最新经典雨污分流改造工程施工组织设计方案

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最新经典雨污分流改造工程

施工组织设计方案

第1章总体概述 ............................................ 4

第1节工程概况 .......................................... 4 第3节施工前期准备 ...................................... 9 第4节项目组织机构形式 ................................. 11 第5节联络协调措施 ..................................... 15 第2章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺..... 19

第1节施工进度计划 ..................................... 19 第2节各阶段工期进度保证措施 ........................... 19 第3节工期违约责任承诺 ................................. 26 第3章劳动力和材料投入计划及其保证措施 .................... 27

第1节劳动力投入计划及其保证措施 ....................... 27 第2节材料投入计划及其保证措施 ......................... 31 第4章机械设备投入计划及检测设备 .......................... 36

第1节机械设备及检测设备投入计划 ....................... 36 第2节机械设备的使用与管理 ............................. 38 第5章施工平面布置及临时设施布置 .......................... 40

第1节布置原则 ......................................... 40 第2节施工场地部署 ..................................... 40 第3节施工平面布置及布置图 ............................. 40 第6章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案44

第1节道路管道施工技术措施 ............................. 44 第2节道路恢复施工技术措施 ............................. 61 第3节外脚手架施工技术措施 ............................. 67 第4节清淤方案施工技术措施 ............................. 77 第5节关键施工技术的重难点总体解决方案 ................. 79 第7章安全文明施工保证措施 ................................ 89

第1节安全生产管理方针与目标 ........................... 89 第2节安全生产保证体系 ................................. 89 第3节安全管理措施 ..................................... 91 第4节安全技术措施 ..................................... 94 第5节文明施工措施 ..................................... 96 第6节环保施工措施 .................................... 100 第7节其它施工措施 .................................... 103 第8章质量保证措施与违约承诺 ............................. 107

第1节工程质量目标 .................................... 107 第2节质量保证措施 .................................... 107 第3节分项工程施工质量控制措施 ........................ 116

第1章总体概述

第1节工程概况一、总体说明

1、工程名称：**区106国道黄边片区雨污分流改造工程第一标段(城

中村)施工总承包；

2、工程地点：黄边村城中村片区；

3、承包范围：按建设单位提供的施工图纸和工程量清单及招标过程中

所发出的相关文件所包含的全部内容，包括将现有污水、雨水系统的清淤、驳接、分流；管道土方挖填、管道基础处理、管道安装敷设、新建雨水管、新建砖砌排水暗渠、新建检查井、路面修复等；

4、建设单位：**市**区建设工程管理中心； 5、监理单位：**工程建设监理有限公司； 6、设计单位：**市城建工程设计院有限公司；

7、建筑规模：纳污面积18.2ha，排水管（DN200～DN1000）约17000

米，其中DN≤500mm,管材采用聚乙烯双壁波纹管HDPE或FRPP增强聚丙烯模压排水管，500mm

1、根据建设单位的要求，本次工程设计范围为：西侧以106国道为界、北侧以华快三期（尖彭路）为界、东侧以云山诗意、金碧雅苑（不包小区）为界、南侧以黄边南路以南约300米处为界，整个雨污分流改造区域总面积为98.8平方公里。整个区域范围东西走向的主路网有：黄边北路、黄边南路。南北走向的主路网有：黄边中街、黄边南街、黄边一横路、黄边二横路、黄边三横路、改造区域性质有：城中村、工业和和居住混杂区、住宅小区。其中重点改造城中村、工业和居住混杂区，住宅小区仅对小区排水出口处雨污混接点进行梳理。

2、实施本工程的目的：通过对该区域雨污分流的改造，保证对范围内各区域污水的有效收集，大幅度减少排入主河道以及珠江的污染物，保证已建截污管道工程的效果，缓解对石井河、新市涌乃至珠江的污染状况，从而逐步改善区域范围内主涌、支涌以及珠江的水体生态环境。同时改善区域内雨水排放状况，解决区域内水浸街的问题，改善居民的居住环境，提高人民健康生活的水平，对促进旅游业和第三产业的发展发挥巨大的作用。

3、排水现状及存在问题：(1) 周边主干道及排水现状：本次实施雨污分流的106国道片区内的河涌主要为夏茅涌，该涌属于石井河的主要支流，属一类河涌，起源于**山的黄婆洞水库，流经黄石街、嘉禾街、石井街，主涌长度7.27km，横穿新广从路、机场路进入均禾涌，该涌集水面积为18.97km2。河涌两岸沿线分布着工厂、农田、村庄，污染主要来自生活污水、垃圾污染以及部分未经处理的工业污水。河涌现状水质污染严重。在本次改造区域内现有管线如下：a、黄边北路北侧：雨污合流渠一条，

