网络工程项目投标书

广西交通职业技术学院（园湖校区）

办公楼改造

工程编号：20110901 备案号：20110911

投 标 文 件

（技术标正本）

投标单位：************************ 地 址：南宁市圆湖北路12号

法人代表：******************************* 投标日期：二0一一年九月一日

目 录

一、法人授权委托书????????????????????1 二、投标单位一般情况表??????????????????3 三、工期?????????????????????????6 1、“重合同守信用”证书????????????????7

2、上年度合同工期履约率 ???????????????9 3、工期承诺及保证措施 ????????????????10 四、工程质量???????????????????????18 1、投标承诺 ?????????????????????19 2、“优质工程”证书??????????????????20 3、工程合格率及无质量事故证明 ????????????25 4、回访保修证明 ???????????????????26 五、施工组织设计?????????????????????27 1、编制说明及工程概况 ????????????????29

2、施工准备 ?????????????????????31 3、施工组织机构 ???????????????????34 4、施工总平面布置图 ?????????????????37

5、施工方案?????????????????????44 6、施工进度计划及控制????????????????49 7、主要物资和施工机械情况及场计划劳动力配备

的保证 ?????????????????????52 8、安全生产的技术组织措施??????????????59 9、文明施工及环境保护措施??????????????62 10、工程质量措施、质量体系及质量等级 ????????69 11、监督和质量管理制度 ???????????????75 12、机动分（以往施工中取得的荣誉） ?????????77 六、最近二年完成及在建类似工程情况表 ??????????84 七、拟在本工程任职的主要人员施工履历表 ?????????130 八、资质证书复印件 ???????????????????142 九、营业执照复印件 ???????????????????145 十、拟承担本工程项目经理资质证书复印件 ?????????148 十一、附件 ???????????????????????150 1、ISO质量体系认证证书 ???????????????151 2、近几年财务状况表 ?????????????????154 3、AAA信用等级证书?????????????????173

授 权 书

本授权书声明：在本书上签字的 ************ 、 ******* 、 经理 代表本公司任命在本书上签字的 ********** 为本公司的合法代理人，就 ******************工程 施工、完工和修补缺陷，以本公司名义签署投标书，进行谈判、签署合同和处理与之有关的一切事物。

授 权 人： （签字盖章） 代 理 人： （签字盖章） 公司名称： ******************* 地 址： ********************

投标人一般情况表

投标方式 (独家或联合体) 投标人全称 企业资质 独家申请 *********** 在联合体中地位 (主办单位或成员单位) 主要业务 （无） 网络布线 1、等级：壹级 2、证书号：************** 3、发证单位：建设部 1、等级：壹级 2、证书号：************** 3、发证单位：建设资信登记 部 1、编号：****************** 2、营业范围：网络、语音、监控安装 营业执照 建立日期 行政负责人 技术负责人 联系方式 开户银行 3、发照单位：************ 1965年 现在职工总人数(人) 固定资产净值 2208.2万元 1、姓名：********* 2、职务：总经理 3、职称：高级工程师 1、姓名：********* 2、职务：总工程师 3、职称：高级工程师 1地址：************** 2、邮编****** 3、电话：*********** 4、传真：********** 5、**********************n 1、名称：中国建设银行江西铜基地专业支行 2、帐号：52200233006817 一分司 （建安专业）年产值5000万元 四分司 （建安专业）年产值4900万元 下属施工单位简况（个数、专业、年完成工作量等） 五分司 （建安专业）年产值5200万元 一安装 （机电安装）年产值4600万元 二安装 （机电安装）年产值3800万元 建业分司 （建筑安装）年产值6500万元 机械化公司（路 桥）年产值9000万元 西北分司 （建筑安装）年产值5200万元 全国十五个地区公司年产值 ： 11200万元 组 织 机 构 框 图

见附表1

合同工期履约率证明

我公司在2003年度合同工期履约率在98%以上，特此证明！

******************* 二00四年六月

工 期 承 诺

广西交通职业技术学院：

广西交通职业技术学院（园湖校区）办公楼改造工程，根据《2000

年*******建筑安装工程工期定额》测算工期为 25 天，若我公司中标，

将通过网络分析和采用合理、先进、科学的施工方法及施工技术，承诺 25

天完成广西交通职业技术学院（园湖校区）办公楼改造工程的建设。

特 此 承 诺

****************************

二0一一年九月一日

工期保证的措施

一、工期安排 （一）工期安排 总工期按25 天。 （二）劳动力安排

合理安排劳动力，并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工期按计划进行。

二、缩短工期的主要措施

鉴于本工程层建筑面积大的特征，本公司经过反复研究考虑，从以下几方面措施予以保证工期。

（一）从组织措施上保证：

1、成立具有开拓精神，运作高效的项目部，充分发挥国家壹级承包企业管理优势，密切配合。实行项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。

