企业管理信息化问题与对策研究

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企业管理信息化问题与对策研究

作者：武智

来源：《科学与财富》2016年第31期

摘 要：本文主要针对企业管理信息化问题进行了探讨，并提出了相应的解决对策，旨在说明企业要实现现代化管理，则离不开信息技术的推动与融合，由此才能实现企业的效益。 关键词：企业管理；信息技术；企业管理信息化；问题；对策

随着我国经济的不断发展和市场经济体制的不断完善，企业管理的重要性越发凸显。实现企业高效管理，才能促进企业的发展，因此，企业管理信息化开始日益受到人们的重视。企业管理信息是指在企业管理各环节应用现代信息技术，对企业生产、经营和管理流程进行全方位改造，重新组合资源，加快企业管理信息的传递、加工和处理速度，使这些信息资源得到可靠的保存和有效的利用，及时为管理者提供决策数据。企业管理者在企业信息化的带动下，不断完善企业管理建设，提升企业的经济效益。 1、信息技术对企业管理的影响

在企业管理中，信息技术的影响不容忽视。随着企业竞争压力日益增大，由信息技术支撑的现代企业管理给企业发展带来了新的机遇。企业管理信息化不是—般意义上的技术运用和革新，而是更高层次上的一个全新管理革命。信息技术改变了企业的传统观念，为企业管理带来了新的生机。

1.1生产方式柔性化

信息技术在企业生产与经营中的应用，产生了许多新的生产方式，如CAD/CAM、敏捷制造、柔性制造、虚拟制造、MRP、Ⅱ/ERP、CIMS等等，实现开发设计、生产、供销、库存、人力资源和管理等全方位优化，从而达到精简、灵活、高效，大大提高了企业对市场的快速反应能力。这是传统的生产方式所无法达到的。 1.2管理职能集成化

计算机网络的出现改变了人们的生活和工作方式，对于企业而言也有着重大突破。因网络的四通八达和延伸，使员工与员工，部门与部门之间的沟通更加便利，这种便利的方式大大增强了管理的效率，实现了管理职能综合集成。企业各部分之间衔接有序，资源可以共享，信息传递速度更快，这不是传统沟通手段可以相比的。 1.3网络营销

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