2016年家居建材发展现状及市场前景分析

全球及中国家居建材项目可行性分析与发

展趋势预测报告（2016版）

报告编号：1663638

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网http://www.77cn.com.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称： 全球及中国家居建材项目可行性分析与发展趋势预测报告（2016版） 报告编号： 1663638 ←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥7380 元 可开具增值税专用发票

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二、内容介绍

近几年来 建材家居行业的现况及发展趋势受到广泛的关注， 2013年中国建材家居行业市场规模达到37242.9亿元，预计2015年仍将保持较快增长。这意味着某些对建材家居行业不看好的种种猜测不代表发展主流，当这个行业一旦突破了发展瓶颈，它依然是朝阳产业，并将迎来蓬勃的发展。

组成建材家居行业的主要领域对这个行业的贡献都很大。在2013年37242.9亿元产值中，建筑装饰部品及材料25389.7亿元，家具、人造板和智能家居分别为6800亿元、4953.2亿元、100亿元。在建筑装饰部品及材料中，陶瓷4322亿元、卫浴2550亿元（包含厨卫电器、卫浴）、石材3477亿元、地板700亿元、门窗3640亿元、家居五金2710.3亿元、建筑涂料1280亿元、建筑幕墙2500亿元、电气照明2078.2亿元、天花吊顶347.5亿元、塑料管材925.2亿元、辅料（建筑粘合剂及特种砂浆等）1050亿元、家居饰品586亿元（包括装饰画、窗帘、软艺、创意家居摆件）。

2011-2015年我国规模以上家居建材市场销售额及预测（单位：万亿元，%） 方向一，建筑部品化推动整体家居发展。国内外众多标准化部件供应商将结成战略合作伙伴，共同研究及发展应用产品，延伸产业链并较多地占有产业价值链的高端，从装饰建材、家具、橱柜到家纺、饰品等整体家居产品链拓展。美林商城打出了“建材家居解决方案服务商”的旗号，其收拢的众多类别供应商中不乏成品及部件等生产厂家，不论是提供自主交流及合作的平台，还是通过某商城穿针引线以促成商家之间战略合作关系，都是行业电商平台的一大突破。

方向二，绿色装饰产业链是可持续发展的必由之路。房地产、建筑装饰企业、建材生产企业逐渐意识到绿色建材的重要性，越来越多的企业加入到研发、生产、设计、应用绿色建材的队伍中来。商城在提供品类繁多的产品的同时，也对产品的质量进行把关。

一是保证出售产品均为厂商正品，二是启用行内专业评估机构把控产品质量。除此以外，美林商城强调对绿色建材供应商的开发，务求给企业和个人提供最优化及最环保的解决方案。

方向三，产业集中度提高。家居装饰一体化，兼并整合将成为常态，不难发现部分家电企业开始整合资源进入建材家居行业，智能家居成为本年度业内的一热门词。传统的建材家居行业又该怎么走？美林商城提出“一站式的消费体验”和“一体化的解决方案”的理念，打造电子商务平台，整合“物联网”基因，使智能家居解决方案成为可能。 方向四，大数据时代家居全渠道营销来临。营销模式将从产品、服务全面向数字化、移动互联网化转移，多品牌整合运营。商城为企业客户提供竞争环境分析、细分市场分析等服务，通过电商平台大数据分析提供给客户精准有效的决策分析服务，让数据引导营销。

方向五，卖场、工程集采、电商将三分天下。精装房时代来临、电商兴起、“80后”及“90后”消费习惯和装修习惯的改变，将给未来建材家居流通市场格局带来深刻变化，由卖场一家独大转为三分天下。商城通过统一平台，将三大趋势有机整合，一是旗下家居博览中心坐拥37万平方米总建筑面积的超大型自有产权物业;二是旗下电商平台通过互联网渠道着力构建面向全国范围的销售及服务网上商城，实现家居全产业链各行各业的资源融合与渠道融通两大战略融合;三是其出于房地产开发商的集团背景，在经营B2C业务的同时对B2B领域深入开发，企业客户的服务体系“项目启动-市场调研-方案设计-方案选材-集中采购-项目维护”，工程采购正是服务体系中的一大重点。

