高水平师资队伍建设方案
更新时间:2023-04-06 14:44:01 阅读量: 教育文库 文档下载
、建设基础
学校现有教职工 ** 人,其中专任教师 ** 人,在编在岗教职
工** 人,兼职教师 ** 人;副咼及以上职称 ** 人(其中研究员
人),中级职称 ** 人,初级职称 ** 人;研究生学历 ** 人,本科 学名师** 人,专业(学科)带头人 **人,骨干教师 **人,“双 师型”教师**人,市级教学工作诊断与改进评估专家 **人,XX 区高层次人才 ** 人。
、建设目标
1. 加强教师全员培训,全员培训率达 100%。
2. 加强师德师风建设, 提高教师师德修养, 确保师德师风
考核合格率达 100%。
3.培养专业(学科)带头人 *名,骨干教师 *名,专业课教
双师型”教师比例占 *%以上,其中高级“双师型”教师
比例达到 *%。
4. 提高教师的学历层次。 专任教师本科学历人数比例达到
XX 帀咼水平 ——高水平师资队伍建设方案
中等职业学校建设 ** 学历** 人;未来教育家(全国职业院校教学名师)
** 人,市教
** 师中
精选文库*%,硕士学历人数比例达到*%以上,*%以上的教师取得高校教
师资格证书;新进新聘教师在三年以内取得与所教学科相符的教师资格证书。
5.提高教师的专业技术职务比例。三年内研究员*名以上,
高级讲师人数比例达到*%,讲师人数比例达到*%。
6.教师教学技能比赛。鼓励教师参加各级各类教学比赛,
力争获市级一等奖*个以上、二等奖*个以上、三等奖*个以上;
获国家级一等奖*个以上、二等奖*个以上、三等奖*个以上。
7.校企共建师资培训基地或教师工作室*个。
、建设内容
根据国家、市教育主管部门关于学校师资队伍建设
五”规划的要求,以《教师法》《职业教育法》为依据,完善师资队伍建设制度,优化师资队伍的学历、职称和专业结构,努力培养未来教育家、首席教师、学科带头人、教学名师、骨干教师和双师型教师,建立一支数量充足、结构合理、专兼结合、素质优良的职业教育师资队伍。
1.具体建设目标与思路
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建设思路:制定目标一分步实施一严格管理一动态监测
总结反馈。
2.建设内容与措施
(1)加强师德师风建设,提高教师师德素质
①健全师德师风建设长效机制。推动师德建设常态化长效
化,创新师德教育,完善师德规范,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教、以德育德,坚持教书与育人相统一、言传与身教相统一、潜心问道与关注社会相统一、学术自由与学术规范相统一,争做“四有”好教师,全心全意做学生锤炼品格、学习知识、创新思维、奉献祖国的引路人。
②加强教师依法从教意识教育。定期组织教师学习《教育
法》《职业教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》、教育部《关于进一步加强和改进中小学教师师德建设的意见》市教委《关于进一步加强和改进中小学中职学校师德师风建设
的意见》以及市《中小学教师职业道德“十不准”》等师德师风建设有关文件和要求,增强教师依法从教的意识。
③强化师德师风考核评价机制。根据市区教委师德师风建
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设及考核评价的文件精神,不断完善学校师德师风建设考核评价机制,把师德建设纳入教学管理的全过程,通过现场督查、监控督查、学生评教、班主任评教、部组评价、考核小组评价等方式全面考核教师的师德,并将师德考核结果作为教师评优
评先、职务聘任、选派进修和奖励的重要依据。树立标杆教师,
每年学校评出“师德标兵”,授予荣誉称号;大力宣传师德师
风建设活动中的先进事迹,弘扬高尚的师德风范,提高师德建
设水平。
⑵加强基础能力建设,提高教师整体素质
①加强教师全员培训。充分利用学校现有教育资源,积极
开展校本培训,由学校统揽,各学科组或专业部制订相应培训方案和具体的培训措施。聘请专业技术和教育教学等方面的专家学者,定期对教师进行教育教学观念、方法、专业知识技能等方面的培训。坚持开展教师全员培训工作,重点进行职业道德、课程设置与开发、希沃平台使用、信息化教学设计、学生管理与服务、学业鉴定、科研工作、创新能力等十大模块的培训,从而提升教师的专业素质和实践能力。培训后组织统一考试,计入相应继续教育学分,并作为评优评先、职务评聘的重要依据。重视兼职教师的培训培养工作,提升兼职教师教育教学能力。
②加强学历提升培训。*周岁以下学历未达标者,三年内
