员工互评表

员工互评表

被评估者姓名 评估项目 团队 意识 合群性 接受指令态度 工作 热忱 责任心 A 很好，能时时关注团队绩效、目标并努力实施(20分) 待人和善、热情、主动(10分) 诚恳、热心接受指令，并圆满完成(15分) 很好，总能积极主动的推动相关工作(10分) 非常积极、认真工作，更为别人创造条件(20分) 严格遵守部门制度和工作纪律(15分) 很好，能积极改进并卓有成效(10分) B 较好，能主动关注并实施(16分) 待人比较热情(8分) 遵照指令办事，能较好完成(12分) 较好，有问题时能主动协调解决(8分)

部门 C 一般，有时能主动关注并配合(12分) 待人欠热情，但与人相处还融洽(6分) 总有推却言辞，勉强完成(9分) 一般，需要时能给予支持(6分) D 较差，只顾自己工作，不注意团队目标的整体实现(8分) 待人斤斤计较，关系僵持(4分) 指令接受，工作不去完成(6分) 较差，被动地推动工作(4分) 对份内工作不够负责(8分) 工作散漫，经常不按制度办事(6分) 较差，有时能进行改进(4分) 得分 协作性 积极性 责任感 快速认真的解决问题虽解决，但不快出现的问题(16分) 速、认真(12分) 基本上不违反制度、纪律(12分) 较好，能主动改进(8分) 虽了解纪律，但经常违反(9分) 一般，有时能进行改进(6分) 纪律性 自我开放热情 合计 纪律性 进取性 说明：本表填写不记名。由参评人员对被评人员进行评价填写后，由部门负责人收集封存后交绩效考核评估办公室。 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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被评估者姓名 评估项目 团队 意识 合群性 接受指令态度 工作 热忱 责任心 A 很好，能时时关注团队绩效、目标并努力实施(20分) 待人和善、热情、主动(10分) 诚恳、热心接受指令，并圆满完成(15分) 很好，总能积极主动的推动相关工作(10分) 非常积极、认真工作，更为别人创造条件(20分) 严格遵守部门制度和工作纪律(15分) 很好，能积极改进并卓有成效(10分) B

部门 C D 较差，只顾自己工作，不注意团队目标的整体实现(8分) 待人斤斤计较，关系僵持(4分) 指令接受，工作不去完成(6分) 较差，被动地推动工作(4分) 对份内工作不够负责(8分) 工作散漫，经常不按制度办事(6分) 较差，有时能进行改进(4分) 得分 协作性 较好，能主动关一般，有时能主动关注并实施(16分) 注并配合(12分) 待人比较热情(8分) 遵照指令办事，能较好完成(12分) 较好，有问题时能主动协调解决(8分) 快速认真的解决出现的问题(16分) 基本上不违反制度、纪律(12分) 较好，能主动改进(8分) 待人欠热情，但与人相处还融洽(6分) 总有推却言辞，勉强完成(9分) 一般，需要时能给予支持(6分) 问题虽解决，但不快速、认真(12分) 虽了解纪律，但经常违反(9分) 一般，有时能进行改进(6分) 积极性 责任感 纪律性 自我开放热情 合计 纪律性 进取性 说明：本表填写不记名。由参评人员对被评人员进行评价填写后，由部门负责人收集封存后交绩效考核评估办公室。

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