浅谈高新技术企业知识产权管理策略
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文章编号:1672 7479(2009)03 0106 02
铁 道 勘 察2009年第3期
浅谈高新技术企业知识产权管理策略
王春芳
(中铁第四勘察设计院集团有限公司,湖北武汉 430063)
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RightsinHighTech ScienceEnterprises
WangChunfang
摘 要 随着知识经济的兴起和经济全球化进程的加快,知识产权在国际竞争中的重要性得到了历史性提升,我国高新技术企业必须正确、灵活运用知识产权策略,才能使自己立于不败之地。分析了高新技术企业知识产权管理的现状与存在的问题,提出了高新技术企业知识产权管理策略。
关键词 高新技术企业 知识产权 管理策略中图分类号:F530 33 文献标识码:A
同时,知识产权也是世界经济一体化的要求,随着世界经济和科技一体化的发展,我国高新技术企业进入国际市场的几率增大,知识产权的纠纷也必将增多。高新技术企业只有通过自身的意识和行动,才能充分利用大环境,保护自己的知识产权,提高企业经济效益;另一方面,也避免侵犯他人知识产权而引发不必要的麻烦和损失。
1 高新技术企业加强知识产权管理的重要性
高新技术企业,是以高新技术为核心而形成的物质生产体系,是高新技术和企业的集合,是以高科技为基础的知识密集、人才密集、资金密集的现代产业。创新是高新技术企业发展的 灵魂 ,知识产权制度则是推动和保障技术创新的基本制度,建立和健全知识产权制度是技术创新的重要机制。知识产权制度保护了高新技术的创新成果,使其获得较高的经济效益和社会效益,促使企业继续创新,形成良性循环。高新技术企业只有不断研制出拥有自主知识产权的技术,依靠知识产权的独占性占领市场,才能取得竞争优势。
知识产权作为无形的财产,是企业法人财产权的重要组成部分,是高新技术企业的资产,具有巨大的社会和经济价值,是企业的核心竞争力。知识产权在鼓励技术创新、促进经济发展和国际竞争中正发生着越来越大的作用,它使高新技术企业及其产品 独一无二 ,是吸引和维持客户的重要因素。高新技术企业的生存、发展和壮大需要不断技术创新,而知识产权制度正是对技术创新的有力保护,如果企业的创新成果没有得到有效保护,企业将会卷入无序的恶性竞争中。
收稿日期:2009 03 26
作者简介:王春芳(1969 ),女,1992年毕业于中国地质大学计算机及应用专业,工程师。
2 高新技术企业知识产权管理现状及存在问题
近年来的经济全球化,引起了知识产权全球化的迫切需求。世贸组织 TRIP协议 的达成是国际社会对 知识经济 时代来临作出的回应。中国自2001年入世至今,知识产权立法的修正,已与TRIP基本达成一致。但由于中国重义轻利的文化传统,历史上缺乏对智力产品的价值认识。与欧美等发达国家相比,我国高新技术企业还比较年轻,知识产权保护还显得相当薄弱,知识产权保护不力正深深困扰着高新技术企业。这些问题主要体现在以下几方面。
2 1 知识产权意识薄弱
主要表现为 重成果、轻专利,重奖励、轻保护 ,对发明创造取得的成果不愿或不知道如何申请专利。有了发明成果,首先想到的是发表文章,成果鉴定,申
浅谈高新技术企业知识产权管理策略:王春芳
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权。这种忽视成果的社会和市场价值的做法是非常不明智的,成果不申请专利就不受法律保护。高新技术企业大量创新成果因未受到法律保护而成为社会公共财富。另一方面,由于对知识产权认识不足,侵犯他人知识产权的事情时有发生。
提高。
3 2 加大培训与宣传力度,增强知识产权意识
