2016关于技术部管理规范与流程

关于技术开发部管理规范与流程

一、 样品试装规范流程

1、 为保证车型在市场上，持续具有竞争力，由技术部对市场进行跟踪调研，

同时将符合强制法规的各种产品的信息提供给采购部。

2、 由采购部在市场上，选择好供应商后，提供好样件，并下达《零部件（材

料）试装记录单》。

3、 技术部接收到采购部下达的《零部件（材料）试装记录单》和试装件后，首先进行初审。对试装件的外观、产品工艺、性能进行粗略的审核，同时对胶、地板、板材、灯等国家法规强制认证的产品，检查3C证书和产品检测报告。如果不符合要求，联系厂家限期整改，如果厂家无力整改，更换供应商。

4、 通过初审的试装件由技术部带头联合生产部和质检部进行会审。根据产品

需求的不同进行不同的试装，如果对外型有要求会进行实车装配，如果对耐久有要求会做耐久实验，如果对强度有要求会进行强度试验等。不符合要求的产品，会联系厂家限期整改，如果厂家无力整改，更换供应商。

5、 通过会审后，由技术部、生产部、质检部共同填写《零部件（材料）试装

记录单》，并由技术部保存。

6、 技术部根据会审签署的《零部件（材料）试装记录单》下达《零部件（材

料）试装合格记录单》，由生产部、质检部、采购部共同签署并保留复印件，原件由技术部保存。

7、 采购部根据《零部件（材料）试装合格记录单》可以进行产品采购，同时

由质检部验货入库。

二、 新产品的开发规范流程

1、进行市场调研，预估研发费用，上报领导审批。

2、通过领导的审批后，根据领导的要求联系相应的配套厂家，反馈技术要求。

3、技术要求一致后，通过法务部审核后，签署技术协议

4、配套厂家可根据技术协议与采购部签署采购合同。

5、严格要求配套厂家遵守技术协议，例如数模的建立、样件的开发、制作模具的时间节点等要求。

6、样件试装合格后，小批量装配。

7、小批量装配合格后正常进货。

8、质检部验货后入库。

三、 新车型开发的规范与流程

1、不定时的将市场上各种新车型的信息整理总汇，以文件的形式汇报给领导。

2、根据领导的指示，进行市场调研，分解新车型的结构、外观、内饰、外挂等部分，进行车型零件化并整理零部件清单，同时对零部件清单进行分类管理价格预估后（包含新产品开发的整体费用）上报给领导审批。

3、审批通过后由技术部带头联合生产部组成新产品研发小组，对新车型进行样车的开发。

4、技术部对新车型进行技术指导，同时联合采购部购买新车型所必须的产品，无法购买的产品按新产品开发流程。

5、样车完成后进行耐久、强度、环保等各项测试，同时进行申报工作。

6、邀请生产部、质检部、采购部、销售部共同会审。

7、请领导检阅。

四、 产品申报工作主要内容

公告：

1、 试验样车完成后，收集整理车辆技术参数和必要的申报照片及结构图纸，

核定检验方案，提交中机中心审核（15-30天）。

2、 按照已审核的检验方案，到检验中心进行试验，出具检验报告，提交中机

审核（10-15天）。

3、 产品公示后，核对车辆主要参数（7天）。 4、 等待公告发布（30天）。

5、 数据更新后，打印公告页，分发相关部门（7-10天）。 国环：

1、 收集资料填写环保计划书及附录（5-10天）。

2、 环保计划书及附录经过三级审核（3-5天）。 3、 联系检测中心出具环保相关报告（10-20天）。

4、 创建信息公开表，三级审核通过后公开车辆信息（3-5天）。 5、 打印随车清单并上传。

6、 每季度报送季报，每年报送年报。 北环：

1、 收集材料填写车辆参数（3-5天）。注：北环需公告发布后申报 2、 联系检测中心出具环保相关报告（10-20天）。 3、 提交北京环保局审核。（25-35天） 4、 等待北环目录发布后核对信息。 3C：

1、提交3C申请书

2、收集3C关键零部件的信息，填写检验方案表（5-10天）。 3、填写离线参数（5-10天）。

4、按照检验方案表试验，出具检验报告，提交审核（30-50天）。 5、缴纳相关费用 6、领取3C证书。

7、备案COC参数，打印COC证书并上传（15-30天）。

年度3C工厂审核：

1、 编写生产一致性控制计划执行报告（10-20天）。

2、 提交产品3C证书、营业执照等相关资料，等待工厂审核通知。 3、 配合专家现场审核（2-4天）。 4、 对审核中发现的不符合项整改。

年度9000审核：

1、 提交企业相关资料。

2、 配合专家现场审查（2-3天）。 3、 对审核中发现的不符合项整改。

新凯汽车技术部 2016年2月3日

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/vjz7.html