2、加大劳动力投放，组织施工素质高、技术熟练、能打硬仗的施工队伍，进行本工程的施工，合理安排作业班次，节假日不休息，力争提前工期。

3、主动接受各级职能部门的监督、检查和指导，保证工作关系畅通，及时做好分部分项工程及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。

（二）从物质措施上保证：

1、我公司决定采用龙门架和卷扬机进行垂直运输，以加快施工运转。

结构采用自拌砼，采用龙门架和手推车输送，以加快砼施工速度。装饰阶段现场设置砂浆搅拌台一座，及时供应装修所用砂浆，其它机械设备配套齐全。

2、平台、梁、柱的模板、门架支撑等材料配足，主楼配置3套模板，按早拆体系流水施工，以保证周转，缩短主体施工工期。

3、木工程主体结构将按清水砼施工，减少柱、梁、板的抹灰用工，缩短工期。

4、采取应急措施：决定自备发电机一台，并设临时蓄水池一座，以防突然停电、停水，保证施工正常运转，并加强材料紧缺时串换能力和准备工作。

（三）从技术措施上保证

基础土方采用机械开挖，设专人控制标，在确保不扰动地基的前提前，尽量挖至设计标高，以减少人工修坑的工作量。

1、选用先进合理的模板体系，决定梁、柱、平台模采用多层胶合板，特殊部位内贴PVC膜，质量轻，刚度大，整体性强，周转次数多，施工速度快。

2、立模支撑系统采用门架早拆支撑体系，施工时在平台板底模上间隔一定距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当达到一定强度（约设计50~70%），拆除平台板底模，加快模板周转。

3、运用楼面砼浇筑厚度控制器，提高楼面平整度，减少找平层，缩短工期。

4、安装、装饰施工分为两阶段，第一阶段插入到主体施工中，第二

阶段与外装饰同步进行，不占用整体工期，室内楼地面亦与外装饰同步进行，亦不占用工期。

5、提前做好特殊季节施工的准备工作，采取切实可行的季节施工技术措施，保证工程进度计划的落实。

（四）从配合措施上保证

1、施工期间，主动与业主、监理、设计、其他专业承包队伍及时沟通情况，得到各单位在工作上的支持，加大协调管理力度，结合工程实际施工情况，协调各工种或各相关专业分包队伍之间的工作配合，提供方便，为快速优质施工创造条件。

2、采取一定的竞争激励机制，制定有关奖励条例，激发职工的劳动积极性，稳定施工队伍。

3、项目部与材料供应商签订合同，实行奖罚条款，加大延误处罚力度，使其按期或提前供货，保证施工不受影响。

（五）从信息管理措施上保证

1、依靠公司科技质量部门，项目部及时掌握有关工程建设的法律、法规政策，并及时下发，保证新的施工规范、规定、标准及时执行。

2、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制，保证有关信息及时传到有关人员，使工程进度得到全面控制。

三、施工过程工期控制措施

为了更扎实、更有效的保证工期，将在保证总工斯措施的基础上，进一步采取施工过程工期控制。

（一）制定计划

制定详细的、包含各阶段时间、各施工段、各作业层、各工程的计划，并及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。

1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，以总进度计划为主线，控制各分段计划进度，确保各主导工序的完成时间，以总进度计划为主线，控制各分段计划进度，确保总进度计划实现。

2、制定施工工期控制段，根据该工程细分为设定信息点的位置、线缆的走向，设备间的安装，网络的测试等四个阶段，进行工期控制。

3、将该工程各工期控制段，细化进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，以月保控制阶段，以各控制段保总计划。

4、严格以进度计划安排生产并随时检查进展情况，及时调整部署，确保工期。

5、每周定时召开生产协调会，对上一周的生产情况进行总结，对进度的完成情况进行综合分析、找出原因，并针对情况调整和完善计划和措施。

（二）落实后勤保障工作

施工过程中，认真落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成不可挽回的影响。

1、材料采购工作必须走在施工的前面，要求在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报项目部，以作安排。

2、项目部收到材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划，对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织货源；对特殊材料须考虑进货周期和加工周期，在总体材料计划提出后立即采购。

3、对于提供材料，将尽可能提前提供材料计划，以供业主采购及供应。

4、组织足够数量的劳动力投入施工现场，并根据施工阶段，及时进行工种的劳动力调整。

5、加强施工过程中的职工队伍管理，关心工人生活，解除后顾之忧，使其能安心工作，保证工程施工进度。

（三）实地动态管理

在施工过程中，做到计划人员、设备、物资、施工工序、检查验以随时调整，及时调度。

1、根据不同的施工期预先制定设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整、加强协调。

2、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工顺序，充分利用空间，进行结构、设备安装的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。