加强对高新技术企业管理人员和科技人员的知识产权培训,增强其知识产权意识。在新员工岗前培训时增加知识产权基础培训,对工作2~3年的员工进行更深入和专业的培训,使其尽快熟悉和掌握知识产权法律法规,树立产权意识,懂得如何运用知识产权制度维护企业的合法权益。实行全员知识产权培训制度,有计划、有步骤、分层次地对员工(特别是技术人员)进行定期培训,形成一个人人重视技术创新、重视专利产品开发、重视知识产权的氛围。
2 2 知识产权的归属不明
我国高新技术企业与其他单位合作时通常以合同形式明确约定知识产权归属。但高新技术企业内部的知识产权归属管理不善,许多企业未与员工签订知识
产权保护合同或条款。管理上存在漏洞,权属不明,保护不力,企业知识产权流失严重,最突出的问题是职务与非职务发明权的归属纠纷。
3 3 提高自主创新能力,增加自主知识产权
要提高高新技术企业在国际市场上的竞争力,就必须提高自主创新能力。开展专利战略研究,积极申报专利,抢占行业制高点。充分利用专利信息,及时掌握本行业技术的最新发展动态及市场变化趋势,高起点地选择创新重点和突破口,通过创新能力的提升,带动自主知识产权量的增加。定时聘请知识产权专家对企业的新技术进行分类,尽快将新技术以专利或者技术秘密的形式保护起来。必要时,通过引进、消化、吸收再创新,形成自主知识产权,提高把创新成果转变为知识产权的能力。
2 3 创新能力不足,自主知识产权缺乏
专利申请主要是实用新型专利和外观设计专利,发明专利相当少,质量不高,授权比例较低,原发性创新成果缺乏。与国外高新技术企业相比,专利数量和质量都有较大差距。
2 4 知识产权管理制度不完善
在明确产权归属、激励职务发明、解决纠纷、知识产权运营、无形资产评估等制度方面存在严重不足,影
响了知识产权的保护与运用,阻碍了自主知识产权的开发与运用。
2 5 知识产权信息工作开展不力
主要表现为对知识产权工作中,信息工作的使用价值认识不足,在科研、生产和经营活动中,遇到 麻烦 时才意识到信息的价值。另外,还表现为研发过程中的重复和无效劳动,缺乏利用专利信息进行二次开发获得自主知识产权的能力和利用专利信息打专利战的能力。
3 4 加大知识产权保护力度,防止被侵权或侵权事件的发生
建立和完善企业内部知识产权管理制度,包括:(1)完善职务发明制度,建立既有利于激发职务发明人创新积极性,又有利于促进专利技术实施的利益分配机制,鼓励创新,调动全员的创新意识与积极性;(2)明确知识产权归属与保护责任,与员工签订知识产权相关协议;(3)规范技术转让与引进的合同管理;(4)作好专有技术、保密信息和计算机软件的分级管理;(5)建立知识产权评估制度;(6)建立知识产权纠纷应对机制。
3 高新技术企业知识产权管理策略
造成我国高新技术企业知识产权保护不力的原因是多方面的,既有历史的原因,也有高新技术企业内部环境的原因。以下主要从高新技术企业内部着手分析,以寻求解决这一问题的策略。
3 5 充分利用知识产权文献检索,提高知识产权保护质量
尽快着手建立与本企业技术领域相关的专利文献信息库。收集、整理、研究和利用知识产权文献,重点是专利文献的研究和利用。通过对专利文献的系统分析、综合比较,跟踪预测科技动态、行业动态和市场走向,弄清竞争对手技术发展动向和该技术领域的发展趋势,监视与本企业有关的国内外专利申请动向。防止盲目开发,避免侵犯他人知识产权。
()
3 1 完善知识产权管理制度,提高知识产权综合能力
首先对高新技术企业知识产权进行全面清查核实,根据知识产权的性质整理、分类、登记。根据企业实际情况,完善各种产权制度的执行规范。明确企业与员工之间的知识产权权属关系,激发企业的创新活力。在企业业绩考核指标体系中增加知识产权评价指,
最低价中标法 研究及其保障机制探析:吴春翔
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经济利益。对一些基本的险种要用立法手段强制执行,如工人的人身伤亡保险、车辆的第三责任险等。
