季节性商品供应链的库存管理战略研究

更新时间:2023-06-05 05:57:01 阅读量: 实用文档 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

库存管理是季节性商品销售活动中的重要决策内容,经典报童模型反映了单个决策者的管理模式。遵循季节性商品供应链的运作机制,从供应链管理的角度来进行库存管理,引入库存管理战略优化供应链整体性能,平衡供需矛盾,从而创建一个和谐的供应链环境。

2 0/ 2总第 3 2期 090 8文章编号:10 0 1—1 8 ( 0 9)0 0 0 0 4 X 20 2— 0 1— 5

商业研究

C MME I L R S A C O RC A E E R H

季节性商品供应链的库存管理战略研究蔡建湖’周根贵,,邵祖峰( .浙江 X业大学经贸管理学院, 1 -浙江杭州 30 2; .湖北警官学院治安管理系, 10 3 2湖北武汉 40 3 ) 304

摘要:库存管理是季节性商品销售活动中的重要决策内容,经典报童模型反映了单个决策者的管理模式。遵循季节性商品供应链的运作机制,从供应链管理的角度来进行库存管理,引入库存管理战略优化供应链整体性能,平衡供需矛盾,从而创建一个和谐的供应链环境。

关键词:季节性商品;报童模型;供应链;库存管理中图分类号:F 7 24文献标识码:A

On Su l a n I e o y M a a e n r e y f e s na o cs pp y Ch i nv nt r n g me tStatg or S a o lPr du t

C in—h HO e AIJa u,Z U G n—g i,S u HAO Z u—fn eg

( .C lg ui s adA mis ai, h in n e i Tcnl y H n zo 10 3 C i 1 ol eo s es n d n t t n Z ea g U i r t o e oo, a ghu30 2, hn e fB n ir o j v syf h g a; 2 ul eui n gm n eate t H bi o c A ae y u a 30 4 h a .P bcScryMa a e et p r n, u e P le cdm,W h n4 0 3,C i ) i t D m i nAb t a t I v noy ma a e n e r s ns al mp r n r n fte r s a c n s a o a p o u t.T e ca sc ln— sr c: n e tr n g me t p e e t l i o t t e d o e e rh o e s n l r d c s h l ia e r a t h s w v n o d l e fcl e e t i e iin ma ig e vr n n n a f r d s meb s e e r h c n l s n .B t s e d r mo e re t r f c s t d cso k n n i me ta dh s o e e o a i r s ac o cu i s u p y l

s o c o t e e i o l n e iin—ma e h l sc ln w v n o d 1 h r s n y o ed c s o k ri te ca ia e s e d rmo e .Th a e nr u e h p r t g me h n s f n s ep p ri t d o c st e o e ai c a im o n

tespl cano saoa pout adteter f u p hi maae et h a r net ngm n h p hi f e nl rdcs n o o pl ca ngm n.T em j vn r maae et u y s h h y s y n oi o ys a e is ae p t ow r n x l ie o t e te r sc n en d a e a p id i t u e r e . t tge r u r a d a d e p an d h w h o i o c r e r p l no s p rmak t r f h e e Ke r s s a o a r d cs e s e d rmo e;s p l h i n e tr n g me t y wo d: e n l o u t;n w v n o d l u p y c an;iv no ma a e n s p y

近年来随着科学技术的进步,产品的生命周期变得越来越短,更新换代速度加快,特别是服装、电

重要。季节性商品供应过多或过少对市场稳定与社会和谐会造成很多严重的问题。如易腐季节性商品库存

子、电器和软件等行业,在这些行业中,上一代产品还在热销,下一代性能更好、功能更强的产品就已出 现在市场中了,另外一些时令性、易腐性商品也具有单季销售、强时效性的特点。例如在一年一度的中秋

过多,则在季后会过期变质,造成社会资源浪费,或者少数不良商家为尽可能挽回损失通过涂改生产日期

再低价处理等方式欺诈消费者,危害人民的身体健康。另外,过了销售季节的季节性商品价值贬值较大,对商家造成的直接损失较大,也会给参与季节性商品供应的各个参与者带来经济上的巨大损失。如季节性商品库存过少,则商家会白白浪费获利机会,而消费者的需求也不能得到很好地满足,这也会导致社会整体的不和谐。季节性商品一般与普通民众的生活直接相关,影响着普通老百姓的日常生活,因此季节

节,月饼的销售具有明显的季节性,同时月饼本身又

是易腐性商品,因此在预测需求的基础上,需要合理选择月饼在销售季节开始前的库存量,使得在保证供应的同时避免季末出现库存积压。之所以要进行需求

预测,是因为季节性商品的需求往往是不确定的,如每年的羽绒服销售情况跟季节密切相关,同时羽绒服

的销售情况又受到消费观念、气候等因素的影响,具有很大的不确定性。 由于在大多数情况下,季节性商品只有一次发生在季节开始前的订购机会,所以库存管理就显得更为收稿日期:2 0 0 8—0 2一l 4

性商品库存管理的合理与否影响着供需之间的平衡、社会的和谐。一

经典报童模型

西方学者将季节性商品的决策问题称为报童模型

作者简介:蔡建湖 (97一) 17,男,浙江诸暨人,浙江工业大学经贸管理学院副教授,博士,研究方向:供应链管理,物流管理;周根贵 ( 98一)男,浙江杭州人,博士,教授,士生导师,研究方 15,博向:应链管理,物流管理;供邵祖峰 (9 2一)男,湖北仙桃人,士, 17,博副教授,究方向:管研 理决策支持。

基金项目:国家自然科学基金项目,项目编号: 070 5 76 19;浙江省社会科学界联合会研究课题成果,目编项号: 70。 0 B 3

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/uye1.html

Top