ERP沙盘模拟大赛方案与规则

ERP沙盘模拟大赛

一、 活动目的

通过举办面向全校的ERP沙盘模拟大赛普及ERP的基本知识，让更多的学生参与到ERP的学习中来，锻炼学生的创新管理能力。让不同专业学生在比赛中共同学习、相互交流，拓宽知识面，改进思维方式。

二、 活动意义

培养学生的团队意识和个人应变思考能力、表达能力、对企业整体经营状况的控制能力、组织协调能力、对市场的竞争状况的分析能力、根据市场状况调整企业生产经营策略等，为将来学生就业和自主创业打好知识基础。

三、 举办方

主办单位：广东技术师范学院校团委 承办单位：管理学院

协办单位：（校学生社团联合会) 未来企业家俱乐部

四、 活动地点

校本部工业中心715

五、 活动时间

初赛4月26、27日 决赛5月10、11日

是否进行初赛根据参赛人数的实际情况而定，若参赛人数少则初赛改为决赛；若参赛人数多则进行初赛，初赛分两天进行，分别为4月26日和27日，再从两次初赛获胜队伍中挑选出决赛名单进行决赛。本次比赛的形式为物理沙盘与电子沙盘想结合的形式，参赛对象为广东技术师范学院在校全体学生。

六、 报名须知

1. ERP沙盘校赛分团队报名与个人报名两种，团队报名以3~5人为一队；个人报名后将会在培训前由承办方安排组队。

2. 报名费用，团队报名需缴纳10元/队 的报名费用；个人报名需缴纳3元/人 的报名费用。现场报名现场缴费，非现场报名的团队或个人在培训当天缴费。

报名费用将用于比赛所需资料（规则、报表）的印发。

3. 非现场报名请将报名表于4月3号之前发至邮箱yezhen9y9@163.com ,并在邮件主题注明“2014ERP校赛报名表”字样。

4. 报名的团队或个人请认真阅读附件1、2并主动加入到联系媒介中以便了解比赛有关信息，接受有关通知。

校学生社团联合会

未来企业家俱乐部 2014年3月5日

附件1：

ERP沙盘模拟大赛规则

1、贷款

贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式 贷款要求 10 % 年初付息，到期还每次贷款数须为10的倍长期贷款 每年年初 所有长短贷之本 和不超过上年5 % 短期贷款 每季度初 权益 3 倍 数 本次比赛不允许借高利贷。所有贷款到期时必须先还再贷。

到期一次还本付息 每次贷款数须为 20的倍数 2、原材料采购

名称 提前期 （红色） 1季 （橙色） 1季 （蓝色） 2季 （绿色） 2季 没有提前下订单的原材料不能违规入库，所有下了订单的原材料到期时必须入库并支付材料费。

3、产品物料清单

产品 产品组成 原料单价 1M/个 原料总价值 1M 2M 3M 4M 加工费 1M/个 1M/个 1M/个 1M/个 直接成本 2M/个 3M/个 4M/个 5M/个

+++ ++21M/个 1M/个 1M/个 4、厂房

厂房 买价 40M 租金 5M/年 售价 40M 容量 6 30M 3M/年 30M 4 厂房出售得到4个账期的应收款，紧急情况下可厂房贴现，直接得到现金。 厂房可在任一季度进行处理。厂房租入后，在满年处可作租转买、退租等处理。 厂房里的生产线不得挪动到其它厂房。厂房里没有生产线时方可作退租处理

5、生产线

生产线 手工线 半自动 自动线 柔性线 购置费 安装周期 生产周期 维修费 残值 总转产费 转产周期 5M 10M 15M 20M 无 2Q 3Q 4Q 3Q 2Q 1Q 1Q 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 1M 2M 3M 4M 0M 1M 2M 0M 无 1Q 1Q 无 不论何时出售生产线，价格为残值，净值与残值之差计入损失； 只有空生产线方可转产； 当年建成生产线需要交维修费。

