企业党建工作人员心得体会

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第1篇:心得体会之企业党建工作体会

企业党建工作体会

【篇1:国有企业党建工作个人心得体会】

一、建立健全企业党组织参与企业重大问题决策制度

企业党组织要认真履行《党章》赋予的重要政治职责,议大事、谋全局、把方向,积极参与企业带有根本性、方向性、长远性和全局性的重大问题决策。党组织对企业重大问题,应当侧重于政治角度的参与,并从制度上加以明确规定,把内容具体化。对党组织参与企业重大决策的范围和内容,要结合本企业实际进行制定,要具有可操作性。如涉及企业发展战略、项目投资、大额度资金的使用、生产经营计划、企业管理制度的制定与修改、内部机构及管理岗位的设立及调整、干部的考核、经济分配以及涉及职工切身利益等重大问题,企业党组织可牵头制定文件规定和具体的操作程序,工作中严格按规定执行,靠制度管人,按程序办事。

二、强化组织体系

企业改革不能以牺牲党的工作部门和人员为代价,必须将其纳入企业管理机构和人员编制,合理设置党务工作机构和人员,以保证国有企业党建工作正常开展。要重视对企业政工干部的培养使用。对那些热心企业党务工作、懂经营、会管理的同志,应及时安排到企业党务政工岗位上去培养,并适时安排到行政岗位上去煅炼。同时要采取行之有效的措施,切实解决党务政工干部职称、工资、奖金等方面的实际问题,保证党务政工干部在待遇上与同级行政管理人员一视同仁。要有计划地组织党务干部和经济管理干部进行换岗交流,努力建设一支精干、高效的复合型党务工作者队伍。

三、切实提高政工干部队伍素质

四、建立党建工作目标体系

党建工作目标要结合本企业的实际,注重针对性和实效性。大体而言,党建工作目标包括思想政治建设、领导班子建设、干部队伍建设、党组织和党员队伍建设、职工队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设、群团组织工作等诸多方面。有了明确的目标,还要分解任务,制定考核、奖惩办法,层层抓落实。要把目标任务的完成与干部提拔使用、各类评先评优活动有机结合起来。

五、注重党建工作实效性,克服“两张皮”现象

要把党建工作同企业生产经营紧密结合。坚持围绕生产经营抓党建、抓好党建促进企业发展的工作思路,把企业生产经营中的重点、难点,作为企业党建工作的切入点,形成思想上时刻想到“中心”,工作中处处围绕“中心”,检验工作依据“中心”,把党建工作渗透到生产经营的深层次之中。企业党政主要领导干部要“一岗双责”,不仅要做好党建和思想政治工作,还要努力解决企业生产经营中的难点、热点和焦点问题。同时,要从企业经营管理的薄

弱环节和容易发生腐败的关键岗位、重要部门入手,围绕企业存在的具体问题,开展效能监察,不断完善管理,增强企业在市场中的竞争力。

【篇2:非公有制企业党建工作心得体会】

非公有制企业党建工作心得体会

非公有制经济是社会主义市场经济的重要组成部分。非公有制企业日益壮大,已经成为我省实现全面建设小康社会目标、推进现代化进程的一支充满活力、极具潜力的重要力量。因此非公有制企业党建工作越来越被党所重视。

一、党委高度重视,形成抓非公有制企业党建工作的浓厚氛围

非公有制企业已成为新时代社会主义建设的必备力量,加强非公有制企业的党建工作也尤为重要。必须从自身出发积极学习加强非公有制企业党建工作知识,以此强化自身素质,逐步提高工作能力和水平。加强非公有制企业党的建设,要坚持把服务科学发展作为党建工作的重要目的和核心内容,围绕企业经营发展开展党的工作,积极把党的组织优势转化为发展优势,增强党在政治上的引导力、组织上的凝聚力和发展上的推动力,真正做到服务企业发展有作为,维护职工合法权益有实效,宣传党的方针政策有贡献,在企业中形成依靠党的组织兴事业、促和谐的普遍共识,是推进非公有制企业党建工作的必然选择和有效路径。

二、建立健全组织,夯实非公有制企业党建工作基础 加强非公有制企业党建工作,核心在于发挥党组织的作用,关键是要增强企业抓党建工作的“内源动力”,基层党

组织是开展党的工作的主阵地,是发挥党的作用的战斗堡垒。党组织追求组织建设目标,其落脚点也是推动非公有制经济又快又好发展,二者的价值取向,完全可以在异中求同。要加强非公有制企业党建工作关键是要千方百计把党的组织组建起来,把党员组织动员起来,把政治觉悟高的企业职工吸收进来,努力实现党组织和党的工作全覆盖。 三、创新工作载体,积极探索非公有制企业党组织和党员发挥作用的有效形式

积极探索强党与非公企业相结合的途径,通过党爱人才、党荐人才、党聚人才,帮助企业最大限度地利用人才资源。高度重视非公企业党务干部队伍建设,并把建立一支政治素质好、业务能力强、热心党的工作、有创新和奉献精神的非公企业党务干部队伍作为加强非公企业党建工作的关键问题来抓,通过建立非公企业党务干部人才库,采取内部选拔、公开招聘、组织推荐等多种方式,配置非公企业党务干部。加强非公有制企业党的建设,是巩固党的执政地位的重要工作,必须既符合党的要求,又符合企业实际,时刻以“组织创先进、党员争优秀、企业有发展、职工得实惠”为目标,实现党建工作与企业发展互相促进。

【篇3:关于企业党建质量管理体系建设工作心得体会】

关于企业党建质量管理体系建设工作心得体会

当前,在企业党建工作中建立党建质量管理体系,导入iso9000质量标准,引入其先进的管理理念、管理制度和工作程序已经成为与时俱进、创新党建工作、拓宽党建工作渠道、提高党建工作标准和质量,建立有序高效的党建管理体系的有效途径。下面是笔者对加强党建质量贯标体系的几点粗浅认识。

一、引入贯标机制探索党建新路

从企业性质来讲,作为一个经济组织,其本质是追求效益的最大化。改革开放以来,党的工作重点已经转移到“以经济建设为中心”上来,办企业就必须讲求经济效益,这就要求必须以安全、生产、经营为中心,充分发挥党组织的政治核心作用,战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业的持续、快速、健康发展提供有力的组织保证。

在新形势下加强企业党的建设必须与时俱进服从和服务于企业中心工作,要始终把搞好生产经营、提高经济效益、维护企业稳定作为党组织的根本任务。随着企业贯标体系的不断深入和完善,企业的各项管理日趋制度化,规范化、标准化,党建工作如何与之相适应只有在党建工作中导入iso9000质量体系,才是党建工作实现制度化、规范化、标准化的良好途径。比如,如何科学地考核评价党员的实绩,有效发挥党员的先锋模范作用?过去通常是利用一年一度的民主评议党员活动,对党员的工作、学习、思想、作风等情况进行评价,但在评议过程中,由于对党员绩效的量化考核不完善,很难对每个党员综合情况作出量化的准确评价,在一定程度上容易存在走过场,流于形式的现象。但是将iso9000质量标准引用在党建工作领域,通过建立党建系统文件化质量体系,把党建系统一些行之有效的传统的管理方法、以及在新时期摸索出来的一些新

