国际设备管理现状与发展趋势

李葆文教授讲课稿件,关于现代设备管理

国际设备管理现状与发展趋势李葆文 广州大学 Tel:020-83500523 E-mail:bwli@ (海量营销管 理培训资料下载)

李葆文教授讲课稿件,关于现代设备管理

引入工欲善其事，必先利其器； 君若利其器，首当顺其治。

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当代设备管理发展特征设备现代化的特征 大型化，连续性，高速化，精密化， 自动化，流程化，综合化，计算机化， 超小型化，技术密集化，智能化， 环保化…...

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现代化设备管理人 数操作人员 维修人员

技 术 含 量

维修人员

操作人员

时间

时间

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现代化设备管理 是各种学科的交叉荟萃设备 管理 科技 含量 运筹学，后勤工程学 系统科学，综合工程学 行为科学，可靠性工程 管理科学，工程经济学 人机工程学

时间 (海量营销管 理培训资料下载)

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设备管理业务技术管理 前期管理：规划，可行性研究程序， 设备选型决策，采购审批程序设计， 合同管理，安装试车验收管理， 设备初期管理。

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设备管理业务技术管理 设备资产管理：设备分类编码，设备卡 和台帐管理，设备图纸、技术文件管理， 设备的引进、改造、转移、封存、调剂 出售、租赁(租出、租入)管理，设备 折旧管理，报废管理，含盖以上信息， 同时包括设备开箱、故障、事故、检修 记录的档案管理。 (海量营销管 理培训资料下载)

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设备管理业务技术管理 设备状态管理：设备故障(病历卡)管 理，设备精度管理，设备监测诊断管理， 设备点检管理，设备劣化倾向管理。

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设备管理业务技术管理 设备安全环保管理：设备事故管理，设 备安全和安全装置管理，设备环境危害 性分析，设备环保技术措施管理，企业 环保设备管理。

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设备管理业务技术管理 设备润滑管理：润滑技术管理，清洗换 油记录和计划管理，油液分析和油品质 量管理，周期换油和按质换油管理， “ 润滑5定” 管理，油品出入库及油品 需求计划管理，替代油品决策管理，润 滑“ 三过滤” 管理，润滑设施管理。

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设备管理业务技术管理 设备维修管理：设备维修策略管理，设 备维修工艺程序管理，设备维修计划管 理，维修计划实施管理，设备维修质量 管理，设备维修成本管理，合同维修管 理(包括价格生成，标准合同生成，维 修质量验收)

。

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设备管理业务技术管理 设备备件管理：备件编码、条码管理， 备件出库、入库管理，备件信息管理， 备件库存优化模型，备件计划管理，备 件采购管理，备件成本管理，备件流程 文件管理。

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设备管理业务技术管理 设备改造革新管理：设备改造可行性分 析，设备改造方案管理，设备改造实施 计划管理，设备改造经济管理，设备改 造实施过程管理，设备改造验收评估管 理。

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设备管理业务技术管理 设备专业管理：压力容器管理，能源、 动力、供配电设备管理，电梯管理，核 安全设施管理，交通工具、设施管理， 灭火、防火设备管理，有毒、危险设备 管理，特稀有、贵重设备管理。

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设备管理业务经济管理 投资方案技术经济分析、评估； 设备折旧计算与实施； 设备寿命周期费用、寿命周期效益分析； 备件流动基金管理；

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设备管理发展历史回顾事后维修(第一代)兼修阶段 分工淡化 操作工=维修工 专修阶段 分工清楚 我操作，你维修 (海量营销管 理培训资料下载)

坏了 才修 不坏 不修

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设备管理发展历史回顾预防维修阶段(第二代)计划预修制 (前苏联) 预防维修制 (美国等) 强调计划性 强制计划 强调预防性 检查计划 (海量营销管 理培训资料下载)

维修 过剩 维修 不足

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设备管理发展历史回顾生产维修阶段(第三代)事后维修 (breakdown maintenance) 预防维修 (preventive maintenance) 纠正维修 (corrective maintenance) 维修预防 (maintenance prevention) (海量营销管 理培训资料下载)

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设备管理发展历史回顾各种方式并行阶段(第四代)综合工程学 (英国) 全员生产维修 (日本) 设备综合管理 (中国) 强调寿命周期 强调多部共管 强调全员参与 强调基础保养 强调系统综合 强调兼容并蓄

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从预知维修到状态维修预知维修(Predictive Maintenance)通过检测、连续数据采集系统和计算 机软件来记录和评估设备状况，预测故 障，决定维修策略的程序和方法。 最早向以时间为基础的维修(TBM- Time Based Maintenance)模式挑战的概念！ 检测手段落后-计算机落后 预测准确性不够。 (海量营销管理培训资料下载)

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从预知维修到状态维修状态维修(Condition Based Maintenance)基于设备的检查和检测，通过计算

机 处理数据，掌握和评估设备状态、预测 故障，进行维修决策的管理方法。 是预测维修的发展和延续。是预测维 修的更完善形式。 (海量营销管 理培训资料下载)

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