土地平整施工组织设计

宁强县青木川等四镇土地整理项目

投 标 文 件 技术文件

项 目 名 称：宁强县青木川等四镇土地整理项目 招 标 编 号： SXLHZB2010-113-1 标 段 号： 第五标段 投 标 人：陕西省第四建筑工程公司（盖章） 法定代表人或

其委托代理人： （签字或盖章） 日 期：2010年8月1日

目 录

一、编制依据 二、工程概况 三、项目经理部的组成 四、施工部署

五、施工现场总平面布置 六、施工进度计划及措施

七、主要施工机械、测量检验设备配备计划 八、劳动力安排计划 九、施工方案 十、 施工工期保证措施 十一、施工技术措施 十二、施工质量保证措施 十三、冬、雨季施工措施 十四、施工安全保证措施

十五、新技术、新产品、新工艺、新材料应用十六、文明施工措施 十七、环境保护措施

十八、项目验收后的质量保证措施

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一、编制依据:

1、依据工程施工组织设计、业主提供的招标文件、陕西诚业土地勘测规划设计院设计的施工图。施工现场的自然条件和具体情况，我公司ISO9001-2000质量管理体系、相关文件及其它实施细则、我公司施工力量和多年施工经验编制的。

2、编制本施工组织设计依据的现行国家建筑工程施工质量验收规范、标准有:

⑴.《土地整理项目规划设计规范》；

⑵.《土地整理项目验收规程》TD/T1013-2000； ⑶.《水利水电建设工程验收规程》SD223-1999；

⑷.《堤防工程施工质量评定与验收规程》SL239-1999； ⑸.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；

⑹.《公路路基施工技术规范》JGJ33-2001 ⑺.《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000； ⑻.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ/33-2001； ⑼.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88; ⑽.《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001;

⑾.国家及地方政府有关建设工程文明施工及环境保护的现行规定； ⑿.公司《质量体系程序》、《质量手册》、《作业指导书》； ⒀.我司类似工程的施工经验。

3、拟采用的施工方案及措施主要为:项目经理部的组成。施工部置及施工现场总平面布置、施工进度计划及措施、主要施工机械设备配备计划、劳动力安排计划、施工方案、施工技术措施、施工质量保证措施、施工安全保证措施、

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施工工期保证措施、文明施工措施、新技术、新工艺、新材料应用、冬、雨期施工技术措施、环境保护措施、项目验收后的质量保证措施等方面。 二、工程概况:

工程内容主要为土地平整、农田水利、田间道路工程等。 2、土地平整工程设计：

土地平整工程设计主要为开发及复垦区覆土，田埂修筑，清运及回填覆土平整、新增耕地翻耕等。

3、农田水利工程设计：

⑴.农田水利工程设计主要为人工清理表土、斗、分、引渠土方开挖、渠道土方填筑，现浇混凝土U型渠道，渠道伸缩缝填充。混凝土涵管安装，浇筑混凝土闸墩、跌水、消力砍及闸门制安等。

⑵.“U”型渠道采用C15砼，渠道衬砌机连续浇筑，人工原浆收面，人工切制V型伸缩缝，间距为5m，用M10水泥砂浆填塞，再切制宽0.5㎝的缝。浇筑前土模尺寸必须符合要求并夯实，压实系数为0.93，闸门采用螺杆式启闭。

⑶.跌水进口、陡坡及消力池基土应进行夯实，压实系数为0.93.若土质不好时，应铺30㎝厚的3：7灰土垫层,砼标号为C20。

⑷.混凝土涵管采用钢筋砼管,选用西安红旗制管厂的重型管,管基采用压实系数为0.93的土基或采用40㎝厚的3：7灰土,管上填土厚度为100㎝。

4、田间道路工程设计：

⑴.田间道路工程设计为：生产路采用素土垫层及素土面层，田间路采用素土垫层，泥结石路面。砂石道路采用碎石垫层（石屑粒径15㎜），砂砾石体积比为1：1：9：，0.8：3，0.8：1.路基密室度＞93%。

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⑵.田间道路采用只在道路一侧植树，树种选择为107速生杨。间距4m。 三、项目经理部的组成:

1、项目经理部的组成原则:

⑴.本项目工程采用项目法施工管理，我公司对此项工程高度重视,我们将本着“百年大计、质量第一”的质量方针和“精诚合作、用户之上”的服务宗旨，严格按设计图纸，施工质量验收规范及评定标准，施工工艺标准等精心施工，科学安排施工程序，采用先进的施工技术,合理选择施工方案,充分挖掘和利用机械设备潜力,科学组织施工，并与建设单位及监理单位密切合作，确保安全和提高工程质量，我公司将该工程列为我司重点信誉工程，开展全方位，全过程的控制管理,真正的实现优质、高效、文明、安全、低耗的管理目标。

⑵.为按期保质完成任务，公司选派技术过硬、懂管理、责任心强、业务能力强的骨干力量组成项目部班子。企业法人委托项目部全面负责本工程的施工工期、质量、安全、结算、维修等相关工作。

2、项目经理部管理机构：

⑴．项目经理由我公司具有丰富类似工程施工经验的工程师、项目经理尹凯同志担任，全面负责本项目工作；项目部设项目副经理一人，负责施工生产管理工作；设技术总负责(项目总工)一人，负责施工技术和质检工作；设专业工长三人及技术人员若干人，各职其事，分工协作。

⑵．项目经理部内设施工管理组、生产技术组、质量安全组、计划统计组、材料供应组、预算财务组、后勤保障组等职能部门。

⑶．项目经理部内设三个施工队:即土地平整施工队、农田水利施工队、田间道路施工队、各施工队长由各专业工程师担任，在项目部的统筹指挥下，

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对本工程分别穿插施工。组织机构及主要管理人员详见（项目经理部机构框图和主要管理人员一览表）。

⑷．目前项目经理部主要负责人和施工队伍已经拟定，各项施工设备已准备齐全，一旦我公司中标，可立即进行施工部署及队伍调迁。

3、项目部主要特点:

⑴．项目部坚持以“塑造精品、真诚服务、进取创新”为质量方针，坚持质量兴业,以科技为先导,以人为本,以执着的敬业精神,完善的管理制度,雄厚的技术力量,精良的机械设备保证创建精品工程的坚实基础。

⑵．本项目部作为公司实行体制改革的排头兵，是一支有朝气、有知识、有技术、能战能勇、作风过硬的战斗型群体，管理队伍知识结构层次高，施工经验丰富。

⑶．项目部在项目经理的率领下本着以用户的利益、企业的信誉为己任，在施工中密切配合、团结协作、不断创新，打破落后的管理模式，科学组织施工，在项目班子内部推行“制度化、规范化、科学化”的量化管理制度，按照ISO9001-2000国际标准化管理模式实施施工管理，为我公司项目法管理增添全新的内容。

⑷．在施工中，项目部群策群力，加大科技含量，向技术进步要效益，坚持“走出去，请进来”的方式，不断提高业务水平，把推广应用新技术、新工艺、新产品列为重点，在施工中全面推广并积累了相当经验，努力为用户缩短工期，降低成本。

⑸．承我公司集土地整理、农田水利及道路为一体的优势，该项目部任命农田水利施工负责人为项目副经理，在项目经理领导下，统一协调。彻底解决了土地整理与农田水利配合脱节的问题。

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⑹．该项目部通过多年来创优质工程、创“文明工地”活动，施工经验、技术水平及管理水平得到不断的提高和升华，他们决心以已有的成绩为起点，迈向更高的台阶，为建设单位的工程项目做出更大的贡献。

4、管理人员职责: ⑴．项目经理职责:

贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，维护企业整体利益和经济权益。

严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业与项目及其他单位个人的利益关系。

严格执行项目承包合同本着“对建设单位负责，对西安市长安区引镇街道办事处土地整理项目工程负责”的原则，优质高效的完成本工程。

签订和组织履行“项目管理目标责任书”执行企业与业主签订的“项目承包合同”中由项目经理负责履行的各项条款。

对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术、新工艺、新材料和项目管理软件集成系统,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产，努力提高经济效益及工程质量。

组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。

根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置、沟通、协调和处理与建设单位、监理工程师之间

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的关系，及时解决施工中出现的问题。

组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理报告工作。

做好工程竣工结算，资料整理归档、接受企业审计并做好项目经理部的解体与善后工作。

⑵．项目总工程师及技术员职责:

负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术规定、制度以及施工项目技术管理制度及工程施工全过程施工工艺、技术标准的制定和执行。

