开发区主任述职述廉报告

2009年度个人述职述廉报告

（2010年3月16日）

2009年，是园区经济发展全面提速，改革建设成果丰硕的一年。一年来，在区委、区政府的正确领导下，在园区班子成员和广大干部职工的支持配合下，我始终坚持以科学发展观为指导，认真贯彻执行上级党委的决策部署，围绕加快跨越赶超、打造百亿园区的奋斗目标，立足岗位，扎实苦干，较好地完成了各项工作任务，为促进全区经济社会全面发展作出了积极的贡献。现述职、述廉如下：

一、围绕岗位要求，加强自身学习，努力提高统筹科学发展的能力水平

“打铁还需自身硬”。作为区委派驻园区的主要负责人，对园区的改革、建设、发展承担全面责任。我深知岗位职责重大，必须不断加强学习，努力提高自身的能力素质。一年来，我坚持把充实大脑作为开展各项工作的前提。一方面加强政治理论学习。去年，我参加了第二批深入学习实践科学发展观活动，通过加强政治学习、深入基层调研，认真查摆问题，对如何推动园区加快发展有了新的认识，进一步增强了推动科学发展的紧迫感和责任感。另一方面加强岗位业务学习。按照“学习型”领导干部的要求，积极参加园区

1

开展的“大培训、大宣传、大提效”活动，定期召开党工委专题学习会，重点学习经济管理、土地规划、投资融资、拆迁安置等园区建设亟需的专业知识。通过对学习的不断强化，个人的政治素质和专业水平有了明显提高，并以自身示范带动园区上下形成了良好的学习氛围。

二、围绕区域规划，把握发展大势，科学谋划园区总体发展思路

去年，履职伊始，我便积极深入企业调研。通过调查研究，结合宏观经济形势和瑶海跨越发展的良好势头，针对园区经济总量不大、产业层次不高的特点，提出了“112-224”的发展目标。即到2010年实现工业产值和商业销售“双100亿”、税收2亿元；到2012年实现工业产值和商业销售“双200亿元”、税收4亿元。最近，根据合肥市2015年实现规模以上工业产值12000亿的总体框架，围绕全区“五年争先进位”的奋斗目标，正在积极谋划园区“十二五”发展。初步拟定的发展目标是确保到2015年实现工业总产值500亿元，力争1000亿元。总体思路是抓住建设皖江城市带承接产业示范区的机遇，围绕北部工业走廊发展规划，重点打造四大主导产业，形成“一大三小”特色鲜明的产业格局。1个五百亿级产业：以国轩锂电池、福文科工贸等项目为支撑，加快落实中建材非晶硅薄膜太阳能项目，不断提高产业综合配套能力，打造新能源产业基地。3个百亿级产业：一是平

2

板显示配套产业。围绕京东方项目，以中建材玻璃基板项目为载体，加速平板显示配套产业基地建设，形成百亿级产业规模。二是新型装备制造产业。以绿宝电缆、长源液压件、合宁电工和凯泉泵业等企业为龙头，不断加大技术改造和新产品研发力度，形成百亿级产业规模。三是新材料产业。依托现有的飞箭化工、利华科技、加奥新材料等重点企业，充分发挥节能、环保和科技优势，形成百亿级产业规模。

三、围绕重点工作，强化保障措施，全力推动经济社会又好又快发展

2009年，园区经济发展全面提速。根据初步统计结果，实现地区国内生产总值33.48亿元，同比增长18.7%；工业总产值68.89亿元，同比增长63.7%；税收1.44亿元，同比增长24%；完成固定资产投资82.55亿元，同比增长32.7%；在复杂多变的宏观经济形势下，依然保持了经济的平稳较快增长。

一是狠抓项目建设，增强持续发展后劲。坚持实施项目带动战略，把推进项目建设作为园区的中心工作来抓，采取领导联系调度、土地供应双向约束、项目服务全程代办等多种保障机制，促进园区项目建设高潮不断。全年在建项目142个，完成固定资产投资84.4亿元，同比增长32.7%。上海凯泉、南亚机械等12个项目实现当年签约落实，当年开工建设，17个项目位列全区工业投资进度前20位。强力推进职

3

教三路、职教四路、关井路、文忠路、22万伏输变电线路等工程征地拆迁，重点建设保障工作坚强有力；莱茵河畔、园上园、帝豪星港湾、云梦等九大房地产项目完成投资6亿元，逆市飘红；方桥新镇、文浍苑、天水苑三大局面复建点建设全面加快，11万平方米住房竣工分配，并实现新开工面积25万平方米。

