上海项目绿色施工工地节约型汇报资料

节约型绿色施工项目的优秀施工管理做法

节约型绿色施工项目的优秀施工管理做法

上海市建设工程绿色施工 (节约型)工地 创建汇报

节约型绿色施工项目的优秀施工管理做法

汇报目录一、项目概况 二、工程目标 三、创建节约型工地组织机构及岗位责任制 四、实施措施

五、科技进步、技术创新六、实施效果 七、本工程开展节能降耗的特点 八、项目自评 九、存在的问题与改进措施

节约型绿色施工项目的优秀施工管理做法

1. 项目概况1.1 工程简介总层数 目前施工 17 11 总层数 目前施工 18 11

本工程位于上海市杨浦区杨树浦路怀德路交叉路口，西侧为见证上海开埠百年历史的老 杨树浦水厂、北界杨树浦路、东邻已开工建设

的东方渔人码头一期工程，南面黄浦江，隔江是繁华的陆家嘴金融区。

1#

2#

项目总建筑面积约15万㎡,共计6个单体，

总层数目前施工

65

地下2层，地上最高18层，建筑高度最高76.10m。 合同总造价约6.25亿，自建合同额4.96亿，从6#总层数 7

开工至2011年12月31日已完成3.3亿。7

3# 5#总层数 目前施工 4 4

目前施工

基坑采用钻孔灌注桩围护结构(套打在双 排双轴搅拌桩内),三轴搅拌桩止水，北区采

4#

总层数 目前施工

3 3

用二道混凝土支撑体系，南区采用一道混凝土 支撑体系。基坑开挖深度8.5m,基坑总面积为 2.4万㎡,土方量约21万m³。

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1. 项目概况1.2 参建单位 建设单位 设计单位 监理单位 总包单位 勘察单位 受监质检站上海东方明珠实业发展有限公司 上海现代华盖建筑设计有限公司 上海百通项目管理咨询有限公司 中国建筑第八工程局有限公司 上海岩土工程勘察设计研究院有限公司 杨浦区建设工程安全质量监督署

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1. 项目概况1.3 管理目标工期目标

开工日期：2009年11月26日；计划竣工日期：2012年03月28日 共854日历天 一次性验收合格率100% 确保上海市优质结构 确保上海市建设工程“白玉兰”奖 杜绝重伤和死亡事故，轻伤率控制在1‰以下 确保市级文明工地、中建总公司“CI”金奖、通过安保 体系认证 确保 “绿色”

质量目标

安全目标 文明施工 目标 绿色施工 目标

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1. 项目概况1.4 建筑节能设计1、平屋面做法：上人卷材防水保温屋面采用60厚泡沫玻璃保温板； 2、外墙保温做法：采用内抹25厚无机保温砂浆，外抹30厚无机保温砂浆 (密度300kg/m³ ,导热系数0.065W/(M.K));

3、非独立的封闭汽车库、自行车库和机电设备用房与相邻功能房间的楼板构造保温做法：采用20厚1:2.5无机保温砂浆(K=1.7W/(㎡K));

4、架空楼板保温做法：采用50厚硬质矿棉板；5、幕墙外保温做法：采用50厚岩棉板。

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1. 项目概况1.5 项目重点难点序号 工程特点、难点 描述 应对措施

1

基坑面积约3万㎡,基坑周边环境复杂， 本工程为深基坑， 基坑南侧距黄浦江近达30m,东侧距正

基坑面积大，基坑 加强过程检测记录 在施工地下结构的一期近达10m,西侧 周边环境复杂 紧邻历史保护建筑——杨浦区水厂。

2

机电系统繁杂

机电各系统齐全，消防、自控系统调试 复杂，自动化集成度高；保证吊顶标高，编制专项方案并及时深化设计 综合管线布置要求高。

3

项目地理位置特殊，本工程地处杨浦区，南邻黄浦江，隔江 采取措施控制噪声、灰尘等影响环 文明施工要求高 是繁华的陆家嘴金融区。 境的措施，美化沿街环境 本工程所涉及的专业分包商多；各专业 分包商施工作业面的协调和专业配合工 艺复杂；同时对各专业分包商的施工工 期、质量、安全文明施工等方面须进行 严格管理，确保整个工程正常的施工。 建立总承包管理与协调部、机电和 装饰专业部门；对各专业分包商综 合指标的管理须进行事前策划、事 中控制、事后验收。

4

总包管理难度大

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1. 项目概况1.6 施工形象展示

良好的CI形象

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2. 工程目标及指标2.1 节约型工地创建目标本工程节约型工地的创建目标：确保 “绿色”。

2.2 公司节能降耗指标公司能源、资源指标

年份

能源、资源指标

总体能耗≤0.0298吨标准煤/万元 2010 水耗目标≤5.8立方米/万元

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2. 工程目标及指标2.2 公司节能降耗指标公司材料节约指标