组织有关人员熟悉图纸与招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。

根据甲方书面给定的原始基准点、基准线和标高资料，负责对本工程进行准确放线，并对本工程各部分的位置、标高尺寸正确负责。

组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。

经常检查工程技术档案的资料和管理情况。

监督检查施工记录，材料试验记录，及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。

组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业各工种交底。对设计要求较高的复杂部位进行书面交底。

工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图编写施工总结报告。 监督隐蔽的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时认真的完成。 处理好项目工程质量缺陷，发生质量事故，领导应积极具体处理本工程

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质量问题。

开展新技术、新工艺推广工作。针对施工中所设计的新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工中技术难题。

开展技术培训学习，总结交流技术经验，对于技术要求复杂的项目应组织参观学习和培训，并编制工艺流程。

技术员要做好技术资料及时、正确、真实与工程同步整理归档。 ⑶．项目副经理及施工员职责:

认真编制施工方案,生产计划,组织落实施工工艺,质量及安全技术措施。 参加图纸会审，隐蔽工程验收，技术复核，设计变更签证中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。

切实做好操作班组任务交底和技术交底检查，做好成本质量，力求降低消耗。

定期召开班组质量安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。

组织电气及机械设备等安全技术验收，落实保养措施。

协调各工序工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。

不得安排无证人员进行机械及特殊工种作业。 参加半月一次的安全检查并做好整改工作。 ⑷．质检员职责:

向所有检查范围的工作内容,各工种内容进行规范和质量要求技术交底。 及时进行隐蔽工程验收和及时复核，同时按质量要求评定分部分项工程质量等级，做好项目齐全、真实、准确。

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对不符合要求的分项及时指导返工修补，做到不合格的部位不隐蔽不验收，并重新评定质量等级。

组织管辖区内的质量互查，按细则实施奖罚。

对各种材料、成品、半成品的检验、化验、抽检并在使用前进行验收，禁止不合格材料的使用。

负责对砂浆、砼试块的及时制定、养护、送检，并负责其它原材料的复试送检并提供有关材料的技术文件。

⑸．安全员职责:

贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。 参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审查。

经常深入现场，监督指导各项安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

负责对职工进行安全生产三级教育，做好施工中安全技术交底和平时的宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处理公正，同时做好各职能部门对本工程安全检查的配合工作。

负责对现场安全设施的检查与验收指导维护工作。做到安全生产、文明施工、坚决杜绝人身伤亡事故。为管理不善或职工的过失及第三者原因造成的人身伤亡、设备、机械事故负责。

监督有关部门按规定及时发放劳动保护用品，并指导合理使用。 参与企业工伤事故的调查、处理、及时总结经验教训防止类似事故的重复发生。

⑹．材料员职责:

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遵纪守法，拒腐蚀，抵歪风。

及时了解市场信息，需购、订材料要三比一算“比质量、比价格、比远距，算材料的价格”。

根据工程进度，材料计划，及时满足合格施工材料数量。

配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场使用于工程。

及时提交有关材料质量证明书。

根据安全措施所提的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责进场材料的安全性能检测、认质并符合部分标准。

⑺．生产班组长职责:

按照施工方案，组织劳动力进场，切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

检查本班组操作工人按图纸规范、施工方案施工。组织班组自检、互检和交接检工作，发现不合格项目及时进行调整。

认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本班组人员在生产中的安全负责。

搞好安全活动日开好班前、班后安全会，对调入的工人进行现场安全教育。 组织本班组职工学习技术和安全规程及制度，并检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械电器等。

经常检查施工的现场安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并向公司上报。

发生工伤事故要有详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。

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有权拒绝违章指挥，确保班组生产安全。 ⑻．会计与出纳员的职责:

工程款专款专用。模范遵守财务制度。

出纳员应妥善保管好现金，如发现丢失、毁损，应由保管人员承担全部责任。

正确编报财务报表和统计报表。

工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位，建立成本中心，进行成本核算。

建立成本管理责任制，应在项目施工预测的基础上编制相应的责任成本计划。

发票严禁涂改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现严肃处理。任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根、白条等代替报销凭证。

5、项目部责任制:

⑴．加强标准化管理，确保安全生产，在狠抓工程质量的同时，注重搞好安全生产和综合治理工作。

建立健全安全生产管理体系和各项规章制度,组织开展安全竞赛活动。 制订切实可行的安全防范措施，行之有效地贯彻实施； 加强职工安全教育，使他们从思想上认识到安全生产的重要性； 坚持定期与不定期的检查制度，发现隐患及时整改。同时每到一处施工，主动与当地政府、治安机关开展文明共建活动，共同搞好综合治理工作。

⑵．严格履行工程合同，做到用户满意。

根据项目的实际情况，编制并及时调整项目实施进度计划，保证工程按

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期交付使用，施工中运用科学的管理方法和质保措施，严格按图纸施工，精心组织，确保工程达到优质标准，积极做好竣工工程的回访保修工作，确保用户满意。

⑶．加强成本管理，提供经济效益:

强化成本管理,是提供经济效益的一个重要环节,针对不同的工程项目，制订有相应的成本控制目标和措施，做到事先预测，主动管理。

在每个工程开工前都要对其成本进行科学准确的预测，正确编制施工项目成本计划，施工中严格进行成本控制。在下达任务单时，应有质量标准和定额指标，使施工人员有据可依，做到人人对成本负责。在材料方面实行限额领料，做到工完料尽，无积压。坚持月核算、勤对照、细分析、快控制，在机械设备方面严格管理，提高机械的完好率和利用率，以便全方位达到成本控制目的，提高企业经济效益。

6、项目经理部的协调管理: ⑴．与业主的协调:

如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系办理签定施工合同及相关手续，同时，三天以内项目经理部管理人员和有关施工班组，机械设备全部准备就绪，并进入施工现场。

尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意的服务，施工期间，按形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设的意见。

项目验收后做好质量保证措施，定期或不定期的征求业主意见，为业主提供满意的服务。

⑵．与监理工程师的协调:

严格遵照建设单位监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工，分部

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分项工程质量在班组自检,项目部“专检”的基础上接受监理工程师的检查验收。并按监理工程师的要求及时认真的整改,决不留隐患。

分部分项工程以及工序质量检验，严格执行:“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则。使监理工程师能顺利的开展工作。经常与监理工程师沟通，维护监理工程师的权威性。

进入现场的成品、半成品和建筑材料要有出厂合格证，使所有材料始终处于受控状态。

教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。

⑶、与设计部门协调:

与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容，领会设计意图以及对工程施工的具体要求。

严格按照图纸施工，如发现问题须向设计部门提出，待设计部门明确确认方可改动和施工。

⑷．施工管理中的协调:

每天下午五时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量进度，安全生产文明施工中的各种问题。

每周上午九时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。

项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主、监理部门和公司总部报告工程进度状况急需解决问题，确保工程顺利进行。

模范自觉地遵守各项法规规定，积极配合上级主管部门的工作和主管部门的抽查监督。

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7、项目经理部组织机构框图

项目副经理 公司工程部 项目经理 技术负责人 说明： 为承包本工程成立精干高效的项目经理部，项目经理由我司具有丰富类似工程施工经验的工程师担任项目经理，全面负责本项目工作，项目部设项目副经理1人，设技术负责人（项目总工）1人，设土地整理、农田水利、、道路、质检、试验等专业工程师各1人，设财务负责及造价工程师各1人，设专业工长3人及技术人员若干人，各职其事，分工协作。 项目经理部设施工管理组、生产技术组、质量安全组、计划统计组、材料供应组、预算财务组、后勤保障组等职能部门，设土地整理施工队、农田水利施工队、田间道路施工队、各施工队长由专业工程师担任，项目部统筹指挥。 本工程采用项目法管理，项目部班子推行“制度化、规范化、科学化”的量化管理制度，按照我司ISO9001—2000质量体系实施管理，严格按设计图纸、施工质量验收规范及评定标准、施工工艺规程等精心施工，合理选择施工方案，科学安排施工程序，开展全方位、全过程控制管理，确保工程质量，按期竣工。 项目经理部实行项目经理负责制，企业法人委托项目经理全权负责本工程施工进度、质量、安全、工期、回访保修及工程结算等事宜。 各施工班组 土地整理施工队 农田水利施工队 田间道路施工队 后勤保障组 材料供应组 计划统计组 财务预算组 测量试验组 质检安全组 生产技术组