经验、新方法用文件化的形式固定下来形成标准、规范,并把党务所有工作按照贯标的要求实行过程控制,对每一项工作和活动均采取pdca闭环控制,做到有计划、有实施、有检查,并持续改进,那么,党建工作就会在规范化、标准化、科学化的管理中不断提高,进入良性循环。因此要适应改革发展的形势需要,只有创新党建工作,导入iso9000质量管理体系用新的管理方法去探索和改进党建工作才能使党建工作逐步形成规范化、制度化、系统化,建立和运行党建质量管理体系,这样既可以保证党委政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥,又可以实现党建与行政管理工作的结合。

二、实现三个转变,提高党建质量管理体系的有效性

1、牢固树立“以经济建设为中心”的意识,在实施党建质量管理体系运行中,实现由“号召型”向“切入型”转变。在实施党建贯标工作中,首先要建立党支部特色工作控制程序,党支部要围绕单位中心工作,结合自身实际开展创新性党建活动。因为基层党支部特色工作一是处于安全生产经营工作的最前沿,作用的发挥是最有力的;二是具有针对性强的特点,要针对各自生产经营实际过程中的重点、难点开展有针对性的特色工作,形成“一个支部一个特色”的工作格局;三是特色工作要渗透到安全生产经营工作的全过程。

2、牢固树立“严格按标准和程序办事”的意识,在实施党建质量管理体系运行中,实现由“随意性”向“规范性”转变。建立党建质量管理体系文件,就是以文件的格式化,要求各项工作必须严格按照标准和程序来办事,运用过程控制的方法促进党建工作质量的提高。比如召开民主生活会,要按照党建质量管理体系中加强自身建设控制程序办,事前,向公司党委报告,组织征求意见,形成议题,下发给班子成员作好准备;事中,严格履行组织学习提高认识、

第2篇:创新企业党建工作心得体会

创新企业党建工作心得体会

创新企业党建工作心得体会

党建培训心得进入新世纪国有企业经过多次改革与重组,在市场角色、业务范围、经营机制等方面都发生了深刻的变革,如何创新党建工作,服务企业发展,成为各级党组织积极探索的一个新课题。思想政治工作历来是同企业的发展、企业的中心工作联系在一起的,只有把企业的改革和发展作为党建工作和思想政治工作的出发点和落脚点,除尘滤布才能真正实现党的建设同企业中心工作的有机结合。面对 新形势、新情况、新问题,党的建设和思想政治工作在继承和发扬优良传统的基础上,必须在内容、形式、方法、手段、机制等方面进行 创新改进,增强时代感,增加针对性。思想政治工作的出发点与着力点,就是要最大限度地调动起员工的积极性、创造力,为企业的发展、腾飞和两个文明建设打下坚实的基础,提供有力的保证。在统一思想、统一认识的前提下,作为党的一级组织要积极地在市场发展中找差距,在市场变化中找距离,就如何围绕中心工作,积极探索思想政治工作的有效途径和方法上,做大胆的尝试。服务是企业的核心竞争力。任何一个企业,必须把服务作为企业的生命线,把稳定和提高服务质量作为企业发展的头等大事来 抓。在工作中,党委要把企业是否实现了“双赢”;是否促进了发展,作为衡量党建工作成效的重要标尺,组织党员在岗位上练兵、在竞赛中提高,在市场的主战场上建功立业。党组织要充分利用发挥工会组织的作用,最大限度、最广泛地调动员工树立主人翁意识,形成“企业兴我荣,企业衰我耻”的氛围,靠广大员工的“金点子”、“好点子”,改进各项工作。管理部

门要负起指挥、督促、包保、服务的责任,配合开展各项活动做好自己的工作。服务是企业发展的生命线。抓住服务这个中心,就等于抓住了企 业发展壮大的“牛鼻子”。良好的服务不仅是广大客户最为关注的“ 亮点”,也是企业永恒的追求。两者有机地结合,必定能提高企业的 知名度,从而促进市场的开拓与发展,压滤机滤布厂家实现公司经济效益与社会效益的双赢。服务工作涉及企业的面宽、人广;思想政治工作有用武之地。通过抓服务,能够及时掌握员工的思想动态、公司的工作重点以及面 临的困难,找准思想政治工作的出发点和落脚点,主动出击,化解矛盾,创造和谐稳定的工作环境。《创新企业党建工作心得体会》

附送:

创新企业共青团工作机制的几点思考

创新企业共青团工作机制的几点思考

在国有企业深化产权制度改革,逐步建立并完善现代企业制度的新形势下,企业共青团工作遇到了前所未有的严峻挑战,出现了许多新情况、新问题。只有主动调整工作思路,把握好广大青年鲜明的时代特点,大力倡导创新精神,努力构建共青团工作新机制,才能使共青团真正成为国企改革发展不可缺少的有生力量,才能不断增强团组织的凝聚力和吸引力。

一、改制企业团组织面临的新情况、新问题 企业转换经营机制后,将给企业注入活力。同时也将给共青团工作带来不少新情况、新问题,主要有以下五个方面:

1、团组织开展活动面临新问题。

一是实行项目法施工后,工点分散,点多线长,基层员工个人业务工作任务重,开展活动集中人员困难;

二是单位实施项目成本管理,自主性增强,基层团组织开展活动经费筹集难;

三是大部分项目实行劳务分包后,一线职工人数减少,对开展传统的基层团组织活动造成冲击和影响;

四是分配实行绩效挂钩,青工利益将因参加传统方式的团组织活动而受影响。

2、团干队伍建设面临挑战。企业实行机构改革和劳动用工制度改革后,本着精干、高效的原则,专职团干的数量减少,有些单位甚至已经没有专职团干部;近年来招收新员工流失率高,原有青工逐年老化,团青萎缩;兼职团干由于有严格确定的岗位职责,从事团的工作时间难以保证。

3、团组织设置不适应。劳动用工制度的改革,使基层团组织的团青人数长期处在一种动态状况下,青工上岗、下岗、待岗及较以前更为频繁的调动等情况的变化,给团支部的人员管理和设置带来困难,合同工、临时工、季节工等的使用,都给团组织建设提出新课题。

4、优化团的外部环境难度加大。 5、代表与维护青年利益任务更加艰巨。压滤机滤布厂家改革是充分调动人的积极性,发展生产力,富国富民的事情。但也难免会出现与青年利益相饽的情况,都需要团组织去研究、协调、解决。

二、新环境下创新企业共青团工作机制的几点想法 要在新形势下有效得开展团的工作,就必须根据环境的变化,改变原有的团组织活动方式,在活动、工作重心等方面因地制宜开展工作。

1、组织建设集团化。要改变共青团工作人力资源不足的现状,不断增强共青团工作的影响力,就必须改变现行的青年工作的单一组织形式,根据生产布局的调整和团员青年的分布状况进行纵向延伸,横向拓展,最终形成青年工作的 集团式 组织网络体系。其一,扩展松散层。改变过去仅仅依靠团组织自身力量去团结带领青年的现状,转向以共青团为核心,以建立在共同利益基础上的各种青年社团组织为桥梁的青年工作体系,成立各级青年组织,进一步团结、吸引、凝聚各类青年人才,延伸团的手臂,扩大团的影响。其二,精干管理层。要大力加强团干部的思想作风建设,加大经济、管理、工程、计算机等专业知识在团干部培训中的比重,把团干部培养成信念坚定、思想解放、开拓进取、求真务实的复合型人才;同时,要落实基层兼职团支部书记职务津贴等各种政治、生活待遇,调动兼职团干部做好共青团工作的积极性。