3、划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，根据作业段的实际安排劳动力，以便后道工序及时顺序施工。

4、安装阶段进行全面施工，墙面、设备间、信息点及其它作业面数条战线同时展开，大胆穿插。

5、加强每一分部分项工程质量控制、验收，做到一次成优，严格把好成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。

6、加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，实行加班加点，工程自始至终处于高峰作业期间。

四、工期延误和赶工措施 （一）可能延误工期的主要因素 1、工期安排搭接不合理；

2、劳动力安排不合理，农忙季节劳动力短缺； 3、各工种各单位之间交叉作业对工期的影响。 （二）工期赶工措施 1、先进的施工技术措施

先进的拆模工艺运用，模板周转快，可提高工效30%左右；而现场不间断浇砼施工工艺的应用也使得砼浇筑时间缩短了20%

2、合理的工期安排措施

严格按施工进度计划网络的关键线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序，提前进行布线。

3、劳动力安排措施

合理安排劳动力，并选择具有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由本单位负责管理和全面协调，确保工程按计划进行。

4、农忙季节劳动力安排措施

自带与我公司常年配合成建制的民建队伍，一方面可作为技术性较强

项目的基本施工队伍，另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能与农忙季节错开，减少农忙季对本工程劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响本工程的正常进行，确保工期进度。

5、各工种间的协调措施

针对施工高峰期各工种、各分包单位交叉作业而引起工作面的互相干扰，以致影响工程的正常进行，作为总包单位，要派专人做好各单位、各工种之间的合理调度和协，调并借鉴我公司在类似工程的成功范例，以保证工程的顺利进行。

6、经济奖罚措施

引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量要求。

我公司通过网络计划控制该工程进度，分阶段参考各专业施工队伍进行考核，如达到阶段进度目标，给予相应经济奖励；若达不到阶段进度目标，按所承担工程量的5%进行处罚。连续三次达不到阶段进行目标，将勒令退场。

投 标 承 诺

中标后，我公司将严格按照本投标书施工组织设计的工程质量措施的要求施工，确保工程质量。我公司在此承诺广西交通职业技术学院（园湖校区）办公楼改造工程质量等级为：“合格”备案工程。

特此承诺

**************************

二0一一年九月一日

关于对****************公司 近年来质量管理工作的评价

**************公司是我市网络行业骨干企业，该公司一贯高度重视质量管理工作，建立了较健全的质量保证体系；2002年11月，该企业通过了IS09002年国际质量体系认证，并于2003年5月通过了认证监督审核。

该公司在2003年度工程质量合格率100%，未发生任何质量事故。 特此证明

二0一一年九月一日

广西交通职业技术学院（园湖校区）办

施

招标单位：代理单位：施工单位：编 制 者：审 核：批 准：

公楼改造工程

工 组 织 设 计

******************** ************************** ****************************** 年 月 日 年 月 日 年 月 日

第一章 编制说明及工程概况

第一节 编制说明

一、编制依据

1、根据提供的招标文件及有关答疑文件；

2、根据提供的******建筑勘察设计室设计的该工程施工图； 3、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照，建设部《工程建设标准强制性条文》的规定；

4、有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定； 5、***********公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和职业安全健康管理体系一体化《质量、环境、职业安全健康管理手册》、《程序文件》；

6、踏勘该工程现场及周围环境的实际情况记录。 7、本工程施工所参照的规范

《地基与基础工程施工质量验收规范》GBJ50202-2002 《建筑地基处理技术规范》JGJ 79-91

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002 《混凝土质量控制标准》GB 50164-92 《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203-2002 《层面工程施工质量验收规程》GB 5027-2002

《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ 53-92 《工程测量规范》GB 50026-93

《普通混凝土拌合物性能试验方法》GBJ81-85 《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87 《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2000 《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96 《钢筋焊接接头试验方法》JGJ27-86

《建筑装饰装修质量验收规范》GB50210-2001 《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ-80-91 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》CJJ/T29-92 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50259-96 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88 《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88 二、编制原则

1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准； 2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。 三、编制内容

********建筑勘察设计室设计的该工程施工图范围内的**********办公楼工程，施工范围以投标工程量清单及答疑文件为准。

第二节 工程概况

一、本工程是***********政府办公楼工程，位于*******，建筑面积******m2，*****层框架办公楼。

二、本工程楼总宽******m，总长*****m，总高*****m。 三、本工程结构设计：钢筋砼独立柱基，层层框架柱、框架梁、现浇钢筋砼有梁板。240厚多孔砖外墙，内墙200宽加气砼块墙，屋面为坡屋面，现浇钢筋砼整体式楼梯。