从五大发展方向可以看出，精装房、绿色环保、电商将成为摆在家居企业面前必须思考的问题，谁能打好这三大战役，谁就能在市场竞争中占据主导地位，不过，这三大战役一个也不容易，比如整体家居已经吸引大批企业混战，但鲜少有企业能够做好。美林商城脱颖而出，根据企业和个人客户特性提供个性化的解决方案，同时建设一套完善的企业和个人服务体系，体现出对服务、价格、质量和团队四大核心价值的追求。 《全球及中国家居建材项目可行性分析与发展趋势预测报告（2016版）》通过家居建材项目研究团队多年对家居建材行业的监测调研，结合中国家居建材行业发展现状及前景趋势，依托国家权威数据资源和一手的调研资料数据，对家居建材行业现状及趋势进行全面、细致的调研分析，采用定量及定性的科学研究方法撰写而成。

《全球及中国家居建材项目可行性分析与发展趋势预测报告（2016版）》可以帮助投资者准确把握家居建材行业的市场现状及发展趋势，为投资者进行投资作出家居建材行业前景预判，挖掘家居建材行业投资价值，同时提出家居建材行业投资策略、营销策略等方面的建议。

正文目录

第一章 互联网下家居建材行业的机会与挑战 第一节 互联网发展势不可挡 一、互联网普及应用增长迅猛 1、中国网民数量及互联网普及率 2、互联网资源规模

3、中国网民各类网络应用的使用率 二、网络购物市场蓬勃发展 1、电子商务规模 2、网络零售市场交易规模 三、移动互联网呈爆发式增长 1、移动互联网网民规模 2、移动网购市场

第二节 互联网下家居建材行业的机会与挑战 一、互联网时代家居建材行业大环境变化 二、互联网给家居建材行业带来突破机遇 1、互联网直击传统家居建材消费“痛点” 2、互联网助力家居建材企业开拓三四线市场 3、电商成传统家居建材企业的突破口 三、家居建材电商需要解决的难题和挑战 1、线上与线下博弈的问题 2、物流与客户体验的问题 3、精准流量入口与转化率的问题 4、家居建材企业生产方式变革的问题

第三节 互联网对家居建材行业的改造与重构 一、重构家居建材行业供应链格局 二、改变家居建材生产厂商的营销模式 三、导致家居建材领域利益重新分配 四、改变家居建材行业未来竞争格局 第四节 家居建材与互联网融合创新机会孕育 一、家居建材电商政策正逐步完善 二、电子商务消费环境已趋成熟 1、社会信用体系建设不断加强 2、物流体系基本建立完成 3、支付体系基本建立完成 三、互联网技术为行业提供支撑 四、家居建材电商正迎来黄金发展期 1、网上零售市场发展 2、家居建材电商发展

第二章 家居建材电商行业未来前景与市场空间预测 第一节 家居建材电商发展现状分析 一、家居建材电商总体开展情况 二、家居建材电商交易规模分析 三、与国外家居建材电商渗透率比较 四、家居建材电商占网络零售比重 五、家居建材电商交易品类格局 六、2015年双11家居建材电商业绩 1、近年天猫双十一交易量

2、2015年双十一各大商场流量分布 3、2015年双十一热门商品分类 4、2015年双十一家居建材交易情况分析 第二节 家居建材电商行业市场格局分析 一、家居建材电商行业参与者和竞争格局 1、传统家居行业 2、平台类服务商 3、垂直类家居电商 4、门户自建家居电商平台 二、家居建材电商行业市场占有率 三、家居建材电商行业总体盈利情况 第三节 家居建材电商行业未来前景预测 一、家居装修行业市场潜力分析 二、家居建材行业市场空间测算 三、2016-2022年家居建材电商规模预测 第四节 家居建材电商行业未来发展趋势 一、传统企业电商化经营进程加速 二、家居线上线下融合是必然趋势 三、泛家装电商崛起颠覆行业模式 四、家居建材电商未来市场格局预判

