创业基础教育作业

南京航空航天大学金城学院《创业基础教育》课程作业

创业计划书

企业名称

创业团队

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目 录

一、企业概况 ······························································（） 二、创业计划作者的基本情况············································（） 三、市场评估·································································（） 四、市场营销计划····························································（） 五、企业组织结构····························································（） 六、固定资产································································（） 七、流动资金（月）··························································（） 八、资金需求分析···························································（） 九、风险控制·································································（） 十、结束语····································································（）

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一、企业概况

? 主要经营范围：

? 企业类型： ?生产制造 ?零售 ?批发 ?服务 ?农业 ?新型产业 ?传统产业 ?其他

二、创业计划作者的基本情况

? 团队情况 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 学 号 姓 名 到课情况 成 绩 备 注 队长 - 1 -

14 15 16 17 18

? 以往的相关经验（包括时间）：

? 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：

三、市场评估

? 满足顾客哪些需求：

- 2 -

? 顾客购买力分析：

? 竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4. 5. ? 竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 4. 5. ? 本企业相对于竞争对手的主要优势：

- 3 -

1. 2. 3. 4. 5. ? 本企业相对于竞争对手的主要劣势 1. 2. 3. 4. 5. ? 目标顾客描述：

? 市场容量或企业预计市场占有率：

- 4 -

? 市场容量的变化趋势：

? 盈利可能性分析：

四、市场营销计划

? 产品

产品、服务或产品加服务 主要特征 - 5 -

? 目标人群

将把产品或服务销售或提供给：?最终消费者 ?零售商 ?批发商

目标人群 主要特征 ? 销售方式、渠道 销售方式、渠道 操作方法及采取该项方法的原因 ? 价格 产品、服务或产品加服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 - 6 -

折扣销售 赊账销售 ? 促销 人员推销 广 告 公共关系 营业推广 ? 地点

? 选址细节： 地 址 面积（平方米） 租金或建筑成本 成本预测 成本预测 成本预测 成本预测

? 选择该地址的主要原因：

五、企业组织结构

? 企业将登记注册成（可不做）：

- 7 -

?个体工商户 ?有限责任公司 ?个体独资企业 ?其他

?合伙企业

? 拟议的企业名称： ? 企业的员工（根据需求设定岗位及胜任要求）： 职务 合计 胜任能力要求 人数 月薪 ? 企业将获得的营业执照、许可证（可不做）：

类 型 预计费用

种 类 预计费用

? 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税，可不做）：

? 合伙（合作）人与合伙（合作）协议（可不做）： 合伙人 内容 条款 - 8 -

出资方式 出资数额与 期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和 终止 其他条款 六、固定资产 ? 工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名 称 数 量 单 价 总费用（元） 合计

地 址 电话或传真 供应商名称 - 9 -

? 交通工具

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

名称 合计 数量 单价 总费用（元）

供应商名称 地 址 电话或传真 ? 办公家具和设备 办公室需要以下设备：

名 称 数 量 单 价 总费用（元） 合计

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供应商名称 地 址 电话或传真 ? 固定资产和折旧概要

项 目 价值（元） 合 计 年折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 七、流动资金（月） ? 原材料和包装 项 目 数 量 单 价 总费用（元） 合计

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供应商名称 地 址 电话或传真 项 目 业主的工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 八、资金需求分析

费用（元） 备 注 ? 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） ? 运营前支出资金（运营前支出包括：购买土地、建设厂房、购买机器、购置办公设备、登记注册费、通水通电、开业前的广告宣传等费用等等） 项 目

费用（元） - 12 -

备 注 ? 如何筹备以上资金：

? 运营前期支出（指企业开始运作直到产生的销售收入能弥补相应的开支的期间发生的支出） 项 目

费用（元） - 13 -

备 注

? 如何筹备以上资金：

九、风险控制

可能存在的风险 十、结束语

规避措施

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- 15 -

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/vcmp.html