2010年经济师考试中级人力资源管理预测押密试题(4)-中大网校

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2010年经济师考试中级人力资源管理预测押密试题(4)

总分：140分 及格：84分 考试时间：150分

一、单项选择题（共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

(1)进行绩效改进方法标杆超越的实质是（ ）。

(2)人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划。这体现的是人力资源规划与（ ）的关系。

(3)某工厂厂长经常在各个工段上巡视，了解员工的工作状况，并与之交流中间出现的问题，这一过程称为( )。 A. 绩效监控 B. 绩效考核 C. 绩效改进 D. 绩效辅导

(4)通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍的大小的方法是（ ）。 A. 定性预测法 B. 定量预测法 C. 德尔菲法 D. 人员核查法

(5)下列属于矩阵组织形式优点的是（ ）。

(6)费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维量呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（ ）。

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(7)与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根本目的是（ ）。

(8)劳动者由于所获得的知识和技能存在差异，从而导致他们之间存在收入差别，这是（ ）的基本内容。 A. 收入分配理论 B. 劳动力需求理论 C. 劳动力供给理论 D. 人力资本投资理论

(9)为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是人际取向，（ ）发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。 A. 托马斯 B. 基伯

C. 罗伯特·豪斯 D. 费德勒

(10)下列陈述中，不正确的是（ ）。

A. 企业的地区分布表明组织结构在空间上的复杂程度

B. 一般来说，组织地区分布越广，管理的复杂程度也就越高

C. 同样规模的企业，如果科室机构多，说明其组织的专业化程度较低 D. 组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度

(11)基于被保险人的一定关系而享有一定保险利益的主体，就是（ ）。 A. 保险人 B. 投保人 C. 受益人 D. 被保险人

(12)在双方履行劳动合同中，经协商变更了工作岗位，这属于劳动法律关系的（ ）。

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(13)成就感属于需要层次理论中的（ ）。 A. 安全需要

B. 归属和爱的需要 C. 尊重的需要

D. 自我实现的需要

(14)在劳动力的边际收益递减规律中，通常（ ）。

(15)下列有关妇女产期保护的规定，错误的是（ ）。

(16)对企业绩效管理系统的诊断应进行（ ）分析。 A. 总体 B. 个体 C. 考评者

D. 组织或系统

(17)在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于（ ）。

(18)以下哪一项对工伤保险原则的表述是错误的?（ ） A. 过失补偿原则 B. 损害补偿原则 C. 无过失责任原则

D. 预防、补偿和康复相结合的原则

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(19)某国有特大型上市钢铁集团企业领导，为企业工作多年且业绩突出，国家对其在位期间的薪酬待遇应采取（ ）。

(20)按工作方法分，通用的工作分析方法包括（ ）。 A. 观察法 B. 关键事件法 C. 工作日志法 D. 访谈法

(21)用人单位逾期不支付工资的，责令用人单位按照应付金额50％以上（ ）倍以下的标准向劳动者加付赔偿金。

(22)密西根大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是（ ）。 A. 关怀和创制

B. 员工取向和生产取向 C. 员工需要和工作目标 D. 工作取向和人际取向

(23)到劳动力市场上求职但是尚未找到的大学应届毕业生反映的劳动力流向是（ ）。 A. 就业者成为失业者 B. 就业者成为非劳动力 C. 失业者成为非劳动力 D. 非劳动力成为失业者

(24)组织提供的培训开发的价值取决于（ ）。

(25)工作五年至十年(含五年)的，辞退费为本人当年基本工资总额的（ ）。 A. 50%

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B. 60% C. 65% D. 75%

(26)在薪酬水平方面以竞争对手薪酬为准，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是（ ）。

(27)战略性人力资源管理发生作用的重要原则是（ ）。

(28)在绩效管理过程中，人力资源管理部门的职责是（ ）。 A. 具体确定本部门考核指标的内容和标准 B. 与员工进行沟通，制定绩效改进计划 C. 保存考核的结果