需达到规定学历。鼓励中青年教师在职攻读硕士学位,三年内硕士学历人数比例达到*%以上。
③启动高校教师资格培训。积极争取市级相关政策,依托联办高职院校,推动学校中高职一体化贯通培养,动员组织相关教师参加高校教师资格培训及考试,争取三年内高校教师资格获取人数达*%以上。
④加强新教师培训。对新教师采取校、区、市三级联动的方式进行培训,加强教育教学理论、职业教育理念、技能与知识的培训,提高新教师的教育教学水平。学校在第一学期要为他们安排指导教师并签订“师徒结对帮扶”协议,每期听课节以上,前半期辅导他们上见面课、后半期指导他们上合格课;
第二学期培养他们上提高课,力争使他们一年内成为合格教师,3-5年跨入优秀教师行列。
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⑤加强班主任教师能力提升培训。加强班主任教师班级管理能力培训,思想品德教育、习惯养成、心理辅导、学生职业生涯指导等教育能力培训。三年内班主任参加市级以上培训达
*%以上、参加区级培训达*%以上、参加校级培训达*%,切实提
升班主任教师开展育人和德育活动的能力。
⑥加强企业实践培训。专业课教师每两年参加企业实践*
个月以上,文化课教师每两年参加企业实践*个月以上。学校
将教师参加企业实践作为教师考核聘用上岗、评优、晋级、评职的重要依据之一。
(3)加强专业能力建设,提高教师专业素质
①加强教师教学能力建设
提高备课能力。五年以下教龄的教师上课必须备纸质详案
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精选文库(五年教龄以上的教师可备电子教案);教师应根据学科教学
大纲和课程标准,结合学生实际制定切实可行的教学目标,把
握教材的重点和难点,编制有效的课时教案; 学科组定期开展
集体备课研讨活动,促使教师提高备课能力。
提高上课能力。教师课堂教学要遵循职业教育规律、技术
技能人才成长规律和学生身心发展规律,促进学生职业能力的形成;营造勇于探索、积极实践、敢于创新的氛围,培养学生的动手能力、人文素养、规范意识和创新意识;引导学生自主学习、自强自立,养成良好的学习习惯和职业习惯。根据学校
《课堂教学考核办法》,加强课堂教学监管,提高教师上课能力,杜绝不合格课堂。
提高辅导能力。教师要根据学生不同教育阶段以及从学校
到工作岗位过渡阶段的心理特点和学习特点,掌握相关教育辅导方法,重视优生的培养,加强后进生的辅导,确保大面积提高教学质量。
提高作业设计及批改能力。教师应根据教学内容,科学设
计作业,坚持全批全改,及时评讲、及时反馈。
提高实训指导能力。组织实训教师编写实训任务书,参加
企业岗位能力实践,参加专业技能竞赛,提高教师实训教学指导能力。
提高考核评价能力。组织任课教师、班主任教师认真学习
学校“多元立体”评价方案,运用学生综合素质评价表,按照学生综合素质评价操作说明,全员参与多元立体评价工作,提
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高教师考核评价能力。
② 加强教师教研能力建设 切实健全主题教研机制。以课程建设、教
学改革中的热点
难点问题为导向,以学科组为单位开展双周教研活动, 每次活 动有明确的
研究主题、具体的内容和中心发言人,扎实有序推
进,提升教师教学研究能力。
合格课(上期)和提高课(下期),三是每位教师每学年在学 科组内至少上一节研究课。充分利用希沃平台和超星学习通, 推进信息化教学改革,提高教师的教研能力。
③ 加强教师课改能力建设 提升教师课程建设能力。各专业部认真组织教师参加课程
建设工作,建立每门课程资源库。课件制作率达*%以上,微课 视频制作率达*%以上,每门课程试题达*套以上。
提升教师教材开发能力:以企业对人才的需求为导向,
据课程标准和教学大纲,结合学校实际、学生实际,开发教材 和课程资源。
提升教师教法创新能力。基于职业岗位工作过程设计教学
过程和教学情境,应用现代教育技术手段优化课堂教学,
讲练结合、工学结合等多种理论与实践相结合的方式方法,
实 施有效
教学,创新“理实一体”等教学模式。
④ 加强教师科研能力建设
组织教师参与科研课题研究,三年内申报省部级重点课
题、规划课题*项以上,区级课题*项以上,校级课题*项以上,
发表学术论文*篇以上。 组织教师上好“三类课”。 是骨干教师、学科带头人每
学年至少上一次示范课(包括市区级献课)
是新教师上好 运用
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