新人教版高中思想政治必修1《公司的经营》教学案例

公司的经营

教育教学目标

（一）知识目标

1、识记企业的含义和基本分类；公司的基本特征和分类；有限责任公司和股份有限公司的含义和特点；公司的组织机构；公司经营成功的主要因素；企业兼并、破产的含义。

2、理解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系；公司制的优点；企业兼并、破产的意义。

3、运用所学知识解决实际生活中的问题：如何依法设立一个公司；我国国有企业改革为什么以建立公司制为目标。

（二）能力目标

本框教学，重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力

在学习经营公司时，通过相关知识的介绍，让学生了解如何创办公司、如何经营公司，从而提高学生将来的创业能力。使学生能分析不同公司类型的特点，学会在不同条件下进行选择。

（三）情感、态度与价值观目标

1、 培养学生国家观念，使学生认识到，创办公司、积极创业有利于国家生产力的发展。

2、使学生深切认识，锐意进取、诚实守信，合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。

3、增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。 教学重点

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1、 2、

公司制企业 公司的经营

教学难点

正确认识企业的兼并和破产 教学方法

本框教学应该注意加强事例论证，引用鲜活的数据证明教学内容,也可以鼓励学生课下搜集相关资料，并引入课堂讨论. 教学过程

（一）引入新课

教师活动：播放歌曲《越来越好》，展示图片。我们的生活越来越好，这离不开千千万万各企业的生产和经营，也离不开各行各业劳动者的辛勤劳动。在现代市场经济条件下公司制是现代企业主要的组织形式，因此，我们这一节课来学习公司的经营。

（二）进行新课 一、公司的类型 1.企业：

教师活动：沂蒙山区某纺织有限公司的刘丽因公司改革被解聘，但是她天性中有一股子不

服输的劲头。她经过考察，开了一个煎饼店，于是起早摸黑摊煎饼卖，买粮食、摸糊子、摊煎饼全是她一人操持。由于她摊的煎饼味道纯正、卫生可靠、油料讲究，因而顾客盈门。后来，她实在忙不过来了，便邀请本村的五个下岗姐妹共同创业。为了扩大规模，她们六人筹集了10多万元，决定仿照纺织股份有限公司模式成立“六姐妹煎饼股份有限公司”。但当他们到工商局办理登记手续时，被告知他们不符合成立股份有限公司的条件，而建议她们注册成立“六姐妹煎饼有限责任公司”。

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学生思考：（1）刘丽刚开始经营的煎饼店属于什么所有制性质？后来她想成立一个公司。

那么，什么是公司？公司和企业有什么不同？

（2）她们为什么被建议成立一个有限责任公司？有限责任公司和股份有限公司有什么异同？二者最主要的区别是什么？

（3）六姐妹经常为公司的发展问题争论不休，怎样才能使公司实现科学高效的管理？

学生回答：（1）企业是以营利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。人们消费的商品和服务，主要是由企业生产经营的。

在我国，国有企业、集体企业、私营企业和外资企业等共同构成社会主义市场经济的微观基础。其中，国有企业是国民经济的主导。

无论哪种企业，都有一定的企业组织形式。公司制是现代企业主要的典型的组织形式。

学生活动：判断下列属于企业的是：

1 、济南市人民政府 2 、济南市消费者协会 3 、浪潮集团 4 、历城二中 5 、济钢 6、 海尔集团 7 、北京故宫博物馆

教师点评：以上属于企业的是：3、5、6 2.公司：

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（1）公司是依法设立的，全部资本由股东共同出资，以营利为目的企业法人。成立公司，必须按照法律法规和有关政策的规定，办理一定的登记手续，取得法律上的承认。

（2）有限责任公司和股份有限公司的异同：

学生活动：分析有限责任公司和股份有限公司的区别与联系，最后由教师归纳二者的联系：

无论是有限责任公司，还是股份有限公司，都是依法成立的企业法人；股东都负有限责任；公司均以其全部资产对债务承担责任。公司组织机构均为决策机构、执行机构和监督机构三部分；公司均有名称、章程等。

（3）公司的组织机构：

有限责任公司和股份有限公司的组织机构基本都有三部分组成：决策机构、执行机构和监督机构。其中股东大会及其选出的董事会是公司的决策机构，处理公司重大经营管理事宜。总经理及其助手组成公司的执行机构，负责公司的日常经营。监事会是公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督。这些机构之间权责明确、互相制衡，可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性。

教师活动：以上我们学习了公司的有关知识。根据我们讨论的问题，同学们能概括公司制的优点吗？

学生活动：总结公司的优点：独立法人地位，有限责任制度和科学的管理结构。 教师引导：六姐妹建立了有限责任公司，但是公司的经营和发展并不是一帆风顺的，如何才能使公司保持长期发展。请同学们看下边的例子.

