SYB创业计划书完整版

创业计戈【」

环城快捷日用超市创业者姓名

2011-11-3

通信地址武夷学院旅游系邮政编码354300

电话8888888

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、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金（月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

八、销售收入预测（ 12 个月）

10) 11) 12)

企业概况

主要经营范围:

针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需

品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居

以往的相关经验（包括时间）：

家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位，学

习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

理、市场营销学、旅游心理学等课程。

市场评估

目标顾客描述:

企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。

开发了网上订购服务和送货服务，主要面向年轻的城市居民族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。

市场容量或本企业预计市场占有率:

在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。

如果本企业能够占到市场的10%，就约有1万的的市场需求。如

果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占有率。

市场容量的变化趋势:

随着城市牛活水平和人们牛活质量的提高,人们对牛活日用品的需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。

竞争对手的主要优势:

1经营的商品种类齐全，能够各方面的需求

2.市场知名度高，影响范围广

3.购物环境面积大，环境好

4.服务员多

5.有专业人员进行各项管理

竞争对手的主要劣势:

1.商品价格较高

2.方便性不够

3.缺少完善的订购和送货服务

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1.距离生活区近，方便、快捷

2.价格优惠

3.网上等订购服务

4.送货服务

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1 .规模较小

2.人员有限

3.经验不足

4.影响力和知名度不大

5.

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

(1)选址细节

(2) 选择该地址的主要原因:

靠近居民的生活区，方便居民的选购，同时便于向居民做宣传扩

大影响力；还可以便于向居民提供快捷、便利的送货服务，节约送货 的成本。

(3) 销售方式(选择一项并打"):

(4) 选择该销售方式的原因:

所提供的产品和服务能够真正满足消费者的需求； 便于对商品和

服务质量进行管理，取得更好的产品和服务质量；获利的空间更大， 便于取得更好的经济效益和社会效益。

4.促销

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

V 个体工商户

□有限责任公司 拟议的企业名称： 环城快捷日用超市 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)

职务将把产品或服务销售或提供给:

"最终消费者 □零售商 □批发商

□个人独资企业

□其他 □合伙企业

月薪

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/vhle.html