D. 审核各部门的奖惩建议

(29)效率工资的效率来源于对（ ）。

(30)决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型，这称为（ ）。

(31)工资率的变动对于市场上的劳动力供给数量完全没有影响的劳动力供给曲线是（ ）。 A. 向后弯曲的 B. 垂直的 C. 向上倾斜的 D. 水平的

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(14)使用评估中心应该注意的问题是（ ）。

(15)在工作设计过程中更多地考虑人性的因素所采取的方法有（ ）。 A. 工作轮换 B. 工作机械化 C. 工作扩大化 D. 工作生活质量

(16)在绩效管理过程中，菲人力资源管理部门的职责有（ ）。

(17)在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有（ ）。

(18)下列属于工作特征模型的核心维度的是（ ）。 A. 技能多样性 B. 任务的完整性 C. 工作的责任性 D. 任务的重要性 E. 工作意义性

(19)组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素（ ）。

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(20)下列关于宏观收入政策的表述错误的是（ ）。

(21)工作分析小组的主要职责有（ ）。 A. 对工作人员进行工作分析技术的培训

B. 配合组织做好员工的思想工作，说明分析的目的和意义 C. 收集有关工作活动、职责、工作特征等方面的信息 D. 确定工作分析的目标和设计职位调查方案

(22)下列选项属于工作分析在人力资源管理中的作用是（ ）。 A. 通过工作分析可以更好地进行人力资源规划 B. 优化组织结构 C. 树立职业化意识

D. 良好的工作分析有利于薪酬管理 E. 支持企业战略

(23)按照国家规定，生育保险待遇包括（ ）。

(24)在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上，具有正斜率的向右上方倾斜的部分表示（ ）。 A. 工资率上升对劳动力供给的替代效应大于收入效应 B. 工资率上升对劳动力供给的收入效应大于替代效应 C. 劳动者愿意提供的工作时间增加 D. 劳动者更愿意享受闲暇

(25)下列属于劳动法律责任形式中行政处罚的形式的有（ ）。

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(26)用人单位在招用职工时，除国家规定不适合从事的工种或者岗位外，不得以（ ）为由拒绝录用或者提高录用标准。 A. 性别 B. 民族 C. 体重 D. 出生地

(27)领导者的决策角色包括（ ）。

(28)下列属于自陈式人格测验方法的是（ ）。

(29)下列关于科学管理原理的说法正确的有（ ）。

(30)在其他条件一定的情况下，对鞭炮生产工人的劳动力．自身工资需求弹性产生影响的因素包括（ ）。 A. 鞭炮的价格弹性

B. 鞭炮自动化生产设备的供给弹性

C. 用鞭炮自动化生产设备替代手工生产的难易度 D. 鞭炮生产工人的市场工资率

三、案例分析题（共10题，每题3分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）

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(1)根据材料回答{TSE}题。

(2)员工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥无味，没有挑战性与职业生涯规划，无法有效施展自己的才能；酒店员工沟通机会少得可怜，缺少集体活动。没有有效的沟通平台，大龄未婚职工人数日渐上升。员工的这些情况反映出在高层次需要没有得到满足时，对低层次的需要就会显得更加渴望，这符合（ ）的观点。

(3)根据上述分析，人力资源部建议酒店管理施行以下正确措施（ ）。

(4)根据材料回答{TSE}题。

(5)李经理针对上述员工调整了自己的领导风格，以下执行措施正确的是（ ）。

(6)根据材料回答{TSE}题。

(7)按照桑南菲尔德的组织文化分类，该公司的组织文化属于（ ）。

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(8)根据材料回答{TSE}题。

(9)进行工作分析，首先应（ ）。

(10)工作分析的成果文件包括（ ）。

答案和解析

一、单项选择题（共50题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） (1) :A

本题考查绩效改进方法中标杆超越的实质——组织的变革，即通过学习同行经验，改掉制约企业发展的陋习、提升企业绩效的过程。 (2) :B

本题考查人力资源规划与其他人力资源管理工作的关系。题干体现的是人力资源规划与工作分析与工作设计的关系。 (3) :C (4) :B (5) :C (6) :A

本题考查权变理论的八种效能。当情景维量呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。 (7) :C

本题考查现代绩效管理的根本目的——不断提高员工的能力和持续改进员工工作绩效。 (8) :D (9) :D (10) :C (11) :C (12) :C

本题考查劳动法律关系的变更。劳动法律关系的变更，是指劳动法律关系主体间已经形成的劳动法律关系，由于一定的客观情况出现而引起法律关系中某些要素的变化。 (13) :C

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(14) :A

本题考查边际收益递减规律的相关内容。劳动经济学通常把劳动力视为可变要素，将资本(或土地)视为不变要素。 (15) :A

本题考查妇女产期保护的规定。女职工生育享受不少于90天的产假。产假可分为产前假和产后假两部分。按90天算，则l5天为产前假，75天为产后假。产前假一般不得放到产后使用。 (16) :A (17) :D

本题考查绩效评价中易出现的问题之一：晕轮效应。 (18) :A (19) :D

本题考查年薪制模式中的准公务员模式。准公务员型适用于大型、特大型国有企业。 (20) :B (21) :A (22) :B (23) :D (24) :A (25) :C (26) :B

本题考查成本领先战略下的薪酬管理。 (27) :D

战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配。 (28) :C (29) :B

本题考查效率工资。效率工资的效率来源于对实行计时工资的管理成本的节省。 (30) :A

本题考查有限理性模型的观点。 (31) :B (32) :B (33) :B (34) :C

本题考查工作丰富化。与工作扩大化相比，工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。 (35) :A

本题考查劳动和社会保险法律适用的基本原则。选项A属于劳动和社会保险法律适用的基本要求。 (36) :C (37) :D (38) :C (39) :C (40) :A (41) :A

本题考查成本领先战略下的薪酬管理。

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(42) :C (43) :D (44) :B (45) :D