第二章 施 工 准 备

第一节 技术准备工作

一、会审图纸准备：

工程中标，施工合同签订后，由项目工程师组织技术员、专业工长学习设计图纸，使参与施工人员掌握图纸内容、要点和特点，充分了解设计图纸意图，以尽快会审。本工程为多层建筑，交叉工种较多，施工图纸学习过程中，主要注意错、漏、缺的问题。会审按照自审（内部分专业进行）→内部综合会审→甲方图纸会审（建设单位、设计单位、监理公司参加）的程序进行。图纸会审必须在开工前进行。

二、编制作业计划：

图纸会审后，立即组织有关人员编制各专业计划，制定分项工程作业方案。

三、编制施工图预算及施工预算：

施工图预算和施工预算是控制项目成本的依据，工程开工前组织有关人员编制完整详细的两算（即施工图预算和施工预算），提出各项工程用材和施工用材的需用量计划。

四、技术交底：

分项工程开工前，由工程技术负责人向参加施工的有关人员进行工程质量、技术安全交底，交底应阐明设计意图，施工工艺，操作要求，应会标准等，使参加施工的人员对规程、技术要求和应达目标做到心中有数。

五、安全技术交底：

项目安全员在工程开工前必须编制分部分项工程安全技术交底，技术交底必须根据该工程特点来编制，一定要有针对性。此交底卡片下发各专业班组，并且交底必须有交底人和接收人签名。

第二节 组 织 准 备

一、本工程实行施工项目管理，其管理机构见表。工程中标后，项目部成员全部抽调到位，合同签订后三天内，项目管理人员全部进入施工现场。由于该工程的工期要求比较紧，为了确保工程能按期竣工，关键在于落实施工力量，工地上的瓦工、技工不得少于*****人、普工****人，钢筋工人不少于****人，木模工不少于****人。主体结构施工时，木、瓦、钢筋工工序相互衔接比较紧密，任一工种一旦落后，将会影响整个工期，所以三个工种必须相互配合，主体结构完毕，下中工程的内外粉刷、楼地面及水电可同步交叉作业，否则也会延误工期。

二、对操作层职工实行动态管理，根据施工部署，进度计划和劳动力用量要求调遣施工队伍，职工进场后，组织进行规章制度、质量安全、防火、文明施工等入场教育，主要工种和特殊工种必须持证上岗。

第三节 物 资 准 备

一、材料准备

1、在工程开工前，根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排，认真做好材料、周转材料的需要量计划，并联系好供应商。并对其社会信誉、材料价格和供应能力作详细了解，特别是在市场经济下，生产厂家多，材料质量渔目混杂，更应比质比价，逐一加以落实。特殊材料及设备必须经甲方同意指定厂家供应，供货渠道必须在开工前落实完成。

2、凡进场材料均应按施工平面布置规划的位置分类堆放，介质现场清爽整洁。

3、对各种物资的进场，保管和发放，做到有章可循，并加以防盗。 二、施工机具设备准备

1、对施工现场计划规划时，把搅拌机、塔吊位置合理规划。 2、本工程开工后要求连续作业，故现场主要施工机械、设备的按时进场投入运作与否及设备运转情况是否正常对工程施工进度有直接影响，因此要求所有机械在进入工地前，都必须进行全面检查，并经有关部门人员验收合格后方能进场安装投入使用。

第三章 施工组织机构

第一节 项目组织机构

本工程为*/*******政府办公楼工程，建成后必将为诸佛庵镇政府的发展发挥重要作用。因此，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量、环保、职业安全健康保证体系，编制项目管理计划。选配高素质的项目经理、项目工程师及专业工程技术人员，并按国际惯例实施项目管理，组建*************办公楼工程项目经理部。项目经理部作为本工程的实施机构，将积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。项目经理由国家一级项目经理*****同志担任，该同志长期担任项目经理，承担过多个大型工程的总承包施工任务。工程项目组织机构见下图“*****政府办公楼工程项目部组织机构图”。

公司总经理 公司总工程师 项目经理 项目副经理 技术负责人 材料员 资料员 质检员 统计员 施工员 安全环保员 项目副经理 技术负责人 项目经理 第二节 项 目 职 能

项目经理部：在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。

一、项目经理部主要负责人职责 1、项目经理

代表公司实施工程项目管理，明确项目部各专业人员的岗位，并及时督促检查；全面履行工程施工合同和完成《项目管理责任目标》确定的各项经济技术指标；组织编制项目的阶段性施工生产计划；参与对本工程合格分包方和各格分供方的选择；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；负责工程决算及结算工作，严格控制工程成本；接受公司职能部门的监督、检查、考核和审计，提交本项目的分析总结报告及完整的工程经济、技术资料。负责工程的回访、保修。

2、技术负责人

对自己的分管理范围，负责全面的技术责任；熟悉水电安装图纸及技术资料负责编制预决算及材料分析；编制施工组织设计，经常深入工地，督促检查方案的实施；负责向施工队、班组技术交底，及时处理施工中的技术问题；参加交工工程质量的验收和事故分析处理，注意资料的数据，收集存档。