四、施工部署:

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1、总体安排:

我公司拟将本工程列为公司重点信誉工程，从人、财、物各方面给予全力支持，为了保证工程质量,确保施工工期，我们将严格执行SO9001-2000质量标准，按照程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作,同时积极引进新技术、新产品、新工艺、新材料，使工程质量达同行业先进水平，并针对这个指导思想制定如下五大管理目标。

⑴．质量管理目标:达到《土地整理项目验收规范》TD/T1013-2000的质量检验评定标准的等级及与国家、行业及省市要求的施工质量验收合格标准。

⑵．工期管理目标:计划总工期60日历天。 ⑶．现场管理目标:达到省级文明工地的标准。

⑷．安全管理目标:坚决杜绝人身伤亡事故，轻伤事故率小于3‰； ⑸．环境保护管理目标:严格遵守国家颁发的有关环境保护法令。全力保护施工区域植被，严禁造成任何污染；

围绕以上五大管理目标，并结合工程特点，具体安排如下:

①．成立一个强而精干的项目班子，选派近年来实绩突出，施工管理经验丰富、施工技术精湛的优秀项目经理尹凯同志担任项目经理，工程师曹发民同志担任技术负责人（项目总工），其余管理人员均在我司范围内择优录用，确保项目班子能满足施工管理创优的需要。项目部设置土地平整施工队，负责范围内的原有耕地推平，挖运土方，田埂修筑回填后覆土，新增地翻耕等。设置农田水利施工队：负责范围内的渠道土方开挖、填筑、现浇砼渠道、砼涵管安装，跌水砼浇筑及闸门制安等。设置田间道路施工队：负责范围内的田间道路路基整修、碾压、路面泥结碎石及砂砾石的铺设、碾压和道路一侧植树等。全面负责本工程的施工及维护工作。

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②．在劳动力组织上择优选用我司技术好、能吃苦耐劳的职工进入现场施工，实行竞争上岗，留优汰劣。特种工种人员均持证上岗，确保工程施工对劳动力的需要。

③．在施工机械设备投入方面，选择我司精良的适应本工程的机械及检测设备进入施工现场，配备专业操作及维修人员，并专人指挥，确保各种机械设备正常运转及满足施工需要。

④．质量方面应建立健全项目部质量保证体系，认真贯彻执行国家建筑法规、规范及质量标准。全面落实公司ISO9001-2000质量保证体系相关文件（质量手册）。（作业指导书。）组建以项目总工为首的创“市级优质工程”领导小组，对工程质量实施全方位监控，在工程内部推行工程质量监督式管理。

⑤．专门编制本工程施工方案，建立有效的安全管理体系，加强安全检查与防范工作。施工期间，施工现场设置各类安全防护措施，设置安全标志和警告牌。确保安全生产无事故。

⑥．在工期方面，我们将根据我司的实际施工能力，认真细致地完善编制施工进度计划及保证措施，并积极采用微机管理技术，控制关键工序的施工工期。重点落实几个关键形象进度，如土地平整工程、农田水利工程的渠道土方开挖、回填、砼U型渠浇筑、跌水、涵管及田间道路基层、面层及竣工验收等。对实际施工进度每阶段逐日进行量化考核，并随时调整施工网络计划，确保现场施工处于受控状态。确保实现既定工期目标。

⑦．在现场文明施工方面，组建以项目经理为首的文明施工领导小组，编制本工程创建省级文明工地计划书,认真贯彻落实有关文明施工的规定。

⑧．资金上对本工程实行单列银行帐号，实行专款专用，确保施工时资金的到位。

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⑨．积极采用新技术、新产品、新工艺、新材料，提高工程质量等级，加快施工进度。

2、施工段的划分:

根据本工程概况，特点及工期要求，为了优质高速地完成本工程的施工任务，我们将充分利用有限的时间和空间，土地平整先进行复垦区平整，后覆土及田埂修筑，再进行翻耕。农田水利工程先进行渠道土方开挖、填筑，后现浇砼U型渠，再进行跌水及涵管。田间道路先基层后面层的施工顺序安排施工。

⑴．横向平面划分：

本项目工程施工段按照图纸设计将平面划分为二个施工段:即黄土坡村为一施工段，龙渠村为一施工段。合理布置流水节拍，有效控制施工节点，合理分配劳动力、机械。

⑵．以上各施工段分别同时施工，各施工流水段分别穿插进行，合理安排各工序搭接。

3、施工准备计划: ⑴．技术准备:

①．现场接收:会同有关单位搞好前期工程的现场交接工作,现场交接的重点是施工测量有关技术资料的移交,并与现场实际情况进行详细复核。

②．熟悉和会审图纸:严格按公司《图纸会审程序》进行。会审前组织有关人员仔细看图，了解设计意图，认真审图，全面熟悉和掌握施工图的全部内容，将图纸中的问题分类整理，进行必要的核对和计算。发现问题作好记录，并按内部自审和综合会审二次进行。

③．编制主要分项工程施工方案，阐明施工工艺和主要项目的施工方法，

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制定劳动力、工程进度计划和质量及安全的保证措施，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。

④．技术交底:在工程开工前，组织参加施工人员，针对土地复垦在野外道路弯曲不平车辆运输易损，再之受下雨影响，施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级“制，既项目技术负责人向工长、质检员进行技术交底，工长和质检员接受交底后，应认真学习交底内容，并组织对所辖班组及班组质检员交底要认真反复学习，然后组织工人反复学习，认真贯彻执行。

⑤．编制施工图预算:

熟悉施工图纸及有关技术资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。

计算工程量,以分项计算,以满足施工时对各部位工程量的需要。 作好劳动力、材料、机械台班等用量分析。 ⑥．编制施工进度计划和保证计划实施措施。 ⑵．物资材料、机具准备:

①．建筑材料及安全用品准备:对水泥、碎石、石灰、钢筋砼管等建筑材料及种植树苗、地材等，均应根据实际情况作好计划,分批进场,编制各项材料计划表,对各种材料入库、保管和出库制定完善的管理办法,同时加强防盗,防火管理。以确保施工对材料供应的需要。

②．施工机具设备:

施工中计划投入的主要施工机械包括以下几类:

土方工程机械:包括挖掘机、装载机、平地机、压路机、自卸汽车、打夯机等。

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砼施工机械:包括砼搅拌机、砂浆拌合机、自动计量配料机、砼运输翻斗车、砼振捣机械等。

测量检验设备:全站仪、水准仪、塔尺、多用检测尺、钢尺、天平、环刀、砼试模、砂浆试模、标准养护设备等。

其它机械设备:水泵、木工电锯等。

机械设备均在施工现场按施工平面图布置地点就位。 ⑶．现场准备:

施工人员进场后，与建设单位取得联系搞好现场移交，布设现场临时用电线路，临时用水管线和其它设施，修筑现场施工便道，搭设临建设施。做好临建场地硬化及排水工作。

作好测量控制标准桩，确保工程任何部分的位置标高、尺寸准确无误。 做好原材料复试及配比试验工作，确保工程质量。 4、施工用电:

根据施工要求临时用电，按照建设单位指定电源处接入现场，项目部及砼搅拌站，计划设一个配电室。配电室内设总配电箱及三个配电分箱，一路供生活照明用，一路供搅拌站用，另一路供施工现场机械及照明使用。

本工程施工区用电方式采用“TN-S”系统,即“三相五线制”,在施工现场总配电箱中,零线作重复接地后,引出一根专用接地线PE。施工时要注意除了总配电箱处外,其余各处均不得把零线N和接地线PE连接,接地PE线上不得安装开关和熔断器,也不得进入漏电保护器或大批地兼作接地线PE。

现场按三级配电，两级保护，前端箱、末端箱配电箱内设自动空气开关，作为过电流保护使用。配电箱内的工作零线应通过接线端子板连接，并与保护零线应做重复接地，接地电阻不大于1欧姆。实行一机一闸，每个闸刀箱

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内必须设漏电保护装置。

现场用电主线采用电缆直埋，深0.6m，横穿道路时采用Ф50钢管套管，从配电室开始分三路埋设到各专用配电箱，第一路埋至生活区，采用聚氯乙烯绝缘护套电缆，型号VLV—3×25+2×10铜芯；第二路埋至搅拌站、加工棚、机修房、标养室等，采用聚氯乙烯绝缘护套电缆，型号VLV—3×70+2×35铜芯；第三路埋至现场供机械及照明，采用聚氯乙烯绝缘护套电缆，型号VLV—3×70+2×35铜芯；其他各施工段用电增设临时控制配电箱。