尺寸从1.00X1.20至1.20X2.00M，长度约1.5KM。主要接纳北侧的时代玫瑰园、金碧雅苑等小区的雨污水，纳污面积约：67ha。黄边北路南侧：雨污合流渠一条，尺寸从1.00X1.00至1.95X1.20M，起于时代玫瑰园对面，流经黄边一横路，最后汇入黄边南路的雨污合流渠，长度约1.3KM。主要接纳南侧的部分工业和居住混杂区的雨污水，纳污面积约：16ha。黄边北路中间有DN500污水管一条，目前仅为上游转输污水管，两侧没有污水接入。两侧均没有雨水收集口。b、黄边南路中间有DN600~DN900污水管一条，目前仅为上游转输污水管，两侧没有污水接入。另外局部路段有雨污合流排水暗渠，尺寸从0.40X0.30至1.60X0.80M，两侧均没有雨水收集口。因为渠道积淤堵塞，靠106国道段经常水浸。c、黄边中街池塘北侧：雨污合流渠一条，尺寸从0.75X0.85至2.00X1.20M，起于柿园六巷，汇入106国道的雨污合流渠，长度约0.5KM。主要接纳黄边村北侧的雨污水，纳污面积约：10ha。黄边中街池塘南侧：雨污合流渠一条，尺寸从1.10X0.60至1.60X0.90M，起于祥盛街，汇入106国道的雨污合流渠，长度约0.48KM。主要接纳黄边村南侧的雨污水，纳污面积约： 8.1ha。由于黄边中街渠道积淤堵塞，靠池塘段经常水浸。d、黄边南街：局部路段有雨污合流渠，尺寸从0.40X0.60M至0.70X0.70M，路中没有污水管。两侧均没有雨水收集口。e、黄边一横路：路东侧有雨污合流渠一条，尺寸从1.60X0.80 M，主要转输黄边北路南侧部分雨污水和本路段二侧雨污水。两侧均没有雨水收集口。f、黄边二横路：路北段有雨污合流渠一条，尺寸0.70X0.65M，主要接纳部分厂区雨污水。两侧均没有雨水收集口。路中间有DN800污水管一条，目前仅为上游转输污水管，两侧没有污水接入。g、黄边三横路：此

路东侧是夏茅水支涌，路中没有其它雨污管，两侧雨污水均排入涌中。h、 **市**区建设和市政局委托**市鸿维城市建设工程设计院对黄边南路、黄边中街、黄边南路二街排水进行改造，本工程结合黄边南路、黄边中街、黄边南路二街排水改造工程进行设计。(2) 内街及工业和居住混杂区内排水现状：本改造区域内有：城中村、工业和居住混杂区、住宅小区。a、城中村排水现状：本片区内建筑内部大多只有一根合流立管，房屋里的雨水与污水合流后就近排到建筑周边的合流渠道中。每栋房在室内地下均设有化粪池，粪便立管排入化粪池后再接入合流管渠内。b、工业和居住混杂区排水现状：大部分厂区内设计有雨水立管及厕所污水立管，雨水立管排入建筑物周边明沟，汇合后排入合流管渠内。粪便立管排入化粪池后再接入合流管渠内。污立管直排至商铺周边的管渠，雨水污水混接严重。黄边二横路和黄边三横路部分厂区雨污水直排河涌。c、住宅小区内基本已按雨污分流设计，仅在小区外排水出口处存在雨污管混接现象。4、设计思路根据《**市中心城区雨污分流改造项目设计指导》里的雨污分流改造项目设计要点，在靠近河涌地域，有条件的地区优先实施雨污分流，对近期无拆迁可能的低矮平房区及城中村等宜采用截流式雨污分流系统： (1) 城中村雨污分流改造设计思路：经摸查村中现状合流管为混凝土管或排水渠，现状管线已大部分淤塞，且千疮百孔，漏水严重，造成地下水污染，已没有利用价值，故城中村排水管需重新敷设。结合现状，将黄边村划为旧村与新村来设计。a、旧村的设计思路：该区范围东起杮园北二巷，西至106国道，南以黄边中街为界，北至司法学校边，地形为中间高，南北低。由于该城中村区域建筑复杂，房屋地基类型各异，无法实施大面积的城中村