3、项目工程师

负责组织编制项目施工组织设计，审批作业指导书，负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底，组织图纸会审，负责推广新技术新工艺等新技术。

二、各部门的主要职责

1、施工组：负责整个工程施工组织实施，施工组织进度安排，协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调；负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修。

2、材料组：负责整个工程所需的材料供应调配；负责整个工程的砼、砂浆取样，试块制作、养护、送检，砼的测温，各种材料的送检工作。

3、质量组：负责整个工程的技术和质量管理，技术资料收集。 4、预算资料组：负责整个工程的生产计划安排，合同管理，工程预决算；负责工程的财务管理；技术资料管理。

5、安全组：负责工程的安全生产和文明施工工作；现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理。

第三节 项目管理模式

我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理的成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时，项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/TI9002-IS09001模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，

以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色的实现公司的质量方针和本工程的质量目标，以及对业主的各项承诺。

为规范本项目的管理工作，项目经理部严格执行中国第四冶金建设公司颁布的《管理手册》、《程序文件》等我公司独具特色的项目管理方法，同时现场场区管理严格遵守有关部门及业主的各种标准化管理的有关规定。

第四章 施工总平面布置图

一、总则

根据施工现场区实际情况，在总平面布置时，充分考虑下面9个因素： 1、充分利用施工空地、避开拟建物、构筑物和场区内须保护的绿化地带，合理布置施工设施；

2、总平面布置必须实用、方便、快捷； 3、垂直运输布置见施工总平面布置图； 4、构件和材料堆放便于吊装； 5、尽量减少现场构件的堆放； 6、生活区和生产区分开； 7、保护绿化植被；

8、减少粉尘、噪音、水、废弃物污染；

9、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。满足市级安全文明示范工地的要求。

二、场地用电、用水计划

本工程电力需求计划表

用电名称 龙门架 电焊机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 钢筋切断机 振动棒 平板振动器 砼搅拌机 高压水泵 潜水泵 手持电刨 手电钻 木工盘锯 合计 计划用电量（kw） 备注

1、施工和电

施工用电由业主提供的三相变配电房引入，现场全部动力用电设备额定用电量之和106.6kw，现场分设6个配电箱，分担各单位工程的负荷，

其布置详见总平面布置图，电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。

为避免施工高峰期的用电集中，要安排好生产搭接，确保垂直运输和砼浇捣用电。施工用电计算P=1.1(K1∑pc+K2∑pa+K3∑pb)

其中K1=0.75 K2=0.8 K3=1.0

Pa=15kw?????????????????室内照明用电总和 Pb=15kw?????????????室外照明设备额定用电之和 Pc=150.6kw ????????全部动力用电设备额定用电量之和 2、电缆选择

根据施工现场用电容易计算，须业主提供150kw电源方能满足施工现场用电需要，临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况，采用树干式与幅射式相结合的配电方法。地现面电缆敷设于电缆沟内，过道用电时电缆外套钢管保护；楼层电缆沿墙壁设予理套管，干线支线电缆穿于管内，每层配一只分配电箱。干线截面选择：为了简化计算，全部负荷为电动机120kw，粗略估计干线线路长度400m；允许采用铜线做380/220V三相五线供电，干线电缆选用截面积为250mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆；照明线路室内采用一芯塑料护套线，室内采用截面积为10的BXF型铜芯橡皮级电缆。用电设备接零保护线采用截面积大于2.5mm2的BVR型铜芯聚氯乙烯软线。

3、安全用电

本工程施工现场用电贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保

在施工现场用电中的人身安全和设备安全，使施工现场供电设施的设计、施工、运行及维护做到安全可靠。

（1）分级配电箱、接线盒的位置要求：靠近电源，便于线路的引入和引出；保证不受雨水冲浸，不积水，地面排水坡度不小于0.5%；避免易燃易危险的地段。

（2）埋设电缆线路的要求：埋设电缆线路的沟槽采用砖砌，尺寸0.3*0.8m，沟底铺设100厚；在同一挡距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档距内接头不应超过2个；进主配电房的电缆沟或电缆管，在电缆铺设完成后将管封实。

（3）接地保护：大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护；电器设备的工作零线与保护接地线须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器。

用电设备接地采用并联接地方式，严禁串接地或接入零线。 接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接。

（4）防雷保护：施工现场外脚手架、提升井架等20mm以上的设备，均装防雷保护装置。

（5）配电箱和开关箱

配电箱和开关箱应安装牢固；地面上所设的配电箱和开关箱，位置需高出地面，附近不可堆杂物。配电箱和开关箱的进线口和出线口设于侧面底面，电源引线设防水弯头；照明和动力合用同一配电箱时，应分别配闸