5、施工用水:

施工现场用水按照建设单位指定的水源阀门处,采用DN50镀锌钢管埋地敷设深0.6m,接至生产区搅拌站及施工现场,搅拌站内各设置10m3蓄水池一座,配备3寸潜水泵一台,供施工备用。 五、施工现场总平面布置:

1、总体规划:

本工程现场平面布置依据长安区引镇街道办事处土地整理项目工程现场施工条件,结合省级文明工地有关要求，本着统筹安排,合理布置的原则对施工现场进行布置。

根据现场的实际情况，我们计划在施工现场布置分为生产区及生活区。所有临设搭建均按省级文明工地要求布置。

2、生产区临建布置:

计划在三标段龙渠村及黄土坡村空闲地段各设立一个生产区，搭建搅拌站、水泥库、配电房、机修房、标养室、材料库、砂、石堆放、材料堆放等。上述场地均用砼硬化处理。砂石堆放用高1.5m厚240墙三面围护。并在生产区修筑一条宽4m的施工干道，路面采用石灰炉渣铺筑。路边设置排水沟。

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3、生活区临建布置:

计划在三标段龙渠村,空闲地段设立生活区,生活区内设置项目经理部办公室、会议室、试验室、职工宿舍、食堂、浴室、厕所等，临建房采用轻型彩钢板结构，临舍场地进行硬化处理。

4、道路、排水布置:

计划在各施工段修筑一条施工便道，路面采用石灰炉渣铺筑。路边设置排水沟，使雨水排至空闲地段。

5、现场供电、供水布置:

现场建立配电室，供电采用三相五线制，一机一闸，三级配电，两级保护，线路采用电缆直埋，距地面深0.6m，从配电室开始分三路埋设到各专用配电箱。第一路埋至生活区，采用绝缘保护电缆3×25+2×10铜芯线。第二路埋至生产区搅拌站，采用绝缘护套电缆3×70+2×35铜芯线。第三路埋至其它机械及施工现场，采用绝缘护套电缆3×70+2×35铜芯线。

现场供水按照建设单位指定的水源处主管采用DN50镀锌钢管埋地敷设,深埋0.6m,接至生产区搅拌站及施工现场,搅拌站及施工现场砌筑一座容积10m3蓄水池。并配备潜水泵一台、洒水汽车一辆,以供施工使用。

6、总平面管理措施：

⑴．要使现场施工计划有条不紊的进行，施工现场总平面必须严格执行统一管理；

⑵．由项目经理负责施工现场的使用，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理；

⑶．施工范围内悬挂安全标志牌、警示牌、场容管理条理及制度，工程简介等。教育职工维持良好的工作秩序和纪律。

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⑷．施工现场必须佩带统一的施工证；

⑸．凡进入现场的设备、材料必须按平面图布置所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放;

⑹．施工现场水准点，轴线控制点，地下管道、地上或地下通讯线路、电力线路、公路界桩等设置醒目的标志，并加以保护；

⑺．现场设置专职安全员及管理人员，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。确保达到省级文明工地的标准。

六、施工进度计划及确保工期的措施:

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1、总工期计划：

根据本工程实际情况和业主提供招标文件对工程工期的要求，依据本工程实际情况和我司的施工能力，现场条件等综合因素，计划总工期60天。

2、分项工程工期计划：

⑴．土地整理工程：包括施工准备、测量放线、施工便道、耕地推平、垃圾清运等、工期控制在5天、土方开挖、回填覆土等工期控制在10天，田埂修筑、覆土平整等工期控制在5天。

⑵．农田水利工程：包括测量放线、人工清理表土、渠道土方开挖、回填等工期控制在10天。U型渠槽、跌水、涵管、土方开挖、整修、浇筑渠道模板制作、材料试验、配比试验等工期控制在10天。浇筑渠道、跌水及涵管安装工期控制在5天。渠道伸缩切割、填塞、闸门制安及清理整修工期控制在20天。

整体检查、整修、资料整编、竣工验收等工期控制在10天。

⑸.合理安排，调配劳动力、组织相应管理人员，提高机械及设备使用率，施工总工期控制在60天。

3、确保工期的技术组织措施： ⑴、组织保证措施:

成立精干高效的项目经理部，项目部严格按照施工进度计划组织施工，科学安排劳动力、机械。

公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。

项目部领导要保证既有专业理论知识,又有实践经验，善管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定,全面组织和领导本工程全过程施工。

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⑵、资金保证措施:

公司为本项目准备一定的流动资金，项目部根据工程进度，编出资金计划，做到专款专用，保证不因资金影响施工进度。

⑶、劳动力保证措施:

根据具体劳动力计划表，落实各种所需劳动力，及时进场，安排好食宿配置足够的施工用具。

在劳动力的组织和安排中采用技术过硬的职工，在机械、测量、U型渠道、跌水、涵管浇筑及安装、道路面层等工种分别配备工人中的技师担任班组长。同时在施工中要加强劳动力的管理，以加快施工进度。

对影响施工进度的关键工序、项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给出施工人员一定的施工补贴，对农村户籍职工再进行额外补贴，及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。

⑷、机械设备保证措施:

充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。所需各种机械，项目经理部根据工程进度，提前落实保证如期进场，配合维修保证正常作业使用，不影响工期。

⑸、设施及材料供应保证措施:

所需材料及时、准确的提出材料供应计划,并做好采购、贮放及验收工作。 根据设计要求，保证施工用原材料、半成品的质量符合设计要求，并管理好各种原材料的出厂合格证及提前做好复试工作，保证原材料及半成品的合格供应，不影响施工生产的进行及技术资料的整编。

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现场根据实际搭设足够面积的施工用房，小材料及低值易耗品的库房，满足施工生产所需，贮存足够的水泥及地材，保证大季节性供应紧张之时有足够备用量，确保连续施工。

保证购置材料资金，不会因资金不到位而影响材料供应，影响施工生产。 ⑹、技术保证措施:

认真学习、会审图纸拟定各项施工方案，技术交底、安全技术措施，设计变更等，必须在各分项施工前完成，以确保施工顺利进行，不得延误工期。

认真做好施工前各项准备工作,严格执行计划管理，切实抓好各项计划的落实,保证网络计划中确定的各分部分项阶段目标和总工期的实现。

认真抓好工序搭接，定期召开生产进度会议，切实解决问题和矛盾，确保施工进度。

组织各专业工长学习熟悉图纸、施工验收规范及操作规程，确保每道工序施工质量，避免因质量不合格返工而影响施工进度。

根据工序要求组织连续施工、关键工序实行三班制施工。

科学地制定季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。

⑺、施工用水、电保证措施:

施工用水现场主水管为φ50，布置好临时水管及水笼头，满足施工使用外，在搅拌站另设置一个约10m3蓄水池及一台潜水泵，以保证临时停水时施工连续。并配备一辆洒水汽车，解决路面施工用水。

在实际施工中，根据所用设备情况，公司考虑布置100KVA发电机组，以作停电时补充所用。

⑻、后勤工作保证措施:

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做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬期做好职工宿舍的保温取暖工作。

搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。

开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工期间管理人员和操作工人的生产劳动积极性。

⑼、与各专业具体协调措施:

所有各专业施工队进场均必须与项目经理部签定工程配合协议，严格按协议条款来检查、落实各专业施工队的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而贻误工期。

责成各专业施工队严格按照总进度计划编制“实施进度计划”，各专业施工队应建立健全、质量、安全保证体系，并纳入项目经理部统一领导。服从项目部及业主代表、监理工程师的领导，按总体安排进退场。

各专业严格执行项目部制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。

各专业施工队认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录,随时接受业主、监理及职能部门的工作检查,特别是隐蔽工程检查验收,并认真改进工作。工程竣工后,要求及时提供完整真实的施工技术资料。

项目部在控制网络计划指导下,加强对专业施工的计划管理和协调配合,科学安排各工序,实现专业队伍的空间流水作业,确保实现业主要求工期目标。

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加强对各专业的教育，增强职工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损，加强现场质量管理，重视收尾工作。

七、主要施工机械、测量检验设备投入计划:

1、总体计划：

施工机械设备的选择和投入是确保西安市长安区引镇街道办事处土地整理项目工程施工进度和施工质量的重要环节，大型机械设备配备能力强，是我单位的一大优势，且大多数设备为近年新购进设备，机况良好。