本题考查长期劳动力需求。在长期内，工资率上升的替代效应和规模效应都使劳动力需求减少。 (46) :D

本题考查在职培训。对于工人的技能学习来说，在职培训是最普遍、最主要的方式。 (47) :B

本题考查工作描述的含义。工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件。 (48) :C (49) :B

本题考查组织结构特征因素中管理层次与管理幅度的相互关系。管理层次与管理幅度相互制约，管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。因此选B。 (50) :A

二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分） (1) :A, B, D, E (2) :A, C, D, E

本题考查再就业的基本政策。对其他不持有《再就业优惠证》的城镇登记失业人员申请小额担保贷款并从事微利项目的，由财政给予50％的贴息。 (3) :A, C

(4) :A, B, D, E

本题考查不属于劳动争议的纠纷。选项C属于劳动争议的范围。 (5) :A, C, D, E (6) :B, C

本题考查俄亥俄模式的相关内容。选项BC属于密西根模式的内容，所以符合题干要求。 (7) :B, C, D (8) :A, B, C, D

本题考查家庭生产理论。通常情况下．妇女从事家庭生产活动多一些，除了可能存在的生理原因、妇女的市场工资率低于同类男性之外，社会化或风俗习惯所导致的妇女在家务劳动这种非市场活动中的效率较高也是一个主要原因。 (9) :C, D (10) :B, C, D (11) :A, B, C, D

本题考查人力资源信息系统的四种类型——集中型、分散型、独立型、混合型。 (12) :B, C (13) :A, B, C (14) :A, B, C, D

本题考查使用评估中心应该注意的问题。评估人员与被试人员应当不熟悉，所以选项E错误。

(15) :A, C, D (16) :A, B, D, E

本题考查人力资源管理部门和非人力资源管理部分的分工。选项C属于人力资源管理部门

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的职责。 (17) :B, C, D

本题考查个人层次的职业生涯管理方法。在个人层次的职业生涯管理方法中，给个人提供自我评估工具和机会的具体方法有职业生涯讨论会、提供职业生涯手册、退休前讨论会。 (18) :A, B, D (19) :A, B, C, D

本题考查组织是否愿意对人力资源进行投资的决定因素，共有四点，即选项ABCD。 (20) :A, B, C, D

本题考查政府促进就业的收入政策。选项E属于财政政策的手段。 (21) :A, B, C, D (22) :A, D (23) :A, D, E

本题考查生育保险待遇。按照国家规定，生育保险待遇包括产假、生育津贴和生育医疗服务。 (24) :A, C

(25) :B, C, D, E

本题考查劳动法律责任的形式。选项A属于行政处分。 (26) :A, B (27) :A, C, D (28) :C, D, E

本题考查人格测验的方法。目前较为有名的自陈式人格测验有明尼苏达多重人格测验、卡氏l6种人格测验、“大五”人格测验。选项AB属于投射测验的方法。 (29) :A, B, C

本题考查科学管理原理的内容。选项DE属于人际关系理论的内容。 (30) :A, B, C

三、案例分析题（共10题，每题3分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分） (1) :B

本题考查需求层次理论。案例中，强调“比较突出的是基层员工缺少社会保险”，说明员工的基本福利保障需求未得到满足，导致员工缺乏安全感，工作效率下降，因此选B。(2) :B 本题考查ERG理论。“员工的这些情况反映出在高层次需要没有得到满足时，对低层次的需要就会显得更加渴望”这句话符合ERG理论的“挫折一退化”观点。(3) :A, C, D 本题考查三重需要理论。A选项实为毋庸置疑的必要的法定强制基本措施，是正确答案之一；BCD选项是分别对麦克里兰的三重需要进行辨析，其中亲和需求高的人在组织中往往充当被管理者的角色，所以不选B。(4) :A 本题考查领导决策风格。案例中，李御宝有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，这属于指导型的决策风格。(5) :A, B, C

本题考查领导者生命周期理论中的四种领导风格。通过分析易知，A选项陈志斌的成熟度是能力高、意愿低，领导风格应为参与式。B选项刘紫悦的成熟度是能力高、意愿高，领导风格应为授权式。C选项张志刚的成熟度是能力低、意愿高，领导风格应为推销式。D选项王小倩的成熟度是能力高、意愿高，领导风格应为授权式。因此选ABC。(6) :D

本题考查组织的结构类型。案例中，该公司是“生产制造”企业，但却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的8000多个服装生产厂家保持密切的业务联系。这是虚拟组织的“可以租用，何必拥有”的实质体现。(7) :B

本题考查组织的文化分类。桑南菲尔德把组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒

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型四种类型。其中，俱乐部型公司重视适应、忠诚感和承诺，资历是关键因素。本案例中，“该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看重员工的资历。”可知B选项是正确的。(8) :A, B, C 本题考查工作分析在企业管理中的作用。选项D为工作分析在人力资源管理中的作用。(9) :B 本题考查工作分析的流程。进行工作分析，首先应确定工作分析的目的。(10) :D 本题考查工作分析的成果文件——职位说明书，包括工作规范和工作描述。

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