2、思想教育系统化。青年职工是思想政治工作的重点。企业团组织在开展思想教育工作时,除尘滤布必须充分考虑青年的一般特点和企业的现实需要,使团的思想教育工作更好地适应企业对青年思想教育工作的多方面需求。

一是坚持搞好系统性的思想教育,做到长期效应与短期作用的统一。一方面要注重思想教育的长期效应,坚持用邓小平理论武装青年,用爱国主义精神凝聚青年,用无私奉献精神感召青年,用先进典型影响青年,引导青年形成正确的世界观、人生观和价值观,构筑青年一代的精神支柱。另一方面,要联系企业改革发展和青年的思想实际,结合不断变化的新形势、新任务,坚持把思想教育工作渗透到生产经营全过程中,贯穿于改革的始终,着力疏导情绪,化解矛盾,教育引导青年成为企业改革顺利推进的生力军。

二是坚持搞好经常性的思想教育,做到内容与形式的统一。形式与内容是辩证统一的关系。形式为内容服务,内容通过形式来表现。要开展好经常性的思想教育,必须根据不同的教育内容,设计、推出青年喜闻乐见的教育形式,用新颖独特的教育形式推动思想教育工作的不断深入。要充分发挥青年理论学习小组、业余团校的作用,广泛采用报告会、演讲、知识竞赛、集中培训、读书等多种形式,开展经常性的思想教育活动。要高度重视青年典型在青年思想教育工作中的作用,在深入挖掘、精心培养、广泛宣传等方面下功夫,充分发挥青年典型的榜样示范作用。

三是坚持搞好动态性的思想教育,做到原则性与灵活性的统一。事物是不断发展变化着的。处在社会变革时期的青年的思想观念、价值取向、行为方式等都在发生着深刻的变化。要做好思想教育工作,就必须处理好变与不变的关系,把原则性与灵活性有机统一,坚持搞好动态性的思想教育,既要坚持思想教育的政治方向,在青年中营造正确的舆论氛围,又要根据企业的发展和青年需求的变化,从实际出

发,准确把握思想教育的时机,适时调整思想教育的内容,不断改进思想教育的方式方法,进一步增强思想教育的针对性和实效性。

3、实践建功效益化。市场经济要求企业以提高经济效益为中心,科学管理,在分配上实施多劳多得的分配制度,客观上缩小了企业共青团工作的空间。这就要求团组织必须转变活动的方式方法,减少突击型、集中型、轰动型的 大 活动,树立效益观念,注重活动内涵,重视投入产出,面向基层,立足岗位,使团的实践建功活动与企业生产经营同频共振。一要积极参与青年人力资源开发。企业间的竞争归根到底是人才的竞争。企业共青团工作要把培养青年人才作为重点,帮助青年了解科学技术的发展趋势,增强学习新知识、了解新科技、掌握新技能的紧迫感和主动性。要立足岗位,大兴岗位练兵、岗位成才的热潮,通过举办岗位技术培训、推广先进操作法、开展读书求知等活动,培养大批既能胜任本职工作,又能很好地适应产业结构调整和技术改造的新型青年岗位能手、技术标兵。要处理好培养基础性人才和各类专门人才的关系,建立青年人才评价鉴定机制、青年人才资源储备机制和举荐青年人才的党团衔接机制,使青年人才脱颖而出。二要大力开展青年创新创效活动。科技进步是经济发展的决定性因素。面对科学技术突飞猛进和知识经济迅速兴起的挑战,团组织要大力实施青年科技创新行动,带领青年促进科技与经济的密切结合,促进企业经济增长方式的根本性转变。要不断加大共青团工作的科技含量,坚持开展 五小 攻关、青年 QC 小组等群众性的科技活动,提高企业青工的整体科技素质。三要丰富企业青年文化。企业文化是现代企业经营管理的深层次折射,它的核心是培养一个能够调动一切积极因素,提高企业凝聚力的企业精神。企业团组织要广泛开展青年喜爱

的文化娱乐活动,不断增强青年职工的文化品质,教育青工爱岗敬业,全面培养青年职工的健康心理和高尚的人格素质,为塑造企业良好形象、增强企业活力和竞争力、提高经济效益做出应有的贡献。

4、服务青年多元化。为青年服务在团的建设乃至团的全部工作中处于基础地位,是党的全心全意为人民服务的宗旨在团的工作中的重要体现,是团的建设之本,活力之源。只有竭诚为青年服务,团组织才能更广泛地联系青年,吸引青年,最大限度地团结青年,影响青年。首先,要掌握青年需求。社会主义市场经济的发展,青年的需求不仅更加多样化,而且明显地实际化。各级团干部要经常地深入青年,了解他们的学习、工作和生活,把握他们的思想动态,掌握他们的实际需求。在改革政策出台前、实施中,广泛收集青年的意见,了解青年的愿望,把握青年的需求,及时通过各种途径向有关领导、部门进行反馈,使政策的制订、实施更具合理性、科学性。其次,要拓展服务内容。青年需求的时代性、层次性和多样性,要求团组织适应青年需求的不断变化,进一步拓展服务内容,为青年的学习、生活、就业、参与、维权等方面提供切实的服务。当前,要重点围绕帮助下岗青工解决再就业问题,积极开展下岗青工创业行动;要围绕日渐兴起的青年参与问题,通过组织青年职工代表、团组织负责人参加职代会,积极参与企业民主管理和民主监督;要围绕日益突出的青年权益维护问题,发挥团组织代表维护青年利益的职能,切实维护青年的合法权益。

5、考评激励一体化。

一是把团的工作纳入项目考评之中,做到同时部署、同时检查、同时考评,对考核的结果按规定进行奖惩兑现。

二是规范荣誉评定。开展荣誉评定,进行荣誉激励,是共青团开展青年工作的一个重要手段,在荣誉评定工作中,要坚持按照成绩显著、群众公认、组织确认的原则,科学制定相应标准,各级组织严格把关,减少人情因素、照顾因素、领导因素对荣誉评定工作的干扰和影响,规范团的荣誉评定工作,充分发挥荣誉评定这一基本工作杠杆的作用。

三是提升激励效应。要进一步提升团的激励效应,改变评优评奖只重视精神激励的局面,综合运用政治的、组织的和经济的手段,把对团的工作的考评结果与团的创先争优挂钩,与向党政组织推荐任职挂钩,与经济上的奖惩挂钩;把对团员青年个人工作的肯定作为其晋级、深造、就业等的重要因素,充分发挥考评的激励作用。

第3篇:企业营销人员工作心得体会

常言道:“失败乃是成功之母”!在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户专门叼难你!下面就是小编给大家带来的企业营销人员工作心得体会精选五篇,希望能帮助到大家!

