班组思想政治工作制度

班组思想政治工作制度

1．加强班组思想政治工作的主要内容

1.1建立向班组成员通报厂情制度，做好上情下达，确保全体员工的知情权。班组要利用班前、班后会的形式，向员工传达公司各项生产和工作情况，宣传各项会议精神，带头执行公司决策，确保全体员工的知情权。

1.2建立班组文化教育思想宣传阵地，弘扬企业文化，激励员工创先争优。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，它对企业的生存和发展的影响是持久的、长远的。班组要经常性地开展企业文化教育活动，向员工传输公司具有悠久军工特色的企业文化，宣传先进个人及其先进事例，使公司的企业文化深入每个员工内心，激励、引导员工立足岗位创先争优。

1.3建立班组学习制度，建设学习型班组。班组管理者带头更新观念，树立“终身学习”、“工作学习化、学习工作化”和“学习就是生存和发展的需要”的理念。实现工作与学习的有机结合，让每一位班组成员都明白，学习不只是为了更好地适应岗位工作，更是在为自己的未来投资，为自己今后更好地生存与发展打基础。要认真组织政治理论学习和主题教育活动，把党的理论路线方针政策传达到每位职工、落实到基层一线。

1.4建立班组民主管理制度，实行民主管理，确保班组分配公开透明。班组要健全工作台帐，使个人利益与班组利益挂钩，促使人人关心集体，班组形成民主管理氛围，鼓励员工人人参与班组管理，全员参与班组个人先进评比，人人树立民主管理思想，使公司的方针、目标变成职工的自觉行动，增加企业的活力，提高企业的经济效益。

1.5班组开展培训与传帮带，打造班组核心竞争力。班组管理者从思想上对员工进行团结协作、共克难关的教育，通过班组岗位练兵、QC小组活动等，努力形成分工配合、共同提高的良好氛围，共同打造班组竞争力。

1.6建立关爱员工的工作制度，增强团队精神。班组管理者要想员工所想，急员工所急，塑造和谐人际氛围，加强员工情感翔，切实为员工办实事，从小事着手，帮助解决员工工作、学习和生活中的难题。要举办经常性的座谈会恳谈会，做好日常面对面沟通和一对一谈心，了解班组员工思想、学习和工作情况，听取员工意见和建议，找准思想政治工作与职工所思所盼所忧的契合点，真正把工作做到职工心坎上，促进员工快乐工作。

1.7建立班组崇尚高雅文明的文化，教育和引导员工崇尚文明、举止端庄、乐观向上、善于学习和积极进取。

1.8落实班组管理者“一岗双责”的思想政治工作责任制。班组管理者要强化思想政治工作意识，在抓好生产管理工作的同时，

自觉做好思想政治工作，使两者有机结合、相互促进。要把解决好员工的思想、工作、生活等方面问题放在与抓好生产经营同等重要的位置来抓。要积极带头执行并推动落实思想政治工作有关规章制度，在党支部的领导下加强班组思想政治工作建设。

2．班组思想政治工作考核办法

2.1建立健全班组思想政治工作量化管理检查考核制度。党委把加强班组思想政治工作建设列入对党支部党建工作检查考核的内容，进行统一考核考评。

2.2做好班组思想政治工作的自查总结。班组要在党支部的领导下，对照工作任务要求，进行自我考核，检验思想政治工作成效，党支部在工作总结中要对班组思想政治工作开展情况进行专项总结

2.3政治工作部对开展的班组思想政治工作情况进行督导。政治工作部不定期了解班组思想政治工作开展情况，督促指导工作，同时征求基层意见和建议，不断完善考核考评办法。

3．班组思想政治工作奖惩办法

3.1建立班组思想政治工作奖惩制度。党委每年对班组思想政治工作开展情况进行考评，考评结果进行登记入档，组织人事部门备案，对于思想政治工作开展效果优秀的班组管理者，在公司各项先进评比活动中享有优先权。

3.2对抓班组思想政治工作成效显著的领导干部及班组长给予精神鼓励和物质奖励。把思想政治工作成效作为党支部各项先进考评的重要条件之一。

3.3建立失职追究责任制度。对由于重视不够，工作不到位造成严重不良后果的，要追究直接责任人和分管领导的责任。

3.4各公司各项评先评优中，要把班组思想政治工作好作为重要条件，凡是思想政治工作出现重大问题的，不能评为先进班组，班组管理者、党政负责人也不能评为当年先进个人。

3.5适时对班组思想政治工作进行评比表彰。公司党委适时评选思想政治工作先进班组和先进管理者，在公司通报表彰，树立典型，推广经验，对事迹突出的进行大力宣传。

2011年2月28日

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