根据本工程施工部署及进度计划，为了保证工程进度，主要机械设备投入计划如下:

2、土方机械:

挖掘机四台、装载机四台、平地机二台、压路机二台、洒水车一辆、自卸汽车二十辆、蛙式打夯机六台。

3、砼、砂浆机械:

本工程砼、砂浆采用集中搅拌,配备砼搅拌机四台，全自动配料机二台,砂浆搅拌机四台，工程翻斗车四辆、震动棒四台、平板振动器二台。

4、其它机械:

木工电锯二台、潜水泵一台、电焊机一台。 5、工程测量设备:

全站仪一台、水准仪二台、塔尺三套、50米钢卷尺三把，3—5米钢卷尺十把。

6、检验设备:

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多功能检测尺四套，砼试模二套，砂浆试模二套，坍落度筒二套，土工试验设备二套，标准养护设备一套等。

计量设备:计量磅秤二台。

所有机械设备开工后两日内随施工进度逐步进入施工现场。 7、机械设备投入保证措施：

⑴．严格执行本公司IS09001-2000质量体系，程序文件，作业指导书，作好机械供应工作。

⑵．项目部建立精干有力的机械动力组，设机械保障员一名，选择本单位机械公司机况良好的机械设备进场，把该工程机械保障作为重中之重，优先予以保障。

⑶．注重机械设备的使用与维修，施工机械的操作必须定人、定机、定责、定管理。大型及特殊施工机械设备必须由持证人员操作，机械设备使用，维护均由专业技术人员负责，依据施工需要随时调遣。

⑷严格按照本公司《施工设备控制程序》展开机械设备的质量保证工作，确保各类机械设备进得来，用得好。

8、主要施工机械、测量检验设备投入计划表

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序号 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

机械设备名称 挖掘机 装载机 自卸汽车 推土机 平地机 振动压路机 蛙式打夯机 工程车 砼搅拌机 洒水车 砂浆搅拌机 全自动配料机 平板震动器 震动棒 木工电锯 电焊机 柴油发电机 潜水泵 全站仪 水准仪 塔 尺 多用检查尺 规格型号 CT220-2 ZL-50F 5T 75KW 850C YZ-16B SH—75 TS—1 JS350 SQG5100GSS HJ2000 HOD800B HZ-5 ZN-40 M7225 24.5KVA 100KVA 3寸 TCR1102 DS3 3m 6m 数量（台） 4 4 20辆 2 2 2 6 4 4 1辆 4 2 2 4 2 1 2 2 1 2 4套 6套 备注 八、劳动力安排计划及劳务分包措施:

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1、总体安排：

为保证本工程拟定的质量目标，工期目标等各类计划指标如期保质实现，除配备高效、精干有力的项目经理班子外，还必须选择、使用素质过硬，作风优良的技术工人和专业化施工队伍，我司各专业化技术工人齐全。经我单位研究决定:劳动力将从我公司工人中抽调技术最好，责任心强，能吃苦耐劳的优秀工人组成专业队伍。主要有土地平整施工队及农田水利施工队和田间道路施工队，各专业工人，经过技术培训和考核上岗施工。对于特殊工种管道工、电工、机械工、试验工、测量放线工等做到持证上岗。

2、各专业队劳动力投入计划:

⑴. 土地平整施工队: 测量工4人 试验工2人 机械工28人

木工5人 砼 工5人 瓦 工5人 普 工 20人 其 它 10人。

⑵. 农田水利施工队: 测量工4人 试验工4人 木工10人

机械工10人 瓦 工10人 砼 工20人 抹灰工10人 电 工 2人 机修工2人 电焊工2人 普 工20人

⑶．田间道路施工队: 测量工2人 试验工2人 机械工15人

普 工30人 其它10人

⑷．施工准备阶段:拟投入劳动力50人,进行临时工程及防护设施工作。 ⑸．施工阶段:每天平均投入劳动力不少于180人,以满足施工需要。 以上各工种人员，随施工进展逐步进退场。 3、劳动力保证及劳务分包措施：

⑴．劳动力在选择我司各专业化技术工人外，其余劳务施工队伍选用由

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多年随本单位征战市政工程建筑市场的主力军组成，主要有土地平整施工队、农田水利施工队、田间道路施工队、各施工队内部实行制度管理。

⑵．各劳务施工队伍及各专业施工队伍由项目部统一协调管理，并根据各劳务施工队及专业化施工队的工作内容，进行详细的单项施工方案和施工技术交底，对参于新技术、新产品、新工艺、新材料的施工队伍及人员，进行集中的技术培训，以便使作业人员掌握新技术的操作技能，并全过程进行监督控制。

⑶．遵循“以人为本”的宗旨，充分尊重建筑工人的劳力、关心人、爱护人、教育人、充分发挥工人的积极性和创造性。

⑷．实行劳务作业经济承包制，承包结算与质量、工期、文明施工等指标挂钩浮动，用经济杠杆管理人。

⑸．实行劳动管理内部合同制，通过逐级签订劳务合同，劳务承包合同，约束双方的行为。

⑹．关键岗位实行持证上岗制,杜绝无证上岗,重视劳动培训教育工作，除技术交底外，还要针对某些关键部位及新工艺操作进行专门培训。

⑺．实行劳动力安全管理，除签订安全责任书外，更重要的是作好事故预防及安全教育工作，另外要求职工参加工伤保险。

⑻．做好劳动力的经济结算工作，作到专款专用，劳务及劳动报酬作到按月结算，按月付酬，保证劳动者全身心投入现场工作。

⑼．建立劳动力的文明形象管理，达到省级文明工地的标准，教育广大劳务工人树立建筑工人新形象，举止有方，文明用语，严格遵守建设单位的各项规章制度。

⑽．教育劳务职工增强环保意识，遵守国家有关环保法令、法规，爱护

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合同规定施工界限内外植物、树木，施工中不污染环境。

4、劳 动 力 计 划 表

施工队 工 种 测量工 试验工 机械工 木 工 瓦 工 砼 工 普 工 其它 测量工 试验工 木 工 机械工 电焊工 木工 瓦 工 砼工 抹灰工 普 工 电 工 机修工 测量工 试验工 机械工 普 工 其 他 人 数 4 4 28 5 5 5 20 10 4 4 10 10 2 10 10 20 10 20 2 2 2 2 15 30 10 土地平整施工队 农田水利施工队 田间道路施工队

九、施工方案:

1、总体方案:

本工程计划将平面划分为二个施工段，即龙渠村为一施工段，黄土坡村

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为一施工段。二个施工段分别同时施工。每个施工段按分项工程划分为三个施工分项。即土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。计划采用分段分工序平行流水施工法。对本项目工程实施全面施工。并在施工范围内设置安全标志牌、警示牌，设安全管理人员并采取安全防护措施。确保工程质量、安全达到合同要求的标准、按期竣工。

2、施工顺序：

⑴．土地平整工程：先进行原耕地的推平，后进行土方开挖，回填覆土、田埂修筑，再进行新增耕地的平整及翻耕。

⑵．农田水利工程：先进行渠道土方开挖及回填，后进行现浇U型渠、跌水及涵管安装，再进行伸缩缝切割、填塞及渠道闸门制安。

⑶．田间道路工程：先进行路床整修与碾压，后进行素土垫层回填、碾压检验，再进行面层泥结石及砂砾石铺设碾压及路一侧植树等。

3、施工工艺流程： ⑴．土地平整施工工艺：

测量放验线→原耕地推平→土方开挖→回填覆土→田埂修筑→覆土平整→新增耕地翻耕→检查整理→资料整编→竣工验收。

⑵.农田水利工程施工工艺流程：

测量放线→清理表土→渠道土方开挖→分层回填压实、检验→U型渠槽、跌水、涵管土方开挖、整修→模板制作→材料、配比试验→模板支设→砼浇筑、收面→伸缩缝切割、填塞→涵管土方回填压实→渠道闸门制安→检查清理、细部整修→资料整编、竣工验收。

⑶．田间道路工程施工工艺流程:

测量放线→路床整修、碾压、检验→素土击实试验→素土分层摊铺找平

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→分层碾压、检验→砂砾石击实试验→砂砾石分层摊铺找平、碾压、检验→路测植树放线→树坑土方开挖→种植树苗→浇水→检查整修、资料整编→竣工验收。

4、施工方案： ⑴．测量放线:

本工程测量放线由项目总工负责，组织专业人员组成测量小组，专门进行施工测量放线任务，采用精密测量仪器全站仪、水准仪，首先按图纸设计坐标位置及数据进行复核验算，然后测放出复垦田块的四边控制桩及渠道。田间道路中心控制桩，根据设计图纸尺寸、测放出田块外边线及渠道、道路外边线。现场建立统一的水准网点，水准网点根据建设单位提供的水准点进行引测，校核无误后，作为各施工段施工中的标高依据。

⑵．土地平整工程施工方案:

实施本项目工程主要采取机械化施工的方法，首先对土地整理范围内地上的民有障碍物等彻底清除，然后依据开发及复垦方案，由地势高处向低处依次有序的对原耕地安装图纸设计的田块采用推土机逐块进行推平整理，将垃圾及石堆采用装载机配合自卸汽车清运至建设单位指定的地点集中堆放。土方开挖采用挖掘机，人工配合进行。回填覆土采用装载机配自卸汽车在人工配合下进行。回填前先前修好施工便道，按照图纸设计的田块，由高到低按设计要求平整后的沙地上逐块回填覆土，回填前每块地均设置长度不大于10m见方的标高控制桩，专人指挥卸土，依据测量控制桩，挂线平整，坡度适宜。复核标高符合设计要求后，再进行翻耕，并采用旋耕机碎土整平，人工配合修整，达到设计要求。

⑶．农田水利工程施工方案：

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1）渠道清理表土施工方案：

渠道原有表层杂草采用人工清理表土，将地表面30㎝深的杂草，树根等杂物采用人工全部挖除，并集中成堆，采用人力车或自卸汽车运至建设单位指定的地点集中堆放。

2）渠道土方开挖、回填施工方案：

渠道土方采用人工开挖。土方开挖前复核渠道位置是否符合图纸设计，按照要求放坡，分段由上至下分层开挖，对于U型渠按照所放外边线，开挖时两边各留需整修的厚度，约10公分，严禁超挖。开挖至设计标高后按照制作的U型渠大样，分段挂线整修。渠槽边坡应平整且不小于U型尺寸规定要求。挖至设计标高后，若遇问题按照设计及规范要求进行处理。经检验符合设计要求后方可进行下道工序。渠道需回填的部位，采用人工铺土，打夯机夯实，分层摊铺找平、分层压实、检验。

回填所用的土，要求土中土块最大粒径不应大于10cm，不得含有机物质。不得使用含有碎砖块等杂土。土料含水量不得超出最佳含水量的±2%，灰土所用土，要求土中土块最大粒径不大于15mm，不得含有机物质及杂土，每层铺土不得超过240mm，夯实后压实系数>0.95,每层夯实后经试验符合设计要求后方可进行上层回填。

4）.回填土质量控制：

回填土过程中，要严格控制回填土土质，回填土中不得含有碎砖、石块、混凝土碎块及大于10㎝的硬土块，填土含水量以接近最佳含水量为宜，回填前，应对回填土进行击实试验，测出最佳含水量和最大干密度，回填时应无积水，不得回填淤泥，腐殖土、冻土及有机物。

严格控制每层回填土厚度，应分层回填夯实，每层厚度不大于24㎝，并

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对每层填土的密实度按规范进行检测，合格后才能继续回填。

5）．渠道混凝土施工方法:

本工程砼采用现场集中搅拌，选择强制式砼搅拌机，全自动配料机配料。砼运输采用翻斗车运输。

混凝土所用的水泥及粗细骨料，外加剂应符合国家要求，并抽样试验合格后方可使用，混凝土的配合比应按试验室的配合比进行拌合，不得擅自变更配料单，严格控制水灰比，拌合应均匀，原材料计量应准确。

施工工艺流程:

材料试验→配合比→混凝土拌合→混凝土运输→混凝土浇筑→试块制作→养护→检查验收

①．材料:

浇砼前先做好原材料试验，配合比试验选定，砼运输、浇筑、温控、养护、修补等项准备工作。在浇筑前必须向业主或项目监理送交一次浇筑的程序及详图。在砼施工期间，必须做好砼施工记录。水泥选用标号不低于32.5，砂料选用质地坚硬、清洁、细度模数宜在2.4—2.8范围之间，天然砂中含泥量应<3%，其中粘土含量应<1%，粗骨料采用质地坚硬、光洁、粒径及级配良好的碎石粗骨料，不得使用未经分级的混合料，20—40粒径含泥量应<1%。

②．混凝土拌合:

混凝土拌合严格按配合比进行 拌合，掌握拌合物的均匀性、拌合时间、计量的准确，发现问题及时处理。拌制时，严格按实验室与监理工程师共同签发的砼配料单进行配料，不得擅自更改。入机拌合量不超过拌合机规定容量的10%。水泥、砂、混合物应以重量计，水和外加剂溶液可按重量计算成体积。水泥、混合料允许偏差±1%，骨料（砂、石）+2%。水、外加剂溶液±

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1%。拌合中，应保持骨料含水率稳定，砂的含水率不超过6%，根据气候条件定期测定骨料的含水率。如遇雨天，骨料含水量要多增加测定次数，随时调整砼中的加水量，每盘混凝土搅拌不低于2分钟，搅拌须均匀。

③．混凝土运输:

混凝土拌好后,运输采用翻斗车完成，做到随拌、随用,运输过程中严禁发生离析、漏浆、严重泌水及过多降低坍落度等现象,决不允许混凝土产生初凝。

④．混凝土浇筑:

砼浇筑前，应按图纸设计标高进行测量放线,U型渠道浇筑采用衬砌机连续浇筑，边浇筑边向前移动衬砌机。浇筑中严格按挂线移动，确保渠道边沿顺直。砼振捣密实后，及时用木抹槎压平整，再用钢抹槎压不少于三遍,防止表面出现裂缝。砼配合比应符合设计要求。

渠道跌水浇筑前，先检查模板是否符合设计尺寸，支设是否牢固，浇筑前必须清理净模内杂物，经检验符合设计后方可浇捣，振捣采用振动棒及平板振动器相结合的方式。

混凝土振捣应密实，不得有蜂洞，表面应平整，混凝土坍落度及强度必须符合设计标准要求。

浇筑时每100m3砼制作两组试块或每一作业段最少制作两组砼试块，其中一组送标养室养护；另一组随同结构砼条件养护，以了解砼强度发展情况，为施工拆模提供依据。送标养室养护，以便核对强度报告。

⑤．混凝土养护:

砼浇筑后12h开始养护，采用草袋覆盖，洒水养护，养护不应少于14d，每天浇水不少于4次，要保持砼面湿润。使砼达到设计强度。

⑥．伸缩缝切制及填塞：

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伸缩缝采用人工切制V型缝，间距5m，填塞采用M10水泥砂浆填塞，填缝必须密实、平整、填塞后再砌制0.5㎝的缝。

⑷．田间道路施工方案： ①.路床碾压施工方案:

田间道路路床平整采用平地机，人工配合进行，道路、标高、宽度符合设计要求后,碾压采用16T压路机碾压,碾压不少于五遍,压实度>95%,道路边缘及碾压不到部位,采用蛙式打夯机夯实。若出现湿软地基时采用换土或加灰处理层数和厚度必须符合设计要求。碾压后路基无缺陷并符合设计要求后,方可进行下道工序。

②．素土垫层施工方案:

素土垫层采用水平分层填筑的施工方法，施工前先做好素土试验，素土采用机械运输，平地机摊铺人工配合找平、分层摊铺找平，分层碾压检验，每层虚铺厚度不大于240mm，要求土料中土块不大于15㎜，土料的含水率控制在±2%，土料中不得含有机物质及杂物。

碾压采用压路机碾压,每层碾压不少于5遍,压实度>95%,第一层碾压后经检验符合设计要求后,再铺设上一层。碾压过程中，在小半径曲线段及压路机碾压不到位的部位,采用蛙式打夯机夯实，压实后经检验必须符合设计要求，并作好隐蔽验收记录。

③.泥结石、砂砾石垫层施工方案:

根据测放出的道路中心桩复核无误后,按设计尺寸,放出道路砂砾石垫层外边线并复核标高，延道路长度每10m设置一道标高控制桩。

泥结石、砂砾石采用自卸汽车运输，平地机摊铺找平，机械碾压，水平分层填筑成型的施工方法，配合比1:1:9：0.8：3：0.8：1所用材料的性能

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必须符合设计及规范要求，并将具有代表性的样品委托试验室按规定进行材料的标准试验。试验结果报告监理工程师审查批准。