企业营销心得一

一、对自己要有信心

在我刚开始从事营销工作的时候,要拜访客户时犹豫再三不敢进门,好不容易鼓起勇气进门,却又紧张得不知说什么,刚刚开口介绍产品,就被客户三言两语打发出来。

一次又一次的拜访失败,我开始为自己在找借口,在抱怨。但我从未意识到给自已找借口的同时,我已经变得相当的消极了。消极的情绪给我工作带来很大影响,后来领导得知此事,他找我聊了许多,他告诉我:“一名合格的营销员首先要具备充分的自信,只有对自己充满信心,才能消除面对客户是的恐惧,才能给自己一个清晰地思路,把产品通过流畅的语言介绍给客户”。

这番话深深的刻入我的脑海中,每当我低落的时候,我都会暗暗给自已鼓劲,我坚信一点,只要对自己有信心、对产品有信心,那我已经成功了一半。

二、给自已在不同时期制定一个力所能极的目标

每个人都要合理安排每一天的工作,都要有计划性、目的性,出国留学为了避免一种盲目性的积极,也可以说是一种没有方向性,这种情况往往是事倍功半,得不偿失。在我做为一个新营销小分组长,除了我自己,还要带领组员,既然带领了一支小团队,那要有周详的工作计划、合理时间安排、充分调配人员、良好的团队精神等等。给自己、组员制定一个力所能及的目标!

三、要瞬间获得客户的信赖

在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自己有好感、信赖。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。

四、在营销失败中学到新知识

常言道:“失败乃是成功之母”!在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户,但也有倒霉的时候,客户专门叼难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事情的根本去找原因,为什么失败,是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希望下次不要常犯同样错误。

以上几点是我从事营销员到营销小分组长一职的一些心得体会,如果我们能做到:“把握现在、向过去学习、着手创造将来。想象一个美好的将来是什么样子的,制定一个切实可行的计划,今天就做些事情使之成真。

明确你的目标,发掘让你的工作和生活更有意义的方法,你会更快乐,更成功!

企业营销心得二

二、要善于总结根据客户办理的不一样业务

开展不一样的柜面营销,最好是要有CRM系统的支持,由系统筛选出对客户最有用的营销。例如:客户汇款,可能就是手机银行的营销点。

三、营销话述要简短

客户来柜面,可能只是期望快速办理业务,要将不一样的业务营销点进行精炼,争取在x秒内进行精准话述营销,最高的营销静界就是无痕,深入客户需求,打动客户。

四、不要进行多产品营销

一次只需要营销一种产品,这样,能够给客户较明确的思考空间并且使其他客户的等待时间短,不会产生报怨,要明白,客户来一次庭堂,感觉好,就会再来,不要急功尽利,会适得其反。时间是最好的营销工具,要有耐心,客户在银行有一个业务,我们就会让他在我行有x-x个业务,成为忠实客户。

五、要有团队精神

一个人的时间有限,专业有限,要决定客户谁服务可能更高效,要快速寻求帮忙,客户的感觉会很好。

最后,服务的第一要旨是要客户满意,客户满意,生意就来,我当年做柜员时,客户都主动问我需不需要时点冲存款,没有任何代价,所以,心诚则灵。

企业营销心得三

1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。

2、向客户请教。要做到不耻下问。不要不懂装懂。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。

3、实事求是。针对不同的客户才能实事求是。

4、知已知彼,扬长避短。

做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势,比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行,这就是我们的优势所在,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实地考察。

5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要宏量,注意语气,语速。

6、站在客户的角度提问题,分别有渐进式与问候式。想客户之所想,急客户之所急。

7、取得客户信任,要从朋友做起,情感沟通。关心客户,学会感情投资。

8、应变能力要强,反映要敏捷,为了兴趣做事。

9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。

10、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。

11、心态平衡,不要急于求成,熟话说:心如波澜,面如湖水。

12、让客户先“痛”后“痒”。

13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。

14、学会“进退战略”。

工作总结:

一、认真学习,努力提高

因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,的方式就是加强学习。

二、脚踏实地,努力工作

我深知网络销售是一个工作非常繁杂、任务比较重的工作。作为电子商务员,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,所有这些都是电子商务不可推卸的职责。要做一名合格的网络营销员,首先要熟悉业务知识,进入角色。有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。

三、存在问题

通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、针对意向客户没有做到及时跟踪与回访,所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类,做好标记,定期回访,以防遗忘客户资料。二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习销售员的规范。

总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

企业营销心得四

一、具备专业的业务知识

我们是用设点营销的模式,当我们在超市门口摆点时有客户前来询问相关信用卡使用情况,需要我们营销人员具备良好的专业知识,为客户答疑解惑,无论是从办卡条件、激活还是使用、还款,都必须了如指掌,然后才能指导客户完成之后的操作。

二、具备充分的自信

瞬间获得客户的信赖。一名合格的营销员首先要具 备充分的自信,只有对自己充满信心,才能给自己一个清晰的思路,把产品通过 流畅的语言介绍给客户。在营销产品的时候,我们要与客户交朋友,让客户对自 己有好感。与客户初次见面时的说辞非常重要,好的开场白往往是成功的一半。当然,瞬间获得客户好感、信赖不仅仅体现在初次见面,交谈时客户可能在很长时间对营销员是无动于衷的,但在一些细节上的改变或许可以赢得客户的倾心。

三、给自已制定一个力所能极的计划

因为设点营销是很多同行惯用的模 式,客户见多了也就觉得并不那么新鲜了,点摆在那里,关键要能把客户吸引过来。在营销的过程中,我一直在积极的引导客户,虽然其中有过不少挫折,但同 时也掌握了不少方法。

而为了避免一种盲目性的积极,我需要制定相应的计划。 只有合理安排每一天的工作,才能事倍功半。

四、在营销失败中学到新知识

常言道:失败乃是成功之母!在营销过程中,很多时候我们都会遇到形形色色的客户,也许你幸运,遇到很好说的客户, 但也有倒霉的时候,客户专门叼难你。所以很多时候失败了,不要气馁。要从事 情的根本去找原因,为什么失败,是专业知识不到位,还是营销技巧不如人,希 望下次不要常犯同样错误。

以上几点是我从事营销员的一些心得体会,我相信付出就会有成果,坚持就 能获得胜利。 只有坚持不懈的付出, 做到把握现在、向过去学习、着手创造将来, 制定一个切实可行的计划,明确目标,才能将我们的团队建设的更好,才能让xx银行的明天更加辉煌。

企业营销心得五

一、银行驻点的重要性

证券资金三方存管业务的全面实行,为银行接纳证券公司到其网点设立开户咨询柜台提供了利益驱动,现在各大银行网点的分布非常广泛,银行在普通老百姓心目中的公信力不亚于政府机构。鉴于此,我认为多花点精力在银行网点上.为了抢驻同一银行网点,证券营销人员大打出手的事件媒体也曾有过相关报道,银行驻点的竞争激烈程度可见一斑,其银行驻点的重要性也不言而喻。

二、银行驻点的客户来源

1、首先,银行职员就是我们的现成客户,他们的收入稳定,社会关系复杂,家庭成员也都以高收入群体为主,其进入证券市场的意愿强烈,通过我们的适时引导,开立证券帐户参与股票交易是水到渠成的事情。对已开设证券帐户的银行职员,我们只要通过感情营销来游说其转户或拿直系亲属的身份证重新开户就行了。

2、每天到银行办理业务最频繁的,就是各类企业的财务人员,有的一天要在银行与单位之间奔波两三次。他们和银行职员一样,具有专业的财务知识和一定的经济实力,都是证券营销业务的目标客户,有的甚至早已是老股民了。而这些财务人员,在本单位系统内与各个部门的同事关系密切,有一定的号召力与影响力,通过这些企业财务人员的桥梁作用,我们可以将营销的触角延伸到与银行有业务来往的各个企业,将潜在客户的挖掘提升到一个新的高度。