二是狠抓招商引资，提升产业承接水平。围绕承接产业转移，不断优化招商方式，改进招商策略，推动招商引资工作取得重大突破。完成招商引资37.8亿元，协议引进内资36.5亿元，同比增长72.6%，协议引进外资1755万美元，同比增长17.2%。成功签约了凯泉泵业、南亚机械、特步服饰、中建材玻璃基板、好百年物流园等亿元以上重大项目11个，其中10亿元以上项目2个，分别是总投资55亿元的中建材TFT玻璃基板项目和总投资32亿元的好百年物流园项目。

三是狠抓为企服务，优化产业发展环境。坚持做优环境不动摇，加大为企服务力度，强化企业项目推进。积极协调促成长源液压件液压元件、飞箭化工防火涂料、胜华铜业铜加工、福文科工贸高温型煤、国轩高科15万AH动力锂电池等重大技改续建项目上马，可新增产能近80亿元。组织11家企业申报省财政专项资金。帮助9家企业进入省、市技术改造项目库，45家企业获得政府贷款贴息政策支持。协助中

4

盛、绿草神等企业招聘用工800多名。

四是狠抓拆迁安置，妥善解决遗留问题。坚持和谐拆迁，妥善解决拆迁遗留问题，促进园区维稳形势逐步好转。出台解困房政策，对解困人口、解困面积进行核算，目前方桥社区522户2409人解困申请已进入三榜公示。全面启动拆迁账务结算，方桥、勤劳、东站、站北四社区拆迁218户658人的遗留账务基本厘清。平稳完成方桥新镇复建点回迁工作，交付房屋1227套，总面积9.6万多平方米。集中开展建园以来的拆迁档案整理工作，保证了各种拆迁数据能够及时、准确的汇总。

五是狠抓社会事业，加快民生工程实施。着力改善民生，逐步提高各类保障性民生工程覆盖面。截止目前，园区共有9271名失地农民参加养老保障，11842人办理了全民医保。210户享受城市低保，215户享受农村低保。利用房地产项目缴纳的教育配套费，投资1800万元建设的园上园小学顺利开工。“清洁家园、绿化乡村”工作全面展开，两个社区获评全市示范社区。

四、围绕效能要求，加强组织建设，积极打造更高、更快、更强的干部人才队伍

围绕园区“快起来”的效能要求，全面加强领导班子和党员干部的思想、组织、作风建设，着力打造一支“素质更高、节奏更快、能力更强”的干部人才队伍，为园区跨越赶

5

超提供坚实的组织保证。加强园区班子建设，坚持以民主集中制为原则，以提高班子整体素质为抓手，以贯彻落实党风廉政责任制为依托，积极营造蓬勃向上、团结奋进的政治氛围，促进领导班子凝聚力、向心力不断增强。规范机关内部管理，先后制定出台了12项管理制度，修改完善了4项，废止了1项。大力加强办公信息化建设，投资建立OA办公信息管理系统，促进了机关效能的显著提高。推动社区后备干部队伍建设，为社区党组织发展增添活力。积极开展非公党建工作，促进党的工作在“两新”组织实现全覆盖，培育非公党建示范点和社区党建示范点各一个。

五、围绕廉洁自律，落实制度建设，全面开创园区党风廉政建设新局面

一是落实党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”。作为园区党风廉政建设第一责任人，坚持把落实党风廉政建设责任制作为工作抓手，出台《瑶海工业园区2009年度党风廉政建设和反腐败工作任务分解表》，在园区机关内部进行任务分解，确定分管领导、责任处室和责任人，使工作任务落实到位。

二是加强反腐倡廉制度建设，注重从源头预防腐败。2009年，是园区的“制度建设年”。不断创新管理机制，严格规范工作流程，加强预防腐败的源头治理工作，先后出台制定了财务管理、公务接待、绩效考核等一系列规章制度，

6

重点推进人事制度、考核机制、政府采购、工程建设、产权出让、财务支出等重点领域和薄弱环节的监督管理。

三是积极开展党风廉政教育，不断提高党性修养。严格遵守党员干部廉洁从政“四大纪律八项规定”，时刻注意加强对主观世界的改造，自觉抵制各种不正之风的侵蚀；坚决贯彻落实党的路线方针政策，认真执行党的政治纪律，自觉地同党中央保持一致。始终坚持艰苦朴素，勤俭节约的优良传统，保持高尚的人格追求，树立良好的形象。

到瑶海以来，我跟同志们学到了许多工作的好方法、好举措。如果说，自己工作还取得一些成绩的话，这是区委、区政府正确领导的结果，是园区领导班子成员全力支持的结果，是园区数万干部群众共同奋斗的结果。仔细回顾一年的工作，我觉得离区委、区政府的要求还有一定的差距，今后还需进一步加强学习，积极进取，扎实工作，为推动园区经济社会更好更快发展做出更大的贡献。

7

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/v1n6.html