刀。

（6）熔断器和插座

熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求，严禁使用不合格的熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝；熔体熔断后，必须查出原因，经复核无误后方可更换，装好后方可送电；插销和插座必须配套使用。

（7）移动式用电工具和手持电动工具

长期停用新领用的移动式电动工具和手持式工具在使用以前应进行检查；使用的移动式电动工具当采用插座连接，插座接头应无损伤、无裂纹，而且绝缘良好。使用的移动电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源；使用的移动式电动工具应加装高灵敏性漏电保护装置；使用的移动式电动工具，其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉。

（8）电焊机

电焊机应按区域或标高集中布置；室外电焊机应设置在干燥场所，并设遮棚；电焊机外壳必须可靠接地；电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全护罩；电焊把钳绝缘必须良好；电焊机二次引出线长度不宜大于30m。

（9）照明

照明线路应布置整齐，位置相对固定；室内固定式照明灯具高度不得小于2.5m，室外安装的照明灯具不得底于3mm。安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水性灯头；室内照明线除橡皮套软电缆和塑料护套线外，

均应分开固定于绝缘体上，穿墙线应设绝缘套管。照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属上；照明开关应控制相线，当彩用螺口灯头时，相线应接在中收触头上；照明灯具于易燃之间，应按规定保持一定的安全距离，当间距不够时，应采取有效的隔离措施。

（10）自备发电设备

为防止线路停电时不影响主要工序的正常施工，在施工现场设一台160kw自备发电设备备用。

4、现场用水

总水管线从拟建筑物东面进入施工区内，沿围墙内侧自东向西向搅拌机位置布置，以之作为施工用水主干线，并在沿建筑物、男女厕所用房等位置设备四个25的用水管口，以解决施工区用水。

施工区楼层用水，拟在沿建筑物垂直布置一条50竖向水管，随结构施工逐层向上布置，直至顶部，每层设置两条支管和两个施工水龙头。

在现场沿施工道路外侧布置一条消防用水供水管线，在施工区布置两个消防龙头，在现场办公区附近布置一个消防水龙头。

三、现场道路及临时设施布置

施工现场与主干道相连，应安排专人清扫道路，维持交通秩序使施工道路顺畅。施工道路采用10cm厚煤渣铺筑，下填采石场石屑土10cm。采用砼硬化表面。定点安排人员清理，防尘，清洁。

四、现场办公室布置

布置在工地大门附近，应考虑到业主、监理的办公室，临时设施由我方搭建。在搭建过程中需考虑其他承包商预留材料堆场及宿舍场地。

第五章 施工方案

根据本工程施工条件、工程设计要求，主要考虑以下几个方面的施工方法：

一、基础工程；

二、主休结构中的模板、钢筋、砼工程； 三、填充墙的砌筑； 四、内外装饰； 五、水电安装。

针对以上几条，具体方法简述如下： 一、基础工程

基础工程是建筑的重要组织部分，该工程的基础结构为独立柱及砖基构成，且截面、长宽尺寸不尽相同，较为复杂，除根据图纸、规范及强制性条文要求外，同时做好以下几点：

1、基槽开挖后，同时做好防护及排水工作，防止粉砂层流动，突击开挖，突击施工；

2、基槽经验收确认后浇C10砼垫层，当其强度达到50%时，用经纬仪将轴线引测到垫层上，并弹出中心线及边框线以便后项目施工；

3、模板、钢筋按要求配制并编号，两道工序完成后复测轴线准确无误经验收确认，再次浇筑，同时在浇筑时，各工种随工作业，及时校核，确保一次成型达标。

二、主休结构中的模板、钢筋、砼工程

1、模板工程：模板是结构保证成型的主要工序，针对本工程特点简

述以下几点：

1）、本工程模板采用竹胶板与木模结合使用，现场研制，侧模根据侧压大小，适当增设立增加其刚度；

2）、模板均刷专用脱模剂，保证脱模顺利和砼表面的密实，光滑； 3）、梁底模均用木模木支撑，各型号模板配制时均编号分堆整齐，以免错用；

4）、结构施工中，应特别注意两端梁模，因端部无可靠支护，为防止轴线偏位，采用牵杠反拉以便控制稳定；

5）、各部位施工时必须同时垫好保护层。

2、钢筋工程：现场加工，包括除锈、调直、切断、弯曲、成型、绑扎，钢筋的型号、类别，物理性能必需经过严格的予检，见证取样，封样送检合格后方可使用，其搭接、焊接、绑扎等均必须严格执行规范和设计要求，拉结筋在侧模上钻孔予留。

