职位说明书(美世咨询)

668b3128bcd126fff7050b0a

Mercer Human Resource Consulting 上海××客车有限公司 职 位 说 明 书 （管理类）

美世咨询（上海）有限公司 二零零四年三月

目录

职位说明书管理办法 (4)

总经办——管委会秘书 (7)

总经办——事务管理 (8)

总经办——法律顾问 (9)

总经办——驾驶员 (10)

质量保证部——质量管理主管 (11)

质量保证部——产品质量主管 (12)

质量保证部——校验工程师 (13)

质量保证部——质量管理工程师 (14)

质量保证部——过程质量保证工程师 (15)

质量保证部——产品审核员 (16)

质量保证部——GOK检验员 (17)

采购部——采购主管 (18)

采购部——非生产资料采购员 (19)

采购部——生产资料采购员 (20)

采购部——供应商质量管理 (21)

采购部——国产化管理 (22)

营销销售部——销售区域经理 (23)

营销销售部——产品计划主管 (24)

营销销售部——订单主管 (25)

营销销售部——市场主管 (26)

营销销售部——销售管理 (27)

营销销售部——销售工程师 (28)

营销销售部——产品计划 (29)

营销销售部——销售员 (30)

营销销售部——市场推广 (31)

营销销售部——成品管理 (32)

售后服务部——备件主管 (33)

售后服务部——服务主管 (34)

售后服务部——代理商开发主管 (35)

售后服务部——担保工程师 (36)

售后服务部——服务工程师 (37)

售后服务部——备件销售 (38)

总装车间——安全设备 (39)

总装车间——材料兼调度 (40)

总装车间——成本控制 (41)

总装车间——现场工艺技术 (42)

总装车间——现场质量工程师 (43)

总装车间——工段长 (44)

产品研究开发部——技术支持主管 (45)

产品研究开发部——底盘组主管 (46)

产品研究开发部——试制车间主任 (47)

产品研究开发部——总体设计 (48)

产品研究开发部——底盘设计 (49)

产品研究开发部——技术标准 (50)

产品研究开发部——产品认证 (51)

2

产品研究开发部——新产品试制 (52)

产品研究开发部——样板工 (53)

财务部——成本主管 (54)

财务部——资金科主管 (55)

财务部——会计科主管 (56)

财务部——固定资产 (57)

财务部——成本核算 (58)

财务部——现金出纳 (59)

信息系统部——IT工程师 (60)

工会——工会干事 (61)

人力资源部——薪酬主管 (62)

人力资源部——人事主管 (63)

人力资源部——薪酬管理 (64)

人力资源部——安全管理 (65)

人力资源部——后勤管理 (66)

人力资源部——消防员 (67)

人力资源部——浴室管理 (68)

生产部——车身车间经理 (69)

生产部——交付车间经理 (70)

生产部——维修动力科主管 (71)

生产部——工艺规划主管 (72)

生产部——质量工程师 (73)

生产部——工业工程 (74)

生产部——主生产计划 (75)

生产部——电气技术管理 (76)

生产部——物流计划员 (77)

生产部——入库检验管理 (78)

生产部——仓库管理 (79)

生产部——仓库保管员 (80)

生产部——仓库辅助工 (81)

生产部——机修钳工 (82)

生产部——维修电工 (83)

生产部——空压工 (84)

3

职位说明书管理办法

一、目的

制定本办法的目的是对职位说明书的编制、签订、修改、变更、保管进行标准化、规范化管理，以实现职位明确、职责明晰、人岗适配的管理目标。

二、范围

本办法适用于上海××客车有限公司的所有职位。

三、术语

1、职位描述

职位描述是体现职位在基本信息、目的、工作关系、工作职责以及素质要求等方面准确信息的人力资源管理过程。

2、职位说明书

职位说明书是对职位的基本信息、目的、工作关系、工作职责以及素质要求等方面做出明确规定的人力资源管理文件。

四、内容

1、职位说明书的组成

职位说明书由职位的基本信息、目的、工作关系、工作职责以及素质要求等五部分组成。

2、职位的基本信息：

包括职位名称、所在部门、职位定员、所管辖的人数、填写人姓名和填写日期等信息；

3、职位目的：

职位目的是概述性的描述职位的设置目的，工作内容和范围；

4、工作职责

职责范围按业务流程或职责重要性顺序依次列出该职位主要职责；

6、工作关系：

工作联系指该职位在正常工作中需要和组织内部和外部进行联系沟通的对象，亦包括该职位的汇报对象和督导对象。

4

7、任职的素质要求：

任职的素质要求是指胜任该职位所需的最低条件，它由教育程度、能力、专业要求、工作经验组成。

五、职位说明书的编制

1、对已设置职位并聘用合适人员的，由其直接主管或相关人员与任职者进行职位描述，编制职位说明书；

2、对新设置职位应由其直接主管编制职位说明书；

3、职位说明书编制后需经人力资源部门审核确认。

六、职位说明书的签订

1、直接主管与职位任职者沟通达成共识；

2、直接主管与职位任职者签订职位任职书；

3、同一职位多名任职者可使用同一份职位说明书，但直接主管应分别与职位任职者签订职位说明书。

七、职位说明书的修改

1、因职位职责或组织机构变动的原因，职位说明书需要修改时，由其直接主管进行修改，与职位任职者确定并签属修改，作为原职位说明书的附件并存。

2、修改后的新职位说明书与旧职位说明书修改表一并报人力资源部审核确认。

八、职位说明书的变更

1、职位撤销，其职位说明书自行失效；

2、职位任职者改聘其它新职位时，新职位的直接主管与其签发新职位的职位说明书；

3、因组织机构变动的原因，新增加职位时，新职位的直接主管应与新职位的任职者签订职位说明书。

5

4、职位说明书变更后，应经人力资源部门审核确认。

5、职位说明书是对承担该职位工作的一般描述，并不涵盖所有该工作的所有内容，公司有权对职位说明书进行修改。

九、职位说明书的保管

1、直接主管与职位任职者签订的职位任职书一式三份，职位任职者、直接主管、人力资源部各保留一份，以做工作检查和考核以及职位评估、工作目标管理的依据。

2、职位说明书发生修改或变更时，应及时修订，以保证职位说明书与实际情况时相符；

3、通常三年左右的时间，应对职位说明书进行一次全面改进调整，使其进一步完善，更符合实际情况。

6

7

8

9

10

11

12

13

15

16

17

18

19

20

21

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/uwrq.html