第三章 家居建材企业切入电商战略规划及模式选择 第一节 家居建材企业电商发展战略规划 一、家居建材企业电商正确定位 二、家居建材电商核心业务的确定

三、家居建材企业电商化的组织变革 1、家居建材电商组织结构变革 2、家居建材电商业务流程重构 第二节 垂直平台类家居建材电商模式 一、垂直平台类电商业务系统结构 二、垂直平台类家居建材电商盈利模式 三、垂直平台类家居建材电商运营成本 四、垂直平台类家居建材电商盈利空间 五、垂直平台类家居建材电商经营风险 六、垂直平台类家居建材电商优劣势分析 七、垂直平台类家居建材电商关键资源能力 第三节 垂直自营类家居建材电商模式 一、垂直自营类电商业务系统结构 二、垂直自营类家居建材电商盈利模式 三、垂直自营类家居建材电商运营成本 四、垂直自营类家居建材电商盈利空间 五、垂直自营类家居建材电商经营风险 六、垂直自营类家居建材电商优劣势分析 七、垂直自营类家居建材电商关键资源能力 第四节 平台+自营类家居建材电商模式 一、平台+自营类家居电商优势分析 二、垂直自营电商平台化可行性分析 三、垂直自营电商平台化的成功案例 四、垂直自营电商平台化的经营风险

五、垂直自营电商平台化的关键资源能力 六、垂直自营电商平台化的切入策略 第五节 家居建材企业利用第三方平台模式 一、家居建材企业利用第三方平台的优劣势 二、家居企业利用第三方平台运营成本 三、家居企业利用第三方平台盈利空间 四、家居企业利用第三方平台经营风险 五、家居企业第三方电商平台选择依据 六、家居企业利用第三方平台运营策略 第四章 家居建材电商O2O机遇及破局策略 第一节 O2O将是未来家居建材电商主流 一、O2O是家居建材电商最佳模式 二、家居建材O2O主流模式及实施关键 1、家居建材O2O模式主流思路 2、家居建材O2O模式实施关键 三、家居建材电商O2O面临的机遇 四、家居建材电商O2O面临的困境 1、线上低价打乱价格体系 2、与经销商的利益冲突 3、线上得不到线下的支持

第二节 家居建材O2O——突破“双轨制” 一、家居建材电商“双轨制”的困境 1、家居建材电商渠道体制的冲突 2、家居建材电商线上线下双轨制

3、家居建材电商双轨制下的博弈 4、家居建材电商双轨制的困扰

二、家居建材O2O如何打造一体化经销体制 1、家居企业线上线下连接的条件 2、家居O2O下经销商的重新定位 3、线上线下一体化O2O业务流程 4、线上线下一体化下的利益分配 第三节 家居建材O2O——获取精准流量入口 一、家居建材电商引流成本分析 二、家居建材电商流量转化率水平 三、家居建材电商引流渠道及策略 1、导购类网站引流成效及策略 2、社交平台引流成效及策略 3、返利网站引流成效及策略 4、团购网站引流成效及策略 5、广告联盟引流成效及策略

四、家居建材电商精准流量入口战略布局 1、家居电商：改变传统消费者的习惯 2、精准定位：家居电商自然流量的钥匙 五、家居电商引流优秀案例借鉴

第四节 家居建材O2O——打造极致客户体验 一、家居天然属性决定服务的高要求 二、家居建材O2O体验环境建设及营造 三、家居建材电商物流售后服务发展对策

1、家居电商的“最后一公里” 2、家居电商物流售后模式选择 3、美乐乐的物流体系建设经验借鉴 四、家居建材O2O如何打造极致消费体验 1、好评系统——互动支撑点 2、积分体系——模式关键点 3、智能场景——吸引创新点

