建筑工程造价的全过程管理

浅析建筑工程造价的全过程管理

【摘要】建筑工程造价控制贯串于工程项目的全过程,本文提出在投资决策阶段、设阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段及后评估造价控制的重点及方法,并且对建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革加以论述,与大家共同讨论。 【关键词】建筑工程工程造价全过程管理 中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号： 引言

建设工程造价的全过程控制与管理,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。

1、建筑工程中全过程造价控制的内容与重要性分析

和其他工程一样, 建筑工程造价的形成是一个条理清楚的系统过程。工程项目从原先的策划、到中期的建设,再到后期的工程竣工交付使用等,通过了工程项目前期工作、项目设计、项目施工、项目验收等各个时段,其造价水平的高低是各阶段、各环节工作造价的综合反映。建筑工程造价控制的含义就是对工程造价进行有效控制,也就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在工程建设的各阶段,采用一定的方法和措施,把建筑工程造价的发生额控制在合理的范围或核定的造价限额以内,以求合理使用人力、物力、财力,取

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