教师活动：展示材料：中国重汽曾经拥有辉煌的历史，济南人亲切地称之为 “汽老总”，

然而在1999年公司资产负债率却高达138.49％，累计亏损83亿元，2000年国务院决定对重汽进行重组，大力推进企业改革创新，8年之后，销售收入竟然达到377亿，实现利润21亿，奇迹般地一跃成为国内行业第一，世界重型卡车行业的前5强。

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材料一：为更好地适应市场竞争的需要，中国重汽集团不断加大对企业经营模式的改革力度，实现“以生产为中心”向“以客户为中心”转变。他们改变传统的不顾市场需求、只管盲目生产的方式，率先在我国重型汽车行业实行按订单组织生产，产品积压问题得到有效解决，资金运用效率明显提高。2004年中国重汽正式提出了实施国际化战略的目标：逐步实现品牌、资本、管理、人才、技术、市场的国际化，跻身国际著名汽车企业行列、力争到2010年把“中国重汽”建成国际知名汽车品牌，力争进入世界500强。

材料二：中国重汽提出了以“机制创新、管理创新、技术创新、企业文化创新”为核心的四个创新内容，坚持以创新促发展，以创新促进企业各项工作的全面进步。中国重汽集团有限公司董事长马纯济透露，中国重汽已申报自主知识产权专利８００多项，其中有６２６项专利得到国家批准认可，是全国汽车行业中拥有专利最多的企业.马纯济认为，我国汽车行业要建立具有中国特色的自主创新的技术体系。

材料三：中国重汽加强企业诚信建设，采取多种措施，不断增强员工的诚信意识、法律观念和信用风险意识。公司树立“人人都是形象、事事连着效益”的观念，使每一位员工将个人发展与企业发展紧密联系起来。为了提供优质产品，开拓市场，在产品研发生产过程中，树立质量诚信理念，实现“共建质量诚信、持续改进、追求完善”的目标；使广大员工的法律意识得以进一步增强，维护了企业利益。

结合材料说明中国重汽如何重塑辉煌的？

学生活动：小组讨论，发表见解。 1.

公司要制定正确的经营战略

教师点评：正确的经营战略就像航海中的灯塔，能够为企业的发展保驾护航，使企业不断远航。战略定位不准，则会使企业葬身茫茫商海之中。

2．公司要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞

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争优势。

教师点评：创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。提高自主创新能力不但是企业提高经济效益的主要手段，也是我们建设创新型国家的主要途径。不但企业要提高自主创新的能力，我们每个人也应树立创新意识，为我们创新型国家的建立贡献自己的力量。 3．公司要城信经营，树立良好的信誉与企业形象。

教师点评：企业的信誉和形象对企业的生存竞争至关重要，是企业的无形资产，是公司经营成败的重要因素。企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上。创立名牌产品，实行优质服务，是企业信誉和形象的表现，也是企业开展正当竞争的主要手段。

教师导入：企业是否诚信经营关系到企业的成败。现在很多企业都意识到诚信经营的重要性共同发起了诚信经营的倡议。

经营者诚信宣言

共守诚信商德 构建和谐社会

1.恪守诚信为本，践行商德为先，严守法律法规，维护消费权益，尊重平等竞争，推动商业和谐；

2.杜绝虚假广告，禁止价格欺诈，消除误导强卖，确保公平交易；

3.规范进货渠道，严格查验认证，确保商品质量，兑现售后服务，认真履行“三包”； 4.提倡绿色消费，引导文明消费，崇尚科学消费，提升消费品位；

5.妥善解决纠纷，善待合理投诉，尊重顾客人格，接受社会监督，改善经营管理，提高服务质量。

教师导入：企业应以诚信为本，我们青年学生是祖国的栋梁，社会主义事业的

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建设者和接班人，将来可能会成为企业的经营者和管理者，也可能会成为劳动者，现在我们应树立诚信意识。下面请同学们起立，举起右拳庄严宣誓。

学生宣誓：

中学生诚信宣言

言必行，行必果。知之为知之，不知为不知。 以诚信换取诚信，以诚信收获成功。 用诚信开启知识之窗，用诚信鼓起上进之帆。

我诚信，我光荣；我诚信，我自尊； 我诚信，我成功。

教师引导：中国重汽要实现国际化战略目标，成为世界知名品牌，除了上述因素之外，还有哪些其它因素？

学生思考：公司经营成功的其它因素。

教师总结：1）公司要提高劳动生产率，调节生产规模，生产适销对路高质量

产品。

2）公司要建立现代企业制度，优化组织结构，提高决策者的素质。 3）公司要拥有自主品牌和自己的知识产权。发展优秀的企业文化。

4）公司可以通过兼并或联合，优化资源配置，提高经济效益。

教师引导:以上我们共同探讨了公司经营成功的一些因素？如果公司经营不善会出现怎样结果呢？

3.企业的兼并、破产：

学生活动：积极讨论，发表见解。 教师总结：

第一，企业兼并，就是经营管理好的，经济效益好的优势企业，吞并那些经营不善、企业效益差的企业。兼并，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，

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把劣势转化为优势，提高企业和整个社会的资源利用效率，有利于促进国民经济的发展。

第二，企业破产指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。实行企业破产制度，有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。

（三）课堂总结、点评 本节内容讲述的主要知识如下： 1、企业的含义和作用 2.、公司的含义、法律特征 3、有限责任公司和股份有限公司 4、公司的经营与发展 （四）参与生活 体验践行

华尔街发生的金融“海啸”提醒人们，2007年以来始于美国次贷危机的影响非但没有结束，反而正在经济全球化的大背景下不断变化。受其影响，我国市场上许多商品价格出现大幅下跌。2008年10月15日，全球最大玩具代理商之一——合俊集团旗下在东莞樟木头的两家工厂，合俊玩具厂和俊领玩具厂同时宣布倒闭。

学生思考：如果你是一家股份有限公司的总经理，在金融海啸的冲击下 ，你将怎样带领你的

团队保持较好的营利能力，避免破产的命运？

学生活动：讨论，发表意见。

教师总结：最后，祝愿我们的民族企业像歌声中唱的那样越来越好，越做越强，

为我们提供越来越好的产品和服务。

合同管理制度 8

1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责 略语

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