钢筋绑扎完成后，各工种应相互配合，不要踩踏钢筋，以免钢筋移位，变形，经予检合格方可提请监督验收，确认后方可浇筑

3、砼工程

1）、根据实验室配比，施工前现场予配，根据砂、石含水量调整用量，严格配比，做到计量准确，记录详细（过磅单），严格控制砂、石的含泥量，并做到予先冲洗。

2）、浇筑前要清扫模板并浇水湿润，但不得随浇随润，柱根部及梁柱接槎处要严格清扫并用与砼同等级强度的水泥砂浆做引浆接槎。

3）、楼层的梁板一次性浇筑，不留施工缝。

4）、预留孔洞均先按规定预留，安装时不得另行开洞。

5）、柱砼浇筑按1.5m高度分段浇筑，利用入料口与串筒结合，禁止从柱顶一次下料注入，以防止砼产生离析，振捣采用50型振动棒分层振捣密实。

6）、砼浇完后，根据季节气状况，进行人工自然养护。 三、填充墙砌筑

填充墙的砌筑主要为Mu7.5非承重空心砖砌筑。 1、在所砌部位弹出中心线及砌筑边线，试摆；

2、底部三皮砖、门窗槎两侧一砖范围内用同等级机砖砌筑； 3、灰缝要求同普通砖、横平、竖直、横竖灰缝控制在8-12mm之间； 4、空心砖不够整砖部分，应用无齿锯加工制成所需规格，不得随意砍凿。

5、管线槽应弹线定位后用开槽机作业，不得随意斩凿； 6、同时砌筑，不留斜槎，每天砌筑高度不应超过1.8m。 四、装饰工程

1、内墙抹灰后要充分干燥再抹平，内墙糙底粉刷先打炮桩，然后粉，阴阳角找规矩鱼尽靠直；砼顶棚抹灰前应在四周墙上弹出水平线，以此为依据先抹棚四周，圈边找平，等底子灰6-7成干时进行罩面，分三遍压实赶光；墙面抹灰前先检查墙面平整度和垂直度以确定抹灰大致厚度，然后制炮桩冲筋再进行抹灰，门窗洞口阳角处须做1：2水泥砂浆护壁宽度不小于50mm。

2、油漆涂料工程：涂料施涂前将墙面清扫干净，第一遍腻子横向满刮，第二遍竖向满刮，干燥后用砂纸磨平交清扫干净涂刷顺序是先刷顶棚后刷墙面，干燥后用细砂纸将墙面小疙瘩磨掉，磨光滑后清扫干净；门窗

油漆刷底子油先从框上部左边开始顺木纹涂刷，从外到里刮腻子、底子没干透后将裂缝、节疤处用腻子刮平整要横刮竖起，磨砂纸并用潮布将磨粉擦净，涂刷饱满、不流坠、光亮均匀、色泽一致。

3、花岗岩饰面安装：花岗岩饰面安装方法采用粘贴法：

1）、花岗岩成层一般应在顶棚、立墙抹灰后进行，先铺面层后安装踢脚板；

2）、花岗岩板材在铺砌前，应做好切割和磨平的处理； 3）、花岗岩板材在铺砌前，应先对色、拼花并编号； 4）、板材在铺砌前应先浸水湿润，阴干后或擦干后备用；

5）、铺砌时板材要四角同时下落，并用木锤或皮锤敲击平实，注意随时找平找直，要求四角平整，纵横间隙对齐；

6）、铺砌的板材应平整，线路顺直，镶嵌正确，板材间与结合层以及在墙角、镶边和靠墙、柱处均应紧密砌合，不得有空隙；

7）、为保持花岗岩板材面层清晰绚丽的光洁度，对铺砌好的表面应采用如下方法，进行整修处理：采用湿纱布清洗表面，若有污染可用软羊毡块包氧化铝粉进行干擦磨光，或用砂蜡擦光。

4、外墙面饰面砖的镶贴要求：

1）、镶贴可采用以下三种方法：a、将米厘条贴在水平线上，将胶粘剂均匀抹在底子灰上（厚1.5~2mm，以1平方米一次为宜），同时在背面刮1.5~2mm厚胶粘剂，将贴材靠米厘条粘贴，轻轻揉挤后找平找直。然后再贴好的面砖上皮再粘米厘条，如此由下而上逐皮粘贴面砖。b、粘贴米厘条后将粘剂用边缘开槽的齿抹子在底子灰上，使胶面成网状，然后将面砖靠米厘条依次粘贴，轻轻揉压。c、在面砖背面抹3~4mm厚胶粘剂，