第五节 家居建材个性化定制——C2B+O2O 一、个性化定制契合未来需求趋势 二、家居建材C2B电商模式业务流程 三、家居建材C2B大规模定制支撑体系 四、家居建材C2B电商模式的难点 五、家居建材C2B电商成功案例解析 1、尚品宅配：家居C2B样本 2、海尔商城：携手天猫试水C2B 六、家居建材C2B电商成功关键因素 第五章 家居建材电子商务领先案例深度研究 第一节 独立B2C/O2O平台领先案例研究 一、美乐乐：O2O模式的样板 1、美乐乐发展简介 2、美乐乐业务结构 3、美乐乐电商转型 4、O2O战略模式解析 5、美乐乐品牌结构

6、美乐乐精准消费流量入口 7、美乐乐供应链管理 8、美乐乐的客户体验策略 9、美乐乐物流配送模式 10、美乐乐O2O经营效果 （1）美乐乐电商模式点评 二、齐家网：三种O2O齐头并进 1、齐家网发展简介 2、齐家网业务板块与模式 3、齐家网盈利模式分析 4、齐家网创新O2O模式 5、齐家网客户体验策略 6、齐家网物流配送模式 7、齐家网经营成效分析 8、齐家网电商模式点评

第二节 家居建材卖场电商化领先案例研究 一、居然在线：线上线下一体化 1、居然在线发展简介 2、居然在线的线下支撑 3、O2O战略模式解析 4、居然在线客户体验策略 6、居然在线电商模式点评

二、红星美凯龙：“星易家+家品会”并行 1、红星美凯龙发展简介

2、红星美凯龙的线下支撑 3、红星美凯龙电商发展模式 4、红星美凯龙O2O战略布局 5、红星美凯龙客户体验策略 6、红星美凯龙物流配送模式 7、红星美凯龙O2O经营情况 8、红星美凯龙电商模式点评 三、宜家：独特的O2O模式 1、宜家发展简介 2、宜家的线下支撑 3、O2O战略模式解析 4、宜家电商模式点评

第三节 家居建材生产企业电商化领先案例研究 一、全友家居：入驻第三方+O2O 1、全友家居发展简介

2、全友家居O2O战略模式解析 3、全友家居售后与物流策略 4、全友家居电商经营成效 二、尚品宅配新居网：C2B+O2O 1、尚品宅配发展简介 2、尚品宅配电商转型路径 3、O2O战略模式解析 4、商品宅配的客户体验策略 5、尚品宅配售后与物流策略

6、尚品宅配电商经营成效 7、尚品宅配电商模式点评

三、顾家家居：线上线下一体化的经销体系 1、顾家家居发展简介 2、顾家家居电商转型路径 3、O2O战略模式解析 4、顾家家居电商经营成效 5、顾家家居电商模式点评 四、曲美家具：第三方+自建+O2O 1、曲美家具发展简介 2、曲美家具电商转型路径 3、O2O战略模式解析 4、曲美家具O2O策略 5、曲美家具售后与物流策略 6、曲美家具电商经营成效 7、曲美家具电商模式点评 五、酷漫居：弃线下投电商 1、酷漫居发展简介 2、酷漫居线下发展状况 3、酷漫居线下转型线上之路 4、酷漫居电商经营业绩 5、酷漫居转型后的商业逻辑 6、酷漫居O2O运营体系架构 7、酷漫居电商模式点评

第四节 家居建材互联网品牌领先案例研究 一、林氏木业：“淘品牌”布局O2O 1、林氏木业发展简介 2、林氏木业经营定位 3、林氏木业经营业绩 4、林氏木业发展战略 5、林氏木业供应链管理 6、O2O战略规划及布局 7、林氏木业O2O经营模式 8、林氏木业的成功因素总结

二、丽维家：C2B+O2O的“高配中价”模式 1、丽维家发展简介 2、丽维家业务板块 3、丽维家运营模式解析 4、丽维家客户体验策略 5、丽维家经营成效分析 6、丽维家发展优势

