位委托建筑检测试验室对防水材料进行复试，监理单位全程监督。 7、基础部分过程控制，重点落实楼座位置及标高是否准确，防水工 程质量控制措施，督促冬雨期施工技术措施，特别落实基础施工防冻 措施。

十二、地下室结构施工 1、人防报监督 在取得建规证、施工许可证后，由开发部提供(1)、《人民防空工 程施工图备案通知单》(原件);(2)、《人防工程施工图设计审 查意见书》(复印件)后，工程部经办人还携带《包头市建设工程质 量监督站工程质量监督注册登记表》(复印件)向市人防工程监督站 申报人防监督手续，办理工程注册。 2、放线、验线 施工单位按照正式施工图进行结构放线工作，工程部、监理单位核验 施工定位线。 3、确定沉降观测单位 工程部邀请有资质的沉降观测单位，编制沉降观测方案及报价，组织 勘察单位、设计院、技术部、预算部进行观测方案讨论和竞价评比， 确定技术可行，经济合理的沉降观测单位。

4、考察商品砼供应厂家、确定商品砼供应方案 由施工单位牵头，工程部、监理单位对拟选定商砼供应厂 家进行考察，对产品质量、供应能力、供应方案、供应半 径及时效等指标进行评比，确定价位合理且有实力的商砼 厂家。 5、外墙保温方案设计 工程部组织预算部、技术部、设计院、监理单位、施工单 位进行外保温设计与施工工艺研讨，确定外墙保温方案： 判定外墙内保温还是外墙外保温？保温材料是大模板内置 还是外置？同时确定外装修材料的附着方法。

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