建议参照美国 米勒法 ,结合我国实际国情,完善招投标保证金和工程合同履约金制度。投标人一旦中标后就要切实履行职责,如果发现投标行为是不合法、有悖公平公正公开原则的,或者中标后无法按照标书正常施工的,可以没收保证金;投标人中了标,签订了工程合同但不履行合同约定,擅自更改合同内容,没法按合同约定保质保量定期完工的,可以没收履约金。
中介机构的监督作用。
4 结论
施工招投标的本质是为了引进竞争机制,择优选取投标单位,节约建设成本。国外发达国家成功应用
的大量事例充分证明, 最低价中标法 是一种理论上最优、实际中可行的工程施工招投标方法,值得我国借鉴并全面推广。
国内实施 最低价中标法 出现诸多问题并不是该方法本身有缺陷,而是与我国目前市场机制、信用机制、风险机制、监督机制等不健全有关。随着价格体制从计划经济向完全的市场经济转化,施工企业市场准入、诚信考核、担保保险、监督制衡等配套保障机制的不断完善,推行 最低价中标法 条件也会日趋成熟,它最终将是建设工程施工招投标的必然选择。
参
考
文
献
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[4] 葛洪兵.试论工程最低价中标法及其应用前景[J].建筑施工,
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3 4 建立监督制衡机制
权力没有监督,就会被滥用;没有权利的制衡,则
很难达到监督的目的。完善的监督制约机制应包括行政监督、行业自律和社会监督。在西方发达国家,专业协会或行业协会在工程招投标监督执行方面有着举足轻重的作用。我国应借鉴这些国家的成功经验,培育有较高专业水准的行业协会,通过行业协会逐步把对招标人、投标人、招标中介、评标专家、从业人员的监督和管理职能从行政部门分离出来,从根本上解决多头管理、政出多门的问题,保证行政主管部门、工程项目法人、评标委员会彼此独立、权责明确,杜绝同体监督现象。同时,要重视社会监督功能,建立信息披露机制。在发布招标公告之前由律师事务所、会计师事务所等中介结构就所涉及事项的合法性、合理性发表独立意见,作为公告的必备文件同时发布,以此发挥社会
(上接第107页)
意识、把握机遇、赢得主动,就能实现如下目标:
(1)五年内,我国高新技术企业知识产权制度更加完善;创造、运用、保护和管理能力大幅提升;知识产
权数量明显增加,质量有所提高。
(2)运用知识产权参与市场竞争的能力显著提高,逐步拥有高新技术企业的核心知识产权,为高新技术企业进入国际市场打下坚实的基础。
(3)高新技术企业通过专利、版权、商业秘密等多种途径获得综合性及全方位的知识产权保护。(4)高新技术企业职工的知识产权意识普遍提高,知识产权文化氛围初步形成。
(5)高新技术企业在寻求知识产权管理与保护时,必须结合企业实际情况,采取最佳的方案和手段,合理有效地加强知识产权保护力度。
参考文献
[1] 汪应洛.系统工程理论、方法与应用[M].北京:高等教育出版
社,1997
3 6 制定并实施知识产权战略,将知识产权战
略与生产经营战略一体化
高新技术企业的知识产权战略是企业针对知识产权形成、保护、发展和价值运作而制定的长远战略性规划,是企业为获取与保持市场竞争优势,谋取最佳经济效益的手段。高新技术企业应将知识产权战略纳入企业总体战略,强化企业发展战略与知识产权战略的有机结合,从总体上把握企业技术创新和知识产权战略的目标和重点。通过政府部门的政策导向和信息服务,推动高新技术企业知识产权战略的制定与实施,将知识产权战略与生产经营战略一体化。
4 高新技术企业知识产权管理与保护的近期目标
在未来的五年规划中,对我国高新技术企业来说,既充满多种机遇,又面临诸多挑战。但只要我们增强
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