第六章 主流家居建材电商平台比较及企业入驻选择 第一节 天猫家居馆 一、天猫家居馆品类规划 二、天猫家居馆经营情况 1、天猫家居馆入驻企业 2、天猫家居馆交易规模 3、天猫家居馆交易品类结构

4、天猫家居馆商家经营情况 三、天猫家居馆仓储物流合作模式 四、入驻天猫家居馆优势剖析 第二节 京东家居馆 一、京东家居馆品类规划 二、京东家居馆经营情况 1、京东家居馆入驻企业 2、京东家居馆交易规模 3、京东家居馆交易品类结构 三、京东家居馆入驻相关条件及费用 1、京东家居馆企业入驻门槛 2、京东家居馆入驻相关费用 3、京东家居馆营销推广渠道 4、京东家居馆仓储物流合作模式 5、企业入驻流程

四、入驻京东家居馆优势剖析 第三节 齐家网

一、齐家网家居品类规划 二、齐家网企业入驻情况 三、齐家网交易情况 四、齐家网体验店布局及特色 五、齐家网入驻条件及费用 1、企业入驻门槛 2、入驻相关费用

3、仓储物流合作模式 4、企业入驻流程 六、入驻齐家网优势剖析 第四节 新浪家居商城 一、新浪家居商城定位 二、新浪家居商城品类规划 三、新浪家居商城企业入驻情况 四、新浪家居商城体验店情况 五、新浪家居商城入驻条件及费用 1、企业入驻门槛 2、入驻相关费用 3、商城营销推广渠道 4、企业入驻流程

六、入驻新浪家居商城优势剖析 第五节 搜房家居商城 一、搜房家居商城品类规划 二、搜房家居商城企业入驻情况 三、搜房家居商城经营情况 四、搜房家居商城入驻情况 1、企业入驻门槛 2、企业入驻流程

五、入驻搜房家居商城优势剖析 第六节 居然在线 一、居然在线品类规划

二、居然在线企业入驻情况 三、居然在线交易情况 四、居然在线线下门店布局 五、居然在线入驻条件及费用 1、企业入驻门槛 2、仓储物流合作模式 六、入驻居然在线优势剖析 第七节 红星美凯龙•星易家 一、星易家品类规划 二、星易家企业入驻情况 三、星易家线下门店布局 三、星易家入驻条件及费用 1、企业入驻门槛 2、入驻相关费用 3、仓储物流合作模式 4、企业入驻流程 五、入驻星易家优势剖析

第七章 美国家居建材电商典型模式及在我国适应性分析 第一节 美国家居建材电商发展状况介绍 一、美国家居建材电商发展背景 1、美国是全球最大的电子商务市场 2、占零售市场的比重呈上升的趋势 3、家具家居占电子商务市场较大比重 4、美国移动电子商务市场快速发展

5、全渠道时代改变消费习惯 二、美国家居建材电商发展规模 三、美国家居建材电商发展模式 四、美国家居建材电商格局分析 第二节 中美家居建材电商发展对比分析 一、中美家居建材电商规模及现状比较 二、中美家居建材电商商业环境比较 三、中美家居建材电商消费需求比较 四、中美家居建材电商用户体验比较 五、中美家居建材电商发展模式比较 第三节 Wayfair——独特的家居营销平台模式 一、Wayfair发展历程 二、Wayfair市场定位 三、Wayfair销售经营业绩

四、Wayfair业务模式：销售平台→营销平台 五、Wayfair的趣味交互性营销 六、Wayfair供应链管理模式 七、Wayfair经营模式的优势 八、Wayfair业务模式在我国的适用性

第四节 One Kings Lane——从家居闪购模式切入 一、One Kings Lane发展简介 二、One Kings Lane市场定位 三、One Kings Lane闪购模式体系 四、One Kings Lane闪购模式经营业绩

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/vkni.html