将面砖靠已贴好的米厘条直接贴墙面底子灰上，轻轻揉压，调正、找平，此方法适用于面砖背凹槽较深的情况。

2）、水平缝宽度用米厘条控制，每贴一皮面砖，均要粘贴一次米厘条，依此顺序进行，胶粘剂的厚度控制在3~4mm。

米厘条在当天取出，用水洗净后继续使用。

3）、面砖贴完5~10mm后，用钢片开刀矫正，调整缝隙。

4）、贴完一个流水段后，即可有1：1的水泥砂浆（砂子应过窗纱先勾水平缝，再勾竖缝）。缝子应凹进面砖2~3mm，勾缝后，应用棉丝将砖面擦干净。

五、水电安装工程

水电安装工程：水电安装工程与土建工程中有关分项工程应密切配合，交叉施工，采用土建与电气、管道安装一体化施工法管道预留楼板孔洞应在土建施工时同时进行，在砖墙上预留槽、洞时，应按图纸要求的标高、位置、规格尺寸向瓦工交待清楚，由瓦工负责留出，管板接合处堵洞参照95S201-4图集实施，电气施工工序：预埋管、预留洞 → 墙体配管、埋设接线盒 →管内穿线桥架安装→杆接母线安装→灯具及设备安装→系统调试→交工。

水卫安装顺序：预埋→埋地管道安装→卫生设备及设备安装→试水、设备调试→交工（水电安装工程具体施工详见“水电安装工程关键工序方案”、“水电安装工程安全交底”、“水电安装工程质量标准”。

第六章 施工进度计划及控制

一、总体施工工期控制

本工程项目经理部将运用AUTOCAD软件进行施工网络计划控制，采用“大滚动、小流水，动态管理”为基本特点的“四级管理网络、五级计划，分级管理”的模式，建立预警系统，确保计划按里程碑要求准点实现。

“四级网络、五级计划，分级管理”其基本特点是大滚动、小流水，动态管理：基本要点是以工期要求为前提，里程碑计划为目标，形象控制点为框架，子网络为保证，小流水为补充，阶段计划为辅佑，实行滚动管理，保证计划的连续性、均衡性和可行性，通过对各个局部的控制，确保网络计划目标的实现。

二、分级施工进度计划网络图 1、四级网络：

一级网络、即主网络。根据业主要求及我方制定的 220 天工期目标指令性计划编制。它是施工组织的总网络。（详见施工进度网络图）

一级网络：由公司总部编制和控制工程总体网络。

二级网络：即阶段性网络。以一级网络为依据，各分施工段的阶段性网络。以此建立二级控制点，对各阶段工期实行控制。二级网络由项目经理分部编制和管理。

三级网络：季度施工进度网络，根据工程进度情况按季编制进度计划，

以满足总工期的要求。

四级网络：月度施工进度网络，根据近期施工情况及时调整施工进度，保证季度进度的实现。

2、五级计划

是以二级网络为依据，按阶段、按时间分组地执行计划，可操作性强，时间概念强，易于检查。

（1）一级计划——本工程建设总体计划。

（2）二级计划——年度计划，据此提出当年度人力、机械、资金投入的总规划。

（3）三级计划——季度计划，是年计划的阶段计划。

（4）四级计划——月计划，根据上月计划执行情况进行调整，以保证季度计划的实现。

（5）五级计划——周计划，由施工队编制的作业计划，是月计划的保证。网络计划的控制：其意义在于，在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施、有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要，跟踪、检查计划的制定—执行—反馈—修订—执行，来有效地控制网络计划执行，保证网络计划落实在实处。

三、总体施工网络计划图和横道图

总体施工网络计划图，详见《****************广西交通职业技术学院（园湖校区）办公楼网络改造工程施工网络计划图》。

施工计划横道图，详见《**********************广西交通职业技术学院（园湖校区）办公楼网络改造工程施工进度横道图》。

第七章 主要物资进场 计划及劳动力配备的保证

第一节 投入使用的主要物资计划

项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9001质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。由我方提供主材的准备：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前3天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。

改造阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。合同部门最后根据确认的样板与合格分供方签定供货合同，项目经理部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。无论甲供材料还是自购材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。现场主要施工周材及电缆详见下表。

现场主要耗材及电缆、设备计划

序号 1 2 3 4 5

名称 双绞线 扎线带 线槽 钉子 水晶头 规格 超五类 PVC-40 RJ-45 单位 m 包 m 包 盒 数量 1000 140 300 1000 备注 用于理线 用于固定线槽 6 7 8 9 10 11 12

标签 底盒 面板 模块 机柜 配线架 交换机 版 个 个 个 个 个 台 第二节 劳动力安排计划

一、人力资源及组合

人力资源分为两层：施工管理及施工作业层 二、施工管理层

本工程管理层的配备必须全面且具有较高的专业素质，我公司作为壹级承包资质建筑施工企业，有许多与本工程类似建筑物的施工经验，在对多承包商协调、钢筋砼结构施工、建筑装饰等施工管理及施工工艺上都积累了丰富的经验，尤其在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。

三、施工作业层

施工劳务是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。故我公司将选择具有良好的质量、安全意识，具在较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员进场施工。

从劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，这些人员均为我公司之自有职工，并曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的经

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