材料

钢材

木材

商品混凝土 商品砂浆

砌块

损耗率

≤1.75%

≤1.4%

≤1.05%

≤1.05%

≤2.1%

备注

比当期施工预算定额损耗率降低30%

项目不使用粘土砖。

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2. 工程目标及指标2.2 公司节能降耗指标公司绿色施工指标

绿色施工各指标项各类建筑垃圾的再利用和回收率 循环水的再利用量 工地用房、临时围挡材料的可重复使用率 节能设备和施工节能照明工具配置率 节水型产品及计量装置配置率 污水排放达标率 现场噪声排放合格率

指标≥30% ≥5% ≥70% 98% 98% 100%

备注

100%

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2. 工程目标及指标2.3 项目节能降耗指标项目能源、资源指标能源、资源 指标值

电柴油 水

0.02580t标准煤/万元(相当于63.86KWh/万元)0.00400t标准煤/万元(相当于3.15升/万元) 5.8m³/万元

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2. 工程目标及指标2.3 项目节能降耗指标 建筑垃圾 每万平方米的建筑垃圾不超过300吨，且各类主要建筑材料的垃圾产生率不超过 定额损耗率和项目部的节约率的差值(即为目标损耗率),各类建筑垃圾的再 利用和回收率达到30%以上。 建筑垃圾产生的计划见下表：

主要建材钢材 木材 商品混凝土 砌块

计划用量14350T 5580m3 85900m3 1419m3

目标损耗率1.25% 1.2% 0.85% 2.1%

垃圾产生值179.38T 66.9m³ (50.16T) 730.15m³ (1825.29T) 29.79m³ (16.38T)

合计2071.21 T 即垃圾产生量 为 138.08吨/万 平方米

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2. 工程

目标及指标2.3 项目节能降耗指标 噪声测试： 施工现场应按照现行国家标准《建筑施工 场界噪声限值及其测量方法》 (GB12523~12524)及上海市相关文件要求， 每月进行1-2次噪声测试，并邀请第三方进行检 测各施工阶段噪声限制如下表： 施工阶段 打桩 土石方 结构 装饰 主要噪声源桩基机械 挖掘机、运输 机械等 混凝土振捣棒、 电锯等

噪声限制 昼间85 75 70 65

污水和生活污水经处理 须达到《污水综合排放标 准》(GB8978-1996)表1 的标准和表4中的一级标准， 即PH:6~9,施工现场污 水和生活污水测试每月不 小于1次。并邀请第三方进 行检测。 扬尘控制 施工现场扬尘控制符合上 海市文明施工和绿色施工 的要求，项目部对施工现 场扬尘控制检查每月不少 于3-4次。

夜间禁止施工 55 55 55

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3. 创建节约型工地组织机构及岗位责任制3.1 成立创建节约型工地领导小组公司节能降耗领导小组 项目节能降耗领导小组 组长：许诺 副组长：仇永陆 副组长：谢焕城

技术部 李州

生产部 陈鹏

安全部 吴利利

合约部 李翠

材料部 杨秋元

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3. 创建节约型工地组织机构及岗位责任制3.2 节能管理职责分解(总包)序号

内编制节约方案、措施 合理安排施工，发挥施工效率

容项目工程师： 项目副经理： 栋号长： 栋号长： 项目工程师： 项目工程师： 材料员： 机电工长： 项目工程师： 项目工程师： 项目工程师： 项目工程师： 项目工程师： 资料员：

项目部主要负责人

1 2 3 4 5

现场材料的及时清理，降低材料消耗 质量一次成优，减少返修 严格过程监控，控制工程结构质量 提高安全防护设施成功率，减少返工 修旧利废，提高材料设备重复利用率 提高机械使用率和满载率，降低单位耗能 推广应用十项新技术 推广应用非粘土类新型材料 提高模板周转率 合理选用节电、节水、节油等节能设备，计量装置配置率达标 合理规划，搭设工地临房和临时围墙，提高可重复使用材料 合理使用办公设备，节约纸张和耗材，提高可重复使用材料

67 8 9 10 11 12 13 14 15

节能降耗统计

材料员：

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3. 创建节约型工地组织机构及岗位责任制3.3 节能管理职责分解(分包)

序号

内

容

分包负责人分包现场项目经理：

1

负责合理落实安排施工，发挥施工效率 负责合理落实布置施工现场，各临时设施有 序搭设及摆放 负责落实监督现场工完料尽，降低材料消耗 负责在施工过程监控，各分部分项工程一次 成型，减少返工率 妥善保养及定期维修各设备 负责合理使用节电、节水、节材设备 负责精确计算材料用量

2

分包材料主管：

3

劳务单位合约主管：

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4. 实施措

施4.1 管理措施1、开展节能降耗绿色施工工程宣传教育和任务交底，建立节能降耗管 理制度，发动项目员工积极参加创建节约型工地活动。 召开管理人员宣贯学习会，宣传学习国家节能降耗减排的法律 法规、上海市文件精神和公司的工作要求。 组织绿色施工节能降耗专项方案策划、研讨会

节能降耗文件学习

节能措施讨论

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/vl8i.html