某公司OTC营销部门职能及机构设置
更新时间:2024-05-30 17:05:01 阅读量: 综合文库 文档下载
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OTC营销总部
部门使命
负责建立和管理营销网络体系;并确保营销网络的运行安全使其得到持续、有效的发展,促进企业经济效益的不断提高。 部门职能
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建立集团公司OTC营销网络 完成集团公司下达的年度经营目标
机构设置
人员编制
总监,1人。全面负责本部门的日常管理工作 1、销售部
部长,1人。全面负责部门的日常管理工作 部长助理,1人。协助部长工作 文员,1人。销售部的内务、文件处理
分公司(1) 分公司(72) 财务管理中心 市场部 销售部 人力资源中心 OTC营销总部 品牌中心 媒介中心调研中心 联络中心 大区办 …大区办 1.1联络中心(3人)
主任,1人。全面负责部门的日常管理工作 联络员,2人。负责与政府各部门的联络工作
1.2大区办(27人)
总经理,1人。全面负责大区的日常管理工作
大区办主任,1人。协助总经理负责大区办的内部管理工作 文员,1人。大区办的内务、文件处理 9个大区X 3人=27人
1.2.1分公司
分总,1人。全面负责分公司的日常管理工作
分销经理,2-4人。协助总经理负责大区办的内部管理工作 财务,1人。集团公司财务部派驻 出纳,1人。集团公司财务部派驻
每分销区辖执行经理3-5人(县区市场),每执行经理辖见习执行经理2人 分公司人员总计:
72个分公司X 5人X 3-5人X 2人=2160---3600人
2、市场部
部长,1人。全面负责部门的日常管理工作
2.1品牌中心
主任,1人。全面负责品牌中心的日常管理工作 平面创意,4人。负责平面媒体设计 影视创意,4人。负责影视媒体设计
2.2媒体中心
主任,1人。全面负责媒体中心的日常管理工作 文员,2人。负责媒体联络与媒体档案管理
2.3调研中心
经理,1人。全面负责调研中心的日常管理工作 调研员,2人。负责市场调研
咨询员,2人。负责客户、消费者及其它单位的产品电话咨询
2.4计划中心
主任,1人。全面负责销售计划的制定及计划中心日常管理工作
3、人力资源中心
主任,1人。全面负责派出部门的日常管理工作
人事管理员,1人。负责人事档案管理工作,兼管人员招聘 薪资管理员,1人。负责薪资管理工作及绩效考核管理工作 培训管理员,主任兼任。负责人员招聘与培训工作
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