为深入贯彻落实晋煤集团四届一次职代会及安全一号文件精神

为深入贯彻落实晋煤集团四届一次职代会及安全一号文件精神，进一步筑牢安全根基，加强岗位自律，推动自主管理，实现由“要我安全”向“我要安全”的根本转变，晋煤集团决定在各生产经营单位开展班前会“五想五不干”活动，在生产矿井采掘区队开展每日“五关注”活动。

开展班前会“五想五不干”活动，即：在班前会上，组织员工对作业过程中可能存在的危险与隐患从安全风险、安全措施、安全工具、安全环境、安全技能五个方面进行预测、预想、预知、预防并讨论发言，实现风险评价信息共享，增强员工自律意识，规范岗位操作行为，防范和减少事故的发生。具体内容为，一想安全风险，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，不配备不干；

四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干。 在各单位现有班前会程序的基础上，新增员工交流发言环节，员工结合当班工作任务和岗位，围绕“五想五不干”内容进行互动发言。发言内容重点是体会认知、防范措施、安全技能、经验教训等方面，交流发言要积极主动、氛围活跃，鼓励对当班工作任务或岗位分工提出合理意见或建议。

在生产矿井采掘区队开展每日“五关注”活动，要求采掘区队管理干部每日重点对防突指标、瓦斯抽放指标、探放水指标、安全

质量标准化、非常规状态下的安全生产等五方面的情况予以关注，并

进行安全确认，做到不安全不生产，抓生产必须抓安全。 “五想五不干”、“五关注”活动是今年晋煤集团安全管理的一项创新实践。“五想五不干”旨在强化岗位自律，“五关注”目的是加强区队自主管理，两项活动均是安全自主管理体系的重要组成部分，是落实今年安全一号文件的关键抓手。要求各单位党政主要领导要高度重视，基层区队长、车间主任、班组长，要确保活动高质量、高效率运行。

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