3、在股市高涨的时候,赚钱效应的显现使新增客户蜂拥而入,而在

股市下跌行情中,每次下跌的中继,都会引发场外抄底新客户的进场。所以,无论是在股市行情火暴的时候,还是处于低位震荡的时候,银行开户客户都是存在的,我们只要做到耐心守侯,不轻易离岗,这些客户都是有机会开发过来的。

三、银行驻点的注意事项

1、克服害羞心理

主动开口。刚走出校门的大学生来说,羞于开口是一个常见的现象。为银行驻点的营销人员来说,首先要敢于开口,主动与客户交流,拉近与客户的距离,收集客户有效信息,做到初步营销,

2、细分目标客户群体

面对不同的客户群体时,要做到对客户进行细分,不能“一刀切”,要根据客户提供的不同信息,针对不同的客户群体向其介绍不同的产品以及不同的投资手段,例如面向20xx年青人士,鉴于其具有较积极的冒险精神,富有拼劲,对风险不太敏感,发展潜力大,可以为其介绍成长型的股票,使其在投资过程中使财富迅速的增值,从而扩大其资金量,加大对证券市场的投入;面向35-50岁中年人,鉴于其在工作创业的过程中,积累了相当的财富,因此需重点挖掘这部分客户资源,使其成为我们的重点目标客户,为其推荐价值型的股票,鼓励其长期投资,从而使其在投资过程中资产保值增值,从而加大对证券市场的资金投入,。至于对50岁以上的中老年人,则较多地向其推荐基金以及稳健型的股票,降低其风险,获得稳定收益。

3、协助银行大堂经理引导客户办理银行业务

成为大堂经理助理。在银行驻点中,如何处理好与大堂经理的关系意义重大。因大堂经理在整个银行系统中面向的客户群体最广,其接触的是一线客户,可以说哪里有客户需要,大堂经理就会在哪里出现。但由于某些繁忙时点,银行来办理业务的客户过多,导致大堂经理应付不过来,作为驻点工作人员不断地学好证券和银行方面的知识,熟悉银行的各类业务,积极协助大堂经理为客户办理业务,使大堂经理对你产生好感,从而为你介绍潜在的客户,这对于拓展公司客户来源是很有帮助的。

4、具备良好的亲和力和交际力

在驻点的过程中,我们面对着银行的领导和职工,以及形形色色的客户群体,良好的亲和力和交际能力一方面可以使我们拉近与银行工作人员的距离,处理好与银行工作人员的关系,甚至在某种程度上决定了驻点工作的有效性,另一方面可以使我们与客户进行有效地沟通,从而更好开发客户。

5、以客户利益为主,关心客户所关心的方面

在与客户的交流以及服务过程中,要做到稳健,做到让客户放心。成功的营销人员,更加注重细节,以信誉和口碑,赢来更多的客户。不能因为蝇头小利,破坏原本或更多可以建立的客户网络。

6、驻点工作要持之以恒

在驻点过程中,最忌讳的就是三天打鱼两天晒网,这样的话,闻讯而来的客户就会流失到别的银行网点咨询和开户。

营销人员经常的缺岗离岗,无法体现其银行业务的多元化,使银行的业务平台大打折扣,同时还会造成驻点人员与银行之间的隔阂,久而久之就会产生生疏感。俗话说的好,开店容易守店难,银行驻点,守字当头。万事开头难,切忌操之过急,随着银行驻点时间的持续,

营销业务的深入,慢慢的,积极的驻点人员都会融入到银行这一特定环境中,找寻到银行驻点营销工作的乐趣。

7、在驻点过程中要主动向银行领导汇报工作,使银行领导了解银行驻点的最新情况以及客户的相关资产情况,并能采取相应措施共同解决存在的问题,使驻点工作持续发展。

8、做到与银行互赢互利

作为银行,由于有业绩以及三方存管业务的压力,因此需要与证券公司合作,而银行作为证券公司拓展客户的主阵地,更是重中之重。一方面在与银行合作的过程中,从中开发有效的客户资源,为客户提供优良的服务,使客户投资资产资金增值,增加了公司的业绩,另一方面则缓解了银行的三方存管业务的压力,并且客户在证券方面的盈利意味着其有更多的资金可以存到银行,从而使银行的存款增加,业绩增长,从而使两者互利共赢。

9、理论与实践相结合

市场营销是我们走向社会实践的重要内容,是对个人学习生涯书本知识的综合运用,只有两者相结合,才能实现其价值,

10、在驻点的过程中不断学习与总结

遇到不熟悉的业务,要虚心向公司人员以及银行工作人员学习,提高工作的积极性。对于日常工作,要针对当日新情况勤作总结,分析存在的问题与不足。从而提高驻点的有效性,提高自身综合能力,为公司创造良好经济效益。

四、客户的维护与培养

对现有客户的维护,我们一定要本着客户是上帝的原则,将客户维护

尽心尽力做到尽善尽美,这点至关重要,这样做的目的,绝不仅仅限于公司层面的品牌树立及满足证券交易的基本要求,就个人层面来讲,这也是一个营销人员的职业操守及后续开发能力的体现,因为营销工作的终极目标,就是要做到能让你的客户为你带来(介绍)新的客户。

对现有客户的培养,最基本的就是证券交易软件的正确使用及证券知识的普及,同时要不断的向客户灌输证券市场的风险意识,客户资产的缩水代表着交易量的萎缩,我们只有尽最大的努力,将潜在客户发展成现有客户,将现有客户培养成优质客户,才能使客户资产有效的实现保值增值,这个双赢局面的实现,是我们与客户共同

第4篇:企业行政人员工作心得体会

企业行政人员工作心得体会

企业行政人员之工作心得体会

不知不觉来公司已经一个月了,这段时间感觉自己每天都在成长和进步,忙碌的工作让自己特别踏实,不再有悬空的漂浮感,而是把这里当作最好的归宿,如春蚕吐丝般,尽力去奉献一丝一缕的力量。

行政部是企业的后勤保障部门,作为公司强有力的制度执行官,不仅要做好对外关系处理、安全监督,还要做到上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息,让各部门间相互配合、综合协调。因此,大到公司外联,小到员工手上的每一只笔、每一个本子,都要安排统筹到位。工作的同时也感受到

了企业以人为本的良好的工作氛围,领导对员工的关怀,就像冬日里的阳光,温暖着每一个人的心,同事之间的和睦与融洽,让工作变得更加简单而有力量。

与实习生同事的相处是愉快的,刚入社会的他们青春而有朝气,热情而且好学。从他们身上我时常会看到自己曾经的影子,一直对自己说:要永远葆有有一颗年轻的心,要有积极的心态。而与他们同龄的我,却有着不一样的人生经历与心态。曾经历过风雨的洗礼,我已经不再是温室里的一朵小花,我也不再把自己当个孩子。但我感谢曾经所遭遇的一切,所遇到的每一个人、每一件事情,它让我有勇气去面对现在的一切困难与挑战。就像拓展训练时的高空断桥项目,虽然站在上面心里害怕到了极点,但还是很开心的对教练说:我不怕!我告诉自己不害怕,于是就真的一点也不怕了。其实人有的时候就是这样,你越是畏畏缩缩,越是难以控制内心的恐惧。