6、出售原材料及成品

库存拍卖 100 %（产品） 80 %（原料）

7、应收款贴现

应收款贴现 时间 贴现金额 贴现率 贴息 视应收款额及企业需12.5 %（3季，4季），=贴现金额×贴现率，向任何时间 要 10 %（1季，2季） 上取整

8、产品生产资格开发

产品 生产资格 生产资格 生产资格 生产资格

开发费用 1M/季 1M/季 1M/季 2M/季 开发周期 2季 4季 6季 6季 9、折旧(平均年限法)

生产线 手工线 半自动 自动线 柔性线 残值 建成第1年 建成第2年 建成第3年 建成第4年 建成第5年 1M 2M 3M 4M 0M 0M 0M 0M 1M 2M 3M 4M 1M 2M 3M 4M 1M 2M 3M 4M 1M 2M 3M 4M 生产线折旧时的操作注意是从生产线的净值处取出，而非现金处，折旧不影响现金流。

10、市场准入

市场 本地 区域 国内 亚洲 国际 开发费 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 1M/年 时间 1年 1年 2年 3年 4年 开发费用按开发时间在年末平均支付，可中断投资，不允许加速投资。 市场开发完成后，领取相应的市场准入证。

11、资格认证

认证 时间 费用

ISO9000 2年 1M/年 ISO14000 2年 2M/年 平均支付，认证完成后可以领取相应的ISO资格证。可中断投资。 12、选单规则：

(1)、按上年销售额最高（无违约）优先选第一轮，一轮只能选1张订单/公司；其次

看本市场本产品广告额；再看本市场广告总额；再看市场销售排名；如仍无法决定，则按投放广告单的先后次序决定。

(2)、第二轮按需要的先后顺序再选；如老大只投了1张单，1轮选后，则由投2张单

的最靠前的1家先选单；

(3)、选完所有产品的订单后，分公司统计该市场所有订单销售额，销售额最大的1

家，为下年该市场老大（老大按市场分，不按产品分）； (4)、加急订单：第一季度必须交货；

(5)、ISO9000/14000 要求具有相应ISO资格，才可以拿单。

13、获得订单的广告费用

1M—1单，每需要多加一张定单则至少需要多加2M广告费，如：7M表示：最多可以拿4张订单。（各个企业在每个市场的该产品订货会上拿单的张数上限为四张）

14、交单可提前，不可推后，违约收回订单，同时扣整张订单销售额的20%作为违约罚款，从现金中取。

15. 第一年无订单，企业处于组建状态，只拥有股东投资的60M资金。

16、破产标准：现金断流或权益为负。 破产队伍融资后，每年的广告总额不超过6M

17、违约金扣除——向下取整；库存拍卖所得现金——向下取整；贴现费用——向上取整；扣税——向下取整。

重要参数

违约扣款百分比 库存折价率(产品) 长期贷款利率 贷款额倍数 贴现率(1,2期) 管理费 紧急采购倍数(原料) 所得税率

20 % 100 % 10 % 3 倍 10 % 1 M 2 倍 25 % 最大长贷年限 库存折价率(原料) 短期贷款利率 初始现金(股东资本) 贴现率(3,4期) 紧急采购倍数(产品) 最大经营年限 选单时间 5年 80 % 5 % 60M 12.5 % 3倍 5 年 30秒 附件2

ERP沙盘模拟大赛报名表

团队报名表

参赛团队队名 联系人资料 姓 名 电 话（长、短号） QQ号码 所在学院及班级 职 务 参赛人名单 姓 名

班级 职务 CEO 联系电话（长、短号） 财务总监 营销总监 生产总监 采购总监

个人报名表

姓名 性别 所在学院及班级 联系电话（长、短号） QQ号码 比赛中更青睐的职务（勾选） 是否服从职务调剂

□ CEO □营销总监 □财务总监 □ 采购总监 □生产总监

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/v94f.html