管理学-第14章-领导方式和领导艺术(杨文士第三版)

更新时间:2023-08-11 16:23:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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第14章 领导理论和领导艺术

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本节内容 1、掌握领导方法与领导者的艺术。 、掌握领导方法与领导者的艺术。 2、了解主要的领导理论及现实意 、 了解团队建设的内容。 义;了解团队建设的内容。 3、理解领导者的修养。 、理解领导者的修养。

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第1节 有关领导理论的研究

一、性格理论 (Trait theories) 领导者和普通人有什么区别? 领导者和普通人有什么区别?

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(一)个性特征的分类

身体特征:体力、年龄、 身体特征:体力、年龄、身高 背景特征:教育、经历、社会地位、 背景特征:教育、经历、社会地位、社会关系 等 智力特征:知识、智商、 智力特征:知识、智商、判断分析能力等 个性特征:热情、自信、独立性、外向、机警、 个性特征:热情、自信、独立性、外向、机警、 果断等 与工作有关的特征:包括责任感、首创性、毅力、 与工作有关的特征:包括责任感、首创性、毅力、 事业心等 社会特征:指挥能力、合作、声誉、人际关系、 社会特征:指挥能力、合作、声誉、人际关系、老练程度 等

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(二)吉赛利理论 1、个性特征(8种) 、个性特征( 种 2、激励特征(5种) 、激励特征( 种

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从 40年代开始, 特质理论不再占主导地 年代开始, 年代开始 位。 因为人们发现, 因为人们发现 , 单纯的特质论对解释领 导来说并不充分, 导来说并不充分 , 具备恰当的特质的人更 有可能成为有效的领导人, 有可能成为有效的领导人 , 但还要受到所 处的情境因素的影响以及是否采取了正确 的活动。 的活动。

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二、 行为方式理论

40年代末 年代末~60年代初 , 研究者开始把目 年代初, 年代末 年代初 光从领导者特质研究转向具体的领导者表 现出的行为身上。 现出的行为身上。

有效的领导者的行为是否有什么独特之 处?

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(一)三种领导方式理论

white) 里皮特ronald 怀特 (ralph k. white)和 里皮特ronald lippett 领导方式的基本类型 1、权威式(authoritarian)领导者 (authoritarian)领导者 、权威式(authoritarian) 2、民主式(democratic)领导者 (democratic)领导者 、民主式(democratic) 3、放任式(laissez-faine)领导者 (laissez、放任式(laissez faine)领导者

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(二)领导连续流 p261

美国管理学家坦南鲍姆和施莱特所表达的领导 连续流如图14—1 所示。这种连续流也称作主 连续流如图 所示。 管者一非主管者的行为连续流, 管者一非主管者的行为连续流,他们认为领导 方式有各式各样, 方式有各式各样,一个适宜的领导方法取决于 环境和个性。 环境和个性。

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(三)利克特的4种管理方式 利克特的4 工作中心 employee-centered employeejob员工中心 job-centered

Ⅰ、利用—命

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