泥结石材料石屑、碎石（粒径15㎜）碎石（粒径35㎜）。碎石采用石质坚硬、无分化石，最大粒径不大于35mm。

摊铺找平:

填筑应按规定的铺设厚度，每层最大铺设厚度不大于25cm。采用水平分层填筑，即按横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑，混合料级配必须符合设计要求，拌合均匀，每一层经检验合格后，再填上一层。

摊铺采用平地机，人工配合找平，路基纵向应严格按设计图纸规定的坡度，路基横向中间稍高，形成双向坡度。并随时复核标高。

碾压成型:

碾压采用重型压路机，遵循先轻后重、先慢后快、路线合理、均匀压实的原则进行碾压。碾压时在直线路段和大半径曲线路段，应先压边缘，后压中间，在小半径曲线段宜先低（内侧）后高（外侧），碾压过程中做到压路机横向接头的轮迹重叠2m,并做到无死角，碾压不少于五遍，使每层压实度均匀。

为了保证压实质量，在比较宽阔部位采用压路机压实，对于边缘及压路机碾压不到的部位，采用蛙式打夯机，分层夯实。压实度>95%，必须符合设计要求，并作好隐蔽记录。

④.田间道路植树施工方案：

田间道路完工后，道路一侧植树按照图纸设计，植树间距4m,进行测量放线，测放出树坑中心及坑边线，树坑土方开挖采用机械挖坑，人工整修。栽植时在坑底回填20㎝深的地表土，将树苗安放在坑中心，复核中心线正确后，再回填覆土，每填一层采用手夯轻轻点夯，直至回填距坑顶10㎝左右。

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植树浇水采用洒水汽车运水，将所栽植树木逐个浇水，待水渗干后，将树苗扶直，表面覆土稍低于地平，栽植树苗间距、行距必须符合设计要求。确保栽植一棵、成活一棵。 十、工期保证措施:

1、组织保证措施:

成立精干高效的项目经理部,项目部严格按照施工进度计划组织施工，科学安排劳动力、机械。

公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。

项目部领导要保证既有专业理论知识,又有实践经验,善管理,精力充沛,工作高效。项目部领导班子相对稳定,全面组织和领导本工程全过程施工。

2、资金保证措施:

公司为本工程准备一定的流动资金，项目部根据工程进度，编出资金计划，做到专款专用，保证不因资金影响施工进度。

3、劳动力保证措施:

根据具体劳动力计划表，落实各种所需劳动力，及时进场，安排好食宿配置足够的施工用具。

在劳动力的组织和安排中采用技术过硬的职工，在测量、机械、混凝土道路等工种分别配备工人中的技师担任班组长。同时在施工中要加强劳动力的管理，以加快施工进度。

对影响施工进度的关键工序、项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。

节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的

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思想工作，同时给出施工人员一定的施工补贴，对农村户籍职工再进行额外补贴，及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。

4、机械设备保证措施:

充分利用公司机械化程度高的有利条件,配备适宜的施工机械,减轻劳动强度,提高工作效率。所需各种机械,项目经理部根据工程进度，提前落实保证如期进场,配合维修保证正常作业使用，不影响工期。

5、设施及材料供应保证措施:

及时、准确的提出材料供应计划，并做好采购、贮放及验收工作。 根据设计要求，保证施工用原材料、半成品的质量符合设计要求，并管理好各种原材料的出厂合格证及提前做好复试工作，保证原材料及半成品的合格供应，不影响施工生产的进行及技术资料的整编。

现场根据实际搭设足够面积的施工用房，小材料及低值易耗品的库房，满足施工生产所需，贮存足够的水泥及地材，保证供应紧张之时有足够备用量，确保连续施工。

保证购置材料资金,不会因资金不到位而影响材料供应,影响施工生产。 6、技术保证措施:

认真学习、会审图纸拟定各项施工方案，技术交底、安全技术措施，设计变更等，必须在各分项施工前完成，以确保施工顺利进行，不得延误工期。

认真做好施工前各项准备工作,严格执行计划管理,切实抓好各项计划的落实,保证进度计划中确定的各分项阶段目标和总工期的实现。

认真抓好工序搭接，定期召开生产进度会议，切实解决问题和矛盾，确保施工进度。

组织各专业工长学习熟悉图纸、施工验收规范及操作规程，确保每道工

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序施工质量，避免因质量不合格返工而影响施工进度。

根据工序要求组织连续施工、关键工序实行三班制施工。

科学地制定季节性施工方案，合理安排冬季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量,使工程持续和均衡进行,促进工程进度。

7、施工用水、电保证措施:

施工用水现场主水管为φ50，布置好临时水管及水笼头，满足施工使用外，另设置约10m3蓄水池及一台潜水泵，以保证临时停水时施工连续。

在实际施工中，根据所用设备情况，公司考虑布置100KVA发电机组，以作停电时补充所用。

8、后勤工作保证措施:

做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。

搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。

开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工期间管理人员和操作工人的生产劳动积极性。

9、与各专业具体协调措施:

所有各专业施工队进场均必须与项目经理部签定工程配合协议，严格按协议条款来检查、落实各专业施工队的责任、义务，尽量减少推诿扯皮现象的出现而贻误工期。

责成各专业施工队严格按照总进度计划编制“实施进度计划”,各专业施

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工队应建立健全安全、质量、保证体系,并纳入项目经理部统一领导。服从项目部及业主代表、监理工程师的领导,按总体安排进退场。

各专业严格执行项目部制定的施工现场总平面布置和现场文明施工的管理制度，做好施工现场的标准化工作。

各专业施工队认真执行行业标准和国家现行规范，施工过程中做好各种试验检查记录，随时接受业主、监理及职能部门的工作检查，特别是隐蔽工程检查验收，并认真改进工作。工程竣工后，要求及时提供完整真实的施工技术资料。

项目部在控制网络计划指导下，加强对专业施工的计划管理和协调配合,科学安排各工序,实现专业队伍的空间流水作业,确保实现业主要求工期目标。

加强对各专业的教育，增强职工对产品的保护意识，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损，加强现场质量管理，重视收尾工作。 十一、施工技术措施:

1、图纸审查:

组织各有关技术人员，预算人员等在拿到施工图及有关设计文件后，应熟悉了解设计意图，注意发现设计中的问题和设计与施工发生矛盾的问题，项目经理和项目技术负责人组织工长、材料员、质检员进行项目图纸自审,公司主任工程师召集生产、技术、质检、经营、材料等相关部门负责人以及项目经理和技术负责人，根据本工程特点请公司技术质检部门派员加以会审。审查内容主要指所需用的施工图、标准图等技术文件是否完整，图纸说明是否齐全、准确，各专业图之间的配合是否一致,图与表格所列是否一致，是否有“错、漏、碰、缺”，大样图是否齐全,设计选型、选材、结构等是否合理，

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施工企业自身的装配及技术能力是否适应设计要求等。图纸审查各阶段，要做好记录。

2、技术交底:

认真执行技术交底制度,作好各级技术交底工作,并作好技术交底记录,技术交底包括进度计划安排,分项工程施工程序及工序穿插安排,主要施工方法及技术要求,执行操作规程和作业指导书,以及安全措施。

3、技术复核:

作好技术复核及隐蔽工作，由建设、监理单位、质检站负责验收。具体内容如下: 序号 1 2 3 4 复核项目 符合内容 原材料、半成品、 原材料、配件、半成品、成品构件等的品成品构件 种、规格、数量、材质或质量 渠道、道路位置 涵管工程 道路结构层 4、施工记录:

各有关人员按分管范围作好施工记录,使施工日起能起到追溯作用，记录

测量定位轴线 测量管道定位轴线、管底标高、垫层砼基配合比、厚度、密实度、坡度、砼强度。 素土、泥结石、砂砾石配合比:厚度、平整度、密实度、坡度。 内容主要有:有关技术文件、设计文件中存在的问题及处理；设计单位对设计修改的意见或决定、材料代用及有关部门的表态；天气变化情况、停电停水情况；发生质量安全事故时，所采取的紧急措施及落实情况，有关方面的见证人；质量事故调查分析情况；第二方、第三方对工程方面有关建议和意见。

5、计量管理:

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所有计量设备、试验设备的检验和规定，严格按规范标准要求执行，以确保工程施工质量。

6、资料收集:

按优良工程要求填写技术资料，资料填写应与工程同步进行，并真实、齐全。

7、主要工种技术要求:

⑴．严格执行建设部颁发的《十大禁令》，以预防为主，发现问题及时解决。在各工种开工前必须经过图纸会审交底，严禁盲目施工。严格执行技术复核及隐蔽工程验收制度（未经许可不能进行下一道工序施工）。砼砂浆配合比须按实验配合比并结合现场情况加以调整。骨料必须过磅，无配合比不得施工。各操作小组每日每工序进行自检和互检，执行工序交接验收，对分项工程的完工进行质量评分，无评分验收不进行结算。加强材料管理，不合格的材料一律不进场使用。对原材料进场后严格验收，不合格产品不得使用。

⑵.土地平整工程:

首先对土地整理范围内地上的民有障碍物等彻底清除，然后依据开发及复垦方案，由地势高处向低处依次有序的对原耕地安装图纸设计的田块采用推土机逐块进行推平整理，将垃圾及石堆采用装载机配合自卸汽车清运至建设单位指定的地点集中堆放。土方开挖采用挖掘机，人工配合进行。回填前每块地均设置长度不大于10m见方的标高控制桩，专人指挥卸土，依据测量控制桩，挂线平整，坡度适宜。

⑶．农田水利工程： 1）渠道清理表土：

渠道原有表层杂草，将地表面30㎝深的杂草，树根等杂物采用人工全部

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挖除，并集中成堆。

2）渠道土方、回填：

土方开挖前复核渠道位置是否符合图纸设计,按照要求放坡，分段由上至下分层开挖,对于U型渠按照所放外边线，开挖时两边各留需整修的厚度，约10公分,严谨超挖。开挖至设计标高后按照制作的U型渠大样，分段挂线整修。渠槽边坡应平整且不小于U型尺寸规定要求。挖至设计标高后，若遇问题按照设计及规范要求进行处理。经检验符合设计要求后方可进行下道工序。

回填所用的土，要求土中土块最大粒径不应大于10cm，不得含有机物质。不得使用含有碎砖块等杂土。土料含水量不得超出最佳含水量的±2%，灰土所用土，要求土中土块最大粒径不大于15mm，不得含有机物质及杂土，每层铺土不得超过240mm，夯实后压实系数>0.95,每层夯实后经试验符合设计要求后方可进行上层回填。

4）．渠道混凝土:

混凝土所用的水泥及粗细骨料，外加剂应符合国家要求，并抽样试验合格后方可使用，混凝土的配合比应按试验室的配合比进行拌合，不得擅自变更配料单，严格控制水灰比，拌合应均匀，原材料计量应准确。

浇砼前先做好原材料试验，配合比试验选定，砼运输、浇筑、温控、养护、修补等项准备工作。在浇筑前必须向业主或项目监理送交一次浇筑的程序及详图。在砼施工期间，必须做好砼施工记录。水泥选用标号不低于32.5，砂料选用质地坚硬、清洁、细度模数宜在2.4—2.8范围之间，天然砂中含泥量应<3%，其中粘土含量应<1%，粗骨料采用质地坚硬、光洁、粒径及级配良好的碎石粗骨料，不得使用未经分级的混合料，20—40粒径含泥量应<1%。

混凝土拌合严格按配合比进行 拌合，掌握拌合物的均匀性、拌合时间、

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计量的准确，发现问题及时处理。拌制时，严格按实验室与监理工程师共同签发的砼配料单进行配料，不得擅自更改。入机拌合量不超过拌合机规定容量的10%。水泥、砂、混合物应以重量计，水和外加剂溶液可按重量计算成体积。水泥、混合料允许偏差±1%，骨料（砂、石）+2%。水、外加剂溶液±1%。拌合中，应保持骨料含水率稳定，砂的含水率不超过6%，根据气候条件定期测定骨料的含水率。如遇雨天，骨料含水量要多增加测定次数，随时调整砼中的加水量，每盘混凝土搅拌不低于2分钟，搅拌须均匀。

混凝土拌好后,运输采用翻斗车完成,做到随拌、随用,运输过程中严禁发生离析、漏浆、严重泌水及过多降低坍落度等现象,决不允许混凝土产生初凝。

砼浇筑前，应按图纸设计标高进行测量放线,U型渠道浇筑采用衬砌机连续浇筑，边浇筑边向前移动衬砌机。浇筑中严格按挂线移动，确保渠道梁边沿顺直。砼振捣密实后，及时用木抹槎压平整，再用钢抹槎压不少于三遍,防止表面出现裂缝。砼配合比应符合设计要求。

渠道跌水浇筑前，先检查模板是否符合设计尺寸，支设是否牢固，浇筑前必须清理净模内杂物，经检验符合设计后方可浇捣，振捣采用振动棒及平板振动器相结合的方式。

混凝土振捣应密实，不得有蜂洞，表面应平整，混凝土坍落度及强度必须符合设计标准要求。

浇筑时每100m3砼制作两组试块或每一作业段最少制作两组砼试块，其中一组送标养室养护；另一组随同结构砼条件养护，以了解砼强度发展情况，为施工拆模提供依据。送标养室养护，以便核对强度报告。

6）. 涵管工程:

涵管工程施工前先复核管道中心位置、标高及开挖灰线，是否正确，开

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挖至设计标高后，整修沟槽底并夯实。并做好排水工程，以防雨水流入沟槽；

灰土垫层施工前先做好灰土击实试验，配合比应正确，配合均匀，颜色一致，每层回填夯实压实系数不小于0.95。及时复核垫层标高，经监理工程师验收合格后，再进行管砼基施工。

涵管铺设前先检查钢筋砼管材质是否符合设计要求。铺设采用垫块法施工，人机配合慢下轻放，接口严密，经盛水试验无渗漏等现象，经监理工程师验收合格后方可进行下道工序。

砼浇筑后12h开始养护，采用草袋覆盖，洒水养护，养护不应少于14d，每天浇水不少于4次，要保持砼面湿润。使砼达到设计强度。

⑷．田间道路工程：

田间道路路床平整采用平地机，人工配合进行，道路、标高、宽度符合设计要求后,碾压采用16T压路机碾压,碾压不少于五遍,压实度>95%。

素土垫层施工前先做好素土试验，素土采用机械运输，平地机摊铺人工配合找平、分层摊铺找平，分层碾压检验，每层虚铺厚度不大于240mm，要求土料中土块不大于15㎜，土料的含水率控制在±2%，土料中不得含有机物质及杂物。

每层碾压不少于5遍,压实度>95%,第一层碾压后经检验符合设计要求后,再铺设上一层。

③.泥结石、砂砾石:

根据测放出的道路中心桩复核无误后,按设计尺寸,放出道路砂砾石垫层外边线并复核标高，延道路长度每10m设置一道标高控制桩。

泥结石、砂砾石配合比1:1:9：0.8：3：0.8：1所用材料的性能必须符合设计及规范要求，并将具有代表性的样品委托试验室按规定进行材料的标

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准试验。试验结果报告监理工程师审查批准。

泥结石材料石屑、碎石（粒径15㎜）碎石（粒径35㎜）。碎石采用石质坚硬、无分化石，最大粒径不大于35mm，集料压碎值不大于30%。

填筑应按规定的铺设厚度，每层最大铺设厚度不大于25cm。采用水平分层填筑，即按横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑，混合料级配必须符合设计要求，拌合均匀，每一层经检验合格后，再填上一层。

摊铺采用平地机，人工配合找平，路基纵向应严格按设计图纸规定的坡度，路基横向中间稍高，形成双向坡度。并随时复核标高。

碾压采用重型压路机，遵循先轻后重、先慢后快、路线合理、均匀压实的原则进行碾压。碾压时在直线路段和大半径曲线路段，应先压边缘，后压中间，在小半径曲线段宜先低（内侧）后高（外侧），碾压过程中做到压路机横向接头的轮迹重叠2m，并做到无死角，碾压不少于五遍，使每层压实度均匀。压实度>95%，必须符合设计要求，并作好隐蔽记录。

④.田间道路植树：

道路一侧植树按照图纸设计，植树间距4m,进行则两放线，测放出树坑中心及坑边线。栽植时在坑底回填20㎝深的地表土，将树苗安放在坑中心，复核中心线正确后，再回填覆土，每填一层采用手夯轻轻点夯，直至回填距坑顶10㎝左右。植树浇水采用洒水汽车运水，将所栽植树木逐个浇水，待水渗干后，将树苗扶直，表面覆土稍低于地平，栽植树苗间距、行距必须符合设计要求。

十二、确保施工质量保证措施:

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