机电工程章节练习(2015-5-15)

<p> 1．背景<br /> 某施工单位为完成某机电工程项目施工任务，以机械设备的经济原则为指导，在市场上租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场，组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天，负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时，起重工和吊车司机还没有到岗，仅一名见习司机在车上，钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远，厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线，看不见基础位置，见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车尽量趴吊车扒杆(吊臂），在趴扒杆过程中造成吊车超载失稳，见习司机处理不及时，吊车向压缩机厂房山墙倾翻，扒杆砸在压缩机厂房山墙上，两节扒杆严重变形损坏，山墙横梁也被砸坏。<br /> 2．问题<br /> (1)施工项目机械设备的选择仅以经济为原则行不行？一般选择原则是什么？<br /> (2)施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确？为什么？<br /> (3)钳工班长指挥吊车作业违背了什么规定？简述原因。<br /> (4)简述吊车吊装压缩机的事故中，有哪些违反了作业规程？<br /> (5)项目部应配备哪些主要管理人员？有何要求？</p>

A.工程合同技术文件

B.施工图设计

C.设计变更说明

D.系统试运行报告

E.洽商记录

<p> 施工组织设计在机电工程项目中的应用真题解案例解析<br /> A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车吊吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。<br /> 工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工了数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。<br /> 问题：<br /> ⑴B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整？如不完整请补充。<br /> ⑵如何比较各种不同吊装方案的技术效率？<br /> ⑶A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。<br /> ⑷B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么？应采取何种措施来控制直接成本？</p>

A.监理工程师

B.总监理工程师

C.项目经理

D.项目技术负责人

建筑智能化工程的检测应依据()、设备及产品的技术文件进行。

A.电力变压器三相绕组作星形连接，而且中性点引出

B.电力变压器三相绕组作三角形连接，中性点不引出

C.电力变压器三相绕组作三角形连接

D.电力变压器三相绕组作星形连接或三角形连接

正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本，这是项目成本核算的主体和中心任务

A.火灾蔓延速度快 B.温度低于4℃或高于70℃ C.闭式喷头不能及时有效动作 D.覆盖起火范围 E.满足建筑物内装修美观的要求

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