正如河流汇成大海,山川构筑江山一般,一个企业要想做强、做大、做久,必须要有自己独特的企业文化。万千百货倚赖万达集团强大的背景作依托,当然传承了董事长所说的“人生追求的最高境界是精神追求,企业经营的最高层次是经营文化”的经营理念。在企业内部,制度保证标准、文化超越标准。一切事情严格依照制度和流程执行,尽量将复杂的事情简单化,以提高工作效率。正是这样的良性循环,高效的工作模式奠定了公司做强做大的基础。

第5篇:电力企业党建心得体会

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电力企业党建心得体会

通过近半个月的学习,结合自己的岗位,我想主要谈一谈党建工作如何服务中心和大局工作,发挥党建工作的推动作用。

一、党建工作在中心和大局工作中定位的问题

党建工作的定位问题,就是要解决好党建工作在企业全面建设中的一个作用问题。党建工作能否在企业中发挥应有的作用,关键是如何定位,有位则有为。作用从位中来,在企业的全面建设中,我个人认为:党建工作主要定位在推动力、凝聚力、鼓动力、监督力的作用上。

推动力,就是通过加强在企业中的党建工作,宣传贯彻执行党的路线,方针政策,确保企业沿着正确的方向,保持持续、快速、健康、稳定的发展。

凝聚力,就是通过党建工作活动的诸多形式和内容,凝聚广大干部员工的力量,为实现企业的中心任务而打下一个坚实的思想基础、智力支持和技能的保障。

鼓动力,就是充分发挥党建工作中宣传教育工作,发挥思想政治工作鼓舞人心的作用,为中心工作完成营造好健康、向上、进取的氛围。监督力,这是党建工作一个重要职能,企业党建工作要通过执行各种规章制度、法律法规、廉政建设的要求,加强对广大党员干部员工,特别是广大干部的监督,以确保广大党员干部员工队伍的高度稳定。

党建工作的定位,决定着党建工作的作用,只有定位正确,适应了企业发展的要求,党建工作才能发挥自己应有的作用。

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二、党建工作的开展要紧紧围绕企业中心和大局

党建工作的定位,决定了党建工作的企业中所起的作用。但我们更应意识到,在企业中心、大局工作面前,党建工作一定要把自己的定位,把自己的角色融进到中心、大局工作中去,以自己的工作方式、工作内容、工作方法推动大局和中心工作的顺利进行。

在大局中心工作的面前,党建工作要做到以下几点

一是抓干部,带队伍,增加班子队伍的领导力、执行力。路线方针政策定下来以后,关键是干部。企业的中心工作定下来以后,能否使中心工作顺利进行、完成,关键取决于企业是否有一支领导力和执行力强的干部队伍。没有一支团结协作,职工群众信任、执行力强的干部队伍,要确保中心工作的顺利开展是不可能的。党建工作要围绕抓干部队伍建设,来实现融入中心工作的要求。要严格按照“四好班子”队伍建设要求,严格落实中心理论小组学习制度,加强干部队伍的理论学习,提高一班子人政治理论素养;要严格落实“三重一大”的要求,在重大决策,重要人事任免,重大工作安排部署和大额资金使用上,充分发挥一班人的集体领导作用,以确保的不发生失误和偏差,实现对企业的正确有力领导;要严格进行“厂务公开”,确保广大员工对企业的知情权,自觉接受广大员工的监督。只有这样才能打造一支员工信任的干部队伍,以保证对企业的有和领导领导。

二是抓党员,带员工,确保党员先进性作用得到体现

党员队伍是企业中心、大局工作完成进行的中坚力量。发挥党员的先锋模范作用是党组织先进性的要求,也是服务中心、大局工作的需要。

党建工作在服务中心、大局工作面前,党建工作服务的立足点在哪里。这是党建工作一个建设性的问题,也是党建工作一个实践的课题。各级党的组织,特别是企业的党的基层组织要紧紧围绕这一课题进行探索和实践。要通过加强党员先进性教育,加强科学发展观的学习,提高广大党员对先进性的认识,从思想上树立先进性的理念。企业基层党的组织决不能放松对党员队伍的思想教育,要通过加强学习,把广大党员的思想意识为统一到先进性的旗帜下。要通过加强对党员管理,用党员的义务、权利规范党员队伍的行为,确保党员队伍的作风体现党员先进性的要求。目前,个别党员在行为上与党员先进性要求相差甚远,主要是基层党组织没有严格按党章规定的要求,加强对党员队伍的管理,造成个别党员行为上的缺少先进性,在群众中造成不好的影响。要通过对党员队伍的严格考核,保证党员队伍是在群众的前面体现先进性。要通过建立对党员严格的考核细则,让每一个党员知道自己在中心、大局工作中,在自己的岗位上,在日常的生活中,知道哪些该做,哪些不能做,哪些应该主动,积极地去做。并通过考核,建立常效保障机制,让每个党员意识到党员先进性应该体现在自身行为上。要通过党内的组织生活,体现党员队伍的先进性。基层党组织不能变成一个可要可不要的组织,组织生活有可有无的团体。党员的称号,决不能成为个人头上的桂冠。基层党组织要把自身的组织生活与中心、大局结合起来,并积极开展活动。通过活动,体现党组织的活力,体现党员与一般群众的不同,体现党员先进性组织在企业中心、大局工作中的地位和作用。当前,个别基层党组织党内生活制度落实不到位,党小组活动不经常,在一定程度上削弱了党员的组织意识,这是不利于党员先进性作用

发挥的。

党员队伍和教育与管理,既要保持一个先进性组织的特性,又要与中心和大局有机结合起来,才能保证党员队伍作用的发挥,在群众中先进性作用得到认可,成为群众学习的榜样。

三、解矛盾,释疑惑,营造健康向上的氛围

在企业中心、大局工作中,不可避免地会发生这样或是那样的问题。不管是什么矛盾和问题的出现都会影响中心、大局工作的进行。而党建工作中的思想政治工作,就承担了一种解矛盾,释疑惑,营造健康向上氛围的责任。

在解矛盾,释疑惑,加强企业的思想工作中,党的思想政治工作要从以下几个方面来开展:一是要畅通渠道,及时发现在大局中心工作中员工所产生的疑惑,发生的矛盾,使思想政治工作有针对性。我们不难发现,在一些开展的思想政治工作中,不仅没有产生应有的效果,而且人们对具有逆反心理。这是缺乏针对性的表现。不知地形难为将,不知民情难为相,不知员工的思想动态又怎能解决员工队伍的思想问题。建立畅通思想沟通渠道,深入到班组,深入到现场,深入到员工之中,才能发现员工的思想脉博。二是理解和解决员工的不适应。“严抓严管”也好,反违章也好,开展“ 三交一站队”、“一小时培训”等,这些工作与活动,总会有员工个别不适应的问题。这既有个别人的认识问题,也有

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第6篇:电力企业党建心得体会

通过近半个月的学习,结合自己的岗位,我想主要谈一谈党建工作如何服务中心和大局工作,发挥党建工作的推动作用。

一、党建工作在中心和大局工作中定位的问题

党建工作的定位问题,就是要解决好党建工作在企业全面建设中的一个作用问题。党建工作能否在企业中发挥应有的作用,关键是如何定位,有位则有为。作用从位中来,在企业的全面建设中,我个人认为:党建工作主要定位在推动力、凝聚力、鼓动力、监督力的作用上。

