2014陕西政法干警面试 - 教你回答组织管理题

中公教育——给人改变未来的力量

2014陕西政法干警面试——教你回答组织管理题

作为一名警察，在现实工作中，要组织或者处理各种不同的事宜，包括会议的组织、调查研究、宣传、接待、培训、捐助慰问以及学习参观等，而计划、组织、协调能力便是在这各种工作的完成过程中得以施展和体现的。中公教育政法干警考试专家教你回答组织管理题。

一、会议组织

【例】假如你是一位乡镇党委秘书，让你组织一次会议，你如何进行?

会议的组织工作是经常要做的事情，比如一般的工作例会、新闻发布会、研讨会、座谈会都是不可避免的。组织会议分为三个阶段：首先是会前准备阶段，这个阶段主要是吃透会议精神，确定会议举行地点，明确会议开始和持续时间，通知需要参加会议的人员，准备好会议上需要分发的文字材料;第二个阶段是会议举行阶段，主要是围绕会议的精神，调动大家的积极性，使大家对问题充分发表自己的意见，群策群力，充分理解会议的精神和目的;第三个阶段是会后的监督和落实，会议的召开有特定的目的，对会议过后是否采取措施、采取的措施是否得力进行监督，没有达到要求的，应督促其落实。

二、调查研究

【例】作为上任不久的副局长，你发现新单位人员散漫、机构臃肿、办事效率低。你提出了一个方案，并被通过，但实施了两个月后情况并不理想。领导让你做一个调研，你该怎么办?

调查研究也是现实中的高频工作。调研的目的在于获得系统、客观的信息研究数据，为决策做准备。所以调研时，要注意弄清调研的内容是什么，时间、地点、对象、方式等，接着要调查事实，包括前因后果等，最后提出改进的建议。调查的方式有很多，比如现场访问、电话调查、问卷调查等，但是需要注意的是在面对不同的调查对象的时候我们须采用恰当的方式来调查，以保证调查结果的真实有效。

三、宣传

【例】非典流行，领导让你到某社区展开预防非典的宣传活动，你将如何组织? 宣传活动的目的在于传播方针政策、先进的科普知识及思想，是人们获得知识的一种渠道。宣传要做到内容丰富、范围广、效果好，宣传形式可多种多样，比如培训、讲座、贴标语口号、设立咨询点、巡回宣传等。

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四、接待

【例】西北的同行要来本局学习，领导把任务交给你去组织，你怎么展开?

接待工作是不容忽视的日常工作之一。无论是接待远道而来贵宾，还是接待来信来访的人民群众，一般都是要做好接待前的准备工作、接待中的服务工作以及接待结束以后的总结工作。接待工作要坚持以人为本，既要提高接待对象的满意度，也要提高社会公众的满意度，这就需要在提高接待服务质量的同时，特别注意例行节约，努力实现在接待工作方面建设节约型机关、节约型社会。

五、培训

【例】为了提高农民工就业技能、提高农民工的就业率，县政府准备举办一次农民工再就业培训，领导交给你来负责，你将如何举办?

培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。培训一般是由政府、社会机构组织等参与，符合社会实际需要，为达到社会进步和福利的改善而展开的各类学习活动。全国开展促进农民工再就业培训是典型的活动。就如我们写作文一样，培训活动中的时间、地点、人物、事件(培训内容)是必不可少的要素，其中要注意的是根据培训的内容的不同选择不同背景的培训师来参与。培训方式也是多种多样，有教师主导培训、多媒体课程、网上学习等多种类型，而其中以教师主导培训是最主要的方式。

六、参观学习

【例】单位准备组织老干部外出旅游，由你负责，你将如何组织?

参观学习是组织或个人通过交流互动的方式来加强该组织的凝聚力或提升个人的发展空间的活动，它不仅有利于参观主体的学习，还有利于其业务素质的提高，是一种积极的学习形式。参观学习要明确参观学习的目的，为了使该工作进行的顺利，一定要事先与被参观对象进行充分的沟通，同时要保证整个参观学习过程中的纪律性。

七、捐助慰问

【例】玉树地震之后，领导让你去灾区慰问受灾群众，你将怎么办?

捐助慰问活动体现了党和政府对人民群众高度负责的精神，为了解群众疾苦、为群众办实事、密切党和政府与群众的联系、构建和谐的一种途径。捐助活动一般包括以下几个方面的落实工作：捐助慰问主题、捐助慰问活动时间及地点、捐助慰问对象、捐助慰问资金物品标准、捐助慰问方式、捐助慰问活动要求。捐助慰问的方式通常有很多种：物资慰问、义演慰问、去电慰问、慰问信等。值得注意的是，不同形式、不同主题的慰问活动在具体的细节

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上会有差别。

尽管，上面这些工作在各自进行的过程中会有很多不同，但就组织管理能力的角度来说，我们做每一项工作都该有一个大致的逻辑思路：明确身份——确定目标——着手实施。

首先，明确自己的身份：根据身份定位，明确自己的权属范围，从而合理的调动周边资源。现代社会是一个错综复杂的系统，绝大多数工作都需要多人协作才能完成，要记住自己并非超人，不是所有的事情都能够独自解决的，自身做不到的，就要调配组织中的成员来相互协作配合、共同完成，如此才能有效实现工作目标。

其次，把握住工作或任务的核心目标：确定核心目标，便为工作或任务的展开指明了方向，有了方向便可以计划接下来该做什么、通过什么途径或方式来实现目标。

最后，明了具体的操作方法：确定目标是前提，在目标得以确定以后，我们就要将目标进行层层分解、细化，寻求可操作、可执行的制度、方法，从而使目标最终得以实现。

文章来源：陕西招生考试信息网（http://sa.zgjsks.com）

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