改造，雨水的改造考虑现状村内道路狭窄，无法实施大管道的敷设，同时该区域房屋间距较小，很多地方都呈握手楼状，无法新建雨水立管，故设计方案考虑在巷道较宽的地方敷设雨污水管二套系统，对巷道窄的地方采用雨水沟来排放雨水。b、新村的设计思路：该区范围东起成坤皮带厂，西以杮园北二巷、黄边福门街为界，南以黄边南街为界，北以霸王化妆品有限公司围墙、黄边中街为界。由于该城中村区域巷道整齐，宽度大部分为2.5米，故设计方案确定在巷道内布置雨水沟和污水管，每栋楼房增设雨水立管。二栋楼房中间的排水明沟加设盖板。雨水立管直排雨水沟。 (2) 工业和居住混杂区雨污分流改造设计思路：该区面积约0.88平方公里，东起省国防工业职工大学，西至黄边南街，南以黄边南路以南约300米处，北至黄边北路。a、工业和居住混杂区的设计思路：由于该工业园区类型复杂，区内均采用合流制，同时区内道路较为宽阔，现状具备改造的条件，因此考虑在区内根据现状情况增设雨水或污水管道，将污水收集后接至黄边南路或黄边北路上的截污管内，区内雨水通过管道就近排入涌内。通过上述措施将工业区改造成为雨污分流制园区。 (3) 住宅小区雨污分流改造设计思路：本工程范围虽不包住宅小区，但在黄边北路与时代玫瑰园小区交汇处存在雨污混接的现象，本改造仅需做局部梳理，将雨水管与污水管分别接入市政雨污水管。四、设计参数与排水量计算 1、排水体制：将原合流系统改造为分流制系统。2、本片区位于**区，根据**市污水治理总体规划修编（2008年12月版）内规定：2010年人均综合生活污水量为250～350L/人.日，2020年人均综合生活污水量为300～380L/人.日。

二、施工区段划分

根据该工程的特点，结合现场的实际情况，我司拟将本工程分成三个施工区平行施工，在三个施工区再划分流水段分别进行流水施工以加快施工进度，减少施工投入。

第一施工区：雨污分流设计总分平面图一；第二施工区：雨污分流设计总分平面图二；第三施工区：雨污分流设计总分平面图三；第四施工区：雨污分流设计总分平面图四；第五施工区：雨污分流设计总分平面图五。

第3节施工前期准备

施工准备工作是优质、快速完成本工程施工的重要保证，是施工程序中的一个重要环节。因此，施工准备工作必须实行统一领导、分工明确、落实到人，有计划、有步骤、分阶段地进行，并贯穿于整个施工过程的始终。

一、施工调查

我公司进场后，将立即组织人员对施工地区进行深入细致的施工调查，调查的主要内容如下：

1、收集当地水文、气象等有关资料，特别是灾害性天气如大风、暴雨、寒流等出现季节及危害程度，并提出防范措施；

2、了解当地资源和生活物资供应情况

（1）建筑材料的产地、产量、质量、规格、运输方式及单价情况；（2）当地可租用房屋及租赁办法；

（3）可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路。

（4）可以利用的水源并测定水质和水量，以及设置引水、蓄水、输水等临时设施及管道布置等资料。

（5）了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。二、技术准备

1、对设计文件、图纸（包括剖面图）进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时，根据需要作出补充施工详图。

2、根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工组织设计，组织和指导施工。

三、施工场地准备

安排项目部及各施工队进驻场地，修筑施工道路，平整机械设备停放场地，搭建临时设施、办理场地和房屋租赁手续及建设用水、用电等各项临时设施工作。

四、人员物资准备

组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料（如块石、碎石、砂、水泥、油料等）供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。

五、外部环境准备

做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边企事业单位和居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。

第4节项目组织机构形式一、机构的建立与形式

按照项目管理发建立项目管理机构，组建项目经理部。本工程项目班子设项目经理1名，项目总工1名；下设四部一室，即工程技术部、经营财务部、设备物资部、质安部和办公室。现场施工分区施工，各施工区同步进行施工。

项目管理机构图图如下：经营财务部总工程师项目经理

办公室物资设备部工程技术部质量安全部各施工班组项目组织机构指挥层有项目经理、技术负责人，配备各专业工程师，并有专业质量、安全负责人等组成，项目经理总体负责本工程的经营、管理、协调工作。

二、施工组织机构的启动与高效

1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。

2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理部有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。

4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。

具体做法是把项目施工标准分解落实到项目每个管理人员和操作人头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充

好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。

三、施工组织机构高效运作保障措施

1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

2、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。

3、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。

4、建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金周转、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。

5、每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。

6、质安、施工等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位主管参加例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。

7、用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。