推动力,就是通过加强在企业中的党建工作,宣传贯彻执行党的路线,方针政策,确保企业沿着正确的方向,保持持续、快速、健康、稳定的发展。

凝聚力,就是通过党建工作活动的诸多形式和内容,凝聚广大干部员工的力量,为实现企业的中心任务而打下一个坚实的思想基础、智力支持和技能的保障。

鼓动力,就是充分发挥党建工作中宣传教育工作,发挥思想政治工作鼓舞人心的作用,为中心工作完成营造好健康、向上、进取的氛围。

监督力,这是党建工作一个重要职能,企业党建工作要通过执行各种规章制度、法律法规、廉政建设的要求,加强对广大党员干部员工,特别是广大干部的监督,以确保广大党员干部员工队伍的高度稳定。

党建工作的定位,决定着党建工作的作用,只有定位正确,适应了企业发展的要求,党建工作才能发挥自己应有的作用。

二、党建工作的开展要紧紧围绕企业中心和大局

党建工作的定位,决定了党建工作的企业中所起的作用。但我们更应意识到,在企业中心、大局工作面前,党建工作一定要把自己的定位,把自己的角色融进到中心、大局工作中去,以自己的工作方式、工作内容、工作方法推动大局和中心工作的顺利进行。

在大局中心工作的面前,党建工作要做到以下几点

一是抓干部,带队伍,增加班子队伍的领导力、执行力。路线方针政策定下来以后,关键是干部。企业的中心工作定下来以后,能否使中心工作顺利进行、完成,关键取决于企业是否有一支领导力和执行力强的干部队伍。没有一支团结协作,职工群众信任、执行力强的干部队伍,要确保中心工作的顺利开展是不可能的。党建工作要围绕抓干部队伍建设,来实现融入中心工作的要求。要严格按照“四好班子”队伍建设要求,严格落实中心理论小组学习制度,加强干部队伍的理论学习,提高一班子人政治理论素养;要严格落实“三重一大”的要求,在重大决策,重要人事任免,重大工作安排部署和大额资金使用上,充分发挥一班人的集体领导作用,以确保的不发生失误和偏差,实现对企业的正确有力领导;要严格进行“厂务公开”,确保广大员工对企业的知情权,自觉接受广大员工的监督。只有这样才能打造一支员工信任的干部队伍,以保证对企业的有和领导领导。

二是抓党员,带员工,确保党员先进性作用得到体现

党员队伍是企业中心、大局工作完成进行的中坚力量。发挥党员的先锋模范作用是党组织先进性的要求,也是服务中心、大局工作的需要。党建工作在服务中心、大局工作面前,党建工作服务的立足点在哪里。这是党建工作一个建设性的问题,也是党建工作一个实践的课题。各级党的组织,特别是企业的党的基层组织要紧紧围绕这一课题进行探索和实践。要通过加强党员先进性教育,加强科学发展观的学习,提高广大党员对先进性的认识,从思想上树立先进性的理念。企业基层党的组织决不能放松对党员队伍的思想教育,要通过加强学习,把广大党员的思想意识为统一到先进性的旗帜下。要通过加强对党员管理,用党员的义务、权利规范党员队伍的行为,确保党员队伍的作风体现党员先进性的要求。目前,个别党员在行为上与党员先进性要求相差甚远,主要是基层党组织没有严格按党章规定的要求,加强对党员队伍的管理,造成个别党员行为上的缺少先进性,在群众中造成不好的影响。要通过对党员队伍的严格考核,保证党员队伍是在群众的前面体现先进性。要通过建立对党员严格的考核细则,让每一个党员知道自己在中心、大局工作中,在自己的岗位上,在日常的生活中,知道哪些该做,哪些不能做,哪些应该主动,积极地去做。并通过考核,建立常效保障机制,让每个党员意识到党员先进性应该体现在自身行为上。要通过党内的组织生活,体现党员队伍的先进性。基层党组织不能变成一个可要可不要的组织,组织生活有可有无的团体。党员的称号,决不能成为个人头上的桂冠。基层党组织要把自身的组织生活与中心、大局结合起来,并积极开展活动。通过活动,体现党组织的活力,体现党员与一般群众的不同,体现党员先进性组织在企业中心、大局工作中的地位和作用。当前,个别基层党组织党内生活制度落实不到位,党小组活动不经常,在一定程度上削弱了党员的组织意识,这是不利于党员先进性作用发挥的。

党员队伍和教育与管理,既要保持一个先进性组织的特性,又要与中心和大局有机结合起来,才能保证党员队伍作用的发挥,在群众中先进性作用得到认可,成为群众学习的榜样。

三、解矛盾,释疑惑,营造健康向上的氛围

在企业中心、大局工作中,不可避免地会发生这样或是那样的问题。不管是什么矛盾和问题的出现都会影响中心、大局工作的进行。而党建工作中的思想政治工作,就承担了一种解矛盾,释疑惑,营造健康向上氛围的责任。

在解矛盾,释疑惑,加强企业的思想工作中,党的思想政治工作要从以下几个方面来开展:一是要畅通渠道,及时发现在大局中心工作中员工所产生的疑惑,发生的矛盾,使思想政治工作有针对性。我们不难发现,在一些开展的思想政治工作中,不仅没有产生应有的效果,而且人们对具有逆反心理。这是缺乏针对性的表现。不知地形难为将,不知民情难为相,不知员工的思想动态又怎能解决员工队伍的思想问题。建立畅通思想沟通渠道,深入到班组,深入到现场,深入到员工之中,才能发现员工的思想脉博。二是理解和解决员工的不适应。“严抓严管”也好,反违章也好,开展“ 三交一站队”、“一小时培训”等,这些工作与活动,总会有员工个别不适应的问题。这既有个别人的认识问题,也有

长期以来一些陋习的影响。就好像孙猴子,一下子弄个紧箍咒盖着,当然会不舒服。从适应到不适应都有一个过程,而思想政治工作就要在过程所转变起到积极的作用。要通过加强教育,让员工的思想上认识到“严抓严管”、反违章、开展培训,对企业、对个人的重要性;要通过宣传造势,让员工体会到严抓严管、反违章、培训所带来的成效和作用;要通过宣传鼓励,让员工从内心中产生一种枳极向上的力量,克服心理障碍、行为障碍,以适应工作的要求。三是要从内心关爱员工,让员工感受到思想政治工作的人文关怀。党的思想政治工作,如果缺乏人文关怀,不真心实意地渗透到员工的内心,就会让员工产生反感,成为某种意义上的两张皮。

在做员工思想政治工作中,不仅要加强对员工的思想教育,让员工树立良好的职业道德与精神,让员工产生对企业感恩心态,让员工有一种规范的行为意识,加强对员工技能的培训,提高员工服务企业,完成工作任务的能力,以适应企业的需要,而且要在员工工作生活中给予一种关爱关怀。员工有困难时,要想办法帮助他;员工有疑惑时,要及时疏导他;员工生病住院时,要及时看望他;员工发生不幸时,要及时安慰他;员工工作现场劳累时,要深入现场慰问感谢他;员工能力低不适应时,要帮助他提高能力,鼓励他努力进取;员工岗位不适应时,要尽力进行调换,以求能力适应岗位。关爱员工不是一句话,而是体现行动细节上,只有这样,才能让员工产生归宿感,产生积极向上的感恩心态,激发员工爱岗敬业的潜能。

