带货直播团队组织架构

直播团队组织架构

一、招商组

人数：1人

岗位职责：

(1)新客户对接

(2)客户需求整理

(3)服务合同拟定

(4)合作客户产品需求对接

(5)现有客户维护

二、直播编导运营组

1、直播运营

人数：1人

岗位职责：

(1)直播间选品以及产品促销政策对接

(2)直播间建立、直播流程制作、直播方案制定、直播活动方案策划

(3)直播间数据分析以及粉丝维护

(4)直播间推广方案制定以及推广渠道对接

2、编导场控

人数：1人

岗位职责：

(1)直播间现场设备控制

(2)与主播沟通当日直播活动方案的执行节点以及注意事项

(3)直播现场问题总结与意见反馈

(4)直播脚本的编写以及执行配合

3、美工

人数：1人

岗位职责：

(1)直播间封面素材制作

(2)直播间场景设计以及制作

(3)达人账号装修

(4)宣传推广素材制作

三、传播推广组

人数：1人

岗位职责：

1.负责直播间所需素材的拍摄、剪接和后期包装；

2.负责相关后期工作的图像处理；

3.完成相关产品宣传片、活动宣传片、主播视频等的合成制作；

4.按照直播间的编排，完成节目的制作以及合成；

5.在剪辑中配合编导构思实现直播间专题片的制作，并能提供合理化建议，不断提升节目质量；

6.配合团队完成直播间相关素材的后期制作，线下活动的后期包装设计等；

四、技术保障组

人数：1人

(1)直播间设备选型与采购

(2)直播间设备调试以及问题处理

(3)直播现场后台设备操控

(4)直播间场景物料更换

(5)直播过程技术保障

(6)直播间网络规划

五、主播经纪组

人数：1人

1、招募新主播，按公司要求完成新主播的视频录播，及主播审核流程，维

护主播资料；

2、负责维护直播日程工作，帮助解决日常问题，管理和统筹安排所负责主播的日常主播工作；

3、完成每月的业绩目标分解，并定期汇总所负责主播的业绩，按要求提交报表；

4、跟踪主播的直播效果，对主播进行日常的沟通指导，协调主播的整体培训工作；

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/virq.html