党建工作如何服务中心和大局,是新形势下企业党组织建设的一个重大课题,只有进行积极探索,并付诸实践,才能实现服务中心大局,为企业目标实现提供良好的精神保障和智力支持。

第7篇:非公企业党建工作心得体会

非公有制企业党建工作心得体会

非公有制经济是社会主义试产更经济的重要组成部分。非公有制企业日益壮大,已经成为我省实现全面建设小康社会目标、推进现代化进程的一致充满活力、极具潜力的中药力量。因此非公有制企业党建工作越来越被党所重视。

一、党委高度重视,形成抓非公有制企业党建工作的浓厚氛围

非公有制企业已成为新时代社会主义建设的必备力量,加强非公有制企业的党建工作也尤为重要。必须从自身出发积极学习加强非公有制企业党建工作知识,以此强化自身素质,逐步提高工作能力和水平。加强非公有制企业党的建设,要坚持把服务科学发展作为党建工作的重要目的和核心内容,围绕企业经营发展开展党的工作,积极把党的组织优势转化为发展优势,增强当在政治上的引导力、组织上的凝聚力和发展上的推动力,真正做到服务企业发展有作为,维护职工合法权益有实效,宣传党的方针政策有贡献,在企业中形成依靠党的组织兴事业、促和谐的普遍共识,是推进非公有制企业党建工作的必然选择和有效途径。

二、建立健全组织,夯实非公有制企业党建工作基础 加强非公有制企业党建工作,核心在于发挥党组织的作用,关键是要增强企业抓党建工作的“内源动力”,基层党组织是开展党的工作的主阵地,是发展党的作用的战斗堡垒。党组织追求组织建设目标,其落脚点也是推动非公有制经济

又快又好发发展,二者的价值取向,完全可以在异中求同。要加强非公有制企业党建工作关键是要千方百计把党的组织组建起来,把党员组织动员起来,把政治觉悟高的企业职工吸收进来,努力实现党组织和当的工作全覆盖。

三、创新工作载体,积极探索非公有制企业党组织和党员发挥作用的有效形式

积极探索强党与非公企业相结合的途径,通过党爱人才、党荐人才、党聚人才,帮助企业最大限度地利用人才资源。高度重视非公企业党务干部队伍建设,并把建立一支政治素质好、业务能力强、热心党的工作、有创新和奉献精神的非公企业党务干部队伍作为加强非公企业党建工作的关键问题来抓,通过建立非公企业党务干部人才库,采取内部选拔、公开招聘、组织推荐等多种方式,配置非公企业党务干部。加强非公有制企业党的建设,是巩固党的执政地位的重要工作,必须既符合党的要求,又符合企业实际,时刻以“组织创先进、党员争优秀、企业有发展、职工得实惠”为目标,实现党建工作于企业发展互相促进。

第8篇:国有企业党建工作个人心得体会

一、建立健全企业党组织参与企业重大问题决策制度

企业党组织要认真履行《党章》赋予的重要政治职责,议大事、谋全局、把方向,积极参与企业带有根本性、方向性、长远性和全局性的重大问题决策。党组织对企业重大问题,应当侧重于政治角度的参与,并从制度上加以明确规定,把内容具体化。对党组织参与企业重大决策的范围和内容,要结合本企业实际进行制定,要具有可操作性。如涉及企业发展战略、项目投资、大额度资金的使用、生产经营计划、企业管理制度的制定与修改、内部机构及管理岗位的设立及调整、干部的考核、经济分配以及涉及职工切身利益等重大问题,企业党组织可牵头制定文件规定和具体的操作程序,工作中严格按规定执行,靠制度管人,按程序办事。

二、强化组织体系

企业改革不能以牺牲党的工作部门和人员为代价,必须将其纳入企业管理机构和人员编制,合理设置党务工作机构和人员,以保证国有企业党建工作正常开展。要重视对企业政工干部的培养使用。对那些热心企业党务工作、懂经营、会管理的同志,应及时安排到企业党务政工岗位上去培养,并适时安排到行政岗位上去煅炼。同时要采取行之有效的措施,切实解决党务政工干部职称、工资、奖金等方面的实际问题,保证党务政工干部在待遇上与同级行政管理人员一视同仁。要有计划地组织党务干部和经济管理干部进行换岗交流,努力建设一支精干、高效的复合型党务工作者队伍。

三、切实提高政工干部队伍素质

近几年,一些党务干部反映学习培训力度不够,感觉知识匮乏,不能适应不断变化的新形势,工作起来比较吃力。对此,一方面,企业要关心和爱护党务工作人员,加强对党组织书记、政工部门人员的业务培训,提高他们的综合素质和工作水平。还要有计划地安排党务干部学经济、学管理、学技术,使之逐步成为经济工作的内行。另一方面,政工干部要努力提高自身素质,加强政治理论知识的学习。学习是一个日积月累的过程,只有学习、学习、再学习,总结、总结、再总结,将书本知识融会到实际工作中去,将之变成解决实际问题的武器,才能在工作中取得成效。再有,政工干部要注重工作方法和效果,在工作安排上要学会统筹。结合上级布置的工作计划,联系本单位的实际,提前做好年度、季度的工作计划安排,确定工作重点,并按计划执行和定期检查,抓主工作的主动性。不能工作无头绪,不分主次,眉毛胡子一把抓。政工干部还要学会吃得了辛苦、受得了委屈。基层的党支部书记,作为支部一班人的“班长”,要时刻以大局为重,要有团结协调的能力。只要支部一班人心往一处想、劲往一处使,工作上就不会有过不去的“火焰山”。实践证明,一个企业的基层党支部书记素质好、党务工作者素质高,这个单位的党建工作就有声有色;相反,这个单位存在的问题就会比较突出,企业党建工作就难以作出成效,甚至工作难以落实。

四、建立党建工作目标体系

党建工作目标要结合本企业的实际,注重针对性和实效性。大体而言,党建工作目标包括思想政治建设、领导班子建设、干部队伍建设、党组织和党员队伍建设、职工队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设、群团组织工作等诸多方面。有了明确的目标,还要分解任务,制定考核、奖惩办法,层层抓落实。要把目标任务的完成与干部提拔使用、各类评先评优活动有机结合起来。

五、注重党建工作实效性,克服“两张皮”现象

要把党建工作同企业生产经营紧密结合。坚持围绕生产经营抓党建、抓好党建促进企业发展的工作思路,把企业生产经营中的重点、难点,作为企业党建工作的切入点,形成思想上时刻想到“中心”,工作中处处围绕“中心”,检验工作依据“中心”,把党建工作渗透到生产经营的深层次之中。企业党政主要领导干部要“一岗双责”,不仅要做好党建和思想政治工作,还要努力解决企业生产经营中的难点、热点和焦点问题。同时,要从企业经营管理的薄弱环节和容易发生腐败的关键岗位、重要部门入手,围绕企业存在的具体问题,开展效能监察,不断完善管理,增强企业在市场中的竞争力。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/vp0l.html

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